文员、档案岗位流程及标准
1.文书处理
2.管理呈文
1
3.管理行政档案
2
4、集团手机号码管理（每月）
5、接待VIP客人
3
4
6、编排《总值班经理值班表》（每月）
7、饭店公章管理
5
8、饭店合同章管理
9、饭店证照使用管理
6
10、报刊征订（每年年底）
11、办公设施维保
12、派车工作
13、板报制作
8
14、中心分机号码表编辑
15、总办资产----字画
以上内容为我20xx年工作总结流程的编写。其中部分内容是我在未来工作流程
的展望。望领导审核，并对不足之处加以指正批评。
工作流程另将添加：
1. 会议督办事项提要
2. 每周工作安排总结
3. 年底各项总结汇总项目汇编
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获批后将尽可能在将来工作中按规定流程操作，并将进一步总结未来工作中遇到的问题及处理方法，或针对实际操作情况对本流程不足之处进行修改。 10
第二篇：招聘工作流程总结
招聘工作流程总结
一。确定招聘计划阶段
1.确定人员需求：
技术部门：核心研发人员3名
销售部门：实习生150名(分布在各大零售门店) 财务部门：财务主管3名,财务总监1名 市场部门：广告设计高级管理9名 售后维修：基础维修员30名
客服部门：电话服务人员80名（仅限女性） 注：所有的招聘计划在半年内完成
2.制定各部门招聘计划汇总表格
3.选定各部门不同员工的招聘渠道
核心研发人员：猎头公司 网络招聘
实习生：校园招聘 人才市场
财务总管：网络招聘 内部招聘 人才
财务总监：人才市场 内部招聘 网络招聘
广告设计高级经理：人才市场 网络招聘 猎头公司 基础维修人员：校园招聘 人才市场
电话服务人员（女）：校园招聘 人才市场
4.制定应聘人员申请表
5.制定海报
6.招聘预算申请表
二。面试阶段
根据原计划进行相关人员的逐一面试
三。汇总阶段