乡镇组织委员发言材料：

创新思路 推动组织工作上水平

各位领导、同志们：

今年，我镇将以“基层组织建设年”为契机，进一步创新党建工作思路，为打造文明、生态、和谐的新***提供坚强的组织保障。主要做好以下几方面工作：

一、抓好党组织基础建设。根据“基层组织建设年”要求，落实基层组织建设“五有”目标，规范村级活动场所配套建设，全镇重新统一制作各种制度、门牌，统一建立各种记录本、台帐等，建立健全各项工作制度，达到“四有、四化、四统一”标准；认真开展“民主议事日”活动，实行民主决策和公开；积极开展远程教育工作，为党员群众提供理论保障和致富平台；继续推进创先争优活动，切实做好为民服务代理、无职党员设岗定责、党员党组织承诺、“四议两公开”等各项工作。

二、抓好党组织队伍建设。继续打造党建品牌，加强村级班子建设和党员队伍建设，做好党员干部的教育培训工作，强班子，带队伍；做好优秀人才储备和发展党员工作，年内拟培养后备干部和入党积极分子287名，并保质保量地完成发展党员计划；本着“深化一类村庄，提升二类村庄，整改三类村庄”的原则，年内新创建2-3个党建示范点，以点带面，全面提升基层组织建设水平；深入开展以后进村整顿转化为重点的包村共建活动，对后进村成立驻村工作组，集中力量抓好整顿转化 1

工作。

三、抓好大学生村官人才建设。为切实发挥大学生村官在新农村建设中的作用，我镇将围绕大学生村官培养锻炼的各个环节开展工作，建立“3+1”帮扶机制，实行结对帮带，即镇党委领导、机关干部、村干部三方同时联系帮带一名大学生村官；充分发挥大学生村官的新观念、专业特长和网络应用等优势，安排与之相适应的具体事务，并结合阶段性工作，安排他们参与各项重点工作，如：计划生育，矛盾纠纷处理、党建工作等，锻炼他们尽快成长。

以上汇报，不当之处，请领导、同志们批评指正。

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第二篇：20xx年乡镇组织委员发言材料

20xx年乡镇组织委员发言材料

尊敬的各位领导、同志们： 大家好，我是**镇的***。下面就我们**镇20xx年基层组织建设方面的工作做一下汇报。

一、以规范化建设为抓手，进一步巩固基层基础。 一是抓制度完善。严格落实“村级民主日”活动，镇党委 一是抓制度完善 根据当前重点工作统一确定公共议题， 各村庄根据自身实际确 定自主议题，组织村庄党员和群众代表开展民主议事活动，加强民主管理和监督。深入推进“村务公开进万家”活动，每季度将本村本季度发生的村务、财务情况，以明白纸的形式发放 到每家每户，增强了村务、财务工作的透明度。二是抓责任落实。强化总支书记负责制、机关干部包村责任制、重点工作日 调度制和责任目标公示制度，加强跟踪督办和公示通报，加快工作推进。组织开展农村基层组织建设“三规范”活动，严格落实村务公开、民主评议干部、村干部离任审计等制度，进一步规范财务管理、规范村级事务、规范干部行为，切实巩固基层基础。三是抓典型示范。积极开展党建示范点创建活动，以年初确定的***、***等***个村为重点，发挥好示范带动作用。认真组织开展“领导班子好、干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”等“五个好”党组织创建活动，年底确保实现“五个好”党组织达到全镇党组织总数的 60%以上。

二、以整顿转化为抓手，切实提高基层班子整体素质。 在新一届村“两委”班子基本顺利过渡的基础上，以实

现后进村整顿转化为重点，进一步抓好村级班子和村级配套 组织建设。一是抓机制。通过健全完善村党组织领导的充满活力的村民自治机制，明确分工，落实责任，实现班子健全， 两委关系协调，建成一支团结高效的农村干部队伍。继续推 行“金凤还巢”工程，落实后备干部选拔和培养机制，着力 吸引本土本乡大学生、外出务工经商人员等优秀人才回村任 职，多渠道选好配强农村干部队伍。二是抓整顿。对于班子软弱涣散、矛盾问题突出、村务财务管理混乱、经济社会发 展滞后、新农村建设重点村等后进村庄，在年初按照10%比 例倒排一批后进村，通过选派“第一书记”、机关干部下乡驻村等措施，集中力量抓好整顿规范，重点加强对***、*** 等***个后进村的整顿提高。三是抓教育。充分利用远程教育资源和市镇党校的阵地优势优势，注重新农村建设、和谐社会 建设方面的知识讲授和法律法规教育，把农村党员真正培养成 遵纪守法、为民服务的典范。紧紧围绕经济结构调整和增加农 民收入，突出农业科技、最新实用技术、市场经济知识和先进 的生产经营模式等，让大多数党员成为科技致富带头人。同时，积极采取“走出去学、请进来教、沉下去做”的形式，组织外出考察，学习新农村建设、设施农业、环境整治等方面的成功 做法和先进经验，拓宽了培训渠道，收到了实实在在的效果。

三、以选好带头人为抓手，不断增强村级班子战斗力。 一是领导带动。按照“书记抓、抓书记”工作要求，完 善目标绩效考核激励机制，深入落实党组织书记履行基层党

建工作责任述职制度，努力形成“以责任制管责任人，以责 任人带一班人”的工作格局和运行机制。二是加强考核。完善农村干部目标绩效考核机制，开展好以农村党支部书记为 主的四职干部年终述职和民主评议工作，对“两委”班子成 员实行群众评民意、党员评表率、组织评党性“三票评议” 监督体制，加大民主测评、党委书记定期点评等要素的分值 比例，形成“重实绩，重民意”的正确考核导向。三是严格奖惩。对年终考核等次确定为不称职的村庄，按市委组织部 《关于村级转移支付资金管理使用的意见》的规定，下年度 支部书记只发放***%的岗位补贴；对阶段性工作、重点工作 敷衍塞责，甚至不作为的，对支部书记实行诫勉，诫勉期间 只发放***%的岗位补贴；实行不合格党组织书记调整制度， 对于工作不力、重大失误造成重大影响的，果断进行调整。

以上汇报有欠缺不当之处，敬请大家多多指教。谢谢大家！