学信息化工作总结
今年,在上级的正确领导下,围绕信息中心的工作要点,我校扎实工作,务求实效。现将我校在信息化中取得的成绩作以总结。
一、领导重视,注重投入。
我校注重对老师的培训,要求全体教师都能独立使用班班通设备,学校老师通过网络等方式,收集现代化教学手段及教学方法,利用班班通设备进行教学。
二、充分利用现代远程教育设备,发挥设备应有作用。
1、中心小学卫星资源接收及时,收获巨大,全年共接收资源60G左右,涵盖教学资源,教师培训、专题教育、少年文化等多个方面的内容,为教师发展,学生学习创造了良好的条件。
2、中心小学计算机室对三至六年学生开放,开设了信息技术课。同时利用假期时间和业余时间开展教师信息技术能力培训。
3、充分利用多媒体教室,全年共利用80余课时多媒体课,承担了校际交流活动,同时,应用多媒体教室对全校23个班级1200多名学生进了抗震救灾宣传、法制教育讲座、安全教育讲座三次大型培训活动,充分发挥了设备应有的作用。
三、注重教师发展,搞好软环境。
为提高教师应用信息技术的能力,我校于开学初开展了教师信息技术培训,使大部分年轻教师能够制作幻灯片,能够自己处理文件。掌握了收发邮件以及制作博客的技巧。
以上是我校老师在设备基本上还能够满足部分老师的需求做到的。
下一年工作设想为了更好的做好信息化工作,真正发挥信息设备的作用,我校打算从以下几个方面入手,做好做实信息化工作。
1、加大投入。
2、加强教师信息技能培训。
3、搞好辅助教学工作,促进教学成绩提高。
4、强化收发文管理,促进办公效率提高。
第二篇:温江区中医医院信息化建设总结
成都市温江区中医医院
温中字〔20xx〕37号
温江区中医医院
关于开展信息化建设工作的总结
温江区中医医院是一所二级乙等中医医院,从20xx年开
始信息化建设,遵循医院信息化建设的基本思路:总体设计、分步实施的方案,累计投入资金约300万,使用有1200家客户群的成都中联系统产业有限公司的软件。目前,我院信息化的建设初见规模,在成都周边二级乙等中医医院中处于领先水平,兹就我院的信息化建设情况总结汇报如下。
一、信息建设现状
目前,我院信息网络系统主要由四大块组成:医院管理
系统(HIS)、临床管理系统、检验管理系统(Lis)、医保结算系统;医院现有服务器3台、电脑130台、打印机80台,交换机6个、触摸屏2台、Led显示屏1块,总值约150万
元。
二、信息化建设历程
我院信息化建设历程是伴随着医院的发展而不断深入推进的,特别是近3年在区卫生局和信息中心的领导下,建设步伐不断加快。目前已基本覆盖门诊、住院、护理、检验、挂号收费、药库药房、院长查询等各个方面。
20xx年建立以财务信息为主的医院管理信息系统HIS。
20xx年完成医保结算系统。
20xx年新增加一台服务器,完成His系统跨版本升级,完成门诊医生工作站的网络改造和软件建设工作,并完成与温江区信息中心区域信息化的接口工作,新购网络版杀毒软件保护医院各站点。
20xx年完成了医保系统的三版升级任务,进一步完善了门诊医生工作站的应用。
20xx年新购一台服务器进行实时备份,完成医保门诊统筹、医院住院医生站和Lis系统的建设工作,进一步完善了门诊医生工作站的应用,实行了门诊实名挂号。
20xx年通过人员配备、网络硬件建设、软件系统建设和改造,同时建立计算机管理制度、应急方案、备份制度、值班制度、巡查制度、网络安全管理制度等修养制度并逐一落实,使我院信息化建设基本符合《中医医院信息化建设基本规范(试行)》中的相关要求。
三、信息化建设成效评估
医院通过全面规划、统筹安排,分步实施各种信息化应
用。在建设的过程中积累经验,不断改进现有相关系统。每个系统的建设,从计划,到需求调研、需求分析、设计、实现、评估、使用、维护,是一个迭代与逐步完善的过程。而医务工作者对于相关信息系统的了解、熟悉、使用,也需要反复的沟通甚至培训。因此,对于信息系统的建设与使用、完善而言,有着大量的工作需要去做,以及必要合理的经费的投入。但是,应用系统之后,达到的效果,却是有目共睹。 主要成效:
1、提高了医生的诊疗质量
医生工作站与LIS联网,实时看到相关信息,使得医生的宝贵时间主要集中在对病人的诊疗上,提高了医生的医疗质量,缩短了病人的挂号、收费、取化验单时间,方便病人就诊。
2、优化医院业务流程
以病人为中心,以病人诊疗过程为主线,对日常业务进行梳理,优化业务流程。如病人的入、转、出,门诊病人的挂号、候诊、检验、处方付费取药等,大大减少了病人不必要的排队、多余的往返等,提高了医院的运营效率。
3、提高医疗文书质量水平
通过门诊医生站和住院医生站的建设,使我院医疗文书
质量得到了质的飞跃。
4、提高医院管理水平
由于有了HIS、LIS、医生工作站等各类信息系统,明显提高了管理效率。
5、提高社会效益和经济效益
信息系统的快捷、准确,方便病人就医,提高了病人满意度;医生工作站可以实时看到LIS的检验结果,既减少了纸张消耗,又提高了工作效率;电子病历的使用,减少了医护人员工作量,增加了临床医护有效工作时间,提高了医生的诊疗质量。
四、下一步建设重点:
1、电子签名;
2、Pacs系统:需要增加一台服务器及一台存储,预计资
金40万元;
3、办公自动化系统;
4、院长决策系统:预计资金15万元;
5、住院移动查房系统及硬件;
6、住院病人腕带管理系统;
7、门诊语音叫号系统;
8、临床路径应用系统;
9、药学工作站和合理用药软件。
二020xx年x月二十一日
主题词:信息化 建设 总结
抄送:区卫生局
温江区中医医院办公室 20xx年x月x日印