山西煤炭运销集团猫儿沟煤业有限公司 一季度安全工作总结 二季度安全工作安排

二〇一二年四月三十日

山西煤炭运销集团猫儿沟煤业有限公司 一季度安全工作总结及二季度安全工作安排 猫儿沟煤业一季度没有正式开工建设，安全生产的各项工作都是围绕复工复产验收、开工卡手续办理及协调工作等开展的，一季度安全工作完成情况和二季度安全工作安排如下：

一、一季度安全工作完成情况

（一）、积极推进复工复产验收工作

从20xx年12月20日，取得开工报告批文后，矿制定了详细的复工复产整顿实施方案，经县煤管局审批报市煤管局批准后，我矿于20xx年元月份按照批准的整顿方案进行了复工复产整顿，在整顿期间安监部门牵头组织所有管理人员对照露天煤矿复工复产验收标准，对我矿的各项管理制度、操作规程、岗位责任制进行了修改完善；并积极联系县煤管局对施工队40人、我矿在职人员41人，监理部1人进行了岗前全员培训，并全部培训合格；我矿初验合格后，立即申请县煤管局对我矿进行了复工复产验收，经县煤管局验收合格后，上报市煤管局对我矿进行了复工复产验收工作，但由于露天开采对土地复垦要求很严格，市政府要求县政府出一个露天开采承诺函才能批准；我矿1000万元的土地复垦保证金已缴纳，露天开采承诺函也已办理完毕，目前正积极推进开工卡手续办理相关工作。

（二）、精心准备、顺利通过集团公司安全准入验收工作

从20xx年后半年开始，对照集团公司安全准入验收条件和标准， 1

我矿及时上报了申请，并完善相关手续和材料；20xx年12月取得开工报告批文后，于20xx年一月十三日通过了集团公司安全准入验收组的验收，于二月份拿到了集团公司的批复文件和准入牌匾，为我矿的开工建设创造了条件。

（三）、积极组织人员参加各类培训

教育培训可以增强职工的安全意识，提高职工的安全素质，我矿制定了详细的培训计划，并按计划组织开展了各类培训，一季度共组织施工队40人，矿内41人，监理公司1人，参加了由县煤管局组织的岗前全员培训，并全部考试合格，上述人员也全部参加了由县劳动局组织的培训，并全部考核合格；从三月份开始安监处组织对所有在册职工每月进行专业一题和专业相关知识培训各一次，并全部进行考试存档；一季度派人参加由集团公司组织的新闻宣传培训1人/次，煤炭厅组织的生产许可证监管信息培训1人/次，文秘档案管理培训1人/次，新闻宣传1人/次。

（四）、广泛深入开展煤矿安全集中整治活动

二月份，矿成立了以矿长为组长的安全集中整治专项行动领导组，并以猫煤办[2012]2号文件下发了《猫儿沟煤业有限公司开展安全集中整治专项行动实施方案》，对照实施方案内的45项检查内容，矿自查自纠检查组对我矿的各单位、各重点区域和重点部位进行了详细的自查自纠；并严格执行每月5、15、25号安全大检查，每日进行安全巡查制度，并严格按照上级各部门的要求积极开展隐患排 2

查治理活动，一季度省安全专项集中整治专项行动督查组、集团公司煤矿安全专项集中整治专项行动督查组、忻州有限公司安全集中整治专项行动督查组分别对我矿进行了专项督查，截止到目前上级部门和我矿共查出一般隐患 17条，目前已整改完成14 条，整改完成的隐患都经安监处验收合格，并进行了销号；未整改完成的3条隐患（见集团公司督查组查出问题整改情况）目前正在积极整改之中。

（五）、突出重点，深入开展“雨季三防”各项工作

进入三月份，我矿组织所有管理人员对工业广场周边的排洪挡洪坝、旧工业场地的排水系统进行了详细的检查，矿成立了以矿长为组长、总工程师为副组长、分管副矿长为副组长、各科室负责人为成员的 “雨季三防”领导组，领导组下设办公室，办公室设在地测科，办公室主任由地测科长担任，全面负责“雨季三防”的各项检查、资料收集等具体日常管理工作；制定了“雨季三防”各项管理制度，成立了抢险救灾突击队，储备了“雨季三防”应急救援物资，夯实了“雨季三防”的安全基础。

(六)、及时传达贯彻落实上级会议文件精神

对上级部门召开的会议、下发的文件，我们利用调度会或召开专门会议进行传达贯彻，并针对会议精神、文件要求制定具体的实施办法，由安监部门牵头组织开展隐患排查治理、安全检查等各项活动，确保了上级部门的决策和部署在我矿的各项工作中得到全面 3

贯彻和落实。

(七)、深入开展地面安全检查活动，确保大安全

我矿的安全工作重点就在地面，就在现场，一季度机电部门组织电工对我矿的供电设备、线路进行了认真细致的检查，确保了供电安全；安监部门牵头对锅炉房、澡堂，厨房、库房等重点部位进行了检查，对热水锅炉、管路、水龙头等进行了检修，确保其安全使用；一季度综合科组织，安监处配合对全矿司机进行安全教育2次，综合科制定了车辆运输管理各项规定，安监部门对雨天、雪天的行车安全和日常出车前的各项安全注意事项进行了贯彻，强化了车辆运行的安全管理。

二、省督查组、集团公司督查组检查问题整改情况

（一）、省安全集中整治专项行动督查组检查问题整改情况 二月二十一日，省安全集中整治专项行动督查组对我矿进行了专项督查，督查划分类型为未开工建设矿井，督查组对我矿的资料和手续办理情况进行了详细的检查和询问；督查组提出如下处理决定：责令该矿继续停工，待取得相关建设手续，并按程序验收合格后方可进行施工。

按照检查组要求，我矿积极推进复工复产验收各项工作，并按照复工复产验收程序申请县煤管局、市煤管局对我矿进行了复工复产验收，目前验收已通过，正在办理开工卡的相关手续，取得开工卡后就能开工建设。

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（二）集团公司煤矿安全集中整治专项行动督查组检查问题整改情况

三月二十二日集团公司煤矿安全集中整治专项行动督查组对我矿进行了督查，共提出的问题和建议6条，对照各条问题和建议我矿召开了专门会议，并安排安排专人负责进行了整改，整改落实情况如下:

1、未编制重大危险源评估报告，未制定重大危险源治理方案。 整改情况：重大危险源评估报告已经委托中标单位北京中矿基建有限公司进行编制。

2、机构健全，人员配备不足，生产部室只配备了一名科长，没有相应的副科长及科员，安检员只有一人。

整改情况：目前我矿还未正式开工建设，各科室人员都配备不足，用人需求计划表已上报分公司，我矿也积极培训现有人员充实各科室，安监处4月8日—4月18日又培训安全员一名；其余科室人员在开工建设后按照配备计划逐步配齐。

3、施工队伍机构不健全，管理人员没有配备，开工前必须健全机构，配齐人员，做好岗前培训。

整改情况：我们已对施工单位进行了安排，要求施工单位在进入煤矿前，必须按照要求健全机构，配足管理人员。目前施工队已进行岗前培训41人（包括项目经理等4名管理人员）；施工队进场后，立即组织所有人员按照要求进行相关的培训。

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4、对爆破公司，车辆运输公司的监管机制尚未建立。

整改情况：对爆破公司、车辆运输公司的各项管理制度已制定，监管机构已建立。

5、应急预案无演练计划和演练方案。

整改情况：由于我矿还未正式开工建设，矿决定把“雨季三防”应急演练作为实地演练项目；目前演练实施方案已经编制完成，演练地点也已选定，演练时间定为5月8日。

6、火区的数量及范围未测定。

整改情况：我矿的火区，基本都在8﹟煤层，由于过去开采不规范，井下没有严格按照火区封闭的要求进行封闭，按照我矿目前的技术检测手段，精确测定火区范围还不能实现，因此我矿决定把8﹟煤层所有采空区都做为火区进行管理，在开采过程中，严格执行火区管理各项制度和措施，确保安全。

三、二季度安全工作安排

（一）、收集资料，编制“手指口述”手册

二季度，安监部门牵头，组织各科室根据我矿的实际情况，编制完成猫儿沟煤业各岗位工种应知应会知识、“岗位描述”及“手指口述”执行标准，未开工建设后顺利开展此项工作创造条件。

（二）、严格监督，做好施工队入矿、区队教育培训工作

二季度，预计施工队能正式进驻我矿，安监部门要做好对施工队作业人员入矿教育的培训准备，要编制出培训方案，准备好培训 6

资料，施工队已进入就立即开展这项工作，保证施工作业人员在施工前熟悉施工环境和作业环境的危险因素，熟知我矿的各项规章制度；同时监督施工队利用班前会、班后会对作业人员进行相应的安全培训教育。

（三）、组织开展应急救援演练工作

二季度，安监部门牵头，预计在五月份召开我矿应急救援演练；根据我矿的实际情况，编制应急救援演练计划和实施方案，并及时补充完善预案之中的不足项。

（四）、严格监督，切实搞好日巡查、旬检查活动

安监部门会加大监督力度，确保日巡查、旬检查工作不走过场，能落到实处，对检查中发现的问题按“五定”原则进行处理，并对整改落实情况进行检查，确保隐患按期整改。

（五）、组织落实好安全集中整治专项行动回头看活动

二季度、安监部门会借助安全集中整治专项行动的良好氛围，组织各科室人员对我矿的各个重点区域、重点部位进行三次详细的检查，真正把安全集中整治落到实处。

（六）、做好“雨季三防”各项工作

要对矿区内的排水系统、排水设施进行一次详细的检查，对查出的问题及时整改，对工业广场内的排洪渠进行清理，对挡洪坝要进行加固，保证“雨季三防”的安全。

（七）、安排人员，及时参加上级部门组织的培训

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（八）、协助各部门积极推进各项工作

二季度，安监部门会积极配合各部门推进各项工作，争取早日拿到市政府的开工批复，为我矿的早日开工建设创造条件。

二〇一二年四月三十日

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第二篇：20xx安全工作总结及20xx年安全生产工作计划安排

20xx年工作总结

今年以来，我项目根据集团公司20xx年度安全工作指导精神，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，坚持“ 管理、装备与培训”并举，以隐患排查治理为中心，以瓦斯治理和水害防治为重点,以安全质量标准化为切入点，加大项目安全资金投入，提升项目防灾抗灾能力，建立健全制度，强化执行力建设，严格实行事故责任追究，紧紧围绕“安全发展，科学发展”这一目标开展安全管理工作,努力实现了矿井安全发展。

一、工作目标完成情况

1、未发生重伤事故，死亡率为零；

2、未发生大型机械、特种设备、脚手架、模板的坍塌事故。

3、安全管理人员全部经过安全培训教育持证上岗率达100%，新工人入场三级安全培训教育，特种作业人员培训考核，持证上岗率100%。

二、主要工作：

为实现20xx年安全生产工作目标，我们重点抓好以下几方面工作：

1、安全领导组织机构

项目部按要求编制了安全管理目标，进行层层分解，明确各级管理人员的责任职责。项目经理刘福俊为安全生产第

一责任人，现场负责人徐和平、申玉明为安全生产负责人，专职安全员吴启迪、李建杰、郭晓晨严格把关。

2、安全生产责任制

项目部制定了安全生产责任制度，项目部与分公司、项目部与各班组签订了安全生产责任状，并签订了消防、治安、环境与健康安全责任状，层层落实。项目部还制定了安全生产责任考核办法，每月对项目管理人员进行考核。

3、施工组织设计

项目部按要求编制了施工组织设计，并经过公司领导审批、审核。编制了临时用电方案、脚手架方案、卸料平台、雨季施工方案等方案，编制了触电安全应急预案、高处坠落时应急预案、天气灾害应急预案、安全消防应急预案等预案，制定了环境因素识别与评价表，风险因素识别与评价表和重大危险因素清单与控制措施。

4、安全技术交底

项目部建立了安全技术交底制度，并认真落实，对各项分部工程进行安全技术交底，包括模板工程分部工程安全技术交底、钢筋工程分部工程安全技术交底、砼工程分部工程安全技术交底等各项分部工程进行安全技术交底。对各分项工程也进行交底，包括塔吊的安装、塔吊的拆除、施工电梯的安装、施工电梯的拆除等各分项工程进行安全技术交底，要求班组、操作人员人人签字，并严格执行。

5、分项工程验收

编制了分项工程验收制度，并严格按此之处执行，对各分项工程进行验收，如模板、脚手架、施工电梯、吊篮等各分项工程和设备进行验收，项目部验收合格后，通知监理进行验收，并履行签字手续。

6、安全检查记录

项目部制定了安全生产检查制度，项目负责人和总监理每半月至少进行一次安全检查，对发现的问题进行记录，并要求及时整改。并要求项目部安全员与各班组每天对工作环境进行检查，发现问题及时整改。

7、班组安全活动

项目部制定班前安全活动制度，要求各班组在施工前，有班组长针对当时的施工特点、工作环境、人员状况及天气情况等行进班前安全操作教育。并对各班组使用的设备和防护措施进行检查。由项目经理或安全员对施工班组长进行安全活动评价总结。

8、特种作业人员的管理

特种作业人员必须经当地安全行政主管部门进行安全技术培训，如脚手架、塔吊司机、信号工等，考核合格取得合格证，方可上岗作业。项目部也对进场的特种作业人员进行安全教育培训，并与作业人员签订了消防、治安、环境与职业健康安全责任状。

9、安全教育及开展安全生产月活动

项目部制定了安全培训教育制度和培训教育计划，对新进场工人、节假前后和特种作业人员等人员定期进行三级安全教育培训，每次培训时间不少于20学时，每次培训都有安全培训教育记录卡，并要求作业人员进行填写，培训结束后进行考核，考核不合格的作业人员不的上岗。6月份按照甲方及集团公司的安排，我项目部积极组织，联合一标、三标、四标进行了消防应急演练。

二020xx年x月二十二日

20xx年工作计划

主要工作目标：

1、杜绝死亡、重伤事故，年度轻伤事故频率控制在6‰以内。

2、杜绝各种大型机械、特种设备、脚手架、模板的坍塌事故。

3、杜绝火灾和爆炸事故。

4、安全管理人员全部经过安全培训教育持证上岗率达到100%，新工人入场培训安全教育，特种作业人员培训考核，持证上岗率均须达到100%。