20xx工作总结

时间:2024.5.13

杭州江东市政公用事业服务有限公司

20xx年度工作总结

20xx年12月4

1 日

江东市政公司20xx年度工作总结

20xx年对于江东公司而言是一个充满机遇与挑战并存的一年,更是收获的一年。今年以来,江东市政公司在开发区党工委、管委会和江东指挥部的正确领导下,以党的十七大和六中全会精神为指针,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕全年目标任务,努力拼搏,竭力做好“经济发展、招商引资、开发建设、项目推进”四大攻坚战的配合工作。现将一年来的工作汇报如下:

今年以来,我们先后实施了总投资34960万元的63项基础设施建设工程,到12月底已有38项工程竣工并投入使用,在建的25项工程中有15项为今年12月份才进场开工的。

回顾今年的主要工作,可归纳为1—10个数字,即:

一个南入口广场工程、二个拆迁安置小区、三期流转土地拍租、四座桥梁建设、五条河道保洁、六条道路工程、七项土建工程、八家重点企业的跟踪服务、九个绿化工程、十个投资企业开工建设。

一年来,通过全体员工的共同努力,基本做到了无上访、零投诉,并取得了较好的成效。现将一年的工作情况汇报如下:

一个南入口广场工程:占地50亩总投资2210万元于6月份开工,预计春节前竣工;

二个拆迁安置小区:多层小区占地50亩,建有15幢单体计55047平方共390套住宅,总投资5580万元;联建式小区占地840.23亩, 2

安置了四个村委会、一个幼儿园和1300户安置农户,各项配套总投资为:4010.6万元;

三期流转土地公开拍租:对于近期尚未安排投资项目的成片土地共7266.2亩,在国土局的直接领导下,经开发区招标办、纪委和财政局的全程检督,组织了公开拍租,到11月底收交二年的土地拍租金1138.7806万元,及履约押金122.4332万元;

四座桥梁建设工程:即青六路和青西三路跨二七横河桥及迎康路和江东二路跨钱江直河桥,总投资2674.7万元,前二座桥于11月份竣工,后两座桥力争春节前完工;

五条河道保洁:为切实做好江东的“最清洁城乡”工作。对于园区内的25940米河道实施每天打捞保洁,第三季度经上级部门考核、验收全区排名第一,我公司将进一步为开发区争创全年度第一名而努力;

六条道路工程:全年新建和扩建的道路有江东一路、江东二路、江东六路西伸、江六支路、迎康路和青西四路,总投资为9825.7万元。已有四条道路竣工,江东六路力争年内完工;

七个土建工程:即五个老年过渡房工程641套,一个文化娱乐中心和一个江东消防中队,建筑面积70110.89平方,总投资为8574.4万元;

八家重点企业的跟踪服务:公司在做好对园区内企业配套服务的基础上,对吉奥、青年汽车和东南铝业等八家重点企业实施跟踪服务,主动上门了解情况,尽可能为企业排忧解难。今年国庆节前,在社发 3

局的领导和支持下,开通了江东园区至杭州下沙的359路(6:00—18:00),至萧山城北停车场的753路(5:30—18:00)公交车线路,加密了至义蓬的749路(15分钟一班)公交车;

九个绿化建设项目:主要是青西二路、三路、四路等共计56.7万平方总投资达1.336亿元。其中竣工面积为30.38万平方,完成投资额6024.19万元。

十个投资项目开工建设:即龙记模架、西尼电梯、阿斯莫、赛昂电力、广力实业、越西客车、永杰铝业、友佳岩田、娇时化妆品和尚锐科技等,公司不仅做好按时清场交地,同时积极做好水、电、路配套服务。尽最大可能让投资企业感受到我们开发区良好的投资环境;

同时为其他企业做好配套服务工作,协助调解劳资纠纷和计生工作。接受效能监察 搞好安置小区建设

(一)多层安置小区工程建筑面积57947平方米,主体工程造价4941.5965万元,由14幢住宅及一幢社区服务用房组成,安置小区的水、电、弱电、煤气配套管线等配套服务工程也已施工。该工程自去年十月开工以来,我们严把质量关,把质量及安全当作生命线,每半月定期召开工程例会,听取上期工程完成情况及部署下期工作任务,对上期工作中发现的质量、安全、进度方面的问题及时查找原因加以整改,杜绝类似问题的再次发生,消除质量、安全隐患。目前该工程主体已完工,装饰也大部分完成,由于打桩等一些原因,工期有所延后,目前已完成工程量的90%。本工程室外配套工程正在编制预算,准备招标。 4

(二)、联建区块道路二次施工长28.258公里,面积211002平方米,投资2168.524万元。此项工程以村行政管辖范围为单位分4个标段实施。在小区道路建设中,我们主动与街道及村联系、对接,并及时与农户进行沟通, 定期召开各村管理人员会议,对路灯、绿化、围墙等部分方案的调整及时召开通报会,征询街道及村干部的意见,使得工程能在保证质量的同时顺利实施。由于4个村1293户农户建房进度不一,农户配合、协调相对来说比较困难,对各配套管线及道路施工进度造成影响,年内可完成工程量80%。并要求在一月二十日前确保完成地下配套管网清理、埋设,路面稳定层完成,为广大拆迁户春节期间通行提供方便。

二、加快绿化建设 贯彻环境管理理念

(一)、为配合创建国家生态园区和江东新城建设,对所有竣工的道路,特别是新城西入口的江东大道实施了大面积的绿化建设,上半年完成了十二个标段计30.9484万平方绿化,下半年又开建了五个标段计15.32万平方绿化工程,全年绿化投资达7980万元,使园区的绿化面积达到70.5万平方米,行道树9988棵。在此同时,对在建的道路、河道两岸等绿化也是提前设计,反复评审,力求方案佳、效果好、投资合理。

(二)、对2.25公里长的光明直河实施整治砌石护岸4500米;做好园区河道和景观湖的水面保洁和水质保护工作。完成道路保洁面积959903平方米;清运垃圾1510吨;污水处理176.65万吨。

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(三)、全面提高员工的环保意识,完成ISO14001环境体系认证的复审工作,收集和修改环境管理资料上百份。

(四)、配合管委会做好全国第六次人口普查工作,填报分类统一长表16份,短表1501份,按规定时间完成上级交给的登记任务;同时,还完成了萧山区第二次地名普查试点工作,提前、顺利完成上级布置的任务。

三、抓好安监工作 确保企业安全生产

(一)、打造优良的管理队伍,全面提高管理水平

今年以来凡是企业安管员调离岗位的,中队都要求联防分队分队长对新的安管员进行对口辅导,从管理台帐入手,在建立健全管理台帐的基础上加强现场管理,落实专人传、帮、带,使安官员能较快地进入工作状态,适应安管要求。

(二)、坚持例会制度,全面掌握园区生产企业的安全信息

始终坚持每月一次的安全工作例会,组织分队成员汇报本企业的安全生产工作的开展情况,存在的问题,以及改进的措施,全面掌握园区各企业的安全工作情况。实行分队与企业进行对口和交叉现场检查,总结好的工作方法,提出存在的问题。全年共发整改通知书27份,排查安全隐患88条,为保障园区和谐生产环境奠定了坚实的基础。实现园区死亡事故负增长,基本达到了上级规定的要求。

(三)、警钟长鸣 常抓不懈

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利用节假日前夕,安全生产月等时机,突击检查安全隐患比较多、危险源比较大、密集型生产企业和易燃物品使用较多的生产单位,重点查勘企业的仓库、消防通道、消防灭火器材的配备位置。并将检查中存在的问题结合“ABC”安全评定进行综合打分。

(四)、建立特种设备和特种设备操作人员的信息资料台帐,严把持证上岗关

为规范督促企业依法合理使用特种设备,今年初江东安监中队建立了特种设备电子档案,把各企业的特种设备登记入册,同时制作特种设备上岗证,要求企业特种设备操作人员必须对做到人、册、像一致,一律佩证上岗。

四、加强土地管理 盘活整合土地资源

(一)、严格土地管理,保障基础设施建设用地和投资企业建设用地

江东新城正处于快速发展时期,基础设施建设、投资企业、绿化建设等用地需求较大,对此,我公司专门制定了《江东园区土地管理手册》,明确了廉政纪律、土地管理制度、巡查制度以及土地公开拍租承包等,经二年多时间的运作和不断完善,极大地减少了在土地征用时的协调工作,确保了各项建设的用地需求;一年来先后为园区道路和绿化建设提供土地1008.5亩,及时为进区投资项目清场交地1775亩,对尚未征用的14286亩流转土地严格控制在公司的规范管理之中,可随为江东的开发建设 7

需要提供土地。同时对不愿流转土地的13户48.547亩土地,积极做好动员争取工作,到11月底办理了2户计12.577亩土地的流转工作。目前尚剩11户计35.97亩土地未流转,我公司将继续努力,逐步减少这些钉子户,为江东建设扫除障碍。

(二)、我们在去年做好的1350亩土地的整理复耕并顺利通过区、市、省三级验收和获得了杭州市单项先进的基础上,今年在江东指挥部的直接领导下又参与了民主、蜀南二个村70余亩拆迁土地的整理复耕工作,并力争进入省级单项先进工程。

(三)、紧抓、严抓景观湖管理,特别是禁止在湖中游泳洗澡,夏季实施24小时巡查,使得今年无溺水事件发生,同时配合警务室查缴钓鱼竿40余根,鱼网20余张,塑胶橡皮船一只,较好地控制了偷捕偷钓现象发生。今年为园区绿化建设提供各类苗木6778棵,。

五、做好配套服务 提升投资软环境

(一)今年辅设人行道面积62835平方米;为青六路等七条道路安装节能型LED路灯543套计1049盏;实施了新建道路交通设施工程;完成了1#、A#、B#三座污水泵站的建设;为十条道路配套绿化30.9万平方及4499米河道的整治。

(二)江东三路和江东四路西伸,纵四路和纵五路南伸,道路总长3264米,敷设电力8孔管道3300米,广电管线3300米,敷设纵五路DN1200自来水管980米,江东三路DN1000自来水管350米,江东三路、纵四路DN400管线2000米,电信、移 8

动、联通配套管线敷设3000米,燃气管道2500米;目前园区所建道路下面管网全部铺埋到位。

(三)实施永杰铝业、越西客车、娇时化妆品等九家企业的水电配套工作;移位改造永杰铝业项目内五围线(高压线)2500米;配合青年汽车项目,突击将青年汽车南边电力、联通、移动、电信架空线上改下和道路绿化改建工程。

(四)为便于园区市政设施建设和企业临时用电,江东三路安装500KV基建变2台,架设高压线1200米;江东新城横一线道路拓宽全长7公里,基本完成了雨污水配套管道施工,拆除高压线4公里及部分弱电管线和村级自来水管道的改造移位。

(五)20xx年8月16日——10月31日,江东工业园区企业实施了有序用电管理,公司领导按有序用电方案带头值班,在确保限电让电的同时,协助企业安排好生产生活用电。

六、加强内部管理 提高公司凝聚力和团队精神

(一)加强公司内部管理,积极开展“创先争优”活动 在过去的一年里,江东公司团结全体员工凝心聚力做实事、求发展,加强自身专业知识的学习,并完善修订了一套切实可行的内部管理制度,使全公司干部、职工的工作质量、办事效率和优质服务水平有了明显的提高。江东公司响应党工委提出的“创先争优”活动,对党员提出了“五带头”并切实落实执行,积极开展“三岗五不”活动,充分发挥党员的模范带头作用。

(二)开展廉政教育 促清廉和谐之风

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在公司廉政建设上,江东公司针对不同岗位、确定岗位风险划分,进行岗位廉政教育,并且深入开展了“亮身份、亮岗位、亮承诺”的“三亮”活动,使党员干部身份职责透明化,既能起到以身作则的带头作用又能起到自省其身的警示作用,使贪污、腐败等不良风气没有可乘之机。这些措施得到党员、干部以及广大员工的积极支持、拥护并顺利实施,取得了较好成效。

(三)举办文娱活动、丰富员工业余生活

针对园区的文化娱乐建设不甚完善的现状,江东公司既考虑到园区员工的业余爱好、文化娱乐需求又考虑到园区从业员工的身体锻炼,公司行政会同工会、妇委会成功地举办了三家区块公司联办的“五.一”联欢晚会、江东园区首届“爱江东 迎国庆” 企业职工健身长跑等活动,得到了园区各家企业的大力支持和极高的赞誉,并一再要求多举办类似活动,此项工作得到管委会直属党委和总工会的亲临指导和肯定。

(四)、依靠职工自身,实现有效管理。

1、公司根据管委会的有关文件精神,重新制定了《党风廉政建设责任制》、《调整临时聘用人员工资和作息时间》、《成立公司劳动争议协调小组》等文件。整理、归档文书案卷48卷,工程档案145卷,人事档案32卷及其它特种档案若干。

2、公司根据管委会的目标考核精神制定了《20xx年个人目标考核细则》,通过对职工考核分值的具体化,使目标考核更 10

具有操作性,年底通过部门自查与考核小组考核分值来确定职工的奖金分配。

3、加强计划生育宣传、管理力度,公司在无计生专职人员的情况下,指定专人兼职管理园区内企业的计生工作。对21家企业的外来女职工进行孕检、无偿提供计生服务指导和无偿放发药具1272盒;全年共孕检1328人/次,检证754本。确保园区内无一例计划外生育现象发生。

4、召开园区内劳资干部例会4次,传达上级文件精神,认真落实新劳动法条例,维护企业和员工的正当权利和切身利益。协调处理园区内劳资、工伤纠纷共22起。维护了员工的合法权益和经济利益,化解了劳资矛盾,减轻了社会影响,为稳定和谐园区起到了积极作用。

江东新城作为开发区发展的新空间,现已加快了开发建设的步伐,一个做精规划、做大产业、做优环境、做浓氛围的新城正逐步呈现,新城各项基础设施建设得到全面开展,进区企业项目规模和科技含量日益提升。在这种大环境下,我们将充分发挥党支部的战斗堡垒作用,带领全体党员和职工,以高昂的斗志、强烈的责任感,保质保量地完成上级交给我们的江东新城大开发、大建设的各项工作任务。

杭州江东市政公用事业服务有限公司

20xx年12月

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第二篇:文明工地工作总结


20xx年文明工地工作总结

及下一年工作计划

一、20xx年监理文明工作总结

1、文明施工是工程外部形象的最直接反映,在施工准备阶段,监理部严格要求施工单位,按照相关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件和本工程招标文件的要求进行管理。在施工阶段,监理部加强监督检查和控制。

监理部成立了文明领导小组,制定了文明施工监理实施细则,要求施工单位成立以项目经理为核心的文明施工领导小组,制定文明施工管理制度,明确各岗位人员职责,并落实到人。

2、本年度文明工地创建监理的主要工作内容

1)加强施工现场总平面管理

要求施工单位严格按照施工平面布置图进行规划,施工总平面图必须经监理审批同意后方能实施。施工平面图规划应具有科学性、方便性。

(1)施工现场按文明施工有关规定,在名显的地方设置工程概况,施工进度计划,施工总平面图等。

(2)供电、给水、排水系统的设置,严格遵循平面的布置。

(3)所有的加工厂,材料堆场布设均按平面图要求布置。

(4)现场办公室除将设立职能部门的办公室、会议室等以外,建议施工单位设立“职工活动室”,添置电视机、影碟机和报刊书籍,象棋、乒乓球等文娱设施,以丰富职工业余生活。

2)监理工程师要求并参加每月由施工单位组织的各部门、各作业队负责人对工地安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查,奖励先进,处罚落后,以有力促进安全生产,文明施工管理。

3、要求承包人加强生活区管理

1)宿舍

要求施工单位制定宿舍卫生管理制度,宿舍人员每天打扫卫生,保持宿舍的清洁和安全。

2)食堂

要求施工制定食堂卫生管理制度。食堂应符合《食堂卫生法》,位置远离厕所,明亮整洁,设置冷冻、消毒器具,生熟分开存放,防蝇设施完好。

3)厕所

要求施工单位制定厕所卫生管理制度。厕所内外要求清洁,通风采光良好,墙面铺设白瓷砖,地面铺贴防滑地砖,现场设水冲厕所,并派专人清扫,确保厕所无异味。

4)浴室要求墙面铺贴瓷砖,地面铺贴防滑地砖,并保证通风采光良好,有完善的给排水系统。

4、要求承包人加强场容场貌管理

1)现场主要道路地坪硬化,要求平整无积水,做到道路畅通,建筑物周围设置排水设施并保证排水畅通。

2)施工区、办公室划分明确,安排合理。

3)在工地建筑物,生活区等醒目地方,设置反映建设、监理、

施工企业精神和时代风貌以及工程建设动态的宣传标语,工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施,及时宣传、通报工地内的各类信息和工程动态。

4)现场材料厂堆放设置要做到堆放有序,材料堆放标识牌,注明名称、品种、规格、检验情况,每天由专职文明施工管理员负责检查。

5)加强工地以治安综合治理,做到目标管理、层层落实、责任到人。施工现场治安防护措施有力,重点要害部位防范措施有效到位。

6)要求施工单位加强施工现场施工现场的分包队伍管理,对外分包队伍人员加强法制安全救教育,做到外分包队伍人员组织情况明了。

6、要求承包人做好环境保护

1)要求施工单位建立环境保护责任制,划分卫生包干区,落实专人负责。

2)建立场内生活污水排放沉淀池,净化重新使用或合理外排。

3)文明施工,做到“灰尘不飞扬、污水不外流、强光不污染、哭声不宣扬”。

7、要求承包人做好消防措施

要求施工单位建立发项目经理为代表的消防领导小组,实行消防责任制,落实专人负责日常防火检查等工作,组织人员进行消防知识培训等。认真贯彻执行“预防为主、消防结合”的工作方针。本着自防自救的原则,实行严格、科学管理。

二、20xx年度监理文明工地创建计划

监理组将进一步加强对文明施工的工作的监督、检查和控制,要求施工单位进一步完善文明工地管理制度,做好事文明施工工作。

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