监理工作总结
工程名称: ********
编制( 总监理工程师 ): 日期:
审核(公司技术负责人): 日期:
******监理公司
监理单位(盖章)
年 月 日
监 理 工 作 总 结
一、工程概况
1、 工程名称:********目第一期
2、 建设地点:**************号。
3、 工程类型和特点:框剪、剪力墙结构和框架结构;设计新颖;施工场地位于**市**区**路旁,交通便利;场地作业、堆放面积较小;地下局部负二层与负一层相交处设挡土墙。
4、工程规模:
⑴建筑占地面积46130㎡,总建筑面积275498㎡。
⑵本项目由1—8#楼九个子项组成,其中1#楼为底部2层为商业;上部20层为商住楼。8#楼为底部5层为商业;上部17层单元式办公的22层高的综合楼。其它2—7#楼及九楼为24~27层不等高度的住宅楼。本小区由A~K共11种单元组成,由地下室连成一个整体。拟建六级二等人员掩蔽体,人防工程位于本项目地下室负二层,由********建筑设计研究院设计。
⑶本工程工高层主楼为现浇钢筋砼抗震墙结构、框架剪力墙结构,局部地下二层,地面以上1#楼至9#楼结构楼层为 22层至27层,具体为1#楼地下一层,地上22层 ,结构总高度66.45m,结构形式为剪力墙结构;2#楼地下一层,地上27层,结构总高度81.65m,结构形式为剪力墙结构;3#楼地下二层,地上27层,结构总高度81.65m,结构形式为剪力墙结构;4#楼地下二层,地上27层,结构总高度81.65m,结构形式为剪力墙结构;5#楼地下一层,地上24层,结构总高度72.45m,结构形式为剪力墙结构;6#楼地下一层,地上26层,结构总高度78.40m,结构形式为剪力墙结构;7#楼地下一层,地上26层,结构总高度78.40m,结构形式为剪力墙结构;8#楼地下一层,地上9层,结构总高度44.950m,结构形式为剪力墙结构.
⑷本工程建筑结构等级为二级,地基基础设计等级1#楼至8#楼为乙级。抗震设防烈度为 7度,设计基本地震加速度值为0.10g,设计地震分组为第三组(场地特征周期0.45s)。抗震设防类别为丙类,建筑场地类别Ⅲ类。地下室防水等级除变配电间、消防水池和游泳池为Ⅰ级外,其余均为Ⅱ级。在正常使用条件下,本工程结构的设计使用年限为50年。
⑸投资总概算:约45000万元人民币。
⑹设计单位及承包单位名称:本工程建筑、结构、给排水、电气、通风施工图由********公司设计,有关人防的内容由********建筑设计研究院设计。由********公司总承包施工。
5、工程结构特点:
⑴地下室结构:
本工程主楼采用桩筏基础,单层地下室采用柱下独立基础加抗浮板,基础持力层均为稍密卵石层,承载力特征值faK =320kpa。
· 本工程采用土方机械大开挖,采取有效的降排水措施,确保基础施工顺利进行。在开挖土方过程中地勘单位确认在1#、2#楼基础底部局部部位为弱砂层,采取满足设计要求的高压悬喷灌注桩基础处理。
· 地下室负二层抗水板板下均设抗浮锚杆,基底土方人工捡底后现场先作实验检测锚杆抗拔承载力,抗浮锚杆抽检数量均满足检验标准要求,抗浮锚杆由专业施工单位进行专项方案设计并报专项审查后施工完成。
· 混凝土强度等级:注:1.基础抗渗等级S8/S6,掺加符合国家规范的CH-ASEA抗裂型防水剂砼微膨胀剂,掺量8%,地下室底板、顶板及侧墙应掺加TJ-FC工程纤维,其掺量为0.9kg/m³ ;2.封闭后浇带采用比设计强度等级提高一级的微膨胀混凝土。
· 桩筏筏板厚度均为1200~1400mm,其余部分抗浮板厚均为400/350mm。地下室底板顶面标高为―10.20/-5.50m,地下室顶板厚度为180mm。
· 梁、柱、剪力墙钢筋接头按03G101-1图集。当纵筋直径≥25mm时,采用机械连接。
· 本工程基础部位主要构件断面尺寸见下表:
· 墙体工程
地下室采用200厚,设备用房周围的墙采用页岩多孔砖,其余内隔墙采用页岩实心砖,采用M5水泥砂浆。
本工程地下二层设平战结合六级人防地下室,有五个防护单元的人员掩蔽所,战时第一防单元为物质库、其余防护单元为二等人员掩蔽所。
主要材料使用规格:1)、混凝土:本项目工程均使用商品混泥土,地下室基础底板C35地下室、侧墙及地下室柱采用C40,地下室以上柱采用C40、C35、C30;梁板混凝土均采用C35、C30。地下室底板、顶板结构、地下室外墙、水池侧壁采用微膨胀混凝土,抗渗等级S8,屋面及其上面的水箱采用密实性混凝土,抗渗等级S6。2)、钢筋:采用HPB235,HRB335 ,HRB400钢筋。最大直径25mm;接头形式包括采用间隙焊、绑焊、搭接焊、闪光焊、电渣压力焊等方式。
⑵地上结构
本工程地上主要构件断面尺寸见下表:
· 墙体工程:非承重的外围护墙采用MU15烧结页岩多空砖,临卫生间及厨房分户墙为页岩实心砖,其他分户墙为页岩实心砖,用M5混合砂浆砌筑;临卫生间及厨房内隔墙为页岩多孔砖,用M5混合砂浆砌筑。电梯井道采用页岩实心砖,水电井道采用页岩多孔砖,送、排风井道采用页岩空心砖;屋面女儿墙及出屋面井道墙采用页岩多孔砖。
6、 工程项目建设实施相关单位名录:
1.建设单位:******
2.质监单位:************质监站
3.设计单位:********
4.勘察单位:********
5.监理单位:********
6.总包单位:********
7.基坑支护单位:********
8.桩基单位:********
9.人防单位:********
10.消防单位:********
11.保温单位:********
12.防水单位:********
二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施
1、根据项目特点,项目监理机构人员由下表所列人员组成。
总监理工程师: 1人;
总监理工程师代表: 1人;
主体结构施工时进驻: 6—8人,土建和安装监理人员结合;
安装及装修施工时进驻: 4—6人,土建和安装监理人员结合;
资料信息管理员1人,安全监理人员1人(兼)。
2、投入的监理设施
现场由建设单位提供监理办公室及图纸、配套办公设施一套。
监理公司自备钢卷尺、电脑2 台、照相机1 部、游标卡尺一把、检测全套工具一套。
建设单位提供的监理设施在工程竣工后,已全部移交建设单位。
三、监理合同履行情况
按照监理合同,编制了监理规划,结合本工程实际特点,及时编写了监理实施细则,并在工程开工前按照《工程建设监理规范》要求及有关监理规定程序等召开了施工单位进场会,并进行了比较详细具体的书面监理工作交底,监理过程中严格履行了监理合同,并严格按照建筑法及有关监理规定进行监理操作,认真地行使了监理人员的责任、权利和义务,顺利地完成了监理任务。
1、工程进度控制情况
在本工程监理过程中,按照合同及有关文件约定的目标工期控制,发现工期进度偏差及时采取现场工程例会、下达监理通知单等具体纠偏措施,必要时根据工程情况随时进行调整控制。
2、工程质量控制情况
⑴在本工程监理过程中,监理人员严格按照合同、监理规范及施工规范规程实施监督管理,能够积极配合业主的工作,及时向业主汇报工程质量的监督、检查、跟踪控制,监理人员采取三勤“勤跑、勤检、勤讲”,为督促工程质量起到了一定的作用。为了保证工程的质量,对于技术薄弱施工单位,监理人员针对工程每一道工序进行仔细的检查核对。在工程建设中没发生重大质量问题或事故。
⑵在质监站监督检查中,本工程的总体质量评价较好。但是也提出一些问题。经过监理人员的督促,这些质量问题已经整改完毕。
⑶本工程均通过施工、设计、勘察、监理、建设五方竣工验收,根据《建筑工程验收统一标准》(GB50300-2001)规定,单位工程观感评定为“好”,圆满实现了合同质量目标。
3、工程投资控制情况
⑴在本工程监理过程中,监理人员严格按照合同及有关工程量的变更文件,通过对工程实体的工程量的计量由总监审批工程款支付申请证书。
⑵工程索赔方面,监理工作中注重事前、事中控制,及时进行变更签证,并按照施工合同及程序提前协助建设单位办理建设单位应做的工作,在整个过程中,发生了部分施工单位向建设单位进行人员窝工索赔事件,监理人员对索赔事项及款项仔细审查,实现了投资控制和合同管理目标。
4、工程安全控制情况
监理人员定期(每周、节假日、变换季节)对施工现场进行安全大检查,并形成检查记录,对施工机械设备及安全用电等进行专项预控检查,督促施工方要做好机械设备的维修、保养工作,避免机械事故的出现,以确保工程正常施工。针对不符合安全要求及存在安全隐患的施工项目部,监理人员已及时下达书面通知书令其整改。现场监理部不定期召开安全专题会,并组织各施工单位管理人员认真学习了《建设工程安全生产管理条例》。始终把安全工作放在工作的第一位。
在施工过程中安全隐患或问题能够做到早发现、及时解决,从开工至竣工未出现安全事故。
四、监理工作成效
本工程经过建设单位、施工单位、监理单位三方的共同努力,使工程达到了比较满意的效果和合同约定的标准。
五、监理工作成效方面可归纳为以下几点:
1、做好事前、事中、事后的控制工作
⑴做好事前预控工作
首先要求施工单位现场管理人员认真阅读图纸,在此基础上要求施工单位搞好各分项工程技术交底,并要求施工单位管理人员进行跟踪检查,以便能够及时发现问题,把工程施工质量问题消灭在萌芽状态;认真审核施工方施工组织设计和各项专项施工方案及作业指导书。根据以往监理工作经验及结合当地实际工程施工情况,提出多项合理化建议均被采纳。对于用于本工程的原材料、半成品及预制构件的外观质量进行检查,均在监理单位和建设单位的见证下进行抽样送检,合格后填写工程材料进场验收单,然后用于本工程。
⑵加强事中巡视、检查
在工程施工过程中,监理人员加大现场巡视频率,发现问题后及时以监理工程师通知单或监理工作联系单形式下发给施工单位进行整改,并督促其落实。既保证了工程施工质量,也为施工单位减少了返工次数,得到了施工单位及建设单位的认可。
⑶不放松事后验收
在施工单位自检合格的基础上,要求施工单位正确填写自检记录表及检验批、分项、分部工程报验申请表。验收时认真检查施工过程中监理人员口头或书面提出的工程施工质量问题。通过事前、事中、事后控制相结合,与采取现场巡视检查、旁站监督等措施,现场及时纠正和解决处理了大量的施工质量问题,消除了质量隐患,确保了工程质量。
2、充分认识到监理服务的重要性,摆正了监理位置,想建设单位所想,始终把维护建设项目利益作为我们监理工作的宗旨。为工程提出多项合理化建议,均被采纳,并且在工程监理中处理好与施工单位的关系,确立了“严格监理、监帮结合、平等相待、以理服人”的工作方法,赢得了建设单位和参建各方的信任和肯定,为监理公司赢得了社会信誉,巩固了我们的监理市场。
3、工程监理中严格按照建设工程监理规范进行监理操作,以标准化、科学化、规范化的管理方式进行监理工作,按照GB/T19001-2000 质量体系认证要求实施了“说到的要做到,做到的要有记录,记录要及时管理”的闭合管理方式,更加巩固了公司推行的监理规范化工作的成果,促进了监理事业的健康发展。
4.当然监理工作也存在很多的不足,项目部人员的思维方式还停留在国内大多数监理人员的水平,对项目的各种目标管理理解不透彻,还没有能完全站在业主的角度上管理工程,理解工程目标。项目部人员的敬业精神还不够,对各工序、各关键工作及各细部的旁站检查及监督管理还不到位。现场的协调管理力度不够。项目部人员的技术能力和水平还需提高。
综上所述,我们对该工程的监理工作进行的比较顺利、施工单位也比较配合我们的工作,对出现的质量问题,施工单位己认真按照我们的要求做出了整改,确保了工程质量,监理人员审核了完整的施工技术资料。与施工、设计、建设单位平时协调工作能够到位,所以该工程在整个监理过程中是比较成功的,工程质量也得到了保证。当然,不足之处在所难免,在今后的监理工作中加以改进。
第二篇:监理总结
一、 工程概况
我监理公司于20xx年x月x日承接了XXXXXXXX监理任务。该小区是由XXXXX限责任公司。工程地处XXXXXX。本工程为框架结构,建筑面积XXXXX,共X层。
二、监理概况
(一)项目监理部组织机构
我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件,委派有经验的监理工程师工地代表对该工程进行监理。
(二)监理工作制度
根据监理规划、监理细则的要求,项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责。1、各监理员要认真填写每天工程的监理日志。
2、监理工程师工地代表每天对施工现场巡检四次(上、下午各二次),关键工序、关键部位全过程旁站监理,项目监理部实行夜间值班制度,工地每天24小时不断人。
3、每周由总监或总监代表组织召开工地例会,总结对上周工作计划完成情况,布置下周工作,协调解决工作中出现的矛盾和问题,并对突出的重点问题重点解决。
4、每月召开一次由业主和承包方参加的小区质量、安全、进度、文明施工总结会,对各方面表现突出的要给予肯定和表扬,对出现问题施工程序,进行分析、查找原因,并督促其及时解决改正。
5、每月由总监或总监代表组织编写监理月报,总结本月本工程的监理情况,及时向业主及公司汇报。
6、委派专人负责编制整理监理内部业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令文件,并形成收发文记录备查。
7、总监或总监代表每月进行一次阶段性监理工作总结;竣工验收后,对该工程监理工作进行一次全面总结。
(三)项目部内部管理制度
1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板,用以指导监理人员有序工作。设
公告栏,专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。
2、所有监理人员进入现场工作时,必须戴安全帽。
3、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全,各种文件、表格均用微机形成,实现规范化管理。
三)项目部内部管理制度
1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板,用以指导监理人员有序工作。设公告栏,专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。
2、项目部所有监理人员进入现场工作时,统一着带有公司标志的工作制服,佩带胸卡。
3、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全,各种文件、表格均用微机形成,实现规范化管理。
三、项目监理部工作方法及原则
项目监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准,以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作。同时,在工作中,各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。
在对业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。
四、监理合同履行情况
(一)工程质量控制
工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们监理公司的主要工作目标。为此,监理部各监理员在总监理工程师代表的带领下从影响工程质量的五个因素入手,运用主动控制与被动控制相结合的方法,对各施工阶段质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。
1、对施工单位及施工人员的控制
施工单位进场后,我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。
2、对原材料、构配件的质量控制
工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好,偷梁换柱’的现象发生。
3、施工方法、技术措施的质量控制
在控制承包单位的施工方法和技术措施方面,我们采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前,我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施;并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后,方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施,我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正,要求其在修改后重新报审。
在监理过程中,我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。例如,浇筑二层砼框架梁及板过程中,我监理人员进行旁站监理时发现,由于架设现浇板负弯矩钢筋的铁马凳设置较少,致使现浇板负弯矩钢筋在砼浇筑过程中被施工人员踩倒现象严重。针对此问题,我监理人员马上通知施工单位现场负责工长暂停砼浇筑,由现场负责工长立即安排钢筋工调整被踩倒的负弯矩钢筋,并增设合理数量的铁马凳,对即将浇筑的部位全面检查,对少加、漏加的部位马上增设。在问题得到有效解决
后,我监理人员方通知其继续浇筑砼,在此基础上良好地控制了该工程二层梁板结构的施工质量。
4、对施工机械设备及环境的控制
进入现场的施工机械设备,我们除了对其书面保证资料进行核查外,而且在现场对其运转时的工作能力进行检查,以保证机械设备满足现场的施工要求;同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中,我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。
在环境控制方面,我们针对该工程特点及其周边环境的特点,充分考虑施工中可能发生的情况,提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作,充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响,避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。
二)施工进度控制
1、 工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要。
2、 现场监理过程中,监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划,把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时,项目监理部全体人员也积极协助,为施工单位创造有利条件;监理部每天夜间均设专人值班,当夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检合格并向监理部报验后,我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进行验收,并对下一步的砼浇筑实施旁站监理。从而确保施工工序连续有序进行,确保施工进度按计划完成。
(三)投资控制
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。
(四)合同管理
现场监理过程中,受业主委托,项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理;监督材料采购合同的订立,监督设备合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的内容,进行合同跟踪管理,检查合同执行情况,及时准确反映合同信息。
认真检查施工合同的履行情况,实现科学管理。
根据监理合同的规定,在该具备竣工条件时,组织施工单位进行竣工初验,同时提出验收意见,形成书面材料。
五、监理工作小结
受业主邹城市丛山经贸有限责任公司的信任和委托,监理部于20xx年x月x日进驻邹城市圣鑫小区沿街商店工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大,半年多来,监理人员在现场监理过程中,始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则,牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨,认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。最终促使该工程在监理合同内一次性通过竣工验收。
该工程于20xx年x月x日正式通过验收。至此,我公司所监理的邹城市圣鑫小区沿街商店工程的监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。下一阶段,我公司将依据业主委托《监理合同》中约定的工程质量保修期的监理工作。在承担质量保修期监理工作时,监理公司安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对承包单位进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签认,同时对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属,对非承包单位原因造成的工程缺陷,监理公司予以现场证实,同时将实际情况及时上报业主,确保工程质量保修工作的全面开展,圆满完成 济宁市中元建设监理有限公司在邹城市圣鑫小区沿街商店工程的各项监理任务!
3、 回顾半年多的现场监理工作,在监理公司总部的正确指引下,在项目总监理工程师的正确领导下,经过项目部的全体人员的共同努力,在邹城市圣鑫小区沿街商店项目上,监理项目部的现场监理工作取得了一定的成效,同时在工程建设中发挥了较大的作用,总结监理工作成绩的取得,是和邹城市丛山经贸有限责任公司的正确指挥与支持分不开的。为此,以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意!
邹城市圣鑫小区沿街商店
监
理
总
结
济宁市中元建设监理有限公司
20xx年x月