年 度 工 作 总 结

20xx年已经过去了，设备管理工作在领导的重视与支持下，通过公司全体设备管理人员的共同努力，设备管理工作有了较大的起色，设备管理水平跃上了一新的台阶。一年来，我认真贯彻落实有关设备管理的方针与政策，以创新的思维，开拓的意识，加强设备管理，并取得了一定的成绩。现就一年来的工作情况总结如下：

一、加强设备基础管理，把设备基础管理工作放在重要位置，不断完善设备管理体系。

根据宋主席的指示：加强设备管理工作，提升设备管理水平，势在必行！我想，加强设备管理工作，首先要加强设备基础管理，把设备基础管理工作放在重要位置来抓。通过对分厂设备管理工作的清理检查，发现存在的问题较多：管理制度不健全、技术资料不完善、各种记录表格不规范等。对查出的问题要求分厂立即整改，整改后又进行复查，直到合格为止。经过整改，分厂已按公司要求，完成了“三规八制”的编制工作，使设备管理工作逐步走向规范化。每个月对三规八制、技术资料及各种记录进行检查，并纳入设备管理绩效考核之中，在设备管理中起到了重要作用，杜绝了分厂走形势，不把工作落实到位的现象。

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二、强化现场管理，深入开展“5S”管理活动。

我树立“我要安全，我要文明”的意识，积极开展“5S”管理活动。原料厂每月开展安全文明生产“先进班组”评选活动，取得了一定成效，这跟我们设备管理是分不开的。每月对各分厂进行设备管理考评，给分厂施加了压力，最终压力变成动力，慢慢就形成了良好习惯，使现场管理又上一个台阶。自每月开展设备管理考评后，分厂对我们职能部门安排的工作引起了重视，并主动与设备管理部门多沟通，哪些方面做得好，哪些方面做得还不够，加强了分厂与部门之间的配合，不断地树立了职能部门的管理权威，对我们设备管理有很大的帮助。

三、加大设备隐患排查和整改力度，杜绝重大设备事故的发生。

每周一进行全公司性的设备巡检，对设备存在的隐患或问题进行通报，并限期整改，下周巡检又对整改情况进行检查，不按时整改的给予经济处罚。对设备的安全装置要求分厂定期检测，确保工作可靠无误，杜绝重大设备事故的发生。设备事故按“三不放过”原则处理。原因分析不清不放过；责任者与群众未受到教育不放过；没有防范改进措施不放过。并加强对重复设备事故考核，加大对因操作责任造成设备损坏事故的考核力度。

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四、加大设备系统培训工作力度，促进了全员设备管理整体水平的提高。

目前，设备管理人员素质、知识水平参差不齐，与公司发展要求不相适应，应进一步加大培训力度。我们作为主要设备管理部门，要求分厂每月进行制度和技能方面的培训学习，有的单位为了应付，不注重培训质量，达不到培训的目的，导致发生一些人为设备事故。例如，12月14日，机动厂发生的风机误操作事故，主要原因就是对员工的教育不够，操作时未严格遵守操作规程，导致误操作事故的发生。8月30日，电气小组组织公司电气技术人员及分厂部分电工进行《高压变频》知识学习，为以后4高炉循环泵高压变频的投用打下良好基础。培训方式要多渠道、多层次，可以引进来，也可以走出去，要不断学习先进的技术和管理经验，不断提高设备管理水平。

五、加强备件材料计划管理，严格备件材料计划的全面性和合理性。

有的单位设备基础资料不完善，工具类书籍缺乏，上报的备件材料计划问题较多，备件名称称呼不规范，规格型号不全等，导致我们审核备件材料计划浪费大量时间。只有加强备件材料计划管理，才能确保备件材料计划的完整性和合理性。急需备件催促上，我根据库存及紧急程度及时与供应处沟通、解释，以保证用最少的资金来确保现有生产，没有因备品备件落 - 3 - #

实不到位而影响生产。同时，加强通用备件的协调管理，在分厂内灵活协调分厂急需物资，协调通用备件的调用。

六、大胆创新，施行小改小革。

1、原料厂在确保生产正常的情况下，大胆创新，对碎矿线进行了改造，自行设计、安装了筛粉系统的3台胶带运输机和1台板式给料机，把原有放矿机改为板式给料机，在板式给料机给料口增设简易振筛，原矿在进入破碎前先进行筛分。改造后，加工原矿产量达1400吨/班，改造前，加工产量900吨/班，改造后比改造前多生产了500吨/班，并提高了合格矿筛分质量。

2、机动厂机修工段铸造班，以铸铁件、铸铜件、生产为主，对铸钢件的生产工艺不成熟，生产条件不具备。为开发新产品，给公司降本增效创造条件，通过上网查找资料及到相关厂家考查，分析认为机修只要增加一定的装备和材料，就具备生产能力。在公司各部门的大力支持下，铸钢所差缺装备和材料已组织到位，现已具备生产能力，经过试生产，铸钢工艺已成熟，现已正式投入生产。

3、机动厂5000m煤气柜油站，因设计的不合理及操作不熟练，导致油站出现油水难以控制和分离情况，并导致气柜有油水外排现象，对周围居民造成污染，现对外排水经过改造处理，在外排出口利用废钢自行制作安装了脱水器，把油水进行二次分离。改造后使用效果良好，杜绝了油水外排现象。

七、工作中存在的不足。

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在这一年的工作中，我虽然做了好些工作，但仍然存在一些不足之处：

1、管理经验不足，思想观念的更新与厂领导的要求还有一定差距，对分厂管理力度不够，导致有些工作管理不到位。

2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作模式去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。

3、在处理不是我分管的工作时，表现不够主动，主要原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。

4、与供应处沟通有一定的难度，无法把急需物资回厂信息准确向分厂反馈。

以上缺点我将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力和水平来克服缺点，完善自我，使设备管理工作上台阶，工作上档次。同时，恳请领导和同事对我的不足之处批评指正。

八、下一年的工作重点和建议。

（一）下一年的工作重点

1、加强管理，把各项规章制度落实到位，增大考核力度。

2、加强现场监督，确保检修质量及检修工期。

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3、加强设备点、巡检，找出设备隐患，对不合理的工艺指导分厂改进完善。

4、切实搞好安全文明生产。

5、加强设备管理的规范化、制度化，强化管理思维，提高工作效率。

（二）建议

1、加大外出学习、培训力度，不断学习先进的技术和管理经验，提高设备管理水平。

2、要求分厂建立主要设备事故应急预案，以便提高处理设备事故速度，尽量减小公司损失。

3、把每年各分厂设备相关事故案例汇总编印成册，并下发各二级单位。

4、随着技改项目的陆续投产，原定的“设备管理考核细则”要进一步更新完善。

5、每月组织的设备绩效管理考评要有具体的细则，分数要细化，可精确到小数点后一位数。

6、有时工作安排含糊，要落实到个人，以提高工作效率。

7、各种记录、表格要全公司统一。

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总之，一年来，我在各级领导的正确领导下，在各部门的大力支持下，我严格按公司的要求，在自己的工作岗位上尽职尽责，为公司生产的顺利进行做出了一定成绩，但还存在很多不足之处，请领导给予批评指正。在新的一年里，我将努力工作，坚决完成公司下达的各项任务，为公司完成生产经营任务尽职尽责，为公司发展再创辉煌做出应有的贡献。

何 宏

二〇〇六年十二月十六日

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第二篇：首月推广工作总结SPY

贵州和玥科技发展有限公司

推广工作总结

时间匆匆就到了一个月，来公司也到了一个月。通过这一个月的努力和学习，现在对网络推广大概有个更深的认识和了解。相对的了解网络推广与网络营销的区分。以前总以为网络推广就是网络营销，其实这是两个不同的概念。从字面意思可以理解，网络推广重在推广，其目的就是要在网络上有更多的曝光率，使之在搜索引擎排名靠前，增加收录和流量。而网络营销重在营销，营销的目的就是要产生实际的经济效益，需要通过各种途径、方式来做到。可以说推广是营销的一个部分。

主要工作内容：百度账号知道/贴吧/百科的升级、新浪微博/博客/Qing博的发文、腾讯QQ群/微博/空间的发文、免费论坛注册管理发帖、免费个人网站注册、天涯社区论坛/微博发文、搜狐社区/微博发帖、新浪问答等。

1.百度账号升级：在一个月在百度账号的运用，主要是刚刚来公司时要求的在百度知道把账号升级，通过努力把相应的百度知道任务的完成，还有相应的提问与回答来获得经验值与财富值。目前百度知道升级到四级。通过体验，了解到在对关键词的设置对自己在百度知道关注领域和获取相关问题有相当重要的作用。也许这就是SEO的作用。 在贴吧里面，做的工作比较少，相对的收获是了解贴吧其实也就是论坛，可以分为很多类别版块，内容要有更新及时。 百科里面做的工作相对也少，目前只是二级。 还有百度空间也与知道、贴吧等可以相互关连。

2.新浪微博：对新浪微博花了相对多得时间和功夫。通过上班第一天开始的注册，到目前粉丝数量有接近1100数量，现在每天新增数由45左右。微博可以说是时代的产物，对生活和工作有很重要的影响，发现微博可以通过发起各种活动，产生很好的推广效果。微博营销必将成功极其重要的营销方式。 微博文的发表也有技巧，可以通过# #字段设置和@用户名以达到易于搜索和提醒，产生较好的曝光几率。通过评论与转发等可以维护稳定的互听。 微博有很多网站的，同时也产生了各种微博管理工具，可以很好的管理微博。新浪微博比较重要常用的是皮皮时光机、微博保姆，还有腾讯微博用月光宝盒、泡泡微博、三只蝴蝶，多微博使用的微博通。新浪博客和Qing博发文较少，博客易于被百度收录，Qing账户出现异常。 腾讯微博目前粉丝数只有540多，每日新增数也很少。QQ空间主要还可以依赖QQ好友来起到效果。

3.论坛/个人网站注册管理：免费论坛的管理由于没有经验，就只有通过刘的注册，我们一起做管理。注册了三四个，还不是很好。个人网站注册一个，由于缺少管理更新，也没有效果。

4.天涯社区与搜狐社区及其微博使用少，以后的时间逐渐去增加了解。

5.一个月只有利用各种网络资源来学习，目前工作缺少有效的指导，也没有好的进步，希望在后面的工作日子里更加努力学习和得到更多的指导，以得到更好更快的进步，对以后的实际工作有更大的用处。