卫生院寨卡病毒病培训工作总结

时间:2024.5.14

XX卫生院寨卡病毒病培训工作总结

为做好寨卡病毒疫情防控工作,防止疫情在我辖区传播,根据市疾控中心要求,于3月2日下午在我院三楼会议室召开了寨卡病毒诊疗方案培训。

培训由公共卫生科工作人员进行培训,针对此病的病原学、 流行病学特征、临床表现、实验室检查、诊断和鉴别诊断、治疗、预防等进行了详细讲解培训,并强调了此病目前尚无疫苗进行预防,最佳预防方式是防止蚊虫叮咬。平时要建议准备妊娠及妊娠期女性谨慎前往寨卡病毒流行地区。要求大家要重视此传染病。严防疫情输入和传播扩散。确保做到病例早发现、早报告、早隔离、早治疗。

会后又对参训的所有村医及院内医务人员进行了考核,参会35人,合格率95%。达到了预期效果。

卫生院

2016.3.3


第二篇:马寨培训工作总结


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20xx年度马寨镇卫生院培训工作总结范文

回顾20xx年培训工作,我们马寨卫生院持之以恒贯彻落实建设学习型单位、培育学习型员工的精神,推动医院职工业务水平向更高目标发展,作出了积极贡献。一年来,做了以下培训工作总结

一、培训工作情况

20xx年共举行内部训6项,分别是新农合培训、护士技能培训、服务理念培训、专业技术培训、规章制度与职业道德;外部培训共6项,在新郑职工医学院全省乡镇卫生院公共卫生培训,我院派出1名职工参加共培训3个月,由疾控中心组织的计划免疫培训我院派出4位同志参加,新农合培训我院2名同志参加,农村居民健康档案学习1名同志参加;省卫生厅组织儿科医生培训,内部培训占全年总培训数的50%培训,外部培训占全年培训数的50%,累计参加培训80人次。培训课程主要集中为以下几类:

1、本院职工必修类:职业道德规范、医院各项制度、专业技术培训。

2、重点培训:窗口服务态度、计划免疫培训、新型农村合作医疗培训。

二、培训工作分析

(一)取得的成绩:

1、20xx年度的培训工作与往年度相比,从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面,取得了一定的增长。

2、建立制度性培训体系。以往,医院工作缺乏系统性制度,培训管理幅度和力度很弱,员工培训意识差,培训工作开展十分困难。今年质量管理能力增强,投入大量精力,在总结了以往培训经验的基础上,优化培训管理流程,完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析,在多次征求各科室意见后,全面提升医院培训工作的制度化管理。

3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式。

(二)存在的问题和不足

培训工作考核少,导致培训工作的被动。培训形式缺乏创新,作为致力于学习型单位,首要的培训任务是要使全员树立培训意识,为单位发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡,更是需要20xx年去大力改善。所以,以上需要改善,进一步规范管理,提真正打造一支合格称职的医疗队伍。

三、具体措施

1、作好培训基础工作

在具体执行过程中一定还会遇到各种困难,还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺,在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置,加强人员的专业素质培训。

2、建立培训资源网络,进一步丰富医院培训内外资源,多与上级沟通,踊跃参加各项培训。

3、重点建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的医师。

通过一年的培训和学习我院职工得到极大的提高,从业务水平到管理阶层,让职工学有所用,使医院业务水平得到明显提高。

20xx年x月x日

马寨镇卫生院

20xx年度马寨镇卫生院培训工作总结范文

20xx年培训工作,应上级要求我们马寨卫生认真做好各项培训工作、做好培育学习型员工的精神,推动医院职工业务水平向更高目标发展,20xx年做了以下培训工作总结

一、培训工作情况

20xx年共举行内部训6项,分别是新农合政策调整培训、护士技能培训、服务理念培训、专业技术培训、规章制度与职业道德、基本药物制度培训;外部培训共4项,在120指挥中心进行急救培训共5人参加共培训3天,我院派出1名妇产科医生参加省妇幼保健工作培训共培训3个月,由疾控中心组织的计划免疫培训我院派出3位同志参加,新农合培训我院2名同志参加,内部培训占全年总培训数的60%培训,外部培训占全年培训数的40%,累计参加培训80人次。培训课程主要集中为以下几类:

1、本院职工必修类:职业道德规范、专业技术培训。

2、重点培训:窗口服务态度、计划免疫培训、妇幼保健工作。

二、培训工作分析

(一)取得的成绩:

1、20xx年度的培训工作与往年度相比,从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面,取得了一定的增长。

2、建立制度性培训体系。以往,医院工作缺乏系统性制度,培训管理幅度和力度很弱,员工培训意识差,培训工作开展十分困难。今年质量管理能力增强,投入大量精力,在总结了以往培训经验的基础上,优化培训管理流程,完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析,在多次征求各科室意见后,全面提升医院培训工作的制度化管理。

3、在培训工作中我们取得大量及时、准确的培训信息,扩大培训业务联系,积极与比较强势的专业机构保持好联系,及时掌握医疗政策前沿的动态信息,并横向了解到其它医院的相关的热门培训,调整思路,并就某些具体培训项目达成合作培训,改变思路让培训共做扎实有效的的使员工受益使医院受益。

3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式。

(二)存在的问题和不足

培训工作考核少,导致培训工作的被动。培训形式缺乏创新,作为致力于学习型单位,首要的培训任务是要使全员树立培训意识,为单位发展和自我发展

充电。而培训层面的不均衡,更是需要20xx年去大力改善。所以,以上需要改善,进一步规范管理,提真正打造一支合格称职的医疗队伍。

三、具体措施

1、作好培训基础工作

在具体执行过程中一定还会遇到各种困难,还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺,在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置,加强人员的专业素质培训。

2、建立培训资源网络,进一步丰富医院培训内外资源,多与上级沟通,踊跃参加各项培训。

3、重点建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的医师。

通过一年的培训和学习我院职工得到极大的提高,从业务水平到管理阶层,让职工学有所用,医院业务水平得到明显提高,医院业务量得到有效的提高,服务观念得到增强,公共卫生知识的到提高。

20xx年x月x日

马寨镇卫生院

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