山东菏泽德泰化工有限公司 供排水车间 20xx年度 工作总结

供排水车间20xx年度工作总结

纪晓武

一年来，供排水车间在公司各位领导指导、关怀与支持下，以高度的责任感及强烈的使命感，辛勤努力，协同合作，认真细致扎实工作，确保水、汽、风的供给平稳、排水达标，完成了各项奋斗目标。为了今后更好的做好运行保障任务，总结经验，提高工作方法和效率，克服不足,也为做好20xx年的各项工作，现将20xx年的工作总结简要汇报如下：

一、完善制度建设，强化目标管理

制定车间的各项管理制度，进行认真梳理和进一步完善。编制各岗位工作职责，全面规范管理，狠抓落实，使车间的各项工作步入正轨，提高车间的综合管理水平。在执行20xx年工作任务过程中，很多方面反映出车间管理和设施技术需要进一步加强。

1、加强车间现场管理工作，制定管理制度，并在生产过程中组织实施,认真执行。充分调动每个员工的主观能动性，激发每个人的工作积极性，以利于在人手不够等情况下也能很好地展开工作。认真领悟公司精神，按时高效率地完成领导下达的各项任务。积极组织车间人员参加各项学习培训，严格落实各项会议精神，及时探讨和解决日常工作中的各项难题。随时巡查车间地面，打扫机泵周边环境，不漏过盲区死角，确保地面干净整洁,现场环境井然有序 。通过规章制度的落实与执行，车间的日常管理更为规范。目前员工心态平和、稳定，安心本职工作。

2、加强团结，凝聚共识，车间成员之间能够做到心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上统一，步调上一致。在日常的工作中，车间定期组织人员召开工作例会，及时掌握班组中存在的实际困难和问题，对一些好做法进行推广，摆脱过去只能埋头苦干，不知总结经验的现象，从而提高车间的整体水平。

3、结合实际，提高车间运营管理水平。面对社会对污水处理行业的要求不断提高，随着企业的发展和社会的进步，对环境、生态保护要求日益增长，环保达标已是一种共识和要求。我们运行发展面临更多挑战，我们的任务也将更加艰巨难走，面对今后的发展，要不断完善环境保护管理网络，加强责任制建设及培训工作，强化环境保护的意识，建全整套规章制度，全面加强内部管理，确保安全、有效、满负荷的运行。运行管理是搞好污水处理关键的环节，对污水处理我们还缺少非常专业的了解和分析，但我们会总结过去成果，借鉴学习外部的成功经验，积极响应国家政策，配合各级环保部门，加大力度，实事求是全面抓好污水处理工作。由于控制的不平稳，前期部分出水指标达标率仍不理想，工艺方面还存在着不少问题和

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山东菏泽德泰化工有限公司 供排水车间 20xx年度 工作总结 困境，上游来水水质不稳，气浮停留时间短，曝气沉淀容积不够等问题需努力完善。我们积极探索有效可行的办法来解决影响废水总量和水质不稳、浓度偏高、变化幅度大等影响出水水质的因素，严格控制各种工艺参数，以市局检测和化验室质量监测为依据，加强岗位巡视力度和频率，对生产过程实施全过程控制，做到保质、保量地完成污水处理任务，使各项出水指标达到环保部门提出的运行要求。

4、加强设备的基础性管理，确保在用设备正常运转，备用设备完好能用。做好检修前的安全防护措施，利用设备停车、停产组织车间员工对各单体设备及新增设施、设备、阀门、管线、零部件等进行润滑保养、防腐、除锈、刷漆、检修工作。加强巡回检查制度的监督与落实工作，提高设备的完好率。根据设备状况，按计划制定每月保养计划，达到设备完好的应有作用，延长使用寿命。实行工艺设备缺陷分析整改，通过对工艺设备缺陷的分析不断查找运行过程中的不足，提出整改措施，根据状况，进行技改工作。

二、加强业务培训，提高职工综合素质

遇到问题证明自己能力不足，遇到困难代表方法不对，提高能力的方法就是不断学习，不断提高自身的理论水平和综合素质。采用形式多样的学习交流方法,开展对设备、设施管理方面的培训，对车间的安全教育、业务技能培训工作。制订车间的培训计划，涵盖安全操作、工艺流程基础知识、设备保养、消防知识、节能环保等内容。进一步加深员工对本车间基本情况的了解，使员工对待工作积极负责。掌握本岗位各种机械设备的运行操作规范及专业技术知识，具备处理突发、应急事件的能力。并结合车间实际，按计划，有组织、有步骤地开展培训工作。在车间建立跨工种的综合型技术、技能学习,形成既会供水操作又会排水技术,既会机械维修又懂电气原理,即会化验分析又懂设备操作。做到人人懂技术，事事有专责。

加强安全培训。安全生产是企业发展的前提，我们要坚持安全稳定生产为己任，加强车间安全管理，强化安全意识，落实安全措施。车间高度重视安全生产工作，充分利用班前会，向员工进行安全教育，使员工清楚安全工作的重要性。车间每月组织一次员工安全知识培训学习和安全消防检查。通过培训进一步增强操作人员的安全生产意识和安全消防知识，提高员工安全防范意识。通过安全消防自查，发现问题及时整改。车间始终坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，通过组织安全知识培训等手段，使安全意识深入人心。在工作中，员工严格遵照操作规程，全年顺利实现了无事故安全运转。

设备保养知识的培训让车间操作人员更好地了解各机泵设施设备，对车间各设施设备进行切实有效的维护保养，组织编写相关培训材料，分时段由班组长带领进行培训。

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三、节能降耗,技术革新

公司领导在每次调度会议上一再强调节能降耗，要求员工自觉提高节约意识，从身边的小事做起、从工作的点滴入手，节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油。减少待机能耗、杜绝长明灯、长流水、螺丝管材能回收的回收，能利用的利用，消除跑冒滴漏现象。节约落到实处，分解到每个岗位、每个员工，使节约意识深入人心。

1、杜绝跑、冒、滴、漏。蒸汽主管线在我们车间员工的全面维护保养下,利用短暂停汽的间隙,组织车间员工自己动手对部分漏气点进行焊接,对部分阀门更换或填压盘根填料。目前,主蒸汽管线及各阀门运行良好,无一漏点。为了强化节约用汽,降低运行成本,在抽提主控室东蒸汽主管线加DN250闸阀，减少末端不必要供汽，对安全节能都起到了一定作用。在确保满足各用汽车间的同时，采取总量控制，降低压力的相关有效措施，以达节能降耗的目的。

2、干化池改造，结合去年2#池经验，解决现有矛盾问题，在现有的基础上进行技改，动员车间全员力量自己动手施工，建成后脱水效率明显，运行成本更低，约每处理一吨浮渣，用蒸汽3吨左右。但扔不是最理想结果，我们将继续探索既污染小又经济环保的新途径。

3、12月12日在做了前期大量富有成效的准备和在紧张有序的施工中 中水回用系统开始了投用试运行，目前冷水池补水和中水回用水基本平衡，缓解了供水、排水的部分压力，实现了降低成本，达到了节能减排的目的，下一步力争零排放。我们要也警惕高浓度回用水对换热管线、设备等堵塞和腐蚀的潜在威胁，面对来年30万吨的生产目标污水处理仍需改进，气浮、曝气、机泵设施都需新的投入。

4、利用车间修旧利废的阀门、管线对1#2#空压机循环冷却用水和风线技改。空压机与P403连接，避免了启动空压机必须启动消防泵供水的情况，实现了节水节电。风线技改同时解决了单一储运车间用风和抽提车间用风的冲突，也减少了没必要用风的供给。

只有控制运行成本，善于发现和挖掘问题，培养员工的节约意识，才能提高生产力。通过以上举措的实施，虽然节能降耗取得了明显性的成效。但目前节能降耗，把成本减至最低，仍是我们车间面临的最大的问题。

四、工作中存在的问题和下年度的工作目标

安全管理责任落实还有差距，特别是个别职工对业务不熟练，责任心不强，给公司生产带来一定隐患。20xx年工作看，执行的素质与能力、大局观念等方面与形势和任务的要求还存在不相适应的地方。

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山东菏泽德泰化工有限公司 供排水车间 20xx年度 工作总结 20xx年我们的主要工作目标是： 1、摆正工作态度，调整心态，切实履行职责，提高自身管理水平，完成各项工作任务。2、完善车间的各项规章制度及操作流程，进一步发挥骨干作用和调动车间员工的积极性，提高工作效率。3、进一步加强日常工作管理，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。4、进一步完善车间计划、备件、材料、消耗的记录管理。5、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。6、确保全厂水、汽、风安全稳定供给，节能减排，努力完成污水达标排放。7、技改方面的工作主要包括：玉皇蒸汽加付线，装车台北蒸汽主管道缓冲修复加膨胀节，中水回用系统、生活供水系统、排水系统进一步完善，凉水塔布水系统改造，南湖供水加我公司自己的计量设施，空压机、消防泵故障检修，干燥机吸附剂更换等工作。8、做好员工的培训考核工作，提高操作能力和技术水平，强化素质教育，将车间员工团结一体。结合以往的工作及经验以上是供排水车间来年的工作计划，存在一定的不足，车间将在以后的工作中，逐步改善，和车间同事共同把供排水的工作逐项落实。

回顾自己这几年的工作，我深切体会到要时刻保持对新鲜事物的敏感，不断注意现实问题与本部门领域的发展情况，进行知识积累、比较分析、借鉴启发，专业必然要向科学发展，否则难以适应形势的要求。车间发展进入了继往开来的关键期，加强安全、环保建设力度，是我们肩负的责任和使命，我们要本着对企业发展高度负责的态度，全力推动车间朝着机制更加完善的方向发展。以一种积极的面貌面向2015，凝心聚力，精诚协作，不懈努力共同推动车间建设再创新辉煌，再上新台阶。当前车间内仍存在着许多亟待解决的问题，但我们要标本兼治，多措并举，协调一致，凝聚共识。我们的责任就是同车间员工，同企业领导共同努力一道使我们的企业始终成为一流核心企业。责任重于泰山，事业任重道远。我们始终与德泰化工站在同一条战线上，努力向公司各位领导、车间各位同事交一份合格的答卷。

2015扬帆起航，在公司领导的关心和支持下，给排水车间全体员工必将一如既往，全力以赴，尽最大努力完成各项任务及新年度的工作目标。

给排水车间：纪晓武

20xx年12月26

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第二篇：供排水管理处20xx年度工作总结

供排水管理处20xx年度工作总结

20xx年，我市水利工程水费工作在市水利局的正确领导下，紧紧围绕年初确定的各项工作目标，以“稳定农业、挖掘工业、狠抓重点、规范管理”为指导，进一步统一思想，开拓创新，充分发挥各级水费专管机构的积极性，努力创造良好的工作环境，全市水利工程水费收交、使用、管理取得可喜成绩，较好地完成省、市交给的工作任务，为全市水利工程供水运行管理，保障工农业用水起到支撑作用。现将全年水费工作情况以及今后工作打算汇报如下：

一、团结奋进，20xx年全市水费工作成绩显著

20xx年，对水费工作而言，是充满挑战的一年，农业水费面临“收与不收”形势的转变，对水费征收工作产生不利的影响，非农水费受到金融危机的冲击，使征收工作带来一定的困难，面对不利形势，我市水费工作以科学发展观为指导，改进工作作风，牢固树立服务基层、服务群众的信念，积极稳妥推进水价改革，严格执行水价政策，加强水价政策宣传，健全管理体制，完善运行机制，促进我市水费工作再上新台阶。全年实收水费4700万元，较好地完成了全年的工作任务，达到年初确定的工作目标，全市水费工作着重在以下几个方面有了显著提高。

（一）宣传工作深入有效

今年以来，水费宣传工作掀起了一个新的高潮，全市上下在扩大宣传面的同时，更注重宣传的深度，区别不同层次，采取不同的方式，更新宣传手段，突出宣传重点，提高宣传效果。积极向各级政府领导和有关部门宣传，充分利用报纸、广播、电视、广告牌、黑板报、宣传画等形式，开展广泛深入宣传，形成强大

的宣传工作氛围。有力推动了全市水费工作的顺利开展。

（二）收费管理工作更加规范

今年以来，我市水费工作按照规范化管理的要求，规范收费行为，优化收费方式，强化使用管理。在研究新情况，解决新问题，寻求新突破，积极稳妥地推进水费各项工作方面做了大量的工作。

1、严格执行水价政策。今年以来各地能严格执行现行的水价标准，大力推行“水价、水量（面积）、水费”三公开，全面实行公示制度，从而进一步拓宽社会监督渠道，提高了农村供水收费的透明度，没有发现搭车收费和加价收费等违规行为。

2、完善收费制度建设。各县（市）水利部门对乡（镇）水利站有专门的水费工作考核办法，强化了目标责任制的管理，县乡两级征收水费台账齐全，使水费工作的计收解缴、票据使用、监督检查、考核奖惩等具体环节全面规范和严格管理，基本做到水费工作的规范化和制度化。

3、健全收费网络，加强收费队伍建设。今年以来各地在加强供水管理机构建设方面做出积极的努力。今年以来，各地充分发挥乡（镇）水利站以及农民用水者协会的作用，完善了收费网络，做到水费计收管理有专门机构、专门队伍、专门装备，提高了水费的自收率和实收率。

4、水费专用票据管理得到进一步加强。各地在水费专用票据管理的实践中，通过专业培训、相互交流、上门指导的方式，农业水费实行电脑开票，普及率达100％，切实提高收费信息化管理水平，加强水费专用票据管理，严格按照省厅《关于加强水利工程水费专用#5@p管理的通知》要求，统一使用由省地税局印制的“水利工程水费专用#5@p”，票据领用、缴存管理制 度齐全，

有专人负责。

（三）加强监督，规范水费资金的使用管理

今年以来，各地严格水费专户管理，实行收支两条线的管理制度，收取的水费都能及时缴存水费专户，没有发生截留、挪用等现象，同时加强了水费收支年度预算管理，由财政部门、水利部门共同确定年度收支计划，控制非生产性支出，充分发挥了水费资金对水利供水工程运行管理的保障作用。围绕水费收缴、资金管理和资金使用三个方面，自觉接受财政和主管部门的日常检查、典型检查、跟踪检查和延伸检查，进一步规范了水费资金的使用和管理。

（四）积极探索，努力推进农业水费计收管理方式的改革 今年以来，我市按照省厅要求，积极开展农民用水者协会的试点工作，组建农民用水者协会，建立供用水双方关系，是适应农村税费改革，解决农村普遍存在的管水难、用水难、收费难等问题的有效途径，也是当前改革传统农村供水管理体制和传统收费计收模式的根本出路。各县（市）结合当地实际，加大改革力度，从创新体制、机制入手，切实采取措施，普遍开展农民用水者协会试点建设工作，试点面达到55％。

在试点工作中，各地水费机构积极与民政部门沟通，消除成立协会产生的思想误区，使协会工作能够顺利开展，基本解决了水利工程水费征收管理的需要。

（五）推进非农用水计量收费管理

用水计量是加强用水管理，推进水利工程水费由粗放型管理向集约型管理转变的有效途径。今年以来，我们积极做好以下一些工作。一是加强市本级非农用水远程监控管理工作，及时核对用水数量，完善监控报表台账，及时解决用水计量过程中出现的

问题。二是积极推动县（市）区的非农水费的计量管理，从协商收费向规范收费转变。三是在资金上给予支持，明确专项经费用于水费计量管理。四是加大非农水费的考核力度。由于措施得力，提高了管理水平，逐步实现依法收费、计量收费，使得全市非农水费工作得以正常开展。

今年以来，市本级水费征收也取得显著成效。一是从加强内部管理入手，处室下设征收组和综合组，明确小组工作职责和个人工作内容，并且形成考核机制，调动了全体人员的工作积极性；二是拓展新的水费征收单位，在调查摸底、积极宣传的基础上，今年新开征南通大伦化工有限公司、江苏塞奥生化有限公司、南通市狼山港务公司三家收费点；三是突出收费重点，对市自来水公司重点跟踪，保持经常联系，不厌其烦地做好解释工作，保证水费征收能够按时到位。在同志们的共同努力下，今年市自收水费 万元，实现年初确定的工作目标。

（六）供水服务意识明显增强

一是加大供水基础设施的投入。各地落实强农惠农政策，加强对农田水利基础设施的投入。xx年全市收取水费4700多万元，90％以上用于水利供水运行管理，以及农田水利基础设施的投入，为扎实推进社会主义新农村建设作出了努力。二是依法收费有所提高，各地加强对水费工作人员的业务学习和政策培训，增强了收费队伍的法制观念、群众观念和服务意识，坚持“以服务促收费，以收费强收费”推行阳光操作，人性化收费。今年以来没有发现因水费计收而引发重大举报和群访事件，维护了水利部门的形象。三是切实做好困难农户的水费减免工作。各地从“实践“三个代表”、关心困难群体和构建和谐社会的高度，充分认识做好受灾困难农户水费减免工作的重要性，严格执行《江苏省

水利工程水费因灾减免暂行办法》，普遍开展以民政部门确定的低保农户水费减免工作，确保各项水价政策，严格按规定执行到位。

二、调整思路，锐意创新，全面做好水利工程水费工作 20xx年面对农业水费和非农水费工作的新形势，我们要力争在规范水费计收行为、探索水费收缴的新方式方面取得新的进展，在加强调查研究、完善水费政策法规方面取得新的成绩，在推广信息化、促进计量收费方面取得新的成绩，在增强服务意识、适应经营性收费管理要求方面有新的提高，稳步推进水价改革，确保水费收缴任务的全面完成。具体做好以下几个方面的工作：

（一）转变观念，创新水费工作理念

针对水费计收工作面临的新形势和新要求，在思想观念上要有所突破，在工作实践上有所创新，在推动发展上有所作为。一是在收费管理理念上有所转变；二是水费计收要以农业为主向以非农收费为主转变；三是要从协商收费向规范收费转变。农业水费要通过探索成立用水者协会的形式改变目前的收费管理方式。非农方面，要以现代技术手段为支撑，依托先进的供水监测管理系统，准确提供取水数据，逐步实行按方收费。

（二）加强宣传，营造良好的水费计收氛围

各地要结合实际，采取多种形式，将水费计收宣传发动作为水费工作的重中之重，形成立体、交叉全方位的水费宣传格局，坚持常抓不懈。尤其要区别不同对象，突出重点，注重宣传的深度和效果。

（三）强化管理，规范水费计收使用行为

一要完善收费制度建设；二要健全收费网络，加强收费队伍建设；三要严格执行水价政策；四要加强水费专用票据管理；五

要积极探索切合实际、行之有效的农业水费计收模式；六要加强水费资金的收入和使用管理。

（四）突出重点，加强非农水费征收管理

将非农水费的计收挖潜作为水费工作的重点和增长点，在继续完善提高农业水费计收管理的同时，通过推进水费信息管理系统和供水计量收费，加强非农水费的计收管理力度，努力提高非农水费的计收率。

（五）优化服务，树立水利部门良好的形象

水费工作要自觉接受社会的监督和评议，水费计收涉及千家万户，社会关注度较高，因此要更加注意转变工作作风，切实做到“以服务促收费”，将有限的水费资金用于农田水利等供水设施建设，使水利工程水费取之于民，用之于民。另外，切实做好受灾农户的水费的减免工作，从实践“三个代表”、关心困难群体和建设和谐社会的高度，充分认识做好受灾农民水费减免工作的重要性，认真做好受灾农户的调查，落实水费减免政策，切实维护广大用水户的利益。

二〇〇九年x月