二、开#5@p

1、开普通增值税#5@p

（1）开#5@p前先调试打印机EPSON LQ-735K

（2）点击防伪开票然后进入系统点击确认。

（3）点击“#5@p管理/#5@p开具管理/#5@p填开/普通#5@p填开”菜单项，再弹出“#5@p号码确认”对话框中，确认将要填开的#5@p号吻合无误，点击“确定”按钮，打开#5@p填开页面。

（4）名称项必填，纳税人识别号等可填可不填。如果所填价格是含税价格，则需点击“含税”按钮，填写数量、单价、税率（6%），再点击含税按钮，核对总价是否与 所开票据的价格一致。

（5）#5@p开具完成点击打印按钮。

（6）如果不继续填开#5@p，点击取消按钮，并退出系统

2、开增值税专用#5@p

（1）增值税普通#5@p的金额要在100万以内

（2）点击防伪#5@p开票系统，进入系统。

（3）系统设置下设置客户资料（一定是购买方传给的资料）录入相应的资料，然后保存，系统设置下设置本公司销售产品的信息，进行录入，保存。

（4）点击“#5@p管理/#5@p读入”核对#5@p代码。

（5）点击专用#5@p填开，核对#5@p的代码和号码是否一致，点击确定按钮。

（6）根据开#5@p的资料填开增值税专用#5@p，正确填写“名称/纳税人识别号/地址、电话/开户行及账号。如果所填价格是含税价格，则需点击“含税”按钮，填写数量、单价、税率（6%），再点击含税按钮，核对总价是否与所开票据的价格一致。

（7）填写完成，认真检查所填信息是否有错误。

（8）#5@p开具完成，点击打印按钮。

3、开具的增值税专用#5@p和增值税普通#5@p上都要盖章（第一张除外）

4、给微软开增值税专用#5@p时的注意事项：

（1）给微软开#5@p时要填写PO号（在订单上可以查看）

（2）给微软公司邮寄#5@p时要同时邮寄订单的前两页、报价单、付款通知书。

（3）每次开#5@p的金额要与订单上的金额必须完全一致，可以与付款通知书上的金额不一致。

（4）增值税专用#5@p、订单、付款通知书、报价单上要盖公章。

第二篇：恩施州发票工作总结

恩施州#5@p工作总结

20xx年度

20xx年是全州地税系统#5@p换版之年，全州地税系统在省局和州局的正确领导下，紧紧抓住#5@p换版之契机，全力清缴旧版#5@p，大力推行网络和税控#5@p，确保全州征管工作水平不断提高。

一、 精心组织，全面完成#5@p换版工作任务

遵照全省统一部署，我们及时下发州地税发[20xx]57号 文件，实行“一清二销三检查”工作方式，对旧版#5@p进行认真清理，圆满完成了#5@p换版工作任务。一清是各单位税收管理员对所辖纳税户的旧版#5@p进行了彻底清查，各#5@p仓库管理员、巡回征收员对结存#5@p进行了认真盘查，经核对在账实相符的情况下，严格程序，认真填写#5@p缴销的相关表格，#5@p保管员、管理员、监察考评科长、分管领导等先后履行签字手续，确保缴销情况经得起历史的检验。为确保销毁环节不出任何问题，州局及时下发《关于旧版#5@p销毁的紧急通知》，要求各县市局在严格履行签字手续后将旧版#5@p打包封存，在规定时间集中起运，相关科室亲自押运， 5月21至22日，经现场录像、现场销毁并仔细检查所用包装物品，历年积存的旧版#5@p全部销毁完毕，共计销毁旧版#5@p3539431份。事后，州局再次成立检查组分赴各县市局，对各县市#5@p使用情况进行了抽样检查，并对存在的问题分县市下达整改通知，确保#5@p换版工作干净彻底。

二、 加强宣传，大力推行网络与税控#5@p

旧版缴销必然伴随新版的启用。我们坚决推行以网络和税控#5@p为主的包含现代信息技术的#5@p，尽量控制新版定额#5@p发放。面对部分税务干部和纳税人不理解甚至有抵触情绪的情况下，我们一方面坚决推广“不讲价钱”，另一方面注重方式不蛮干。我们按照先网络后税控，先城区后乡镇的推广思路，确保了网络和税控#5@p的稳步推广。同时加强宣传培训确保实效，累计发放宣传手册35000余万份，发送短信6.3万余条，召开20xx多人次的税务干部和10000多人次的纳税人培训。目前网络#5@p在全系统规定行业实现了全覆盖并得到了广大用户的好评，纳税人自开25万份、面额49亿元，全州使用税控机达1538 台。为加强税控用户的管理与服务，州局下达了《关于加强税控机后续管理工作的通知》，明确了各县市局、纳税人、税控供应商的工作职责，要求税控供应商每月申报期到各县市跟踪服务，现场解决申报中的实际问题，为全面推广税控#5@p、确保新版#5@p有效使用、有效打压假#5@p的销售和生存空间发挥了积极作用。

三、 严格管理，进一步完善#5@p管理制度

今年以来，为配合#5@p换版工作，我们将以前的各项#5@p管理制度进一步整合，与现有的#5@p综合管理平台对结，制定了《恩施州地方税务系统#5@p内部管理制度》，从#5@p职责管理、印制、入库、领购、库存、发售、代开、缴销及#5@p专用章的管理等进行了具体的制度细化，同时将这一制度落实情况纳入绩效考核内容，真正建立起我州#5@p管理的长效机制，有效杜绝了税务干部失职渎职和违法犯罪行为的发生。

四、 正视问题，积极寻求解决办法

（一）少量旧版#5@p缴销尚不彻底

恩施、利川、建始、巴东四县市旧版#5@p缴销尚不彻底，目前在#5@p管理平台上无法处理，经查此类未缴销#5@p均属于以前年度纳税人领用因无法找到纳税人，当时亦未能及时缴销导致。请求省局信息中心在适当之时为我州给与处理时限。

（二）税控#5@p推广及后续管理尚待加强

在推广应用工作方面，一方面纳税人因不愿接受税控装臵，同时受操作技能所限不愿安装税控机；另一方面部分税收管理员素质的影响，害怕推广税控机给日常工作增加难度。故此全州仅推广1500多台，与应推广税控对象尚有差距。建议省局从方便纳税人的实际出发，给予技术支持，允许税控纳税人持卡到大厅申报，为明年全面推广税控机创造条件。

（三）保险业网络#5@p使用尚有个别问题待省局明确处理。 有的单位纳税人在购买车辆保险后，保险期内中途转让，涉及到为纳税人退税的问题，无法开具红字#5@p，被保险车主无记账#5@p。

（四）广播电视、乡镇、城区电影院用票问题急待解决。由于广播电视涉及千家万户，无法使用网络票和税控票；同样城区电影院门票无法按冠名#5@p印制条件印刷#5@p，其用票问题急待解决。

恩施州地方税务局

二〇20xx年x月x日