保安部20xx年终工作总结

过去的一年，在公司上级部分引导下，做为物业公司保安部一员，以小区人、财、物安然防备为己任，以业主至上、做事第一为导向，卖力做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好，现就XX年工作领会总结如下：

1、遵章守纪，重视礼貌礼节。遵章守纪是合格员工的根本请求，是各项工作顺利开展的前提。是以在工作中以遵章守纪为荣，并付实际施动，互相监督遵守。做事行业，礼貌礼节做得如何，是做事程度的表示。工作中做到勤问好、多敬礼、立场热忱、行动规范。

2、屈从上级引导。做为公司一员，屈从引导、顾全大局，才能使集体团队发挥最大的能量。

3、迎接挑衅、行职责。自年初，在上级部分信赖与支撑下，安排本人在保安部，这对于我来说是新的挑衅。为适应新的工作请求，在熟悉控制工作职责、请求的同时，虚心向部分及工头就教，并在实践中不竭领会。工作办法从严肃、说教向灵活、交心、关爱改变，对工作中出现的问题和缺点，不隐瞒、及时上报、及时处理、有错必纠、有错必改、分析原因、改进工作。同时贯彻上级部分的各项工作指导。如泊车场解决应及时检查发明车辆存在问题[车身刮痕，特别是新痕，车窗未关等]，及时传递车主或...等处理方法，让车主感触感染到小区保安员工作负责、到位.在上级部分督导下，各工头及班员的副手、支撑下，使工作顺利进行，较好地行了工作职责。

4、精确建立做事意识。今朝，社会上部分人对保安从业人员有某种成见，这若干给工作带来一些困扰，是以，保安员只有精确建立为业主供给安然、优质、高效、做事的做事意识，为小区安然防备尽己之责，才能将本职工作做好。

5、不竭进修朝长进步，进步营业程度。部分每日例会:对存在的问题、解决办法及案例分析等是直接、有效的进修;物业解决从业人员培训进修，收成之一，进一步熟悉到：控制、懂得并应用有关司法律例，是供给有效做事的保障;应用业余时光进修相干物业解决常识。经由过程各类方法的进修充分本身，使工作才能有所进步。

本人工作中还存在不少不足之处，如沟通、调和才能还有所欠缺，履行力还有待加强等。

XX年，在公司"尊重他人、积极沟通、尽职尽责、不竭立异"的解决理念及"居心解决、用情做事、不竭为业主创造价值"的做事理念下，将为小区安然防备而持续尽力工作。

第二篇：保安部20xx年工作总结

保安部20xx年工作总结

20xx年即将过去，，我们将满怀信心的迎接新一年的到来。过去的一年，是保安部组建、对工地安全守卫的一年，也是安全工作完成较为理想的一年，为了今后工作的顺利进行，现对20xx年工作进行回顾，以总结经验，查找不足，期望在20xx年里能够扬长避短，再创佳绩。

一、发扬优势管理，狠抓基层建设。

1、人员的变动情况。保安部原有编制13人，分三班制，随着工地安全保卫任务难度的增加，为了进一步完善编制，经公司领导批准，本年度先后完成了人员结构调整，人员增加为34人（队长1人，领班3人，消防员3人，队员27人），同时顺利完成了部门内的离职及入职人员交接和基础的培训工作。

2、加强保安部人员管理。严格按照保安员职责要求，强化管理准则，加强现场督促和质量检查，规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时夜班不间断巡逻工地重点部位，加强对工地重点部位的监管，使工地物资器材被盗现象骤然减少。

3、预防为主，重点布控，措施到位，消除隐患。

根据工地实际情况制定了应急突发事件预案，贯彻落实防盗、防火的措施，在今年工地出现的两次不安全消防隐患事故中能及时处置，妥善解决。在此基础上保安部实行群控、群防、群检、群治等措施，确保工地内安全防范工作万无一失。

4、完善设施、设备及器材配备，做到有备无患。公司为保安部配备了强光手电、警棍、对讲机、雨衣等用具，为安全管理工作提供了强有力的保障。

二、严格管理，提升品质，改变观念，创新方法。

1、结合工地内实际情况及保安部现有状况，引导保安员提升素质、转变观念。要求大家要有紧迫感、上进心和责任心，培养团队精气神，激发保安员的主观能动性和工作积极性，同时通过树立优秀队员，激发大家学先进、争先进的工作热情。通过在工作实践中的不断摸索和总结，制定出了“保安员月度绩效考核”规范准则，为更好的服务于公司打下了基础。

三、车辆及进出人员的管理。

1、严格按照车辆进出管理规定执行，做好工地内的车辆监管力度。为保证工地的安全，对外来进出车辆实施登记制度，对带出的大件物品按照出入登记制度，严格规范，要求必须有工程部开具出的门证，查验后方可放行。

2、严格执行外来人员及施工人员登记制度，及时要求新进施工人员办理出入证件，对留守工地人员严格按照安全工作条例要求，做好人员的登记检查，发现问题及时处理解决。

保安部在20xx年工作中，虽然做出了一定的成绩，但离公司整体的要求还有差距，需要在今后的工作中不断学习，不断积累，不断总结经验，需要更加努力，争取在新的一年里为保障市场平安做出新的贡献。

20xx年，我们将会重点做好：

1、始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，在各项预案具体实施还不够完善的情况下，保安部继续跟进落实。

2、骨干人员文化修养、专业知识和管理能力、个人素质等参差不齐，有优有劣，保安部制定的管理规范尚未全部落实，保安部将针对问题加强教育培训。

3、服务质量尚需优化和提高。个别岗位保安员服务意识不够，针对情况保安部将强化管理，达到白天与晚上、平时与周末、领导在与不在一个样的服务标准。

4、反复出现的问题：有个别岗位保安员仪容仪表不整齐，礼节礼貌不主动，服务不周到，处理问题应变不灵活，这些问题严重影响了整体服务质量，在明年的工作中，我们将下大力气狠抓落实，力争有明显提升，收到好的效果。

保安部

20xx.12.17