个人年终工作总结

财务部是公司关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及银行等有关单位的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在全体财务部员工的扎实工作、任劳任怨、共同努力下，财务部的综合工作能力相比20xx年又迈进一大步。在年终岁首之际我对自己进行一番盘点，这也是对自己的一种鞭策吧！回顾即将过去的这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在公司领导及部门经理的正确领导下，我的工作着重于公司的经营核算、银行按揭和住房公积金贷款的申报、审批、入账，公司各种税款的清缴以及税务部门的协调，房屋预售许可证的呈报、审批以及住房合同的备案工作，与鑫祥总公司的各种往来联系，以及公司的对外协调上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理等方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将本年的个人工作总结如下：

一、会计经营核算管理工作

众所周知，会计核算是财务工作最基础也是最重要的工作，是财务人员安身立命的本钱，是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化管理对财务信息的需要，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务部向上进阶的新目标。为努力实现这一目标，本人主要开展了以下工作：

1、建立会计核算标准规范，实现会计核算标准化管理。财务部根据房地产项目的需要、根据纳税申报的需要，设计了一套会计科目表，

制订了详细的二级和三级明细科目，并且对各个科目单的核算范围进行了清晰的约定。同时还启用一本房地产会计核算的教科书作为财务不做账的参考书。有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性；有了这套会计核算标准规范可以使我公司的张武不管什么时候去看这套帐都像一个人做出来的，有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能够快速上手公司的账务。值得一提的是，按照我们设的明细科目和项目辅助核算能直接快速地计算出小区单位楼的收入、成本、费用，相关税金，这样就能为迅速准确的计算出土地增值税的增值额打下了坚定的基础。

2、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，对每个财务人员的岗位职责进行了重新制定和调整，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证，都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾和扯皮现象减少了，财务报告的及时性得到了有效的保障。

3、加强各施工单位及往来客户的清理核对工作，定时对各施工单位及相关供应商打电话或大邮件来清理核对账目，使得我公司与施工单位及供应商往来账目清楚准确。同时加强应收往来款的清理工资。

4、加强合同管理，组织其他财务人员将公司所有合同列表，就合同执行情况跟踪记录，每一份合同什么时候付款，付了几次款，都一目了然。

5、配合公司聘请的税务事务所会计梳理审核了公司2年得全部会计凭证和报表，将整改的问题一一进行了更改处理，重新将20xx年11月至20xx年10月份的全部会计凭证记录了一遍，报表也随之做了一遍，花费了大量的精力和时间，但是起到了非常好的效果。

6、财务部部分管理人员参加了房地产全面预算管理与成本控制的培训及涉税管理知识，吸收了很多先进的房地产全面预算管理的实战经验，开拓了眼界，这套系统从组织架构、工资流程、指标选定、考核办法提供了一套的解决方案。公司又批准我参加20xx年银川大成方略公司的房地产财务知识的全面培训工作。通过培训让财务部中层管理人员深刻地了解到一个财务人员应具备的职业态度和素养，了解到如何打造一个合格的管理团队。

7、银川天舜房地产公司的做账、出表、报税的全面的财务经济工作。

二、涉税管理工作

由于房地产企业涉税环节特别多，相关税收工作也非常繁杂，征税较重，这使得纳税是企业的一项重要成本支出。在国家税收法规下进行合理的纳税统筹，减少纳税支出，是财务部涉水管理的首要工作。这要求财务部在事先、事中对各项经济业务进行审核、筹划将各项纳税支出降到最低。在降低税收指出的同时还要规避涉税风险。实现公司业务的涉税低风险甚至零风险是涉税管理的另一项重要工资。

1、审核各类收入和付款合同。由于将财务审核加入到了各类经济合同的签订环节，使得财务部在业务发生之初就能进行纳税评估和纳税筹划。

2、就公司土地增值税的清算和企业所得税的属地缴纳问题，本人多次与税务局主管领导沟通协调，最终肯定答复在盐池县缴纳，为我公司的财务结算带来了很大的方便。

3、10月份盐池县税务稽查局要对我公司税务稽查，要求我公司填写各种税款缴纳明细，再根据情况进行实地税务检查。财务部立刻组织财务人员进行全面税务自查，补交了1.2亿元的合同印花税，和公司20xx年得个人所得税，财务部委派我一方面积极与征管税务局沟通，取得征管税务局的理解和帮助，免了个人所得税6000多元的滞纳金罚款，另一方面主动与稽查局相关领导联系，建立了良好的人际关系。最后，由于及时将未缴足的税款补交到征管地税局，避免了稽查局到公司进行实地税务检查的涉税风险。

4、通过与地税主管税务局主管领导的良好沟通，销售开始的几个月内我们缓交营业税和只交一部分营业税，到10月份全部交齐，为公司解决了一定的资金压力。

5、加强了涉税管理的资料收集工作。在岗日常工作中我加强了税收政策的收集、整理工作，每月定期到税务局网站上更新下载与房地产有关的税收政策，并进行整理。本人就土地增值税清算、所得税申报、税务自查、日常申报，将各工作底稿进行整理，把过程列出来，作为财务部的涉税相关资料。为了以后进行涉税管理时提供一份原始参考资料，也为了以后新的财务管理人员能够快速的了解了公司的相关涉税管理工作提供备查。

三、银行及住房公积金中心按揭贷款工作

资金对企业来说，就如血液对于人体一样重要。特别是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻，国家为调控房地产的经济泡沫，通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进行宏观调控，目的就是为了抬高房地产业的资金门槛，对整个房地产业进行重新洗牌。再加上我公司要按计划完成天舜·佳兴苑商住小区21栋楼的全面竣工任务，最重要的是20xx年楼市低迷，今年的销售大大低于预售，使得我公司的资金“造血”功能极为不畅，随时面临缺血的风险。所以对于20xx年财务部来说，如何做好融资？如何做好资金预算？如何做好资金管理成了财务部摆在第一位的头等大事。为此，财务部也有入了大量的时间和精力去做好相关资金管理工作，尽最大努力去帮助企业渡过资金难关。最主要的是抓紧银行和住房公积金按揭款的呈报、审批、入账工作。我主要负责此项工作。早在去年我们就与盐池县工行、农业银行联系逐一进行谈判和沟通，不断寻找和触碰各商业银行的底线。可由于受到国家货币政策的宏观调控的影响，商业银行自身的资金流动性大大降低，这使得商业银行为降低经营风险，在核准贷款的时候会显得更加小心谨慎，特别是对于房地产企业是慎之又慎。20xx年各商业银行对房地产业的贷款总量较去年已经下降40%。盐池县工商银行已明确拒绝我公司的按揭贷款入网工作。就是在这样一个非常恶劣的融资环境下，本人在公司领导的全力支持和配合下，运用智慧、勇于创新与盐池县农业银行展开艰苦的商业谈判。这其中与银行的各级主管领导洽谈、会餐、应酬，跑了多少次银行、复印准备了多少授信自料，加了多少次班，牺牲了多少次业余时间，

这已经无法用数字统计了。值得高兴的是，最终在公司领导的正确指导下，与农行签署了1.6亿元的个人购房按揭贷款合同，我们财务部可以骄傲的说，在融资方面，20xx年走在了同行业财务部的前面。

四、外部协调的方方面面工作

1、完成于鑫祥总公司在办理按揭贷款入网资料的委托、授权、签字、盖章以及后来楼房销售合同的盖章和呈报统计局的销售报表等方面的诸多协调工作。

2、完成天舜·佳兴苑商住小区20栋楼房的价格审批和销售楼房预售许可证的办理工作。特别是销售价格审批上，与盐池县发改局的两位局长和一位主任经过了无数次艰苦的谈判、应酬、最终拿到了公司领导较为满意的价格。

3、完成了消防部门就图纸审核、材料报验等等诸多消防方面的协调工作。

4、完成了盐池县执法局就施工现场卫生、路面的破坏、以及收取的各项规费的多项协调工作。

5、完成盐池县环保局的收费协调工作。

6、完成盐池县房管局房屋销售合同的备案、合同的领取协调工作。

7、完成公司营业执照、组织机构代码证的年审协调工作。

8、完成盐池县劳动监察大队就施工单位农民工工资发放的协调与各施工单位的承诺保证备案工作。

9、配合工程部完成盐池县电信局就我们小区光纤入户三网并一的谈判协调合同签订工作。

10、完成了盐池县主管房地产开发的副县长组织召开的12家房地产开发企业座谈会，与会期间如实汇报我们公司的经营和销售情况，我们的销售业绩得到了政府县长的赞扬和肯定。

五、存在问题

虽然本人在20xx年有了不少收获、进步和成绩，但还是有一些方面需要注意、改进和加强。时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史，一年中，本人有很多应做而未做、应做好而为做好的工作，比如在各项经营费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在合同管理上，在及时准确向公司领导汇报财务数据上，实施财务分析方面都相当的欠缺。特别是给公司领导的数据时有差错；我个人自身存在很多缺点，信口开河，爱开玩笑，不分场合，常常管理人员及领导在社会上与狐朋狗友，

第二篇：教学副校长个人工作总结

履行职责，创造性地做好教育教学工作

作为一名教学副校长，明确职责，当好助手，创造性地开展本职工作是我多年来的一贯工作作风。面对新形势，新要求，新观念。如何用全新的思想，全面贯彻党的教育方针，积极推进素质教育，自觉遵守职业道德，当好教师的带头人，学生的引路人，已成为我人生追求的全部内涵。 一、抓教学常规管理，保证教育教学工作顺畅有序。 教育教学工作是学校各项工作的中心，如何抓好常规管理，是学校工作的重要环节。1、抓各类计划的落实，保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类计划的制定，保证教育教学工作具有科学性、计划性，加强统筹管理和目标管理，使工作有的放矢，有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时。注意和加强可操作性，保证目标明确，计划合理，管理到位。通过各部门反复研究协调(权属文秘之音所有，文章请登陆www.网络.com查看)。使各类计划清楚地反应学期各项工作。我们共制定如下计划：《学校教学工作计划》、《学校教育科研工作计划》、《校本教研工作计划》、《教导处工作计划》、《各教研组工作计划》、《教师业务学习计划》、《教师个人工作计划》等。

2、抓住教学环节，保证教育教学质量逐步提高 学期开学，我组织一线教师召开教育教学工作会议，落实工作计划，明确工作目标，提出教育教学具体目标。 a. 抓备课 备讲辅批考，备课是首要关键。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初，学校根据本校工作实际，明确提出备课的具体要求。尤其是要做到：环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课，要求教师“掌握课标，吃透教材，挖掘到位，知识准确。”每学期都要评出校内优秀教案。在全校推广展览，并给予奖励。 b.抓课堂 如何提高教学质量，课堂是龙头环节。实施新课改以来。学校明确提出：如何上好一堂课，关键应做到：“主导作用到位，主体全员参与，讲究课堂艺术，师生配合默契，精讲多练，层次分明，因材施教，各有所得。(权属文秘之音所有，文章请登陆www.网络.com查看)”此外，教师要讲究语言艺术，板书规范工整，电教手段齐全，教具使用合理。 其次，开展全员听课。教师讲课要让大家来听，来评。一堂课要经得起推敲、点评和“说长道短”、“评头论足”。教学领导要首先完成听课任务，每学期我按学校要求完成听课节数。同时，检查听课情况：听课节数，听课人数，听课学科。要求任课教师要开展：互相听课，互相评课活动。听课这一环节，给全校教师创造一种改进，提高的机会。同时，对于提高教师队伍的根本素质会其到重要作用。 c.抓反馈 如何检验一堂课的教学质量。我在抓批改，反馈环节上做了大量文章：①开放性习题。教师在布置作业时，由过去的固定习题改为开放性习题，由学生自主选做。习题难易程度具有不同档次，习题数量也由学生自主选定。②AB卷。每次小考、反馈、测验都采用AB卷。两张试卷，是按学生层次具有梯度性。分值相同，由学生自主选答，不同的学生答不同的试卷各有所得和心理满足感，这在很大程度上也控制了流失生，营造了一种学生乐学，教师乐教的校园气氛。③月考制。为了及时反馈教学情况，提高课堂教学质量。我校建立了月考制，每月举行月考，内容都是近期所学知识，试题由任课教师自拟。体现双基，侧重技能。注意培养学生分析问题和解决问题的能力。④质量分析会。定期召开教学质量分析会。由包组领导亲自主持会议，年组长做综合发言，学科教师各自分析所教学生各类情况。同学科教师对比成绩。找出差距与不足。想出改进

进方法，提高教学质量。 3、抓师资队伍，保证教师综合素质的提高。 学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。教师的教学水平取决于教师的综合素质。几年来，我在抓教师队伍建设上采用了以下几点做法。a. 抓培训 几年来，我校始终把教师培训工作当作一件大事来抓。20xx—20xx学年度学校在组织教师外出学习与培训上出资万余元。我们先后去长春、吉林、公主岭、东丰等地参观学习。假期又有部分学科骨干教师参加县级以上培训。通过外

出学习和培训，教师的视野宽了，眼界远了，观念新了，方法多了。“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生。”成了他们终身追求的目标。他们越来越对教学工作产生极大的乐趣和疯狂的投入。 b. 抓学习 我校在抓教师业务学习，校本培训，继续教育上投入之大，力度之大是空前的。为了使教师在极短的时间内迅速提高个人素质，学校精心制定《业务学习计划》，每名学生每个学期也自拟《自修学习提高计划》。20xx年学校共出资一万七千元，购买了大屏幕、多媒体设备，新上电脑12台，书籍，光盘等。今年又计划购买微机30台。重新改进微机室与电教室，切实提高教师现代信息技术的应用能力。学校为教师定了大量的刊物和资料。同时，还为教师个人购买了大量书籍。学校每周三组织教师集中学习、业务辅导、业务讲座。教师人人有自学笔记和体会文章，20xx年在辽源市课改工作阶段性总结会上。我校教师7人的论文被收集发表。20xx年我校共有25篇文章在市级刊物上发表。校内教师论文集，共收集全校教师精品论文28篇。 二、抓新课改工作实施，保(权属文秘之音所有，文章请登陆www.网络.com查看)证教育教学质量逐步提高 20xx年秋季我校开始了基础教育课程改革工作，历时两年多的时间，我主抓了此项工作，取得了飞跃式的进展。我们的具体做法是：围绕一个中心，抓住两个关键，制定三年规划，启动四项工程。取得多项成果。 1、围绕一个中心：以基础教育课程改革工作为中心，全面实施新课改，用新的教育理念创办一流的学校。 2、抓住两个关键：在实施新课改两年的时间里，我们感到：实施的关键在教师，深入的关键在评价。 3、制定三年规划：我们结合学校具体情况，提出了实施新课改的整体框架，制定了三年发展规划，明确每个阶段的发展目标，提出了创四个一流的宏伟设想：三年内实现“一流的环境，一流的队伍，一流的设备，一流的质量。” 4、启动四项工程： a. 抓学习与培训，促教师综合素质的提高； b. 抓课改教学模式的改革，促龙头环节作用的凸显； c. 抓评价机制的改革，促师生个性化的发展； d. 抓校园文化活动的开展，促师生整体素质的提高。 5、取得多项成果： a.我校先后两次代表东辽县接受市教育局、课改办、研修院、督导室对我校课改工作的检查验收，受到上级领导的高度赞誉。 b.在县中小学课改系列活动中取得可喜成果： ①12人组队参加县课改理论与学科竞赛，有8人获奖，3人参加决赛选拔。 ②有两名教师代表学校参加县进修组织的全县观摩课，并受到好评。 ③在全县领导干部课改理论知识口语大赛中，我校参赛三人均获个人优胜奖并获优胜单位称号。 ④25篇课改实验论文在市级刊物上发表⑤成功的编写了校本教材（一）（二）两册，受到学生和家长的认可，这两本教材具有我地区、我校特色，受到市课改办高度赞誉。