20xx年年终工作总结

信息科学与技术学院

学科建设与队伍建设：

1．聘请中国工程院院士柴天佑教授为我校顾问教授，引进正教授3名，博士学历教师5名，并有9名在职博士，1人被评为上海市领军人才，1人入选校优秀青年教师计划，并获“王宽诚教育基金”、 “上海市白玉兰科技人才基金”各1项；

2．制定并完善了学院“十一五”发展计划，争取在“十一五”期间申报成功“控制科学与工程”一级学科博士点和“通信与信息系统”二级学科博士点，以及相关学科与基地建设、学科梯队培养与引进计划，并初步完成了20xx年拟申报学位点的建设立项申请书，以及博士点申报简况表；

3．完成“控制科学与工程”参加全国一级学科评估与排名和“控制理论与控制工程”上海市重点学科申报的材料填报；

4．参与完成“十五”“211工程”纺织、服装科学与工程中“数字化纺织服装技术”子项目的建设工作并顺利通过验收。

本科生教育：

1. 本科教学迎评创优工作：经过全体师生的辛勤努力，今年10月顺利通过了教育部本科教学工作水平优秀评估，关键是领导重视、责任到人、计划详细、定期检查、专人管理、齐心协力，并初步建立了保障本科教学质量的长效机制（继续由专人审查和管理考试试卷和毕业设计（论文）等各类教学文档，严格按要求、按规范执行；开发了本科教学文档综合管理平台软件。包括：教学手册查询、毕业论文查询、试卷清单查询、以及各类信息的添加和打印输出等功能，实现本科教学文档计算机管理；开发了毕业设计综合管理平台。该平台是一个集毕业设计信息交流，学生导师双向选择，毕业设计资料管理，答辩情况管理等功能于一体的管理系统，可将整

个毕业设计环节通过计算机管理起来；进一步加强多媒体课件建设，加大课堂信息量，有更多的课件上网供学生游览，同时开发和制作符合信息时代的、高质量的课件）；

2. 制定学院本科专业发展规划和教师教学工作规范：组织讨论并制定了信息学院“十一五“本科专业发展规划，包括：专业师资队伍建设、人才培养目标、培养模式、教育教学改革方案。组织讨论并制定了06级教学计划；为把我院的教学工作提高到一个新的水平，以适应21世纪高等教育改革、发展的需要，巩固教育改革的成果，加强教师队伍建设，增强全体教师的工作责任心，稳定教学秩序，提高人才培养质量，使全院教学及其管理工作逐步实现科学化、规范化，特制定了教师教学工作规范；

3. 教学改革与课程建设：学院有2门课程入选教育部“十一五”规划教材，4项校级精品课程建设验收通过，立项建设8项新世纪第三期教改项目，立项建设6项院级教学改革及课程建设项目，验收12项。发表教学研究论文7篇。全学年共有48门课程采用多媒体教学，一些多媒体教学课件不仅引入了图表、动画，还引入了仿真，对表现课程内容有较大的作用；

4. 加强学生课外创新活动，在各类竞赛中再创佳绩

1) 全国大学生数学建模竞赛全国二等奖2项，上海赛区一等奖2

项，二等奖2项，三等奖3项；

2) 第七届广茂达杯中国智能机器人大赛国际灭火比赛（大学组）

二等奖一项；

3）全国大学生英语竞赛二等奖1项、三等奖1项；

4) 全国英特尔杯大学生电子设计竞赛嵌入式系统专题邀请赛三

等奖2项；

5）全国Nios II 嵌入式处理器设计大赛三等奖一项；

6）上海市嵌入式系统创新设计应用竞赛二等奖2项、三等奖2

项；

7) 第四届上海市大学生创业计划大赛铜奖2项（学院历史上首

次）；

8) 第一届全国大学生智能车邀请赛竞赛优胜奖2项。

5. 继续推行本科生职业技能培训与鉴定： 有132名本科生通过“中级电工”职业技能培训与鉴定，12名通过“高级电工”职业技能培训与鉴定，另有54人已通过“计算机网络技术”（灰领）的职业技能培训与鉴定；

6. 毕业生就业：出色完成了2006届自动化等4个专业329名本科毕业生的就业工作，落实率达到了97%，超过了校平均水平，受到学校领导的表扬。

7. 签约一批新的实习、实训基地：在松江地区联系2家以上企业，并签定合作协议，成立“东华大学信息学院实习、实训基地”并正式启用；

8. 实验室建设：电工电子中心积极申报上海市实验教学示范中心并接受市教委领导及专家现场考察与评估，同时完成“现代通信网络实验室”等3项实验室建设工作。

研究生教育：

1．积极组织研究生课外科技和学术交流活动，并取得历史最好成绩。学院研究生共在国外SCI、EI源刊上发表论文27篇，仅次于材料学院和纺织学院，名列全校第三；获得上海市嵌入式系统创新设计应用竞赛二等奖2项，三等奖2项，第三届全国研究生数模竞赛一等奖1项、二等奖2项、三等奖4项（约占全校总获奖数的70%）；第四届“张江高科杯”上海市大学生创业计划大赛铜奖1项、20xx年上海高校学生创造发明“科技创业杯”三等奖2项、20xx年全国挑战杯铜奖1项（学院历史上首次）；信息学院研究生科技文化月活动已成为学院研究生的品牌活动，分：学术芬芳、竞技无限、精彩生活和实践之路四部分；定期编辑、出版信息研究生》月刊；正在筹建上海市研究生“信息与控制”学术论坛，为研究生学术交流提供更大的平台；

2．超额完成20xx年硕士生和博士生招生计划，录取硕士生103名、博士生

21名，2005届研究生一次就业率继续保持100%，博士学位论文“双盲”评审通过率继续保持100%，硕士学位论文“双盲”评审有1人异议；

3．编写出版上海市研究生教学用书一本，并争取参加“全国研究生教材用书”的评选；

4．争取校外资源培养研究生，产学研合作培养研究生多名，签合作协议一项；

5．组织制定了“控制理论与控制工程”等4个二级学科硕士点，和“通信与信息系统”等2个二级学科硕士点按一级学科进行培养的课程设置、培养方案和教学大纲，和新增博士点、硕士点的招生简章修订与培养方案的制订；

6．完成教育部修购专项“信息安全实验室”和“图像处理实验室”的建设立项申报。

科研工作与学术交流：

1．完成到校财务科研经费321.5857万，其中纵向经费114.276万。发表论文217篇，其中有78篇为SCI、EI、ISTP检索源论文，并有19篇论文被SCI、EI、ISTP收录。同时申请15项发明专利、3项新型实用专利（学院历史上最多），获批1项实用新型专利；

2．成功主办“智能系统与知识工程”国际学术会议，邀请到了国际模糊集创始人Zadeh教授、模糊控制奠基人之一Yager教授在内的国内外学者100多人，扩大了本学科在国内外的影响；

3．邀请校内外专家介绍申报国家自然科学基金的经验，组织教师申请国家“863计划”3项、国家自然科学基金10项，获批国家自然科学基金2项，并获教育部科技创新工程培育资金、博士点基金、上海市信息委、上海市科委启明星资助项目各1项，共有2人次获得省部级科技进步奖。

4．积极邀请美国工程院院士Varaiya，IEEE院士Cao Xiren, 中国工程院院士柴天佑等国内外知名学者、专家来院做学术报告40场，加强了国际交流，浓厚了学院学术氛围；

5．配合学科评估、学校论文奖励政策，积极组织学院教师自上而下、自下而上的论文奖励政策的讨论，通过党政联席会议初步确定明年的奖励政策，以促进学院科研水平再上新的台阶；

6．与地处松江的上海永大电梯、文澜信息等三家公司签定科研合作意向与协议。

思想政治工作与党建工作：

1. 配合学校，妥善处理好了一病亡学生的突发事件；

2. 召开新进教师、本科生、研究生等各类座谈会及个别访谈等活动，开展思想交流和谈心活动，了解其思想动态，从思想上关心他们，并结合实际，解决各类矛盾和问题；

3. 积极做好了辅导员的选聘、定级、思想建设等管理与培养工作，协助校党委组织部和校工会完成了干部的选拔、培养、考察及考核工作；

4. “七一”表彰活动中，信息硕士041班被评为上海市先进基层党支部（上海市唯一学生支部），4个党支部和6位党员分别被评为校先进党支部和优秀党员；

5. 初步建立了党支部书记例会制度，围绕学院中心任务，认真宣传、贯彻上级有关精神，不定期地组织支部书记学习交流和布置支部党建工作;

6. 举办了二期二级党校培训班，有220名学生入党积极分子得到了培训并毕业，并发展教师党员2名，学生党员71名。举办了学生党支部书记以及预备党员培训班，建立了全校首个学生干部培训基地，提高学生党员的思想觉悟，加强表率作用以及学生党员干部自我管理的能力;

7. 开展纪念建党八十五周年系列活动。组织教职工和学生党支部开展各类纪念活动，围绕学院本科教学评估工作，在全院党员中开展“树先进，促评估”党建工作先进表彰活动;

8. 坚持党员先进性教育的长效机制，探索师生党建工作新内容、新形式和新

途径。积极配合研究生部，认真开展“十个一”活动，并获得成效；开展“党员主题月讲”、“党群连心，家国天下”、“议古论今，传承星火”、“心系天下，共商国是” 等红色讲坛系列活动，创新支部生活会，过好生动活泼、富有实效的组织生活，以“党建带团建、以党建带班建”；分别与机械、纺织、外语学院等相关支部结成姐妹支部，共同学习党内文献，开展读书报告等活动；坚持党员和群众、学生、贫困地区学生“双结对”活动：院办教工党支部、04硕士班党支部长期与特困群众和江西贫苦地区学生结对。继续与图书馆党建阅览室共建，坚持每周两次到党建阅览室值班；组织党员和入党积极分子在上海市血液管理办公室、松江区檀香花苑社区等基地开展志愿者服务.

领导班子建设工作：

1．坚持院中心组理论学习，把握方向。深入研究学校管理工作和教学工作，努力吸收先进的办学思想，提升教育理念，按教育规律办学，坚持一切以学生的全面发展与成才为中心，全面推进素质教育；认真贯彻党和国家的教育方针、政策，和教育行政部门的法规指令；全面、准确、高效地贯彻落实学校各项决定和工作部署；

2．坚持院党政联席会议和院务扩大会议制度。坚持集体领导，科学、民主决策，建立和健全学院的各项规章制度，并认真检查执行情况，保证学院的正常工作秩序。坚持科学发展观，不断增强改革意识，勇于开拓创新；

3．坚持观念兴校、学术兴校、管理兴校。组织制定、实施学院发展规划和学年、学期工作计划和“十一五”发展规划，并督促实施、检查总结，提出改进工作的意见和措施。

精神文明建设工作：

1．爱心移植，生命对接——我院自动化03新疆班同学别尔得别克为北京一名患者捐献造血干细胞（全国少数名族首例），并被授予“上海市新长征突

击手”光荣称号，光明日报、文汇报等报道。06级直研生王运节志愿去西部支教一年，为西部建设奉献青春；

2．信息博士生“内蒙古额尔古纳政府信息化建设服务团”被评为全国重点团队、校优秀团队、上海市优秀项目奖。本科生的主题为“探索农村经济发展新思路”的社会实践项目获得上海市暑期社会实践优秀项目奖和校最佳社会实践项目奖，并有4名同学获得暑期社会实践优秀个人，1名教师获得优秀指导教师；

3．开展纪念长征七十周年图片展、长征知识竞赛、“江泽民文选”学习宣传系列活动暨图片展、多媒体课件、学习小报等活动。围绕“迎评”工作，成立学风督导队，组织策划“东华之学，风尚何从？——学风建设探析交流会”，改善学风状况。开展以“温故而知新——我的大学时代”为主题的毕业班特色党建活动。成功地举办了信息学院第二届“IT”文化节等一系丰富多彩的学生活动；

4．学院工会积极开展丰富多彩的集体活动，认真践行“七必访”，关爱生病及有困难的教职工，先后登门看望献血、困难、生病的教职工10余人次，做好退休教工病逝善后工作，并组织退休教工泰州一日游。积极关心教师队伍的稳定，做到事业留人、感情留人。建立了“信息学院工会教职工个人兴趣档案卡”，有目的地了解各工会会员的兴趣爱好，为日后的活动策划奠定了基础；

5．新闻报送工作继续名列前茅，学院的每次活动都能得到及时的宣传报道，从各个方面宣传了学院发展所取得的成就；

6．圆满完成各项学生帮困助学、评奖评优工作。

存在问题：

1. 学院党政领导班子加强理论学习和自身能力建设的自觉性不够；

2．重论文发表、轻科研项目，学院到校科研经费增长缓慢，建立创新型学

院的步伐不快；

3．加强师资队伍建设，特别是学科带头人、学科梯队的培养与组建的力度不够；

4．学科与科研基地建设有待进一步规划和加强；

5．本科生的学风建设有待进一步加强。

第二篇：06年外企酒店经理年终个人工作总结

06年外企酒店经理年终个人工作总结

20xx年7月14日，受**董事长及达声总部领导的委派，本人负责**大酒店筹建工作，由于前期遗留问题较多，各项工作处于停顿状态。为使工作顺利进入状态，本人主要开展以下几方面工作：

一、解决前期工程遗留问题，组织图纸会审，重新确定思路，加快主体工程建设，目前各项工程处于收尾阶段。

由于前期人员变动及部分合作商沟通不畅，各项主体陷入瘫痪状态，工地停工，员工情绪动荡。在此情形下，本人意识到只有立即解决前期遗留问题，加快主体建设，才能推动筹建工作的进展，稳定民心。在王宾董事长及总公司领导的支持下，本人组织人员进行图纸会审，重新确定思路，解除不合作装饰公司合约，吸引有实力、有资质、有经验承建商共同合作，现已完成以下几项主体工程：

1、弱电工程：电话线、视频线、网络线铺设；消控室和总机房静电地板项目。有线电线设施完成9xxxx。目前唯有卫星接收系统项目处于洽谈中。

2、设备工程：完成空调主机安装、水泵安装、锅炉、别墅热水器的安装。目前未完成项目有电源、煤气设备。

3、装修工程：完成别墅外墙油漆及9xxxx别墅装修；主楼装修完成9xxxx（包括水、电、地、墙、天花）；酒店外墙大理石完成8xxxx。 4、其它工程：完成外围栏、别墅中间艺术长廊、酒店广场、店标石。园林工程、海边休闲凉亭完成9xxxx；酒店停车场完成9xxxx；酒店喷水池完成9xxxx；草地照明完成9xxxx；

二、广布信息，开展各类招标活动，对各类设备、用品、材料选样及机器设备选型，并签定合约 在上述主体工程如火如荼进行同时，各类设备、用品及材料选样及机器设备的选型也紧锣密鼓地开展。在与王宾董事长及合作方相关领导沟通下、辅以自身多年酒店行业经验，进行选样定型。在供货商的选定上，采取招标办法，在招标过程中，严格坚持了公正、合法、平等竞争、诚实信用的原则，坚持了资格审查，实地考察，小组审议，上报批准的工作程序与供货商签定合约。目前中央空调、厨房设备、绿化工程、燃气工程、客房门锁、清洁机器、员工服装、客房用品等一系列合同已签定，共计合约50份，合同总额达1802.xxxx元。（

三、确立人员编制、架构，分步有序进行人员招聘，保证人员储备，加强人员培训

20xx年8月，酒店确立全体人员编制为30xxxx。结合酒店特点搭建组织架构，制定人员工资标准体系。目前亚洲海湾大酒店确立为总经理领导下的各部门相互分工合作的有机整体。在人员的招聘上，为确保各项工作高效进行，节约控制人力成本，海湾大酒店采取分步有序，逐步到位的办法进行人员的招聘。对于职位缺口较大的部门，采取了多种的招聘方法来尽快补足，除了人才市场招聘、劳动力市场招聘外，还通过网上发布招聘信息，请劳动职业介绍所帮忙发布信息和推荐人员，通过劳动局关系和同行协助寻找和推荐酒店所需的人才等方式，目前酒店到职人员共22xxxx，主要为：行政办xxxx，财务部2xxxx，前厅部3xxxx，管家部3xxxx，餐饮部3xxxx，营销推广部xxxx，人力资源部xxxx，厨房3xxxx，采购部xxxx，工程部1xxxx，保安部2xxxx。以上数据未包含05年元旦后入职的部分员工和已经落实的四十名实习生。

目前与与酒店签定“校企合作协议”的大中专院校有“天津商学院”、“厦门南洋学院”和“海峡工贸学校”等三所。实习期从20xx年1月3日至20xx年6月30日止。本批实习生都是经过人力资源部挑选和相关部门面试，从中挑选的，基本上都达到了酒店培训的要求。在所有实习生入店实习后，人力资源部除了作好完善的食宿、津贴及工作安排外，还将与每位实习生签定“实习协议”，用以保证我们酒店实习生的稳定性。现在南洋学院和海峡工贸的学生已经来我酒店开始实习了。酒店现有的员工人数已经达到编制（30xxxx）的8xxxx左右，已经能够保证酒店试营业的员工数量，除了管

家、餐饮和工程等三个部门因酒店是逐步开业而不需要按编制全部到位外，其他部门的员工均已达到部门人员总数的9xxxx以上。接下来，由于已经临近年关，人力资源部主要通过知会同行，了解过后一些高星级酒店欲跳槽的人员的去向，为我们酒店所需人员做好后备人选。

为了能够跟上酒店进行试营业时新入店员工的培训，海湾大酒店着手开展了两次共八节培训课，对所有已入店员工进行系统的培训，培训内容涉及：酒店软件和硬件的介绍、酒店的仪容仪表规范、礼貌礼仪的重要性、酒店英文、个人素养、职业道德、消防安全知识及全员销售技巧等，不仅从全方位加强了员工对酒店的认识和拓展知识面，也大大提高了员工的工作积极性。

四、规范管理，完成建章立制，实现办公电子化

经过近半年的努力，亚洲海湾大酒店已制定一套比较完整的管理制度、岗位责任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的标准成本菜单核算。全面清查酒店资产，建立一套完整的资产实物台帐及制度，保证酒店资产的安全。完成财务后台电脑软件的初始化工作，保证电脑建帐使用的稳定性。

五、确立市场定位，加强营销推广，开展市场调查，提高酒店知名度，

随着旅游经济的复苏，厦门星级酒店逐步完善与增多，并陆续有国际品牌酒店进驻，厦门酒店行业面临严峻的市场竞争。根据本酒店情况，确定酒店的市场定位为商务旅游度假酒店，客源定位为跨国企业、外资企业、大型企业、政要客人、本地公司及海外公司等层次与消费能力高的群体。为做到“知已知彼，百战不殆”酒店组织营销人员开展对周边区域的市场调查、上门拜访与洽谈沟通，对环岛内高级写字楼及各家国际旅行社与网络订房中心商谈合作。目前已签协议单位有41xxxx，旅行社5xxxx。

通过开展对各大型企业、跨国集团、外资企业、上市公司的重点销售回访，得到反馈信息有：亚洲海湾大酒店定位五星级酒店较合理，房价也可以接受，地理环境得天独厚，适合接待高级客人。别墅型酒店在厦门少有，较有吸引力。旅行社及网络订房对亚洲海湾大酒店也非常感兴趣，已有多家旅行社来参观酒店并表示满意，以后将把日本、韩国、欧美等国团队安排亚洲海湾酒店。这说明各企业、旅行社对酒店的期望值较高，将酒店定位为高档、集商务、休闲一体商务旅游度假酒店的思路是正确的。

以上为本人在20xx年度任俱乐部及海湾大酒店总经理期间负责的各项工作。由于两头兼顾，任务繁重，工作中难免存在着疏忽与不足，敬请公司领导批评指正。