厦门检验检疫局技术中心（海峡中心）20xx年

工作总结和20xx年工作打算

20xx年，在厦门局党组的正确领导下，技术中心（海峡中心）坚持解放思想、转变观念、找准定位、开拓发展，较好地完成各项工作任务。

20xx年1-10月，中心共接受检测业务28935 批。其中法定检测业务15481批、模拟计收费21978758元，同比分别增长17.85%和下降0.14 %，检出不符合331 项次；社会委托业务13454 批、计收费20980444元，同比分别下降15.16 %和13.17 %。主要工作情况总结如下：

一、20xx年主要做法和成效

（一）保安全方面

一是严把国门保安全。多次从进出境产品中检出危险性有害生物和品质安全指标超标：从进境番红花种球上检出南芥菜花叶病毒和虎眼万年青花叶病毒，为系统内首次截获；从30批次进境豌豆中检出豌豆细菌性疫病菌，为系统内截获批次之最；承担全国各口岸的姜黄素监控任务，从进境食品中检出姜黄素超标，为厦门口岸首次；从出口美国轮椅中检出放射性Co-60超标及进口石材中检出放射性超标，总局据此发布2014第92号警示通报；在漳州的空心菜上发现黄单胞菌，国内外未见同类报道；成功应

对新西兰进口乳片亚硝酸盐超标复验并获胜。二是强化技术支撑作用。根据执法和市场需求新开验检测项目68项，其中开验8个质量环保监测检测项目，据此提供监测结果达1000项次/年；圆满完成1443万吨进口铜精矿、铁矿和煤炭取制样和检测任务；顺利完成从新西兰进口4370头种牛检测任务。

（二）促发展方面

一是充分发挥WTO工作站的信息优势，为出口企业应对国外技术性贸易壁垒提供优质高效服务。WTO工作站发布预警信息2747条，月均点击率33万，获得总局标法中心的专门感谢；组织完成20xx年厦门检区企业遭受国外技术性贸易措施影响调查工作；协助完成加拿大、美国、韩国、中国台北等20多项WTO通报评议工作；承办总局标法中心在厦门召开的“20xx年美国TBT国别报告研讨会”。二是着力服务企业发展。针对辖区出口产品特点，免费举办欧盟新立法框架指令、香港食物内除害剂残余规例、出口健身器材、出口电动跑步机共5场培训，引导出口企业采用国际先进的技术法规和标准体系，500余名企业代表、50多名检验检疫一线监管人员参加。

（三）强质检方面

一是进一步提高科研制标水平。争取到总局、省、市等多层次的科研制标立项17项，其中首次获得食品安全国家标准立项5项；项目经费共达177万元。“科技兴检”硕果累累，获2013

年质检总局“科技兴检”三等奖2项，福建省科技进步一、二、三等奖各1项，厦门市科学技术进步一等奖1项、二等奖2项、三等奖3项，上海市科技进步二等奖1项，获奖数量和质量均创历年新高；6项发明专利、3项实用新型专利、1项计算机软件著作获授权。二是切实加强实验室建设。国家食品接触材料检测重点实验室通过总局专家组的现场核查验收；电气实验室通过IECEE/CB资质扩项复评审，并时隔6年重获3C认证检测资质；毒理实验室通过实验动物许可证复评审；取得食品复检机构资质，共接受全国8家企业的复检申请，出具带认证认可标识的检测报告75份。三是积极开展外部能力验证及实验室比对活动。参加国家认监委、CNAS等组织的能力验证、实验室间比对活动35项，已反馈的结果均为满意；先行先试开展对台实验室检测技术交流活动，食品理化实验室与金门酒厂开展白酒中甲醇和铅含量的比对试验；电气实验室参加IEC国际能力验证并获优异成绩。四是扎实推进党建工作。深入开展党的群众路线教育实践活动，圆满完成学习教育、查摆问题、开展批评、整改落实、建章立制各环节工作，切实解决群众反映的突出问题，有效促进中心服务质量的提升和工作作风的转变，明显增强干部职工队伍的凝聚力；扎实推进文明单位创建各项工作，积极开展政风行风评议工作；切实发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，食品理化实验室继获得省级“青年文明号”、“食品安全整顿活动先进集

体”、“青年五四奖章”等荣誉后再次荣获厦门市第一批“青年突击队”称号。五是不断优化完善内部机制。完善机制，梳理并修订试剂耗材采购管理办法，课题经费管理办法，绩效奖金考核及分配管理办法；加强检测流程监督管理，食品、工业品及原材料等领域检测时限明显缩短；科学合理规划实验室布局，在厦门检区规划建设海沧、杏林、同安及漳州四大实验室版块，满足检验检疫业务发展和把关服务的新需要；调整内设机构，拟设立市场部、业务开发部更名为客户服务部，顺应市场发展的需要。

（四）市场开拓方面

在社会委托业务下降的严峻形势下，主动出击，取得突破。一是加强与政府职能部门联络。走访了省食安办和食药局，厦门海关、仲裁委，厦门市食安委、工商局、市政园林局等部门。顺利完成厦门市20xx年食品安全集中抽检任务500万和“98”专项抽检27万；重启与厦门市工商局的合作，配合开展“正义猪油”专项抽检获得好评；加强与厦门海关品名鉴定业务的合作。二是高度重视国际业务合作。与德国莱茵TUV、南德TUV、美国UL、英国ITS、瑞士SGS等国际认证机构洽谈合作业务，签订合作协议，在健身器材以及电气TUV、CE等认证检测取得实质性进展。三是向社会提供公共服务活动。参与厦门检验检疫局向社会提供公共服务活动，构建食品农产品安全检测技术、动植物检疫技术、消费品安全检测技术、生物医药检测技术、技术性贸易措

施信息五个公共服务平台，直接面向社会提供研究、开发、技术检测服务，进一步拓宽业务范围和服务领域。四是加强与局业务主管处室、分支机构的沟通合作。与漳州局在进境粮食疫情监测、健身器材检测等领域达成市场共享合作协议；与旅保中心达成“送健康”和“送检测”的打包服务。

二、存在问题

在取得成绩的同时，中心工作还存在一些问题和不足：法检制度改革使机电产品、健身器材、食品接触材料等委托检测业务大幅减少，事业收入较往年有较大幅度减少；部分实验室存在实验场所紧张、设备不足、设施老化等问题，在一定程度上制约了检测周期的缩短以及市场开拓的发展；部分产品的检测周期与外部需求还有差距，有待提高；工作积极性有待进一步提高，服务意识有待进一步加强；受条件限制，尚未完成健身器材检测实验室的搬迁工作。

三、20xx年工作打算

20xx年，在法检制度和事业单位改革的新形势下，中心将按照厦门局的部署，紧密围绕总局“落实十二字方针，探索质检改革路”的精神，确保中心事业单位改革工作稳妥推进。中心将进一步解放思想、开拓进取、科学管理、狠抓落实，准确把握法检制度改革带来的新机遇，奋力拼搏、主动作为，力争各项工作取得新进展、新成效，重点做好以下四个方面的工作：

（一）强化技术支撑能力

进一步提高进境动植物疫情分析，更有针对性地开展检测工作，提高进出境动植物疫情疫病的检出率，严防严控有害生物和疫情疫病入侵；努力为相关主管处室和分支机构实施进出口商品的检验检疫和监督管理提供全方位、强有力的技术支撑；挖掘潜力，增加检力，优化组合，进一步提高检测速度，缩短检测周期；继续强化实验室体系建设工作，按照ISO/IEC 17025等要求，，动检实验室力争20xx年上半年通过生物安全二级实验室认可；对中心质量体系文件进行全面修订，20xx年9月迎接CNAS/资质认定/食品检验机构资质认定复评审，增加认可范围；加强实验室建设，积极争取国家酒类检测重点实验室和国家燕窝检测重点实验室获得总局批筹；根据执法技术保障和市场开拓需求，继续不断研发新项目，开验新商品，提升执法把关等技术保障水平；保质保量做好国家局和厦门局的各项残留监控任务。

（二）推进创新管理机制

重视管理创新，继续完善制度，建立成本核算、效率核算、利润核算、增收核算等多方面良性的人财物管理运营机制；充分运用“大数据”提高信息化管理能力，通过采购软件应用、流程时限监控，有效加强内部成本管理，提高服务能力；继续优化检测流程，调整实验室岗位设置，提高检测工作效率；用好厦门局层级管理和简政放权政策，开展相关授权人事管理工作，推进干

部队伍建设，充分调动管理人员和一线员工的积极性；进一步加强教育培训，提升员工素质和能力；继续大力实施“科技兴检、人才强检”战略，努力建设科技质检，推动业务发展；切实加快科研制标工作进度，进一步加大科技成果奖励申报工作力度，争取在总局、省、市等多层次的科技进步奖和标准贡献奖等方面再创新佳绩。

（三）积极改革开拓市场

面对出口法检体制改革带来检测业务下滑的严峻形势，主动出击，继续加大与国内外检测机构的交流合作，拓展业务，提高检测市场占有率，做大做强中心业务；不断提高服务质量，加强品牌建设，参照检验检疫窗口标准化要求对业务大厅进行改造，树立良好的对外形象；在政府推行购买服务的大背景下，主动承接相关部门购买监管工作所需检测鉴定业务，加强与海关、海事、公安、卫生、食安委、省食药局等部门联系，扩大合作领域，深化合作内容；继续争取厦门市周边地区产品质量安全的社会化检测服务工作；继续争取20xx年“厦门市食品安全集中抽检”工作及厦门市工商局等执法部门的市场抽检工作，做好食品安全突发事件检测工作；推进与厦门市农业、园林部门合作，进一步发挥我局“公共服务平台”效能，促进生态文明建设；进一步扩大技术性贸易措施发布渠道的知名度和影响力，协助做好厦门进出口公共技术服务平台的建设，努力提高工作的针对性及有效性。

（四）加强党建人才队伍

切实加强党建工作，抓好思想政治、党风廉政、政风行风、精神文明建设工作，努力发挥党总支在推动发展、服务群众、凝聚人心、等方面的重要作用，以党建工作带动整体工作开展；加强干部队伍建设，重点建设一支善管理、精业务的中心中层管理队伍；继续加大专业人才的技术培训工作，不断提升技术队伍的履职能力和水平；牢牢把握中心发展面临的新机遇、新情况，认真探索实践，稳步推进中心的体制机制改革创新。

第二篇：生技部20xx年工作总结及20xx年工作打算

真抓实干攻难关 团结互助创新高

---20xx年工作总结及20xx年工作计划

生技部

20xx年以来，在公司领导的正确领导下，生技部深入贯彻公司文件精神，着实抓好内部管理，加强员工的思想道德建设，积极开展思想教育实践活动，切实转变工作作风，发扬“团结、求实、开拓、创新”的精神；认真履行部门职责，以管网工程建设为中心，紧扣年初既定的20xx年工作思路，扎实有效地推动各项工作的落实，以高度的责任心确保了全年的安全生产，为乐至供水和经济发展做出自己的努力，全年各项工作任务和指标都取得了较大的突破和发展，现将一年来的工作总结如下：

一、狠抓思想政治建设，增强团队精神，建立内部管理机制，促进企业健康有序发展。

（一）、建构员工的思想体系，提升了员工素质。

1、加强思想教育，树立良好的工作作风。从二月份开始，公司先后开展了“见证发展、展望未来、我为企业建新功”、“庸懒散浮拖”等主题实践活动，部门结合资阳市第二批开展党的群众路线教育实践活动，认真贯彻落实思想教育活动精神，深入开展主题教育活动，组织召开了“见证发展、展望未来、我为企业建新功”主题实践活动的动员会，开展了“庸懒散浮拖”实践活动专题讨论会，写出主题教育活动心得体会和学习讨论阶段性总结，如实填写批评与自我批评表、庸懒散浮拖整改清单，切实有效转变了员工作 1

风和思想观念，推动海天事业的蓬勃向上发展。另外，还组织还学习了集团费董、李总在20xx年总结会上关于“昂扬斗志，继往开来，肝胆相照，荣辱与共，凭借好风驾大船，十载春秋携手再续海天新篇”和“奋力开拓，在机遇中快速发展”的讲话，深刻领会费董事长和李总的讲话精神，以提高员工积极干事、想事的工作热情，解决员工在学习创新、纪律、工作作风、工作效率、服务水平等方面的问题，切实转变员工思想，增强公司的发展动力。

2、关注公司发展 ,扩大社会影响力。部门为牢固树立“为民服务”的思想，积极响应公司号召，记录公司的好人好事和公司动态，通过新闻报道的写作、宣传活动形式，增强员工对公司发展关注度，全年部门共完成撰写学习心得体会、通讯报道20余篇，集团网站发表2篇，获奖1篇，有助于推动企业形象建立，使企业在社会上树立良好的形象，彰显“海天”品质。

3、树崇高品质，传递正能量。为深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，扎实开展集团“海天水务，为民服务”主题宣传教育活动下，积极推动公司文化发展，部门积极参与“记录最美丽的人”、“阳光女性·幸福中国”、征文及“读一本好书”心得体会等活动，投稿8篇，并获得鼓励奖1篇。通过这一列活动讴歌好人好事和先进事迹感染、引导、激励员工,宏扬新风正气,传递社会正能量,为实现社会的和谐发展贡献一份力量。

4、大爱无疆，心系困难。今年5月19日，公司下发“贫困捐款倡议书”和发起爱心募捐活动后，部门积极、踊跃捐款，用实 2

际行动展现海天员工相互帮助、患难扶持、乐善好施，献出真情和爱心，传承扶贫帮困的中华民族传统美德,提升海天水务社会影响力。

5、关心员工家庭幸福，关注员工工子女成长。今年5月30日，公司在七楼会议室为员工子女举行“庆六·一及表彰茶话会”，部门员工及子女踊跃参加，并参与节目表演，邓总、彭总代表公司分别给员工子女颁发了奖金和奖品，鼓励孩子们努力学习，以充分展现公司关爱员工，关心下一代成长，增强乐至海天水务员工的集体荣誉感和自我认同感，激发公司员工的事业心。

6、树海天形象，展海天风采。11月11～14日，乐至县委宣传部、县总工会、县文体局及县老年人体育协会联合举办的“20xx年秋季运动会暨第五届老年人运动会”中，组织部门3名员工积极参加，在参赛队员共同努力下，乐至海天获得了拔河比赛第二名、获得气排球比赛第八名的好成绩，通过此次运动会不仅丰富员工业余生活，还增强海天团队的凝聚力，也向社会展示了我们海天奋力拼搏、勇往向前的精神风貌，提升海天水务的外部形象。

7、抓好企业法制建设，普及职工法律知识。10月16日，公司请到乐至县司法局人员，在公司召开了“法制知识讲座”，学习劳动合同法和婚姻法，让全体员工学法、懂法、守法，提高全体员工法律意识，做到遵守法律法规，做一个社会好公民。

（二）、抓好培训工作，提高员工专业技术技能。

1、加强人力资源管理，注重培养人才。3月份，在公司的组织 3

下，部门选派一名员工参加了由倍垒学校在资阳晨风大酒店举办的“管人.理事”知识讲座，学习了作为一名优秀的管理者如何处理好“人”和“事”的技巧，通过此次培训拓展员工工作思路，有效提升员工的管理水平，为公司的发展培养人才储备。

2、 加强专业知识学习，提高员工的业务水平。今年，为打开“众人拾柴火焰高”管理前台,提高管理效益，增强员工综合素质，发挥团队效率，组织员工认真学习了《远程智能抄表系统》、《综合管理技能的提升》、《饮用水常规指标卫生学意义》、《高空作业安全》等10余堂的科目，通过这一系列的培训，丰富了员工知识，增强了员工的凝聚力，进一步提升了团队综合素质。

（三）加强内部管理机制，提高经营管理水平，提高经济效益。

1、组织学习公司安全、经济目标任务管理规章制度，全面贯彻执行各项管理制度和决议事项。为保证全面完成20xx年安全、经济目标任务，部门组织员工认真学习了20xx年安全、经济目标责任书，围绕就如何贯彻公司管理规章制度，大家纷纷建言献策，各抒己见，提出多条建议，经过细化，写出具体方案，及时上交公司，明确了全年工作方向和重点，为完成各项目标任务打牢基础。

2、认真贯彻集团公司文件精神，严格加强内部管理。集团公司下发的海集发【2014】65号《“一户一表”工程施工合同》、“印章管理办法”、“目标考核管理办法”、“户表及营销管理监察办法”、“集团经营目标考核管理办法”、“海天运管绩效考核细则表”等文件，部门积极组织认真学习，严格按集团公司要求执行， 4

对照文件细则逐步落实各项工作，规范内部管理，，进一步促进公司健康有序的发展。

3、加强供水管理,维护供水企业和用户的合法权益。根据发改局关于水价改革信息，部门加强供水法制法规和阶梯式水价政策学习，了解水价的相关政策、信息，结合《城市供水条例》、《四川省城市供水用水条例》和有关法律、法规,以我县实际情况为基础,研究阶梯式水价方案、办法，为实行阶梯式计价方式做好准备, 促进良好发展供水事业。

4、抓绩效考核工作，调动员工的积极性。每季度为每一位员工公平、公正的认真打分，真实反映出员工的工作成绩。并组织每位员工绩效谈话，让员工知道自己的长处与不足，及时改正，以弥补自己的不足之处，充分调动员工工作积极性，激发员工工作的创造性，更好的适应公司整体发展的需要。

5、做好竞聘工作，有效激发人才潜力。今年3月份，在员工竞聘工作中，一方面部门加强了员工竞聘相关规定的宣传力度，要求员工正确认识，做好岗位知识复习，积极参与岗位竞聘；并认真编制笔试专业试题，做到严格保密，还指导员工认真填写报名表。另一方面在考试中，做到纪律严明，试后公正阅卷，并公布考试正确答案，让员工再次学习，找出差距，加以改进，充分调动了员工的工作积极性，圆满的完成了这次竞聘工作。

二、加强生产运营管理，增强监管力度，努力完成各项目标任务。

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(一)搞好统计分析工作，为领导抉择提供依据，促进企业良好发展。

1、加强供水数据分析，促进企业良好发展。每月按时完成当月生产报表，及时了解生产经营情况，促进公司健康、有序的发展。今年，总计售水量496.7万立方米，生产耗电总量 256.84万度，碱式氯化铝用量6.992万公斤，液氯用量1.302万公斤，千吨水耗电517 度；千吨水耗氯化铝14.08公斤，千吨水耗氯2.62公斤；售水量同比12年、13年平均递增8.196个百分点，实现经济利润创出新高，呈现平稳发展的态势。以不断完善生产报表，为供水综合生产能力提供了重要依据，确保公司对生产经营状况及时了解，为公司领导抉择提供依据。

2、抓好户表工程管理，切实解决民生问题。随着县城市化和城市现代化进程的不断加快，为协调区域发展，着重抓好区域性供水设施的推进工作，解决城市供水矛盾，全年完成分户、户表安装9130只，不仅为公司可持续发展提供经济基础，也切实为用户提供更满意的服务。

3、加强供水数据管理，抓好供水数据监测。一是，部门定时认真完成水压记录和供水厂供水量录入工作，及时了解、分析供水量数据变化,充分掌握、监测供水生产情况。二是，加强供水厂生产情况监管。每月25日，完成售水量、耗药量、耗氯量、耗电量等的统计，及时核算出每月的生产成本和目标完成情况，为公司及时准确了解供水生产能 6

力和生产经营状况，为企业良好健康发展提供数字依据。

3、做好工程完工报表，有利各项工作正常运转。每月按时完成供水生产能力综合状况表，完成工程完工报表及承包户表安装工资结算，及时掌握每项工程投资、经营情况，有助于核算生产成本的变化，及时采取措施，保证资金的良好运作。

（二）、紧跟城市发展步伐，抓好管网工程建设管理，保障管网设施建设进展顺利。

1、加强工程查勘，做好管网设计规划。生技部以城市供水管线整体规划为主体，不断推进新区管网发展，做到未雨绸缪，保持与城市发展同步，经常深入现场测量数据、规划管线，结合现场实际情况，编制施工方案，绘制管网施工图纸。一年以来，共完天池大道二期新观音村A、B区、内环线延长壳加油站管道改道工程、成安渝高速给水工程、成都雪山高分子材料有限公司、园区北干道乐至县旭坤鞋业有限公司、园区北干道浙江泽文科技有限公司、园区北干道四川川亚管业有限公司等20余处工程实地查勘，规划管线，绘制管网施工图纸，编制施工方案，保障给水工程建设的顺利进行。对望城大道、内环线等新区的管网规划，部门采取一方面向集团公司申请立项，另一方面提前在道路交错的地方预埋好管道，为以后管网建设做好准备，避免工程重复施工,造成不必要的经济损失。

2、做好户表工程验收，规范安装质量。一年以来，每月按时与督察部、工程部、财务部、营销部完成户表工程安装验收，加强 7

对表后自行安装管道管理，严格执行《建筑给排水施工质量验收规范》GB50242标准，对不符合规范的要求限期整改，否则不予验收，规范管道安装。全年验收天池龙庭苑E栋、明都锦城1号等幢楼房给水及加压设施，共计9130户，限期整改4户，树立良好的企业形象。与此同时，部门还协助财务部完成验收工程的材料统计、核查。

3、搞好工程建设管理，严格控制生产成本。一是，做好工程预决算、安装合同的编制，促进企业健康有序的发展。部门对提供申请资料齐全的用户，做到认真仔细、准确无误、实事求是的完成用水工程预决算书，严格把好关。全年共计完成了预算造价561份，编写合同41份，并对定额编制的工料含量的高低作出科学合理化的调整，为公司的成本控制提供一些合理化的保证措施。另外，按预算造价相关规定及时调整人工费率，为公司增加效益。二是抓好土建工作，实现降本增效。部门高度重视工程建设，严格按照集团工程建设统一规范管理，切实做好工程预算和工程成本概算，努力控制工程费用收入与投入，严格按照验收规范，实事求是计量，以保质按量的原则，努力控制安装成本，今年，完成了对世俊国际、土地整改项目、天池府邸二期安置房、上城一号、皂角村廉租房外、电力路、天池府邸外、工业园区北干道默森药业、名都锦城外、帅乡大道铂金城段等20余个工程项目的管沟、阀门井、道路修复收方和成本概算，并上报集团公司，切实加强了安装成本 8

管理力度。

4、抓好市政消防栓建设，保障城市公共安全。今年，按县政府文件要求，及时与相关单位办理市政道路开挖相关手续，推进补建20xx年12个消防栓工程工作，顺利实施补建20xx年消防栓工程，并邀请到财政局、水务局、消防大队验收了补建20xx年12个消防栓工程。另外，已向政府申报补建20xx年12个消防栓工程资金补贴和补建20xx年消防栓工程申请。

5、加强管网项目工程管理，确保项目工程顺利实施。为保障乐至县城区供水管网改扩建项目施工进度，今年，部门多次到成都龙泉三秦公司协调、处理施工一、二组的交接和费用结算工作，并负责向乐至县财政局、乐至县住建局、乐至县地税局、城市管理局、市政管理所办理项目中的安装49个消防栓道路开挖申请和的项目工程拨款申请，保证项目资金及时到位，全年共申请专项资金280余万元。

6、加强水质管理，确保水质安全。今年，介于二水厂三水厂处理水质不佳，部门一方面指导及时处理了存在的问题；另一方面做好二水、三水厂水质处理工艺改造相关检测工作，收集相关数据，部门并联系相关厂家技术人员研究改造方案和调查活性炭的价格，及时推进三水厂水质处理工艺技改进度，全力保障供水水质量。

(四)搞好物资管理，确保各项工作的顺利开展

1、物资采购是保障公司各项工作顺利进行的前提。生技部严格按照《物资采购管理办法》要求，计划有序，做到货比三家，质 9

优价廉，合理库存。全面及时完成PPR管、PE管、闸阀、水表、表箱、液氯、聚合氯化铝、化验用品及设备等大宗采购任务和一线工作所需的零星材料、办公用品及生活用品购买，认真作好后勤物资储备工作，保障了生产需要。同时并完成各类物资采购票据、#5@p的整理、核实工作。

2、抓好一水厂搬迁工作。为了合理组织这次搬迁工作，向集团公司争取到11万元的搬迁费用，部门精打细算，全面审核工程资金，有计划的采购装修材料、费用， 以“小钱办大事”的原则，完了三水厂化验室的装修、厨房、加工房和仓库的改造及物资转运，在各部门通力合作、相互配合下，圆满完成了搬迁任务。

3、落实水厂屋顶修缮工程，保障设备安全。供水厂 二水厂二泵房、八角庙泵房和三水厂一泵房房屋建成由于时间长， 屋顶年久失修，存在着屋顶多处漏水现象，导致供水厂各厂泵房很多墙体在不同程度上出现返潮印痕、起皮、脱落、发黄、裂缝，使墙面斑驳不堪，严重影响了泵房生产、电气设备安全和公司厂容厂貌。为此，部门及时组织专业队伍对漏水房顶补漏维修和墙面刮仿瓷，不仅创建整洁、优美的生产环境,而且有效保障供水安全生产。

4、搞好仓库废旧物资的处理。增加公司经济收入。今年，部门在相关部门的协同下，对工程安装时回收废旧物资进行及时的清理，建立废旧物资处理台帐，共处理废旧物品2次，处理废旧物品0.16万余元。

5、加强物资仓库管理.提高物资流通的经济效益。12月22日， 10

由财务部牵头，组织生技部、督察部、工程部对公司仓库、三水厂库房物资盘点，盘点金额为967435.65元，账存金额为967754.94元，盘盈金额为288.2元，盘亏金额为607.49元，总盘亏319.29元，盘盈亏主要原因一是管件规格有混淆；二是部分材料无法使用，未作报废处理；三是废旧物资利用，下部将逐步处理存在的遗留问题。

6、加强管制化学品管理，完善了危险化学品安全许可程序、审批手续。为了深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，及时办理乐至县交警大队剧毒化学品、第三类易制毒品公路运输路线通行证异地申请、委托和购买事宜，按规定到资阳政务中心公安局治安大队交回液氯购买回执单，保证了生产一线有序的开展。

（五）加强技术改革创新，推动企业持续稳定发展

1、 降低劳动强度，提高工作效率。近年来，我公司由于随着供水区域的延伸和户表工程的稳步推进，用户数量的不断日益增加，传统的手工抄表工作的弊端日益显现，每个抄表员都要读抄水表和水费通知单，工作量大，进度缓慢，而且携带非常不便，如遇天气变化时，严重影响抄表工作；在收费员录入数据到电脑，再次校核水表读数，过程不仅时间长，环节多，且也容易出错，这些成为我司提高工作效率的绊脚石。因此，为提高工作效率、服务水平、管理水平，节约大量的人力和物力，部门已向集团公司递交了购置手持抄表机分析报告和购买10台捷宝H9200手持抄表机建议. 11

2、加强创新发展，引进新技术学习和使用。二水厂随着供水量的增加， 沉淀池、过滤池排放污水量也相应增加，已超过现囤泥田存储量，流下游河道，抬高河床，造成河道淤塞，影响周边农田耕作、用水，村民反响很大，已多次找村、镇、县有关部门反映情况，严重影响公司外部形象。因此，为保障二水厂正常生产，化解民事纠纷，已建议二水厂增设污泥处理一体机设备。

3、立足本职 为民解忧。随着三水厂供水量的增长，排污量也随着增大，造成排污管道不断渗水，影响周边村民的正常生产、生活，发生多次与周边村民纠纷，对公司经济效益和社会效益也造成了损失。为了解决与村民日益突出的矛盾，彰显“海天水务，为民服务”宗旨，树立海天水务良好的社会形象。今年12月份，部门组织实施三水厂排污管道改造工程，切实有效解决排污管渗漏的问题。

4、抓好二水厂高位水池维修，为保证水质安全奠定基础。二水厂担负着城区供水重任，高位水池是水厂重要的工艺设施，因长年使用，池底严重损坏，不仅影响水质，还给日常清洗水池带来诸多不便。今年11月份，部门全权负责高二水厂位水池维修工程，在组织有序、安排合理、调度得当，顺利完成二水厂高位水池维修，及时恢复城市正常供水。

5、建立健全供水管理机制，促进区域经济和谐发展。为规范我县城市二次供水设施的建设和管理，确保二次供水水质、水量，保障人民群众的饮用水安全，部门根据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国合同法》等相关法规和规范，负责撰写“乐至县 12

城市供水二次供水设施管理办法”，更好实现二次供水的监督管理。

（六）强化安全意识，全力保证安全生产

1、加强应急预案学习，熟练掌握运用应急预案。为了保障城市供水安全，有效预防、及时控制和减轻供水短缺造成的损失，确保各类突发事件得到快速有效处置，将损失和危害降到最低，部门积极组织员工认真学习了公司的安全应急预案册，切实有效提高应急处置工作实效。

2、集团开展的“安全与责任”主题文化教育活动，部门要高度重视，按照行政部制定的实施方案进行开展。加强员工安全教育，提高员工安全意识，落实安全生产责任制，排查隐患，做到安全管理前瞻性，全力保证安全生产，限期对发现安全存在隐患提出整改措施。

3、全力排查安全隐患，确保安全生产。今年1月7号，集团公司下发川海发【2014】1号《关于20xx年安全生产及安全隐患排查工作通知》文件。部门积极组织认真学习，根据文件精神，迅速抓住上级安全生产管理的要点，严格落实内部各级各类安全生产的监督管理，内部积极组织安全自查工作，全面开展安全生产隐患排查工作的宣传、部署、督查、治理、整改，进一步促进部门对安全生产主体责任的落实。

4、积极参加安全工作专题会议，狠抓安全监管。今年8月4日，由彭总组织召开管理人员安全工作会议，学习了近期安岳一个自来水厂存放的氯酸钠因持续高温导致爆炸、台湾高雄燃气爆炸、 13

江苏昆山开发区中荣金属制品有限公司汽车轮毂抛光车间爆炸事故。传达了县政府召开安全工作专题会议精神，要求各部门举一反三，建立安全工作长效机制，完善安全管理记录档案，确保安全工作的可追溯性；增强安全防患意识，重点保障水质、人身、设备安全；会后，部门高度重视安全工作，组织部门认真学习安全管理制度，提高员工安全意识，全力保证安全生产。

5、严格落实安全自查，做好安全防范工作。部门长期一直把仓库安全放在第一位，切实抓好仓库安全检查力度，一方面加强员工安全的教育，严格落实公司安全制度，增强了员工的安全意识。另一方面，做好仓库安全硬件设施，更换了仓库损坏的卷帘门，增安了警示标语3快。

6、 精心组织,及早安排。针对当前安全生产形势,进一步明确职责,落实责任,部门以自查自纠为主，做到了早动员、早部署、早防范，牢固树立"安全第一"的思想,20xx年以来,抓好节假日和乐至重大活动期间的供水安全检查工作,确保全县供水安全和社会欢乐祥和,通过扎实开展大检查,严密监控安全重点部位和重大安全隐患,全面排查、指导、整治安全隐患,有效地稳定了节日期间、重大活动期间的安全生产形势，全年未发生一起安全事故。

7、加强水质监管力度，保障水质安全。一是为保障饮用水水质安全，部门为供水厂二、三水厂购买、制作生物毒性监测池，并投养金鱼，建立长期有效的水质监测点，随时监测水质安全情况，全力保障水质安全。二是为二三水厂安装了监控系统，增强了厂区 14

安全管理。

三、加强对外协调工作，处理好外部事务。

1、加强与职能部门的沟通、协调，做好给水工程的财评、审计等相关工作。全年，部门完成乐至县社会福利院用水工程、乐至县公安局看守所等11个政府出资项目的给水管道安装工程的审计和结算，并经多方协调，已催收到房管局保障性住房用水工程、乐至县社会福利院用水工程、万贯鞋业用水工程工程款140余万元，切实抓好资金的回收。

2、协调企业外部关系，获得社会各界的支持。今年5月15日，公司召开全县用水户座谈会议，部门积极配合，陪同各嘉宾到水厂了解供水生产工艺流程，认真听取各用户的建议，切实解决用户的用水困难等问题，建立融洽的关系，为用户提供更好的产品和服务，提升企业信誉度，获得社会各界的支持与帮助。

3、坚持推进内控体系建设，不断加强各级管理意识。今年，乐至县发展和改革委员会、集团公司审计部对公司自来水成本、户表工程进行审计和检查，部门全力配合审计组人员的审计工作，提供各个项目的检查资料，确保了审计工作的顺利开展。

4、配合水务局做好城河河道整治工作，部门及时到现场确定供水管网位置，有利于水务局施工不破坏管道，确保供水管网设施的安全，也保障水利工程顺利施工。

5、积极参加市政会议，认真落实各项议题要求。今年，部门配合市政建设，多次参加住建局、市政管理所组织召开的技术研讨、 15

交流会、城市建设会议，严格按照会议要求办理道路开挖事宜、管护好自己单位的管线管井，编制20xx年管道建设计划，全力保证城市公共安全。

6、处理乡镇供水事宜，保障安全水。因太极集中供水管道自行建设，选材上未达到压力等级，发生爆管，部门及时与石佛镇政府沟通协调，抓好太极集中供水管道维修，保障太极集中供水安全。

四、其他主要工作

1、抓好省级城市创卫活动，加大环境整治力度。为了扎实有效地开展创卫工作，进一步整治改善公司周边环境卫生状况，创造优美整洁的工作、生活环境，提高广大员工的社会卫生意识，部门认真贯彻省、市、区有关文件精神；坚持每周五下班前进行彻底大扫除；清理背街小巷、车库周围杂草等卫生死角；并从8月20日起，配合全县集中整治“四害”工作，进一步推进创卫工作落到实处，加强创卫工作力度，有力推进工作，确保创卫工作顺利完成。

2、加强水费收费系统的管理，保障收费系统正常运行。今年，部门先后维护水费收费系统20余次，及时完成系统升级、用户姓名、用水性质的更改和超计划用水的取缔，还特邀系统工程师何工来乐至，开展了一堂收费系统培训课，切实解决大家对在过程中遇到的问题，通过该次收费系统培训，有效促进收费工作的时效性。

3、快速、高效组织供水管网抢修，降低管网漏损。今年，城市供水主管网突发性爆管5次，生技部立即组织调度人员抢修，负责制定、指导川鄂东路DN300主管、川鄂中路DN300主管、乐蓬路DN200 16

主管、池南村DN200主管、厂区一路DN200主管的抢修方案，同时，做好紧急抢修物资保障和服务。并3次参与夜间管网查漏，确保了管网安全运行，及时有效的降低产销差。

4、加强部门间配合、协作。供水厂清洗三水厂高位水池，人员不够，需要增加人手，部门及时抽调人员参加，全力支持水厂工作。

5、加强资金管理，做好资金计划。为进一步强化计划的指导作用，提高计划编制与实施的科学性和严肃性，促进企业安全、高效、持续发展，及时完成20xx年度大修计划、20xx年运营指标概算、20xx年经营目标方案。

6、精心筹备，积极排练。今年1月26日，集团公司将在成都召开年终总结会，举行大型迎春文艺演出活动，邀请各子公司参加演出，为搞好这次活动，在公司的精心安排下，部门立即选派表演人员参加排练节目，为表演做好充分准备，以保证这次活动举行圆满成功。

五、存在的问题及解决办法

1、实操经验不足，下步计划组织多到基层锻炼、学习。

2、 学习不够深入， 加强专业知识学习，提高工作能力。

3、员工专业知识不强、欠缺。组织员工学组织学习工程施工知识的自学和培训。

4、管理细节不到位，监督机制有待完善。在制度执行上仍存在漏洞，工作效率偏低；部门在过程控制上有所放松，在监督执行 17

上缺少情况记录。部门将完善相关记录表格，严格执行，认真检查，落实各项要求。

5、执行力有待提高、效率不高、服务还需要完善，将合理安排工作，增强计划性，提高执行力。

六、20xx年工作计划

（一）全年计划完成售水量530万吨。

（二）户表工程计划安装户表工程8000户。

（三）抓好工程建设。

1、抓紧改造三水厂二泵房危房和申请办理大工业用电。

2、计划安装乐至县城区供水管网改扩建项目子项中的二环线、天童大道路段的管道。

3、加强内环线管网建设和开发新区的管网规划。

4、抓紧完成政府工程审计工作，加快政府投资工程的资金回收。

（四）落实二水厂囤泥田淤泥清理和增设二水厂污泥一体化处理设施。

（五)抓好供水和施工安全教育、宣传、检查工作，开展安全讲座、技术技能培训，建立长期有效安全机制、培训体系。

回顾一年来的工作，虽然取得了一定成绩，但离公司的要求还有较大的差距，存在的问题还需进一步改善，我们有信心在公司领导正确领导下，生技部全体同仁将以饱满的热情，积极的工作态度，不断开创工作的新局面，力争明年在 18

各项工作中再上一个新台阶，续写新的篇章。

20xx年12月28日 19