浅议学生社团内部建设
摘 要：高校学生社团因其群众性、自主性、开放性等自身性质的影响，具体活动的内容及其发展方向容易在运行过程中出现偏差，社团的各项建设容易出现问题和困难。因此本文以我校学生社团的内部建设为切入点，分析我校学生社团发展所面临的问题和困难，并探讨我校尤其是洋浦校区学生社团的内部建设问题。
关键词：我校；学生社团；内部建设
撰稿人：周振华
中青联发[2005]5号《关于加强和改进大学生社团工作的意见》中明确提出：“积极支持大学生社团开展健康有益的活动。支持学生社团开展活动。支持和引导学生社团依据国家的法律法规，按照各自《章程》，独立自主地开展理论学习、学术科技、文化娱乐、社会实践、志愿服务、体育竞技等活动。各地各高校可以根据实际情况，通过举办优秀社团评比展示、社团文化节、社团活动展演等方式，进一步活跃社团活动，扩大社团在学生中的影响，为学生社团发展注入活力、创造条件、搭建舞台、营造氛围。”
高校学生社团是广大同学依照共同的兴趣爱好，自愿组成的文化、体育、娱乐、科学技术等方面的群众性团体；大学生社团是学生自发组织的 ,以自我教育、自我管理、自我服务为宗旨的群众性团体。是高等学校素质教育的重要阵地和现代大学不可或缺的文化景观。近几年来，高校学生社团活动融知识性，教育性，趣味性，社会性为一体，为推动校园文化建设，丰富大学生活，优化校园成材环境，提高大学生综合素质，发挥了生力军的作用。
一、目前我校学生社团存在的主要问题与困难
（一）人员结构的不稳定性
高校学生社团是由学生自主参加的学生团体。学生是基于个人兴趣、爱好、心理、情感等因素自愿加入社团的。随着高校扩招力度的加大以及就业压力的增加，抱着锻炼自身能力，丰富社会阅历，拓宽发展路子的心理参加社团的人也越来越多。无论学生是为着怎样的心理和目的加入社团，但我们可以发现有一点他们是相同的，那就是完全由学生个人自主选择是否加入社
团，加入何种社团以及加入多少个社团。学生的这种自主性、主观性、偶然性正是导致高校学生社团人员结构不稳定的一个重要原因。
实然与应然的矛盾而导致的心理落差也是社团人员不稳定的一个重要因素。在某种程度上说，这是社团人员流失或不稳定的主要原因。学生不管是出于什么原因加入社团，对社团、对他人、对自己总会有一定的期望，特别是对社团有一种应该达到某种状态的期望。在经历时间的考验下，当这应然与实然相符合或者大致相符，那么他(她)对社团会产生一种较为强烈的归属感、荣誉感、幸福感。相反会对社团产生一种较为强烈的失落感、受欺骗感。如果社团给他(她)产生的失落感、受欺骗感一直得不到消除甚至加深，那么他(她)会用离开来向社团表示最为强烈的抗议。
社团中成员结构相对复杂，人员层次不一。由于个体间思维方式、工作态度、人生信念等的种种差异，成员之间难免会出现分歧、矛盾甚至冲突，给学生带来心理上的压力或情感上的苦闷。伴随着学业压力以及其他种种压力，他们会渐渐萌生去意。
无法建立强有力的激励机制。社团虽是学生自发、自愿组织的群众性团体，主要是以个人兴趣、爱好、感情为组织依托。但是随着社团“社会化”趋势的加强，社团成员也越来越注重自己在社团当中所能得到的现实利益和长远利益，其中实现利益尤为突出。在社团存在物质、领导职务、荣誉授予等资源无法满足大多数社团成员的物质要求、领导愿望、荣誉拥有等方面利益要求的情况下，社员的流失将成为不可避免的事情。现实来说，现在有一部分学院不承认学生在社团中的实践活动，这也是造成社团人员不足和流失的一个重要外在因素。
社团自身的新老交替也是造成社团人员不稳定的一个比较重要的因素。
（二）社团内部管理混乱
云南大学洋浦校区现有45个学生社团。其中由于内部管理不善而导致半瘫痪或者混乱状态的不在少数。内部管理的混乱主要表现在组织机构设置，人员管理，财务管理，活动管理方面。
纵观云大洋浦校区的学生社团乃至学生组织，其中办公室、外联部、宣传部几乎是所有组织之必设，这也许会有其一定的存在意义，但是笔者觉得这并不有利于社团的健康可持续发展，相反会在趋同的过程中走向没落。社团应根据自己的性质设置富有特色而又有较强操作性的职能部门。同时我校社团基本都存在着社团决策、执行、监督机构朝趋同化、个人化发展。这主要表现为，社团的执行机构（理事会）法理上既是社团决策者，又是具体实施者，同时也是监督者。实际上，这三个机构的职责越来越集中于社团的少数几人尤其是社长（理事长）的身上。这大大降低了社团决策的科学性、民主性、严谨性，在很大程度上使得社团的政策具有盲目性、短期性、随意性，这样对于社团的发展是有害无益的。
笔者认为社团人员的流失问题是社团人员管理制度混乱的最好例证。社团人员的管理是社团实现稳定、快速、可持续发展的重要环节。所以社团都很重视内部人员管理，但是由于许多学生社团人员管理缺乏科学的理论指导，而又没有一个切实可行并且稳定的管理制度，所以导致社团人员管理混乱，一个社团出现连负责人都不清楚具体社员人数，连部门负责人都不敢确定部门的人数，部分社团人员都互不认识的现象已经是司空见惯的了。
财务混乱也是社团管理混乱的一个重要方面。在社团经费紧张的情况下，财务管理就更显其重要性。遗憾的是，大部分社团虽然意识到了其重要性但并没有采取切实可行的措施和办法予以解决。诸如社团财务报销制度，社团经费出纳制度，活动财务预算制度，财务监督制度等有关财务管理制度的不足，更有甚者，社团负责人同时兼任财务负责人，社团财务的预算、出纳、报销、监督权都集中于一人。
活动管理的混乱是社团管理混乱最重要的方面，众所周知，社团活动是社团的生命。可是有许多社团在活动管理方面却存有许多缺陷，活动计划、组织、协调、领导、控制没有一个科学的安排和管理，尤其是活动经费使用的随意性更使活动管理趋于混乱化。
（三）经费不足是制约社团发展的重要因素
我校学生社团的经费来源主要是三部分：会费、商家赞助和校团委下拨的部分经费。我校有一部分社团比如北斗哲学社实行无会费制度，其他社团也只收取小额会费，这最多只能维持日常的活动。商家赞助也许是社团解决经费问题最受青睐的方式和最需要拓展的途径，但是由于社团外联队伍整体水平具有较大的差异，相对于外联实力较弱的社团这一途径也往往只是一种梦想。校团委实行“以奖代拨”经费补贴制度，这种制度在很大程度上调动了广大社团谋发展的积极性，也激励了许多为我校社团发展作出贡献的人；从某种意义上来说，这种制度有利于大社团、强社团的发展，而对于弱小社团则是一种限制，所以校“团委下拨经费”这种解决途径对于大多数社团尤其是实力较弱的社团是很难行得通的。
由于以上情况，我们分析得知：我校大部分学生社团普遍存在经费紧张的问题，尤其是实力较弱的社团经常出现“无米下锅”的尴尬局面。
（四）社团活动呈精英化发展且有加强的趋势，活动也较多流于仓促化、幼稚化、形式化。
我校大部分学生社团活动大都缺乏最广大社员的参与，活动成为了社团少数几个人的玩物。而且活动较多流于形式化、盲目化，各个学生社团缺乏一个较好的活动联系和交流机制，社团间各自为营，造成校园社团活动重复建设、传统而又无新颖的小活动频频亮相校园，而那种有创意、有影响、有价值的好活动却寥寥无几。社团以及社团间出现的活动问题最主要的原因笔者认为是社团人没有理解社团为何物。
社团是大家自愿组成的群众性团体，其中社团成员的参与利益、发展利益，社团间成员的合作利益、发展利益是非常重要的。相反社团间活动的重复建设，相互倾轧、扯皮而形成的恶性竞争和资源浪费现象十分不利于社团的发展。
（五）其他问题与困难
我校学生社团所面临的问题除人员不稳定、管理混乱、经费不足、活动困难外，还面临诸如过度依赖第一负责人，社团知名度不高，组织内部不民主，组织规模小，社员主人翁意识淡薄，社团指导老师对社团的贡献有限，活动场地以及硬件设施条件较差等问题。
我校学生社团的问题与困难可以通过以下图表来清晰的表示:
学生社团存在问题
社团存在的问题
知名度不高
组织内部管理水平低
组织内缺少民主 人数 255 621 328 百分数 20.9 49.9 26.4
活动少
组织规模小
经费不足
组织内财务管理混乱
社团少
学校的规章制度限制社团发展
社团不能满足成员的需要
其他 382 236 411 238 55 42 108 22 30.7 19.0 33.0 19.1 4.4 3.4 8.7 1.8
（注：以上图表数据来自于20xx年6月在云南大学范围内开展的云南大学在校大学生问卷调查结果，此次研究以云南大学的在校全日制大学生为研究对象，调查问卷采用分层随机抽样的方法抽取学生进行问卷调查，保证云南大学在校学生从本科开始的每个学历层次、每个年级和每个专业都有相应比例的学生参与调查。调查问卷共发放1614份，最终回收有效问卷1244份，问卷有效回收率为77.08%占全日制在校学生总数的7.3%。回收的问卷采用SPSS11.5统计软件进行统计，并对数据进行了频数分析和交叉分析，通过频数分析得到样本量的百分比统计量，通过交叉分析得到不同群体在某一项或某几项指标上的对比统计量，并经过卡方检验，当显著性水平小于0.05时，认为存在统计学上的差异，结合访谈结果和逻辑判断再得到最终结论。） 从以上图表可以看出，我校学生社团存在着许多问题，其中组织内部管理水平低，经费不足，活动少，组织内缺少民主是最为突出的。这些问题为大部分学生社团管理者所重视，并且他（她）们也做了许多有益的尝试和实践，为进步推动我校学生社团的内部建设，促进学生社团的健康可持续发展，在借鉴广大社团人的理论成果和实践经验的基础上，笔者也有了一些自己的想法，供大家参考。
二、如何实现我校学生社团的良性发展
综上所述，目前高校学生社团的建设工作面临着诸多困难和问题。如何较好地处理这些困难和问题并推动社团的健康发展是需要高校学生社团管理者长期思考和探索的。笔者认为就目前我校学生社团的发展实际而言，主要应该从两方面推行社团的相关工作也就是采取两手抓的管理模式。一手抓软件设施建设，一手抓硬件设施建设，两者互为支撑，缺一不可。
（一）积极营造优秀社团文化
从某种意义上说,一个集体的文化底蕴和文化氛围决定着这个集体的发展方向和发展前途。社团文化是一种精神力量，是社团发展的不竭动力。所以社团应该重视文化的建设工作，致力于打造特色文化,注重文化功效，培养优秀的社团文化, 利用文化的感染力和影响力去加强社团的各项管理工作和服务工作。
社团文化建设的核心任务是积极营造优秀社团文化，并且让社团价值观、社团精神为全体成员所认同和接受。建立共同的文化氛围，树立共同的价值观，使全体成员的积极性，主动性，创造性最大限度地得以发挥，从而产生归属感，使命感，形成向心力、凝聚力，把社团文化融入到社团的日常工作中去，融入到社团发展当中来。
我校学生社团普遍重视社团文化的建设工作，致力于打造特色文化，注重文化育人留人。我校学生社团都普遍重视培养优秀的社团文化，利用文化的感染力和影响力去加强社团的管理工作。比如唤青社长期致力于社团文化的建设和传承工作，在长期的环保实践中逐渐培养起了“从自己做起，从身边的小事做起，以自己的行为感染他人”的优秀社团文化，这一唤青文化感染和影响了不少人，也极大的推动了社团的快速发展。再如爱心社遵循“奉献社会，服务他人”的宗旨，在社员的共同努力下，
渐渐形成了“无私、奉献、正直、合作”的人文精神和“民主、和谐、奉献、服务”的社团文化，在无形之中推动了社团的发展。
（二）留人——精神与物质并重
学生社团大都是兴趣团体、情感组织，社团成员具有心理上和组织上的实质平等性，只是分工不同而已。所以在社团当中更主要强调的是平等、民主、和谐，而非服从、命令横行。鉴于此，学生社团应该多一点家的气息、家的温暖，而不是只为工作而工作。
社团是学校的另一个小家，所以学生社团要注意增浓社团“家文化”气息，增强社团的向心力，凝聚力。应着力加强社团内部的“团结共奋进”建设。可实行无事一起乐，有事一起做，切实改变“有事才联系，无事碰面没话说”的局面。在共同工作，共同娱乐当中增进社员之间的情感。不定期的开展相关交流会，总结会，联谊会，文艺活动等，建立和完善干部交流会制度和部门交流会制度。同时强调社团内部的心与心的交流，爱与情的合作，在做好社团工作的同时可以举行诸如生日会、聚餐、祝福语交流、谈心等活动建立除工作关系之外的互助、信任、合作关系。
切实遏制社团官僚风气，在社团内部形成一股较浓的和谐气，民主风。强调社团干部的民主作风和亲和力，坚决丢弃官僚陋习，形成“强组织，重感情，要民主”的意识并贯彻到各项工作当中去。
建立健全社团强有力的激励机制。本着“以会员为中心”的观念，应该给与社员更大的发展自我、展示自我的空间，给与社员更多实际利益（如物质奖励、荣誉授予）。鉴于社团人员需求的多元化，社团应该采取能满足不同需求人群要求的方法，从多角度考虑社员的利益要求。诸如，用领导职务来满足权力欲较强的少数人群；用荣誉授予的方式来给予有这方面追求的部分人群；用现实的物质奖励来调动有强烈物质欲的大部分人群。
综上，笔者认为：学生社团应该高度重视应用精神和物质两个方面来团结、凝聚人员，保证社团人员的稳定。
（三）构建有特色的社团组织机构
每个社团应该按照自己社团的文化、性质以及特点，摸索一条属于自己社团所应有的组织机构体系，而不是一味照搬其他学生组织、社团所现有的模式。比如学术类社团就应该在部门设置上更多的考虑研究学术的要求。如云南大学北斗哲学社20xx年12月份之前社团有办公室、组织部、外联部、宣传部四个职能部门，很明显没有按照其社团性质和特色来设置部门，12月份，进行了部门改革，新建学术部，这在一定程度上符合了社团的性质和发展要求。
在管理模式上，我校大部分社团都存在决策机构、执行机构、监督机构同一化的趋势。为进一步促进学生社团的发展，充分发挥学生社团的作用，应该将这三个机构分立起来，以求权力制约与平衡之效。如云南大学爱心社根据权力制约与平衡原则，设立了理事会、执行委员会，在很大程度上实现了社团理事会统筹规划、把握大局、宏观监督，执行委员会科学决策、细处着笔、有效实施的良好发展模式。我校很多学生社团都设立了理事会和执行委员会，但是理事会权责过小，而没有充分发挥其领导、监督的作用，执行委员会权力过大，统摄一切，十分不利于社团的良性发展。
（四）建立和完善社团内部各项制度
当前，我校的学生社团大多停留于“人治”的水平上，离社团良性发展所要求的“有限法治”仍有一定的距离。所谓“有限法治”即是寻求法治与人治的结合点，而更多的倾向法治。这样既能实现社团的规范化发展，又能为个人充分发挥才能才智提供更大的舞台。要想实现社团从“人治”到“有限法治”的转变，最主要的应该加强社团的各项制度建设。
大家也许会有一种想法，认为社团是而且应该是松散的群众性组织，笔者觉得这是一种对社团的误解，是一种不利于社团发展的观点。如要实现学生社团的健康可持续发展，必要的制度的十分需要的，而且也是不能忽视的。所以学生社团要切实加强社团的社员管理制度，会议制度，奖惩制度，评优制度，考核考察制度，活动管理制度，财务管理制度，社团选举制度，干部任免制度等各项制度的建设，为社团的各项发展寻求制度上的依据和支持，从而实现社团发展不以社团负责人的责任心、能力、工作方式的变化而变化，不因负责人个人的因素而导致社团的发展存有不稳定、不持续性。
但是在加强制度建设的同时，不应该对社团的管理细节规定得过严过死，而没有社员的发挥空间，所以应该留有更大的空间给予社员发挥，加强制度建设只应在宏观层面上予以把握，而非微观层面的面面俱到。
（五）加强“阳光财务”建设
社团应极力推动财务管理与监督的透明化，规范化，科学化建设。建立健全社团财务报销、社团经费出纳、活动财务预算、财务监督等各项财务制度，做好社团财务管理与监督工作。
加大财务管理的监督工作。鼓励动员广大社员积极参与社团财务管理与使用的监督工作，以保证社团的经费用到实处，发挥其最大效用。针对部分社团财务管理混乱及社团负责人直管财务的不良现象，社团应该更加注意加强财务管理与监督工作，实行钱账分开、专人负责以避免社团内部财务混乱及贪腐行为出现。
为实现阳光财务，社团可以采取要求财务部门在活动前拿出具体的财务预算，活动结束后做一财务结算，在每次干部例会上对经费使用情况做详细说明，在每次社员大会上财务负责人向大会就社团经费使用情况做出合理的解释说明等措施。
（六）社团活动走高效化、常规化、大众化之路
笔者认为社团应提高活动质量和档次，以活动求生存，以质量获发展；在开展活动时更加注重提升社团人员的参与度，充分发挥最广大社员的作用，保障社员最重要的参与权利。
社团活动的策划、实施开展应该始终站在社员的立场和利益上考虑，本着“以社员为本”的活动方针切实开展一些有意义的好活动，切实开展一些与社团宗旨相符合的好活动，切实开展一些有最广大社员参加的高民意的大众化活动。在开展好社团内部活动的同时，社团活动的开展也应该更多的考虑社团间的合作与发展，实现社团间的活动交流与合作，以达到良好的发展状态。活动应该在不影响社员充分发挥个人能力的前提下有较为严格的程序与步骤，比如活动策划、活动准备、活动具体实施、活动总结等。社团活动要时刻防止低效化、游击化、精英化趋势的攻击。符合社团宗旨，社员参与度高，而又可以持续开展的社团活动应该予以常规化，而非采取游击战术，每一社团都应该有自己所应有的常规活动、特色活动而不是照搬其他社团活动，移花接木开展不符合本社团宗旨的活动。同时社团也不应该在重大节日、重大事件赶潮开展与自己社团活动范围不一致的活动。
总而言之，社团活动应朝着高效化、常规化、大众化的方向发展，而不是朝另外一个方向发展。
（七）加强社员的培养与锻炼
重视社员的培养与锻炼，定期开展相关培训工作（包括基本管理知识培训、礼仪培训、活动策划技能培训、应用文写作培训等），以提高社团干部、一般社员的组织协调能力，分工合作能力；增强社员的各项实际工作能力。
社团是提供所有社员展示自我的一个大舞台，社团应该为所有社员的成长成才提供良好的环境，应该为所有社员提供更多的锻炼机会，而不是将社团做成少数人甚至一个人展示才能的场所，所以社团应该注重社员各方面能力的培养与锻炼。
社团应高度重视预备社团干部尤其为社长（理事长）候选人的培养与锻炼，以达社团工作稳定性、传承性、持续性发展之效。我校大部分学生社团的第一负责人是社团发展的旗帜，是社团发展的决定力量。一个社团负责人如果责任心强，工作能力强，视野开阔，人际关系好，那么他（她）所负责的社团会有很大的发展，反之社团可能会面临诸多问题甚至被注销。如我校的韩文化元素协会。所以，学校非常重视社团负责人的培养与锻炼，而从社团内部建设这个层面来说，社团应该重视社团负责人候选人的培养与锻炼，通过社团的尽早培养和锻炼以造就优秀的社团负责人从而为社团的良性发展增添后继力量。
（八）其他方面
高度重视社团章程的指导作用。社团的章程是社团发展的指南针，是社团健康可持续发展的最重要的方针、政策和思想源泉。为充分发挥社团章程的指导作用，为紧跟时代步伐，社团应解放思想，与时俱进，进一步完善社团章程，以适应社团的健康、可持续发展。并及时将社团新的建设成果吸纳到章程中来，以丰富章程内容，更好的发挥其指导作用，实现社团各项发展的制度化、规范化、科学化。社团应定期组织社员和社团干部进行集中的章程学习，以充分领会社团章程精神，搞好社团工作。
完善社团各项会议制度。多开会，多沟通，多交流，共奋进。所以社团应该着力完善干部会议、部门会议以及一系列工作会议制度，必须按照有关的会议制度、考核制度落实好社团的各项会议工作。为实现节约时间、交流感情和工作开展的“三赢”，社团可以尝试实行以网络开会、短信交流为辅助方式的会议交流工作。
建立健全社团档案制度。要注意做好社员信息文档工作，要确保存有社员的基本信息和社员在爱心社的发展历程记录。搞好社团各项文件的保管工作。
三、结束语
我校学生社团随着社会的发展和教育体制改革的发展，随着学校和广大学生对学生社团的逐渐认可，学生社团挑战与机遇并存。只要我校学生社团能够切实推进深入开展社团硬件设施和软件设施建设，抓好社团的基础设施建设和活动建设，我校学生社团必定能走上健康的可持续发展道路，必定能使学生社团在我校文化建设和素质教育中担当起更为重要的角色，也必定能看到我校学生社团百花齐放、各领风骚的美好景象！
在我看来，社团内部建设主要包括两大块：一是内部文化建设；另一个就在于对人的管理上。
一个社团就好比一个企业，都需要内部文化来支撑，一个好的文化氛围，会使其中的成员有很大的认同感，促进组织的持续发展。一方面，我们需要用做项目等一些实践性的东西来推动内部文化建设。因为在做项目的过程中，大家能够更加团结，增加集体荣誉感。同时，在这些实践中，能够形成一种脚踏实地务实的精神。此外，社团文化建设还要内塑精神，外塑形象，构建社团文化思想体系。另一方面，一个社团也应该向其他社团学习，对其他社团的文化兼收并蓄，结合自己的实际情况，创新地发展。同时，经常性地搞一些娱乐活动，也有利于增加内部凝聚力。而与其他社团的联欢，既可以有利于内部团结，又可以借此向他们学习。以大众传媒和特色活动为载体，使广大会员认同社团文化。社团可以发行自己的会刊，
报纸、杂志、有自己的网站、论坛，有自己的会旗、会徽、会标、口号、社团核心理念，社团宗旨，社团使命等。还可以设立社团文化专题栏，有鲜明特色的文化衫，文化帽，会员证，工作证。可以举办社团历史回顾展览，代表学校社团形象同其他高校社团交流，同社会接触等相关主题的系列活动。所有的这些都能够增加成员对集体的认同感。
建章立制在社团发展建设中显得尤为重要。社团应完善标准化的规章制度，干部岗位责任制及考核细则和奖惩措施。与时俱进，提高社团成员的学习力也是十分重要的。建立学习型组织，社团培训体系，通过讲座、演讲、竞赛，角色扮演、模拟训练等方式，针对不同层次的成员实行不同的培训手段
社团应坚持以人为本，通过尊重会员的主人翁地位，关心广大会员的利益，从而把他们的创造精神调动起来，激发广大会员的创新活力。一个好的社团品牌必然产生良好的社会美誉度，这会给每个成员带来许多无形的益处，促进学校社团文化的精致建设。
个人离开组织成不了大事，而依靠一个人能把大家团结在一起、密切配合、互相协作的严密组织却能开创辉煌的事业。“人心齐，泰山移”，通过运用集体智慧将整个团队的人力、物力、财力集中于某一处，整个团队拥有同一精神支柱和精神追求，各方面的价值得到融合，从而迸发出创造力，主动将个人的行为与社团的荣誉融为一体。优秀的社团文化是社团在长期实际运营中所形成的群体意识和精神风貌，为使社团始终立于不败之地，培养形成团结协作的精神至关重要，团结合作是社团稳定发展的重要保障。
此外，还要定期召开理事会和常委会，对上一阶段的工作、活动进行总结，明确活动目标，或促进交流，或锻炼能力，不能为了搞活动而搞活动。要使会员们在参加活动后，有所思有所得。在活动中所产生的一些心得和总结性资料必须得以保留，这将是社团的一笔宝贵财富，能够使后来者少走一些弯路，多一些切身的经验。
在社团内部管理上，一定要实行人性化管理。社团一般都是学生自己管理自己，因此，从管理方式上可以看出一个社团的民主程度，甚至可以窥视它的发展潜力。会员的加入很大程度上是因为想借此享受一种不同于学生会一样的氛围。因此，社团的负责人应该尽量营造一种轻松的氛围，真正作到让会员人人有话可说，人人做社团的主人。在表达上尽量多用一些“大家”少用一些“你们”“我们”，增加成员的归属感。此外，负责人事事都应以身作则，为成员树立一个好的榜样。即使是一些小的细节都不容忽视，比如每次开会迟到啊等等，都会对成员造成潜移默化的影响，最终将影响社团的发展。
此外，还需要建立长效的监督机制，具体如下：设督察长一名，负责收集讨论结果。督察员若干，负责监督和整理投诉、意见和建议等。这个功能非常重要，对社团的持续发展有着不同寻常的作用。但是，这个功能的充分发挥依赖于各种意见和建议的快速有效的处理。监督机构享有接受投诉权、监督权、罢免权即可以监督社团财政、会员到会情况、资料入库情况、任务完成情况等。对于各部门不负责的领导具有罢免权。
很多时候，一个社团发展到一定高度，就很难再继续向前发展，这时候对于同类优秀社团管理模式的借鉴，也不失为一剂良药。毕竟，我们很多社团的负责人在这方面的能力并不是很充足。
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