仓库年前整理计划及建议
为了督促公司年终盘点工作的顺利进行，对仓储物流部近期货品整理工作做以下建议：
一、 仓库货品陈列
1、分类摆放：
A、正品存放区：棉裤类、羽绒服类、背心类、棉袄类、赠品类、物料类、办公物品类；
B、残次存放区：残次品、废品；（残次区要求每三个月统计一次，并根据公司给出的处理意见进行快速清理）
C、待处理区：放置未整理或待配发的货品；（待处理区作为临时区域，应该保证三天内完成货品流转，货量多的时候也不得超过一个星期）
2、集中摆放：同类产品集中摆放，同货号产品集中摆放，同色系产品集中摆放，同码数产品集中摆放；
3、优先摆放：指方便出入库的位置，新品优先、畅销品优先；（可参考）
4、通道距离：主通道保持1.5-2M，支干通道保持0.8M；；
5、货架高度：货架最高限制摆放3M（标准箱最多7个）；
6、包装完整：保证货品内部包装完整，且外箱无较大破损现象；
二、 仓库标识清晰
1、品类标识：清晰醒目的位置放置，高于货品摆放高度；（可参考）
2、剁卡标识：
A、以支干通道为界设置为垛，剁卡放置为靠近主通道一侧，单独设置立杆或者挂钩之类物品；（有的挂在其中一个箱上，容易丢失）
B、剁卡分货号制作（一个货号一张剁卡，一垛可以有N张卡），按货号、码数、颜色、数量标识，与整垛货品信息保持一致；
3、外箱标识：
A、外箱标识统一贴于货箱左上侧（如货号多，以先列后排的方式张贴），朝通道方向摆放；
B、使用可替换型标识签，不允许在标识签以外的地方做标记，保持外箱清洁，货品信息准确；
C、标识签货号、数量、颜色准确与箱内货物保持一致；
4、消防标识：（可参考）
A、防火标识
B、禁止吸烟标识
C、禁止易燃易爆标识
三、 环境卫生及安全
1、仓库无灰尘、无蛛网、地面整洁（垫板下无杂物）；
2、做好防虫防潮措施，无虫鼠出入，无发潮发霉现象；
3、库房内的包装物、文件（各类表单）、办公/劳保物品、劳动工具摆放整齐；
4、通道顺畅，无散箱和杂物堆放；
5、消防通道保持畅通，消防设备可正常使用；
6、门锁、窗户等完好；
四、 完成时间及责任人：
1、第一责任人：储运部经理，负责库房整理的全盘计划和推进工作）； 2、第二责任人：销售部经理，负责计划确定、监督及人员的调配； 3、第三责任人：各区域库管（负责按要求执行）
4、储运部经理与销售部经理在1月8日前确定好全盘计划（包括计划时间节点、人员的配置、物品需求等），并报备给人事行政部；
5、仓库在1月25日按以上要求完成仓库整理工作；
第二篇：关于清理仓库的计划
仓库盘点计划书
一、盘点目的 ： 1、确定存货量以求库存数量与台账库存数相符。 2、确实掌握存货库存数量及进出使用状况以便采购部根据需求及时采购。
二、盘点时间： 20xx年x月x日至20xx年x月x日
三、盘点范围：仓库
四、盘点前准备工作：
1.盘点表抄写和物品的摆放顺序、规格和物品的位置要一一对应。
2.见物盘物，保证每样材料都能盘点到而无遗。
五、盘点中事项：
1.摸底。弄清楚材料帐记载的材料究竟有多少，是否账务一致。
2.分类。这些材料大致可以分为哪几类。（哪些是常用的，是哪个部门用的，哪些是不常用的，哪些是不会再用了的）
3.规划。分好的类别把它们放在哪个区域更合理，更便捷，更美观。
4.整理。按照做好的规划，把物料重新摆放好。
5.标识。做好大类分区标识，物件数量多的，单独在上面标上数量。
6.重盘。重新盘点整理好的物品，仔细核对账物，牢记存放位置，做到心中有数。
7.记价。出库与入库价格做到一致。
六、盘点后事项
1.盘点数据应尽快登记台帐。
2.账物相符。库存量与台账完全一致，无错账。对自己的物料要心中
有数。
3.标识明显。库房内的物料均有明显识，可直接看出该物料名称，数量以及存放时间等等
4.整齐有序。不同属性物品各自分类，按一定次序摆放好，存放和发货时能快速寻找到货物
七、盘点期间应注意的事项 :
1、漏盘、重盘。
2、盘点数量与实际数量不一致.
3、遗失盘点表。
4、盘点时应以仓库编号为准。
5、轻拿轻放小心损坏物品。
八、总结。
一个月时间内，必须完成以上步骤，并达到预期效果。