上下同心就是团结;团结就出效益。

时间:2024.4.27

上下同心就是团结;团结就出效益。(王喜建)

无论是在家里还是在公司或是在社会,我们每一个人都扮演着不同的角色,肩负着不同的担子。正是有了责任,才有了对自己行为的约束;工作就意味着责任,职位越高,权力越大,责任越重。

企业是团队,他需要团队精神,团队是由许多个体组成的,所有的个体都有固定的位置,这些位置的衔接都是为了统一的目标而合作,这就是上下同心,上下同心就是团结,团结就出效益。

企业是人的集团,是由全体人员共同经营的。企业经营者要描绘出繁荣和幸福的企业蓝图,并致力于创造出和谐的工作环境,而每一个员工也要和领导一样,了解公司的目标和发生的种种问题,思考并寻求解决问题的途径,为企业贡献劳动和智慧。

没有责任感的企业经营者不是合格的经营者,没有责任感的员工不是优秀的员工。

企业就像大海,员工是水滴。要把个人的成就与整体目标、个人价值、企业价值融为一体;每个员工都要有一种“这是我的公司”的意识,要人人关注企业的经营,人人重视企业的经济效益,形成“千斤重担千人挑,百人工厂百人管”的管理格局----------这说的就是上下同心。

作为一个公司的管理者、领导者或者是董事长,倘若在对员工施实管理的过程中,充分体现出尊重和关怀,以亲似家人般的关心体贴,达到情感上的共鸣,必将在日常工作中达到彼此融和、上下一心、上下同心,从而取得良好的效益。

如果我用一个人的能力,可以赚一个亿,可能100%是我的;但我用十个人的时候,我们可能赚到十个亿,可能我只有10%,我同样是一个亿,但我的事业变大了。

----------------------------------------------------苏宁电器董事长张近东

《团结就是力量》这首经典红色歌曲诞生于19xx年6月的晋察冀边区平山县黄泥区的一个小山村。这首产生于火热斗争中的群众歌曲,多半个世纪以来,为人们的生活带来了巨大的精神力量。

20xx年1月南方冰雪灾害、20xx年5月汶川地震、20xx年8月舟曲泥石流、20xx年4月芦山地震,充分展现了中华民族团结奋斗的民族品格和风雨同舟的强大力量。

团结是我们个这个时代的力量,如果没有团结合作的精神,没有上下同心的心态,个人的计划再精彩,可能也难以实现,怎能达到出彩的精彩?

团结就是生产力;上下同心就是战斗力。上下同心是攻不破的防线,是传承济世文化的力量,只有注入真心把公司当成自己的家,用主人公的精神,填补责任的空白,将个人目标融入团队目标,顾全大局,才能始终把公司利益放在第一位。

上下同心,就是一切为了打赢,一切为了结果。古人云:“人心齐,泰山移”;“上下同心,其利断金”;没有团结合作的精神,没有他人的帮助,一个人的计划再精彩,能力再强,要做成一件事,那也是不可能的;尤其是在当今的竞争时代,伴随着经济一体化的进一步发展,社会分工越来越细,你中有我,我中有你的合作格局就是现在,不面

对这一事实,不遵守这一法则,最终必将淘汰出局。

情感交融,方能上下同心:一个方法是强调责任的重要性。面对任何人,如能强调其能力,这就满足了人的自尊心,因为任何人都希望获得别人的信赖和尊敬。即使明知是奉承话,他也乐于接受。越是自我感觉良好的人,越有这种倾向。日本有一家企业的老板想派他的一名下属去一家地处边远的分公司去主持业务。他是这样说的:“那里的业务已乱如一团麻,整个企业都已受到影响,如不及时整顿,必将一败到底。因而我首先考虑到了你,相信只有你才能力挽狂澜,起死回生,使那里的业务蒸蒸日上”。这位员工被派驻边远地区,心中原本不悦,但听到领导如此信任自己,委以如此重任,顿时有一股激情自心中腾起,就没有理由不去好好干它一番了。另一个方法是基于共赢;当提出的一些问题或条件不利于对方,对方听了会感到难受时,就要考虑去说动他的心。在开始谈话之前,尽量抢先占领对方的感情空间。譬如在谈正题前可以这样说:“当然,我明知你会不满意,但为了公司的发展我还是要说……”只要说类似上面的话,对方就能消除大半的不悦,对你个人的怨言也会烟消云散,这样才能产生1+1大于2的合力,使企业或组织的“蛋糕”越做越大。

如今,我们的企业在历史上比任何时候都更加接近伟大的目标--------“济世梦”。实现“济世梦”是济世最伟大的事业,如何实现“济世梦”?让我们从以下方面着力:

一是加速培养“济世梦队伍”;让有梦想的人尽快成长起来,发展起来,成为实现“济世梦”的中坚力量,因为,有梦想才有向往;有向

往才有追求;有追求才有奋斗;有奋斗才有成功。

二是保证让有梦想的人带领人们去实现梦想;一个没有梦想的人,是不可能带领人们去实现梦想的。梦想是什么?他是灵魂;他是力量;他是信仰。因此,让有梦想的人才充分显露出来,尽快多起来,赶紧用起来,切实发挥“领头雁”的示范作用,带动和辐射作用,从而推动梦想成真。

三是认同“济世梦”;践行济世梦;实现济世梦;让认同成为一种自觉的价值取向和自觉的追求;

◆营销团队在张康总经理的带领下,冬凌草片超千万,核心品种占销售总额的75%以上;

◆营销模式的调整,浓缩丸的销售蒸蒸日上;

◆种植公司结产业构与模式的变化,地黄种植初显成效;

◆质量团队在郝秉军部长带领下,一专多能团队基本形成,国家基本药物抽检与评价100%合格;

◆科研团队在樊东升部长带领下,冬凌草片提取酒精损耗下降30%; ◆二车间包衣团队在周芳妮、尚海清主任的带领下同心聚力;冬凌草片“糖妆大道”,蒲公英片也将阳光明媚;

◆一车间团队在韩振东主任的带领下,生产秩序、生产卫生突飞猛进渐进改观、提高;

◆四车间团队在张建伟主任的带领下不惧炒茶炎热,贴着炒锅调整炒茶参数,清炒茶废品率下降15%;

◆三车间团队在杨素琴主任的带领下,产量连翻三番;

◆五车间团队在李安源主任的带领下,安全运行,设备效能日渐突出; “济世梦”已深得人心,但实现“济世梦”仍然任重而道远。

在这里,坚强的堡垒,温暖的“家”,激情的团队,会让你发自内心形成共鸣。

在这里,你会有归属认同感,理解、互助、互帮,积极向上成为主旋律,置身其中,你会被感染。

在这里,没有三令五申的发号施令,只有主动自觉的发现问题,解决问题,因为这是我们的“大家”。

在这里,你会感觉到创新的动力,博观而约取,厚积而薄发。 在这里,他需要我们上下同心,团结一致。

在这里,他需要我们为梦想而战,从而实现人生出彩。

在这里,我们的种植,我们的药品,我们的饮品,我们的项目齐头并进。

在这里,我们的我们的新厂正拔地而起,为更大的精彩积蓄力量。 在这里,我们的资本运作方兴未艾,融资上市必将带来更大的效益。 在这里,我们所做的一切就是让我们的员工活的更加有滋有味。 在这里,自身需要不断完善提升,与时俱进。

在这里,同心同向同行,撑起“济世梦”。

在这里,辛勤耕耘成就发展,智慧力量铸就辉煌。

在这里,我坚信,将汗水洒在“济世梦”的舞台上,青春无悔。 在这里。。。

在这里,我们必将分享“济世梦”所创造的硕果,有车有房孝敬爹娘。

你的支持,对我非常重要,愿你一如既往,谢谢;

你不懂我,我不在意,我只愿海纳百川,同心戮力,实现目标。

在今后的工作、生活以及实践过程,如果你能有好的建议,请你马上告诉我,我将立即启动变更程序;分析我自己的偏差;运用风险工具;回顾自己的问题;并及时制定纠正措施和预防措施,完善自身的行为规范,实施评价达到的效果,从而更好地实现“济世梦”。


第二篇:团结出力量


团结出力量

班级的管理可不是一个人的事,也不是一个人就能完成的事,要团结好其他的班委会和团支部成员,大家集思广益,共同为班级管理献计献策,营造班级“领导班子”的内部团结,起好带头作用,这样,班级才会更加团结。威信是建立在班委会和团支部内部的团结上的。另外,工作要积极,同时注意学习,训练一下自己的责任心和管理能力,首先是要团结,这是最重要的。

给你看看我的论文,要认真看哦。

《团结是班委会和团支部管理班级的基础》

班委会和团支部只有搞好团结的义务,没有破坏团结的权力。搞好团结,讲话才有人听、做事才有威信。宽容是维系团结最好的纽带,懂得尊重和欣赏别人多姿多彩的个性,谅解和包容别人的缺点和不足,大事讲原则、小事讲风格,不揽权、不争功、不诿过,团结共事就会有一个坚实的基础。

团结是班委会和团支部管理班级的基础,是一个重要的问题。实践证明,班委会和团支部内部只有搞好团结,才能出凝聚力、出战斗力,讲话有人听、做事有威信;才能出智慧、出成绩,什么压力都可以化解,什么难题都可以解决;才能出干部、出人才,有健康成长的沃土,有成就事业的舞台。这样才能团结好班上的其他同学。大家在一起共事,是班级的需要、班主任的重托、同学们的期望。我们一定要识大体、顾大局,用高尚的人格增进团结,用坚强的性格保证团结,用共同的事业维护团结,像爱护自己的眼睛一样爱护团结,像珍惜自己的生命一样珍惜团结。

搞好团结,最重要的是按规矩办事,严格执行民主集中制。凡是重要的事情和大额度班费的使用,都要充分发扬民主,广泛听取同学们的意见,多沟通多商量,集思广益,择善而从,集体讨论决定,班长和团支部书记绝不能搞“一言堂”,一个人说了算。集体决策一旦作出,即便个人有保留意见,也要各负其责,不折不扣地贯彻执行,绝不能搞自由主义,发出“两种声音”。

就一个班来说,搞好民主集中和团结合作,团支部书记和班长最关键。团、班“一把手”都要有强烈的合作意识。必须明白,两个“一把手”是事业上的搭档,不是竞争的对手;是工作上的分工,不是权力的分配。各尽其职、分工合作,相互理解、相互支持,不揽权、不争功、不诿过,班级的和谐之路就会越走越宽广。

懂团结是大智慧,会团结是大本事,真团结是大境界。在团结问题上,最能看出一个人的修养,也最能看出一个人的品行。班委会和团支部成员的工作经历、认识水平、性格特征各不相同,看问题难免有意见分歧,干工作难免磕磕碰碰。维护团结,还要加强性格修养,以高尚的人格魅力为班级营造心情舒畅、和谐共处的良好的学习环境,这样,大家的学习成绩才能更快的进步。

宽容是维系团结最好的纽带和粘合剂。班干部和团干部要有宽广的胸襟,懂得尊重和欣赏别人多姿多彩的个性,谅解和包容别人的缺点和不足,做到容人、容言、容事。要坚持大事讲原则、小事讲风格,使班委会和团支部成员之间成为学习上志同道合的同学、思想上肝胆相照的知己、工作上密切配合的干部、生活上相互关心的挚友。私心是影响团结的大敌,也是导致不团结的主要根源。

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