整合资源 树立品牌

——以南湖区“阳光”少儿艺术团为例谈文化馆工作机制创新

文化馆是国家兴办的公益性文化事业单位，是群众文化工作的龙头，也是构建公共文化服务体系中体现政府导向和群众文化权利的主要阵地和主力军，理应在公共文化服务体系的建设中发展更多优秀的艺术队伍，承担更多的责任。南湖区文化馆是南湖区教育文化体育局的直属事业单位，承担着全区群众文化活动的策划、组织和实施工作，肩负着全区基层文化辅导培训以及文艺精品的创作与推广任务，为繁荣全区的文化艺术事业和精神文明建设做出了积极的贡献。

为了繁荣和活跃我区校园文化生活，培养我区少儿艺术人才，提高我区少年儿童的审美情趣和艺术修养，广泛开展形式多样的少儿艺术交流活动，参与公共文化服务，20xx年6月，在南湖区关工委和南湖区教育文化体育局的关心指导下，由南湖区文化馆负责牵头有关区属中小艺术特色学校，正式成立南湖区“阳光”少儿艺术团。

作为一支校园文化联盟型的团队，各个基地学校都有各自的艺术特长，南湖区文化馆旨在整合资源、优势互补、形成合力，实现共赢等方面积极探索，努力实践，将零散式、松散式的学校文化资源进行科学整合、有效实践，树立了良好的品牌形象。下面就以南湖区“阳光”少儿艺术总团（以下简称“艺术团”）为例，从这支艺术团的组建、管理、作品创作等方面探讨文化馆该如何整合资源、创新机制、形成合力，树立品牌。

一、整合社会力量，达成共识，形成合力。

当前，随着社会的发展与进步，青少年的成长越来越得到社会各界的关心和重视。南湖区关心下一代工作委员会、南湖区教 1

育文化体育局、共青团南湖区委员会等部门都担负着关心和培养南湖区青少年成长的重要使命和职责。成立南湖区“阳光”少儿艺术团，建设一支高层次少儿艺术队伍，培育艺术新苗，活跃校园文化，引导青少年广泛参与公共文化服务，正是南湖区文化馆在借助自身优势的基础上，积极整合区关工委、区教文体局、团区委等社会力量，达成共识，形成合力的结果。

当区文化馆提出建立一个全区性的少儿艺术团的方案以后，立即刻得到了相关部门的肯定。在南湖区关心下一代工作委员会和共青团南湖区委员会的支持下，在南湖区教育文化体育局的直接领导下，由南湖区文化馆负责组建、管理和业务指导，具体组织开展活动的南湖区“阳光”少儿艺术团于20xx年6月1日正式成立。区关工委、团区委和区教文体局的主要领导担任艺术团顾问，区文化馆馆长担任团长，各基地学校校长担任副团长，强有力的组织保障为艺术团的健康成长奠定了基础。成立当天，嘉兴市关工委、共青团嘉兴市委员会、嘉兴市教育局以及南湖区委、区政府的相关领导都到会祝贺，对艺术团的发展壮大提出了殷切希望。

在实际的管理和运作中，区文化馆积极争取各相关部门的关心扶持，建立了由区文化馆指导管理和各基地学校自我管理相结合的管理机制，力争把艺术团培育全市乃至全省知名的学生艺术团队，并在全区逐渐形成以南湖区“阳光”少儿艺术团为龙头，引导激励、带动辐射全区各中小学成立艺术团队，培育文艺人才的南湖区少儿艺术团队发展建设模式。

二、整合人力资源，突破格局，实现共赢。

艺术团成立以来，如何有效地整合人力资源，突破固有格局，形成合力，在实际工作中实现机制创新是区文化馆一直在探索和实践的课题。区文化馆组织及时有关专家，根据各个基地学校不 2

同门类、不同层次、不同结构的校园文化资源和特色，进行科学地挖掘、甄别、梳理、激活和提升，引导基地学校强化特色，树立品牌，接轨社会，注重实践，最大限度地参与各级各类的公共文化服务，实现资源共享，实现基地学校、艺术团、文化馆和社会共赢的局面。

1、以艺术团名义集中聘请省内外专家老师担当艺术顾问和艺术指导，整合专家人力资源，分批分点到基地学校指导工作。一台好戏需要一个好的导演，一个好节目也倾注了一个好的辅导老师太多的心血。根据各基地学校的实际需要，艺术团聘请相关专业的专家老师担任各艺术分团的艺术顾问，定期到基地学校传授技艺、指点迷津、培训讲座，现场指导、作品加工、修改润色。有了专家们的指导和提领，艺术团在艺术作品的创作上都能不断创新、精益求精，拓宽了创作的视野，提升了基地学校自主创作水平和自我管理能力。

2、打通基地学校艺术老师交流辅导瓶颈，合理调配学校资源，实现优势互补和资源共享。按照以往的单一学校艺术团的模式，每所学校的艺术老师只能各自为政，独立管理自己的艺术团队。当前，依托艺术团的平台，打破学校的界限，集中区内优秀艺术辅导老师的人力资源，发挥各自特长，交流辅导经验，探讨教学得失，群策群力，实现了教师资源的最大化利用。比如，甲学校想排练一个功夫舞蹈，但苦于没有擅长此类的辅导老师，于是可以通过艺术团的调度，让乙校有此类专长的老师共同参与辅导。通过教师资源的调配，既实现了不同基地学校的艺术老师之间交流学习，还实现了各个基地学校之间的优势互补，增强团队的凝聚力。

三、整合管理模式，发挥效能，树立品牌。

艺术团的发展壮大，是通过健全有效的制度来实现的，制度 3

化建设是艺术团管理的核心。实践证明，只有通过整合管理模式，才能最大限度地实现发挥效能，壮大团队力量，树立品牌形象。

1、两级管理，形成合力。艺术团建立了以文化馆馆长为团长，各基地学校校长为副团长的两级共同管理机制，组织有序，领导有力。艺术团经过摸底考察，首期择优吸纳了8所学校作为首批基地学校，12支团队作为首批基地学校艺术团。

附：艺术团首批基地学校（艺术团）结构图：

艺术团和基地学校虽各司其职，但经常交流沟通，齐心合力，为艺术团的发展竖起“定海神针”。文化馆作为校园文化的主管单位，建立优秀的学校艺术团，培养艺术人才是职责所在；各基地学校则是校园文化的实践者，又是校园文化的受益者；因此，发展好、建设好艺术团是大家的责任和义务。

2、动态管理，信息共享。为了更好地掌握艺术团的活动和发展，艺术团对各个基地学校的艺术团队定期检查和活动指导， 4

对学校艺术团的人才（学生和教师）资源、节目（合唱、舞蹈、小品等）资源进行数字化动态管理。通过艺术团优秀艺术辅导教师动态资源库可以一目了然地了解整个艺术团的师资力量；通过基地学校艺术团动态管理库，可以了解各个基地学校艺术团的参与人数，代表作品、展演活动、参与比赛、获奖等级等信息资料。通过动态管理，信息共享，艺术团可以及时了解掌握各基地学校的有关情况，便于艺术团安排专家老师的辅导交流以及推荐优秀节目的展演与参赛。

3、搭建平台，展示风采。为了活跃校园文化、丰富公共服务内容，艺术团辛辛苦苦创作出来的作品当然不能束之高阁，所以每年艺术团以年终文艺汇报演出的形式为基地学校艺术团搭建展示舞台，使他们都有一展身手的机会。除此之外，区文化馆还经常组织艺术团的精品节目到区内学校巡回展演，同时，在“百姓大舞台”，省市文艺汇演、大型文体活动展演，送戏下基层、菜单式邀请，校园文化艺术节等活动中，区文化馆积极为艺术团创造机会，搭建平台。这样的管理运作，既展示了基地学校的风采，活跃了校园文化，也顺势打响了南湖区“阳光”少儿艺术团的品牌，为丰富公共文化服务增添了浓墨重彩的一笔。

4、星级管理，考评激励。

艺术团出台了《南湖区“阳光”少儿艺术团考评管理制度》，对各基地学校的审核准入、星级管理、考评奖励等各个方面做了具体的说明，通过星级管理，不但为艺术团的正常工作奠定实施基础，也同时为提升基地学校自我管理水平提供了动力。

5、资金管理，扶持发展。

基础资金。艺术团成立后，艺术团主管单位区教育文化体育局每年从文化活动经费中为每所基地学校划拨一万元作为基础资金，用于各个基地学校的基础建设、节目创作、辅导、彩排、 5

演出，道具的添置等日常必要的开支。这笔经费由每个基地学校校长根据实际的需要，自主管理使用，确保专款专用。

以奖代补。为了更好地促进艺术团创作艺术精品的积极性，艺术团根据各基地学校艺术团节目数量、质量、获奖、演出影响等条件，通过公开、公平、公正的考核评比、奖励、认定等方式，对照星级艺术团队标准，评定奖次和星级艺术团队，以“以奖代补”的形式发放一部分资金补助。

正是有了区域内的资源整合和强有力的各项保障，使我们对艺术团的发展充满信心。艺术团成立一年多来，成果斐然，现已拥有基地学校8家，特色分团12个，每年创作各类文艺作品300多件，参与社会公益演出60多场，自己举办展览、演出8场次，获得市级以上荣誉不计其数。简单翻阅一年来的成绩单，嘉兴市实验小学“小菱花”艺术团的排舞《奇娃娃》获嘉兴市“舞动禾城?健康嘉兴”排舞大赛金奖、浙江省第五届排舞大赛少儿组一等奖，歌舞表演《草原女孩》获浙江省第二届社会艺术团队文艺汇演二等奖；秀城教育教育集团的“水囡囡”合唱团获第六届世界合唱锦标赛童声组银奖、舞蹈《301班》获浙江省少儿舞蹈大赛金奖、小演员王馨唯同学参加全国“小梅花”戏曲演唱大赛荣获一等奖；光明小学“新星”管乐团应邀赴上海市参加文化交流演出；大桥镇中心小学“绿之新”舞蹈队编排的舞蹈《葡萄串起童年乐》获嘉兴市第四届“石榴奖”中小学生舞蹈大赛银奖；凤桥镇中心小学的竹刻作品不仅荣获全国劳技创新大赛银奖，而且还经常作为礼物赠送国外友人，得到交口称赞。栅堰小学的少儿美术作品漂洋过海到韩国、法国、日本等地展出，并连续三届入围文化部主办的“群星奖”评选活动并获得国“群星奖”银奖、全国“群星奖”优秀作品奖、浙江省“群星奖”金奖等诸多殊荣。辛勤的耕耘换来了今天的收获，艺术团的美誉度和影响力不断提 6

升，为弘扬先进文化，培养少儿文艺新秀，起到了积极的作用；为构筑健康、文明、向上的城市品位注入生机。

这么多荣誉的取得和艺术团的高效运作是分不开的。正是由于创新了艺术团的工作模式，整合了全区校园的艺术资源，使得我区的校园文化活动氛围浓厚、异彩纷呈，艺术团的师生素质不断提高，艺术团的节目创作精品迭出，获奖不断。我们相信，坚持多年，南湖区“阳光”少儿艺术团的品牌就会越来越响，为实现南湖区文化大发展大繁荣做出积极的贡献。

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第二篇：县文化馆职工工作总结

20xx年喀左县文化馆在上级业务主管部门和文化局党委的正确领导下,全面落实科学发展观，坚持二为方向和双百方针,紧密结合我县群众文化的实际，开展了诸多卓有成效的工作，圆满地完成了上级交给的各项任务，同时取得了长足的进步和发展。

一年来，文化馆在繁荣民间文艺事业、组织展览、艺术创作、队伍建设和对外交流等方面都取得了前所未有的成绩。这主要体现在以下几个方面：

一、文艺创作硕果累累

在辽宁省第八届艺术节上，佟涛创作的《那达慕》成为入选的美术作品；在由辽宁省群众文化学会、辽宁省群众艺术馆主办的“新形势下乡镇（街道）综合文化站建设”主题论坛的征文活动中，佟涛获二等奖，张丽娟和李淑萍获三等奖、陈蕊获入选奖；在由喀左县作家协会、喀左县创卫办、喀左县报社和喀左人民广播电台共同举办的“奋进六十年，放歌新喀左”创卫杯国庆征文中，姚翔宇获一等奖，刘文莉获优秀奖；在由中国传统文化促进会主办的“星光灿烂”全国青少年文化艺术展示活动中，李瑞芬荣获最佳指导教师奖和优秀组织奖；姚翔宇、宋久文、田丽红、刘文莉等多名同志在辽宁群众文化、《辽西文学》、辽宁日报、辽宁职工快报、朝阳日报、朝阳广播电视报、燕都晨报、喀左县报和喀左政协报上发表作品。

二、非物质文化遗产保护花香果硕。

自xx年x月喀左县东蒙民间故事保护基地——南哨镇的白音爱里村被辽宁省命名为“辽宁省民间文化艺术基地”以来，文化馆积极配合县民委抓基地建设。先期投入近30万元在村里建起占地XX平米的文化广场，建成水泥地面篮球场一个，广场四周铺设彩砖，安装12套体育健身器材，在广场西侧的围墙上，以喀左东蒙民间故事为主要题材，建起了少数民族文化宣传画廊。另外建蒙古包5个，其中大的蒙古包1个，直径达10米，小的蒙古包4个，直径达7米。敖包园13个，已建成1个，直径达13米，其余的12个正在施工中。蒙古村村赛门2个，建完1个。在民

族文化广场和村委会中间，是村里的中心大道，蒙古族风情一条街改造工程正在进行中。

在全县非物质文化遗产普查过程中，我们又发现一位剪纸艺人，叫高延云。在馆里领导的鼓励和帮助下，拟以喀左东蒙民间故事为题材，将剪出150幅剪纸，这是喀左东蒙民间故事与喀左剪纸艺术的有效结合，也可以说是对喀左非物质文化遗产保护工作途径的又一创举。目前她已剪出20幅栩栩如生的剪纸画，后续工作正在进行中。

在对新近发现的151名故事传承人进行走访的过程中，工作人员加大了录制音像资料的力度和整理文字的速度，搜集整理了近600则故事，现在文字稿已经校对完毕，截止年底，工作人员已经整理出13-17卷的所有内容，正在打字中。

今年又成功申报两个市级保护项目：喀左民族秧歌和喀左皮影。近日，馆里又将这两个市级保护项目积极地向上一级保护项目申报，争取早日申报成省级非物质文化遗产保护项目。

今年对重点非物质文化遗产代表性传承人如：喀左东蒙民间故事国家级传承人平房子镇平房子村的刘永琴、卧虎沟乡郝杖子村李丙贤、北公营子的韩宝玉、皮影艺人原凤鸣等所采取的保护措施，主要是不定期地走访并在年节进行慰问，让他们永葆身心健康，为喀左的非物质文化遗产保护再贡献力量。

三、各门类艺术展览及文艺活动大放异彩。

20xx年文艺组积极下基层进行辅导，其中主要有：到社区厂矿策划“职工联欢晚会”；去南哨镇白音爱里村为农民“送对联”“迎新春、送温暖、送吉祥”演出活动；参加朝阳市“宏达杯老年文艺展演”节目的组织辅导工作；为新华钼矿策划辅导“钼矿之夏”文艺节目，为各乡镇辅导“十一迎国庆”文艺节目, 近日又下乡去辅导业余剧团，为利州之春戏剧调演做了准备工作。

举办的活动及展览有：举办“今昔对比、精彩十年利州迎春”摄影展；配合朝阳市艺术馆举办“新人新作声乐大赛”选拔活动；举办六一少儿书画大赛；利州之夏文化馆

专场演出；八月份与北京市延庆县、葫芦岛连山区三地联合举办楹联书画展；同时举办十一喀左县老年书画研究会成立二十周年庆典书法展览。

在这一年中，更让人激动的是：20xx年x月喀左县文化馆荣获辽宁省服务群众服务基层文化建设工作“优秀文化阵地”的光荣称号；今年年底，喀左县文化馆又荣获全国服务农民服务基层文化建设先进集体的光荣称号，辽宁省仅有两家。这些可喜成绩，是一年来全馆工作人员同心同德、共同努力的成果，也是全馆工作人员攻坚克难、超越自我的成果，也可以当之无愧地说，这一年，是事业辉煌的一年，是成就显著的一年。可是，根据我国社会经济形势的发展和时代的要求，结合我县地域文化的独特优势，我们更应该充分认识到在今后发展中出现的新情况新问题，在成绩面前居安思危，未雨绸缪。

目前我们面临的主要难题有：1、如何最大效益地发挥基层文化馆的作用，保障人民群众的文化权益？2、如何将我县的非物质文化遗产与综合开发利用相结合，走产业化道路？3、如何将民间艺术产品作为高价值的商品来开发利用，推向市

场？……这些诸多新的课题给我们提出了新的挑战。因此，文化馆特制定下一年的工作计划：

一、继续加强农村文化建设。首先，文化馆应主动出击，取得上级政府部门的大力支持，早日建成以文化馆为龙头，以乡镇文化站为枢纽的农村文化网络。其次，文化馆工作人员要及时深入农村，了解农村文化现状和农民的文化需求。积极发现和培养农村文艺拔尖人才，重用业余创作人才，组织农民绘画书法摄影爱好者采风，扩大他们的视野，举办各种展览和比赛。尤其要注重进城务工人员这一特殊群体，引导他们改变农村文化现状。文化馆要对他们进行方方面面的文化培训，成立民工艺术团，开展才艺展示及文学摄影书法绘画等文艺比赛。最后，仍要加大对各乡镇业余剧团文艺辅导力度，搞好一年一度的利州之春——小戏调演和利州之夏广场文化活动。

二、继续加大非物质文化遗产的保护力度。第一，积极宣传保护非物质文化遗产的重要性，让人们能够正确理解非物质文化遗产的内涵，主动承担起保护非物质文化

遗产的重任，对非物质文化遗产传承人的保护工作做到细致入微。第二，继续对喀左的非物质文化遗产进行挖掘、抢救，积极申请立项，加大对国家级保护项目——《喀左·东蒙民间故事》的搜集整理工作，如期再续十二卷，对省级保护项目——天成观皇会十道会的恢复工作也要如期完成，对市级保护项目喀左皮影、喀左民族秧歌争取申报成省级非物质文化遗产，喀左紫砂、喀左地毯这两个县级保护项目要积极申报成市级非物质文化遗产。

三、继续执行学习制度、签到制度和业务考核制度。积极学习外地的先进经验，继续扩大对外交流，在原有楹联展的基础上，扩大周边兄弟县的不同民间文化的联系，互通有无。继续执行每周五全体员工的学习制度，继续执行签到制度,继续大力开展业务练兵，举办年末全馆业务素质考核，使我馆业务人员实现一专多能，提高业务水平和整体素质。

要保质保量地完成下一年工作计划，仍需要全馆人员在局党委的正确领导下，团结一心，锐意进取，超越自我，百尺竿头，更进一步，争取如期完成本馆下一年的工作计划，为我县的群众文化工作再作贡献。