沙龙操作手册

时间:2024.4.9

CCP平台沙龙操作手册

二〇##年十月

目 录

农产品电子商务沙龙................................................. 3

第一章 沙龙概述.................................................... 4

第二章 沙龙方案制定................................................ 4

第三章 沙龙筹备.................................................... 5

第四章 沙龙实施.................................................... 6

第五章 沙龙总结及客户跟进.......................................... 8


CCP平台农产品电子商务沙龙

    农产品电子商务沙龙是为搭建高端客户平台,整合优质客户资源,通过各种专题形式的讲座和交流互动,使得较有意向的客户或企业加深对CCP平台项目以及学习的认识,从而推进客户达成。

CCP平台农产品电子商务沙龙(以下简称沙龙)汇集商界、政界、学术界的精英,旨在为来宾提供更有效、更前沿的管理思想、理念和方法,为企业家创造一个交流经验、探究问题、共谋发展的平台。

沙龙每周举办1次,时间为星期四。

共分为四个主题:

1、分享成功企业如何把握平台力量

2、电子商务迅速发展给人们带来的巨大影响

3、政府如何推进中国城乡信息一体化建设

4、农村电子商务的未来发展方向

第一章 沙龙概述

一、沙龙组织流程    沙龙整个过程的四个阶段,分别为沙龙方案制定、沙龙筹备、沙龙实施和沙龙总结及客户跟进。每个阶段的各项重点工作,由沙龙活动组织者提供指导,保证各项工作的完成情况,控制沙龙进展速度,保证沙龙的顺利实施。

二、沙龙费用实施原则

1、收费标准: 20元/人*参加沙龙人员数为嘉宾、企业家、电商行业精英等人员。(前期收费标准待定)

    2、资料费用:按实际需求而定 

 

第二章  沙龙的方案制定

一、组织结构确定

       1、主题确定

 


沙龙总负责人:

1.1  师资、时间、地点确定后,确定沙龙方案;

1.2  1日内汇总参会嘉宾信息;

1.3  1个工作日内清点物资;

1.4  督导各工作组工作;

二、规模确定

15-30位嘉宾,其中旁听员工(不参与发问)5位以下。

三、时间确定

1、每四下午14:30——17:00;

2、在取得效果后可适时增加频次;

3、不与国家法定节假日冲突;

4、不与公司重大活动冲突;

      

第三章   沙龙筹备

一、客户邀请

1、邀请参会嘉宾模型:中小企业(董事长、总经理、股东)、电子商务精英人士

2、通知客户沙龙举办时间,确定具体参会人数,收集参会人员详细信息;

3、客户电话或面谈拜访并发送沙龙邀请函(最起码有电子版或传真,引起客户足够重视);

4、沙龙前1天回收参会回执表;

注意事项:沙龙是否提供冷餐及茶点以及档次提前确定

          如携带他人前来参加,请提前告知且要符合参会要求

二、来宾信息审核

1、依照通过审批的客户进行客户信息的核对并填写沙龙参会名单

2、依据初步确定的名单制作嘉宾签到表;

三、主讲嘉宾沟通

根据参会人群等级与主讲嘉宾进行主题内容的沟通和确定

四、物准备

第四章 沙龙实施

一、参会嘉宾确认

沙龙当天下午二点前再次确认来宾的到会情况,并再次确认注意事项及是否带朋友前来参加以及有无特殊要求等。

二、会场布置

1、会场服务:

1.1 会场场地布置一定要以回形或U型布置并准备应急凳子

1.2专人负责主讲嘉宾沙龙期间饮用水,每40分钟倒一次水;

1.3 主讲嘉宾及来宾桌前备有面巾纸、瓶装水,本组负责人开讲前检查确认;

1.4 沙龙拍照,要求有主讲嘉宾正面,侧面,全景、花絮等,总共不少于5张,每位来宾保证一张单人照片,本组负责人休息时间检查拍照工作进展;

1.5课程服务人员提醒主讲嘉宾休息,每50分钟休息一次;

1.6 沙龙开始前20分钟,暖场音乐响起

三、流程实施

宣传资料播放(根据沙龙主讲内容进行选定亦可省略)

1、主持人开场介绍沙龙流程;

2、来宾自我介绍半分钟/人(姓名、单位、职务、单位规模、主营业务);

3、主题演讲40分钟;(按主题内容进行分时演讲)

4、与会来宾自由交流;

5、主讲嘉宾点评;

6、案例讨论

7、项目介绍

8、合影留念

五、会场服务

     1、会场服务原则:

           1.1 关注客户需求

           1.2 注重员工自身学习

2、人员分工:

2.1客户签到:

2.1.1 填写来宾签到表

2.1.2 提示客户拿好自己的贵重物品、手机关机或调成振动;

2.2 资料展示:

       2.2.1 资料展示区布置;

         2.3 场外负责人的监督职责:

2.3.1 迟到嘉宾的接待;

2.4 内场主持人:

2.4.1入场秩序控制;

2.4.2 嘉宾席位引领;

2.4.3 沟通场外负责人,预备座椅准备;

2.4.4 开场前5分钟通知主讲嘉宾;

2.4.5 会场温度控制,中场休息及出现闷热及时开门通风。

2.5音响设备、投影设备、激光笔、录音设备负责人(一名)

2.5.1 场地布置当天调试设备;

2.5.2 设备调试OK,设备操作演练;

2.5.3 备用设备调试;

           2.6 场内负责人的监督职责:

             2.6.1监督引领人员引领是否及时,避免场内出现客户找不到座位的情况;

             2.6.2监督调查问卷收取是否有遗漏,是否及时汇总到主席台,如有遗漏,立刻派问卷收取人员收取;

             2.6.3 沙龙开始前协助设备负责人调试,确认设备,沙龙过程中,设备如果出现小问题,对设备负责人进行提醒;

             2.6.4 负责记录来宾提出的问题、需求或关注点,并于沙龙结束后整理汇总转交给相关业务人员跟进(记录表见附件9)。

 

第五章 沙龙总结及客户跟进

一、场地清理及沙龙资料整理

1、场地清理:

1.1场内负责人负责场内物资清理回收;

1.2场内、外负责人对照物资回收表对物资进行检查;

1.3检查完毕物资负责人交行政部入库。

2、资料清点:

2.1 资料整理工作组;

2.2沙龙总结,总费用、场人数、到场率、客户信息汇总分析、分配各业务人员邀约客户信息等(三个工作日内);

二、客户跟进服务

1、核对客户参会纪录及信息;

2、沙龙结束1天内完成第一轮客户回访客户对沙龙满意度调查;

3、根据沙龙记录表整理沙龙相关资料,发送给客户;

三、沙龙总结会

1、每周五上午召开沙龙总结会,研讨流程改进及客户分析

2、制定下周沙龙定向

                                         中国城乡信息云计算服务平台

                                                  会务组 2011.10.11


第二篇:理财沙龙操作手册


理财沙龙操作细则

理财沙龙:理财沙龙是银行网点经营中的一种集中销售形式,通常邀约同一类型的客户10-15人,通过沙龙的形式进行集中销售。

一,与行长的沟通

1, 拟针对的客户群体、数量;

针对的客户群体类型必须相似,如存款存量在同一区间的客户,年龄层次、工作状况、职业方向相似的客户。实际到场人数控制在10人左右。银行存款存量在20万以上,相对理财观念比较保守,风险承受能力低的客户,以推荐万能险为主; 定期存款客户 和基金客

2, 投入产出比的设定,业绩目标的明确;

根据现场客户的基本情况设定业绩目标,邀约30-50万存款存量的客户10人,可将目标设置在100万(目标设置:客户存款总量*30%)

成本投入:控制在业绩目标的2.4‰以内;

3, 以什么样的名义邀约客户前来;

例如以客户服务附加增值的客户沙龙;理财讲座;新春答谢会等名义对客户进行邀约。具体的名义可与银行进行商量。 4, 落实举办的时间、地点;

时间可以根据邀约客户的情况而定,不能一概而论,可以是工作日,也可以是周末;地点方面,从成本控制和便利性看,最好采用银行内部的会议场地;(已经初定1月8号星期三,下午2点到4点)

5, 沙龙形式的选择;

可采取讲座,讨论的方式进行;

6,现场推荐的产品;

农商行代理的银保产品----海利年年

7,会务及人员分工的安排、确定;

根据客户人数确定银行方面可参加的人员及人数,建议银行人员作为主持人。

8,随赠的礼品;

礼品的类型、大概价格、数量,由银行提供的礼品有哪些,由保险公司提供的礼品有哪些?

9,给银行人员做培训的时间及内容;

银行人员的培训分为三次,主要内容包括:1、客户类型确定及邀约话术(动员会);2、产品内容培训(针对邀约客户类型确定重点卖点,并归纳促成话术;3、沙龙当天的会务工作的安排与注意事项培训;

10, 场地的布置

会议场地应当比较开阔,中间无阻挡物,方便主持人和讲师照顾到所有的宾客,会场的布置应当比较温暖。 11,场地硬件设施的配套

确定投影位置、音响、麦克风、礼品展示台等配套设施

12, 客户邀约的时间:

在沙龙正式举办前起码有三次以上与客户交流的机会;包括初次邀约、请柬寄送、再次确认、沙龙当天的电话催请; 与银行确认沙龙当天的流程及所需时间;

13, 礼品

到场客户随送的礼品

可以根据情况进行选择,在礼品袋中一定要放上产品折页,方便客户了解

抽奖礼品

主要是为了活跃现场气氛,礼品价钱控制在10块以内,或者由银行提供小礼品,比如银行小礼品、毛公仔、小精品 购买随赠的礼品

赠送现场签单达到一定金额的客户,也是现场促成的重要工具,可以购买有意头、有涵义的礼品,比如钱币册、摆件。 14, 会务分工

现场运作组:主持人、讲师的确定,讲座课件的确定及现场操作;

15, 各项物料的准备

会前需要准备的物料包括:

请柬、礼品(客户随送、抽奖、购买赠送)、抽奖券、礼品券、横幅、水牌、座位牌、签到本、抽奖箱、电脑、投影仪、课件、投影幕(与会场方确认是否配备)、签到笔、白纸、投保单、产品折页、产品X展架、签字笔、计算器、复印机(复印客户身份证件)等;

二,沙龙过程中的注意事项

1 沙龙前的准备工作

工作人员应当在会前做好场地布置工作,并提前1-1.5小时进场,对各项内容进行检查并落实到位;做好客户引领的工作,并尽量让客户安排桌牌指示就座;在沙龙未开始前,应当有暖场音乐;对到场客户进行最后的确认;

2 沙龙中的注意事项

注意保持会场的秩序,注意照顾好身边的客户,对主持营造氛围的点进行烘托,让现场气氛保持住,在讲师授课时,注意维持好周围客户的秩序和情绪,引导客户注意听讲;

3 沙龙后的注意事项

做好客户的善后工作,将全部客户送走后方可开始清场的工作,对客户资料做好整理,以方便做好后续跟踪的工作

4, 对客户的追踪

现场已经签单的客户:做好追单和扣款的工作

现场有兴趣但未签单的客户:进一步做好跟进,并利用礼品再次进行销售;

现场对该产品无兴趣的客户:做好客户分析,根据客户情况,推荐合适的产品;

未参加本次沙龙的客户:简要回顾本次沙龙的情况,建议客户有时间到银行进行个别销售;

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