电信公司市场部半年工作总结

时间:2024.4.13

电信公司市场部半年工作总结 -总结

[] 部XX年上回顾过去,特别XX年至今,市场部中心、客情中心、营业厅等各方面工作在去年成立后良好开端的基础上,按照分和上级公司的部署要求,继续稳定老用户,快速发展、挖潜新用户、大客户上取得了一定成绩,。为实现分公司全年目标以及在綦江的和整体形象上,市场部全体员工“改革、发展、稳定”的大局,尽心尽力工作,并发扬艰苦,在分公司下,在激烈的市场中开拓前进。一、主要工作1、拓展市场分公司还处于创业阶段,本部门把稳定现有用户,不断拓展市场,发展住宅、用户以及应对电信公司的拆反工作摆在首位。 加强宣传工作采取多种形式宣传网通各项,扩大分公司在綦江的影响力和知名度。上半年举行户外宣传共计四次,参加人数150人次。 积极发展大客户加强与本地各部门之间的沟通和协调。除去年公安局、交通局、古南镇等数家大客户转网外,今年上半年还有局、县编办、县信访办等单位以及在綦江县有较大知名度的酒楼、娱乐场所集体转网,目前正在联系洽谈的还有国土房管局、交管所等单位。2、营销工作把营销工作作为分公司提高效益的主渠道,摆在本部门的突出位置,《》()。下设的营销中心、中心、营业厅按规范化、制度化的要求处理好各项业务工作。上半年固定电话应1083780.5万元;宽带应收入268098.15万元。对欠费的一般用户与大客户单位进行了追缴工作(此项工作由客服中心主要负责),并取得了一定成效。3、客情工作作为巩固市场的关键性工作今年3月新成立的客服中心按照要求,建立了详细的网通客户档案,并分片区、定人员,点对点进行客户回访。客员主动为用户擦洗、清洁话机,以此提高服务质量,改善服务态度,这项工作得到了用户的认可。上半年,营销中心共回访网通居民用户约4000户(次),大客户约90户(次)。 搞好热线服务,及时答复、处理客户的各种咨询与意见。上半年接听服务电话约2300次,并配合有关部门妥善解释和处理,避免和减轻了负面影响。如:今年月,我公司在南坪的光缆被撞断,造成古南城区大面积电话信号中断,给我公司造成了一定负面影响。此事故发生后,服务热线逐一通知大客户,并对打进的用户热线作好解释工作,为我公司挽回了声誉。4、自身建设把本部门的建设和业务建设作为基础性工作。加强内部,严格各项规章制度;组织部门员工业务知识、强化、洗脑,以此提高业务平,培养成为合格的网通员工队伍。二、存在的不足 本部门在上半年取得一定成绩的同时,也有许多不足之处。如:1、针对电信的拆反工作,我们没有较强的市场敏锐性以及完善的应对。2、市场开拓尽管受诸因素制约,难度较大,但我们有时还是停留在原始的营销方式中,没有多位思考营销手段。3、员工的业务素质,和处理问题的能力不强,有待进一步增强。三、下半年工作1、首先增强市场竞争意识,坚持每周一次的业务培训,增强团队精神,用优良的服务质量、服务态度稳定和巩固来之不易的市场成果。2、市场部为实现分公司下半年任务(固定电话3300户、宽带700户),将在8、9、10月大力拓展固定电话2040户(每月分别为680户),宽带540户(每月540户),以上任务指标市场部将不折不扣的落实到每个员工及每项工作中去,以实现和超额完成公司的总体目标而努力奋斗!万盛分公司市场部杨科XX年6月31日

〔电信公司市场部半年工作总结〕随文赠言:【受惠的人,必须把那恩惠常藏心底,但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】


第二篇:20xx年市场部上半年工作总结


20xx年市场部上半年工作总结

在过去的半年中,市场部在中心领导班子和同事们的悉心关怀指导下,通过本部门各位同事的大力配合和不懈努力,市场部在过去的半年里从思想上,经济效益上都取得了一定的成绩,现将过去的半年工作总结如下:

今年上半年是一个不平凡的半年,由于多种原因,市场不是很景气,我部门在中心领导班子的指导下,调整思路,采取走出去,请进来的办法,稳住了老客户,引进了新客户。在过去的半年里,我们稳住了“新日”等电动车公司的老客户,还引进了新的品牌“新月神”、小木马等项目。既为广大市民提供了便利,也丰富了他们的娱乐生活,还保障了我们部门的经济效益任务的完成。

当然,我们在抓经济效益、社会公益活动的同时,也没有忘记我们的内部管理。在以前的基础上进一步强化了规章制度和劳动纪律。并积极参加中心组织的定期和不定期的思想业务学习,通过学习,大大提高了本部门人员的政治思想觉悟,使得在工作中得心应手,顺利完成本部门的工作和领导交办的任务。 工作虽然取得了一定的成绩,但和中心领导的要求还有一定的差距。我们会在今后的工作中不断学习、不断完善,努力提高业务水平,争取把工作做到更好,为中心发展尽心尽力、添砖加瓦。

20xx年x月x日

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