工程项目投标工作流程
工程项目中标后，投标办应该在投标工程中标后3日内，以书面形式向工程部进行中标工程量的清单及投标报价交底，在建设施工合同签订后3 日内结合招标文件、投标答疑以及双方谈判时的问题等向工程部进行合同交底。工程部在阅读合同、招标文件后，结合投标办的交底同项目部进行进行合同交底。
1中标工程量工程清单及投标报价交底作为合同签订前合同交底的部分，主要内容包括：工程名称、工程地点、中标日期、承包工程概况、工期、质量、承包方式、付款方式、原预算价及组成依据、中标价组成及调整方式、材料价格执行情况、材料、机械等当地资源情况，业主供料及结算、业主的其他限制、中标后的毛利测算（定量或定性）其他
2合同承包范围的界定
3合同价款的支付采用方式及调整条件
4综合单价、措施费的调整方法
5合同结算的确认方式、结算数额确认的时限
6材料设备的采购、验收要求
7发包方不能接合同约定支付工程款时我方应采取的措施
8发生工程价款纠纷的处理方法
9工期、质量的特备要求
10有利于施工方索赔条款的内容、索赔的时限要求，赔款的支付方式
11合同中影藏各类风险及防范措施，用语言含糊，界限不清的条款
12承担风险的范围（或幅度）及超出风险范围（幅度）的调整方法
13中标工程中业主的附加条件或限制条件（如：材料供应，工程分包等）
14合同谈判中双方所关注的焦点、争议的问题
15合同谈判中未尽事宜的处理方法
16认为应交的其他合同内容
第二篇：投标工作流程图和管理体系表格
表6: 合同条件评审记录
J-11-04
月 日
年