楼面每日例会操作流程
第二篇：每日例会流程表
每日例会记录表
日期：星期：天气：负责人：
1.月度及昨日目标回顾（1分钟）
2.今日目标制定（0.5分钟）
生意额：客单价:附加值:VIP开卡
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4.主推货品及新到货品（4分钟） (请让同事分享主推产品的产品知识）
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5.赞赏点及学习点（1分钟）
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6.营运目标及重要资讯（市场推广/重要通知/库存情况/分区安排/个人销售目标等）（3分钟）
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酒店餐饮楼面每日例会操作流程
时间：2024.4.20
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