20##年3#机组A修劳动竞赛活动总结

紫坪铺水力发电厂

20##年12月25日

3#机组A修劳动竞赛活动总结

为进一步激发员工工作热情，掀起比干劲、赛奉献的高潮，保证3#机组A修完成预期目标，实现电厂全年安全生产目标，电厂工会、团委结合当前工作重点决定在10月13日至12月24日开展以“争创A修安全标兵”为主题的劳动竞赛。

图1紫坪铺电厂召开3号机组A修动员会

本次竞赛活动检修部共有机械、电气、保护、控制、监控5个专业共计28人参加。在整个A修作业过程中考评组对五个专业班组的安全管理、检修作业管理、培训管理、库房管理、精神文明管理等五个大的考核指标进行分类细化，按照3#机组A修劳动竞赛活动要求，从10月13日A修开始进行每月一次的评比检查和打分考核，对部门在A修中表现优秀的个人进行现场综合评比考核，并由各专业进行推优。

图2 现场安全生产工作讨论

图3 专用工器具使用现场培训

运行部则分为两个ON-CALL班及两个值守班进行评比，考评组从安全思想、工作责任心、两票三制及规章制度、规范操作、管理及组织协调能力、工作效率和对检修流程的了解程度、事故预防和危险点的分析控制、技术能力考试等八个方面对运行各班组和值班人员各项工作和行为规范进行了跟踪监督检查考核。

图4 结合机组大修进行现场培训

10月13日下午，紫坪铺电厂召开3号机组A修动员会，拉开了劳动竞赛的序幕。在活动中电厂各级人员严格执行电力安全作业规程、检修作业规范和工作票制度，相互协调配合，主要完成了3#发变组A修现场安全监理工作；励磁开关柜和灭磁电阻柜升级改造，机组调速器电气调节柜升级改造，测速装置升级改造工作；保护装置升级改造，振摆装置下微机升级改造工作；机组LCU下位机升级改造工作。期间巡回人员加强巡回，及时发现和消除了2#机锁锭梁脱落、

图5 A修“重头戏”——3#机转子顺利吊出

4#机锁锭梁螺栓严重松动、2#机6#空气冷却器冷却水出水管法兰泄漏三处重大缺陷以及一系列安全隐患，提高了设备健康水平，保证了现场作业的安全进行和其他机组的稳定运行。同时各部门结合机组大修，认真开展人员业务技术培训，使员工不仅掌握了设备运行操作，还通过设备的检修安装，全面了解了设备结构、工作原理及安装知识，进一步增强了电厂员工的综合业务技能。

图6 测量上轴套里衬磨损情况

在本次劳动竞赛中，电厂全体员工团结一致，拧成一股绳，大家热情高涨，信心百倍，干劲十足。通过竞赛评比，运行部和检修部分别评选出第一名、第二名团体奖和五个优秀个人奖。他们分别是：

检修部：团体第一名：  机械班组

        团体第二名：  监控班组

        个人奖：       熊萍  余绍春  尹冲  罗代强 方戊强

运行部：团体第一名：  ON-CALL一班（姚朝顺、匡华、黄爱迪、

曹建高、苏永平）

        团体第二名：值守二班（王杰、朱亚波、林繁、李林、

陈腾）

        个人奖：      江红军  匡华  黄爱迪  黄谦  莫晓航

总的来说，通过参加3#机组A修劳动竞赛活动，提高了各部门人员现场安全生产管理经验和人员技术业务素质，提高了工作积极性和工作责任心，增强了各级人员的沟通和凝聚力，达到了本次竞赛活动的目标要求。

在今后的工作中，我们要以劳动竞赛为契机，继续抓好运行各项管理工作，同时要求电厂员工继续发扬“赶、学、比、超”的良好工作作风，从而全面完成好工作任和生产指标，为电厂的安全、稳定、经济运行服好务。

附件1     3#机组A修劳动竞赛活动方案

附件2     检修部评分考核结果记录

附件3     运行部劳动竞赛评选结果

3#机组A修劳动竞赛活动方案

为进一步激发员工工作热情，掀起比干劲、赛奉献的高潮，保证3#机组A修完成预期目标，实现电厂全年安全生产目标，电厂工会、团委结合当前工作重点决定在10月13日至12月24日开展以“争创A修安全标兵”为主题的劳动竞赛。劳动竞赛方案如下：

一、  竞赛活动目的

通过竞赛活动的开展，进一步检验和培养员工队伍的素质，增进班组凝聚力，以竞赛促生产、促安全、促管理、促发展，推进企业文化建设，为实现电厂全年安全生产目标，保证3#机组A修工作顺利完成。

二、  竞赛活动内容

本次劳动竞赛活动以检修班、运行值为单位参加竞赛，对班、值在3#机组A修期间的文明生产、两票三制、安全管理、检修作业管理、培训管理、库房管理、精神文明生产等五个方面进行打分评比。

三、  竞赛活动组织

    为加强对劳动竞赛活动的组织领导，确保竞赛活动的有序实施，达到预期的竞赛目标，本次劳动竞赛将成立竞赛组委会负责领导、组织、协调、决策竞赛的各项工作。

竞赛组委会：

组长：赵文杰

监督组组长：马跃利

成员：周旭明  唐跃武

协调组组长：何睿

成员： 黄涛  龚晓琴

运行组考评组长：马文利

成员：赵智  张缵  刘长江

检修组考评组长： 王中元

成员：何克忠  李兴全  余宁

竞赛组委会办公室设在电厂综合办公室，由电厂分工会负责具体竞赛具体事务的协调和配合。

四、  竞赛实施评比细则

竞赛考评组按照考评内容及评分标准对各班值在劳动竞赛期间的表现进行动态考评打分，最终确定各班值排名。表现突出的个人由检修组和运行组根据检修过程中个人的表现予以推荐。各专业考评组于12月15日前将打分表及优秀个人推荐表上报竞赛组委会。

1、    运行组考评内容及评分标准

运行______值20##年劳动竞赛评分表

监督：                              考评人：

2、    检修组考核内容及评分标准

检修______班20##年劳动竞赛评分表

监督：                              考评人：

3、    劳动竞赛加减分奖励项目

劳动竞赛加减分内容及标准

五、  竞赛活动表彰与奖励

本次劳动竞赛活动奖项设置如下：

竞赛组委会通过最终考评结果确定各奖项归属，并颁发奖状和奖品。

3#机组A修劳动竞赛考核记录（10月13日—11月13日）

3#机组A修劳动竞赛考核记录（11月13日—12月13日）

两次检查后：1、机械 200分 2、监控 198  电气198分  3、控制 196分 保护 196分，具体考核打分表在检修部。由于电气班出现不安全事件，所以第二名取监控班。

经过综合考虑评定：检修组第一名：机械班组

                  检修组第二名：监控班组

检修组优秀个人（通过各班组推优及部门同意）： 熊萍  罗代强  余绍春  尹冲  方戊强

第二篇：质量管理“四个十个一”劳动竞赛活动总结

线路施工大队

开展质量管理“四个十个一”劳动竞赛活动总结

为了全面贯彻落实《水电厂20xx年劳动竞赛活动安排》的通知，以厂、大队20xx年工作会议精神为指导，有目的、有计划、有重点地开展质量管理工作，不断提高线路维护运行质量、工程施工质量，进一步调动广大职工的积极性、主动性和创造性，在大队三个办公室、质量管理人员及岗位职工中开展质量管理“三十个一”活动，为进一步增强广大干部职工的质量意识，加强质量文化体系建设，强化大队质量管理起到了积极的推动作用，主要做了以下工作：

一、健全组织机构

为了将通知落到实处，大队成立了领导小组

组 长：罗洪全 刘战庆

副组长：安锁贤 赵斌学

成 员：宋玉才 孙谋建 李维平 刘小军 曹 丰 王振江 徐保才 谭宏刚 安北辰 白爱龙 龚治宇 李 强

二、参加人员

线路施工大队全体85人。

三、活动内容及实施经过

（一） 大队“十个一”活动

每班开展一项QC活动，针对岗位生产实际，解决了6项生产中存在的问题； 8月份完善修订了大队《线路维护运行指导书》，对7项和实际不切合的内容进行了修改；在3月份春检前组织每个岗位宣贯《电业安全工作规程》等

技术标准；春检结束后对用户进行了质量回访和用户满意度调查，线路检修总体满意度分别是97.71％；每月大队生产会召开的同时召开质量分析会，及时解决线路运行、工程施工中存在的质量问题；在3月份制定了大队质量管理计划，并按计划组织实施；针对生产骨干在7月x日进行了一次质量管理知识培训；在9月份派人参加厂质量管理演讲活动；创建了上樊学—西掌源35KV线路架设精品工程。

（二）质量管理人员“十个一”活动

5月份质量管理人员读一本质量管理的书籍，重点读了中国计量出版社出版的《质量管理学》、中国质量协会出版的《QC小组基础教材》、《中华人民共和国产品质量法》等书籍；春检前给职工讲一次质量知识课，重点对检修质量标准进行了学习，为春检工作打好基础；6月份做了一次质量管理调查，组织大队质量管理人员分别对12条线路运行、维护质量、运行报表的填写质量等进行了全面检查，发现岗位存在问题9项，已责任到人，限期整改；8月份大队安排岗位上的质量管理人员对本岗位的作业指导书结合实际进行了修改和完善；7月份要求写一篇质量管理体会，每人结合自己的实际工作，对质量管理的重要性有了深刻的认识，并表示渗透和落实在实际工作中。利用春检的机会，每人当一天质量检验员，主要是对线路的检修质量严把关，确保已检修过的线路不出问题；6月份质量管理人员共提建议12条，被采纳的合理化建议2条，对35KV部分线路应装设避雷器，提高线路运行质量。加强线路巡视和消缺，保证供电质量。对偷盗破坏电力设施行为，加强电力法宣传教育，增强法制观念。8月份针对雷电引起线路跳闸事故进行一次质量事故分析，分析引起跳闸事故的原因和教训，以及应采取的措施；9月份以质量月活动为契机，开

展了一起“三违”行为及质量隐患的自查自改活动，消除质量隐患6处，杜绝违章行为2处。

（三）岗位职工“十个一”活动

6月份组织岗位职工提一条合理化建议，共提建议38条，经研究筛选，被采纳的合理化建议26条；7月份每位职工写了一篇质量管理体会，每人结合自己的实际工作，对质量管理的重要性有了深刻的认识，并表示渗透和落实在实际工作中；9月份以质量月活动为契机，查一起质量隐患和违章行为，消除质量隐患6处，杜绝违章行为2处；在春检的过程中，严把春检质量验收关，每人做了一件预防质量事故的实事；6月份所有职工接受质量管理人员一次质量知识培训，重点是对ISO9001-20xx标准及水电厂质量标准和计量管理制度的学习；8月份针对线路跳闸事故进行一次质量事故分析，分析引起跳闸事故的原因和教训，以及应采取的措施；利用春检的机会，每人当一天质量检验员，主要是对线路检修质量严把关，确保已检修过线路不出问题；6月份读一本本岗位的技术标准书，读了《电业安全工作规程》和《35KV线路施工工艺规程》；7月份每位职工基本达到本岗位操作规程熟记；做一个“无违章、无违反劳动纪律”的职工，本年度各岗位职工能够自觉遵守劳动纪律，杜绝了各类违章行为。

四、“十个一”活动实施效果

通过质量管理“十个一”活动的开展，一是提高了大队全体领导干部和广大职工的质量意识和服务意识，做到人人重视，人人参与，充实了质量管理的内涵，规范了日常运行的各项要求，二是在质量控制过程中，重点对线路运行、工程施工、设备维护保养质量等加以严格的控制，从严检查、从重落实、有计

划、有目的、有重点地开展质量管理工作，不断提高线路运行、工程施工质量。三通过对技术标准、规程、规范和现场运行操作规程的学习，以及重新修订各岗位作业指导书和危险点分析控制控制措施，有效地预防、减少和控制各类质量事故，坚决杜绝人为责任事故的发生。四是进一步提高了管理干部、技术人员的质量规划、目标管理、施工组织、技术指导和质量检查的能力，增强了严格执行质量标准和操作规程的法制观念，带动全体职工发扬一丝不苟的工作作风，从而提升了大队员工队伍的素质，对推进全面质量管理，塑造企业文化，增强质量竞争力，提高经济效益发挥了重要的积极作用。

在今后的工作中，我们将继续以质量管理“四个十个一”为载体，全员参与，从自身做起，从身边的每个人每件事做起，牢记一切工作来源于质量，质量是企业的生命，人是创造质量的源泉。使质量意识渗透到每个岗位每位职工心中，把好每个环节，做好每项工作。结合厂、大队的质量方针和质量目标，按照质量管理体系要求，在供电供水生产运行质量上严格控制，开展好现场管理的“5S”活动，强化过程考核和责任追究，高效优质的完成油区的供电、供水任务，全面做好质量管理工作，加强质量文化体系建设，提高综合质量和竞争能力，实现水电厂电力线路的安全、可靠、优质供电。

线路施工大队

二OO五年x月二十六日

线路施工大队

开展质量管理“四个十个一”劳动竞赛活动总结

二OO五年x月x日