工会职工之家创建工作探索
职工之家”作为企业文化建设的一部分,在维护职工合法权益、保持职工队伍稳定、活跃职工业余文化生活、促进企业民主管理、培养挖掘职工才智等方面发挥着重要的作用 “职工之家”创建中存在的问题
基层工会在“职工之家”创建过程中较为普遍地存在以下问题：
1、职工之家的硬件设施配置不足，建家活动的好坏，硬件设施是基层。许多基层单位由于缺乏资金，或受外部环境的制约，硬件设施配置不到位。多数单位“职工之家”活动室设立一个小型的阅览室、乒乓球室等，就算“职工之家”建设完成了。其实，越是地处条件艰苦、经济落后的单位，职工的业余文化活动越是贫乏、单调，越是需要我们“职工之家”发挥作用，但是许多单位却偏偏忽视了这一点。
2、职工之家的创建缺乏管理
单位一线职工比较辛苦，下班后需要的是休息、休闲、娱乐，这样“职工之家”活动室就是很好的地方。可是，往往“职工之家”的活动室晚上去时大门紧锁、无人值班要不就是完全敞开，无人管理。因为目前多数单位都不愿多设管理人员，往往一人肩多职，兼做工作工作人员，也很难保证有必要的精力去做职工之家的工作。
3、职工之间开展活动受到局限
企业基层的主要任务是施工生产，开展“职工之家”活动不可避免地会影响到施工生产，在单位开展“职工之家”，一方面，受到时间的限制，只有在节假日、业余时间才能开展一些活动，活跃一下单位繁忙的施工气氛。另一方面，活动的资金有限，这是当前单位开展活动少的直接原因。要开展活动，单位领导就要考虑活动成本，一算要花多少钱，就减少资金，、
减小规模，最终活动“流产”。活动一次、两次得不到支持、“流产”，或举办不成功，就会打击组织人员的积极性，日子久了，从组织者自身来说也不愿意在组织活动，长时间不开展活动，偶尔开展一次活动，职工也就没有参与的积极性，最终形成恶性循环，造成“职工之家”工作有名无实，没有成效。
4、职工之家的创建管理人才匮乏
基层单位的第一任务是生产，因此各个单位为了充分调动、发挥一线职工的积极性，在工资待遇、奖金发放、现金评比上等等都向一线倾斜。在加上，在企业“从事政工没出路”的陈旧思想观念，也严重影响到政工人员工作的积极性，大量有能力的政工人才纷纷改行，转岗到生产经营岗位，造成基层政工干部缺失，从事政工工作的人员匮乏。
二、“职工之家”创建问题解决办法
1、找准“结合点”，开展职工之家创建工作
基层的重要任务是生产，生产是第一位的，我们工会的干部首先要了解本单位第一阶段的主要生产任务，搞清楚那些方面需要工会组织发挥作用，要急行政领导之所急，想员工之所思，把这两者的“结合点”作为确定工会开展的活动内容的出发点。要围绕单位的施工生产这个“中心”来开展“职工之家”工作，在安排工作、开展活动上要贴近生产、贴近青年、贴近基层实际，组织广大青年立足本职，努力工作，争创一流成绩。
2、抓牢兴趣小组，创出职工之家特色
建立各种兴趣爱好小组，是“职工之家”建设的一项重要内容，也是创建特色“职工之间”的有效途径和标志。有的单位都成立的QC小组、科技攻关小组、乒乓球爱好组、篮球爱好组等等。这些小组蕴藏着巨大的力量和智慧，工会组织可以根据单位使用生产需要，实
施开展“小发明、小建议、小改革、小创造、小设计”五小活动，不仅能促进单位的生产经营顺利进行，为单位创新创效，而且能活跃职工的业余文化生活，丰富“职工之家”的创建内容，扩展“职工之家”的活动范围，使“职工之家”活动有声有色，创建工作显得也很有成效、很有创意、很有特色。
3、抓住职工的心，融教育与职工建家活动致之中
要改变传动的思想教育方法，首先应在思想上转变观念，将“封闭式”教育转变为“开方式”教育，由防范批评为主转变为鼓励、帮助支持为主，以生动的宣传和教育，从理论与实践想结合，帮助职工认清企业改革发展的实质性，激发献身改革和服务经济建设的热情和责任感，把个人的前途同企业的发展结合起来，鼓励职工在本职岗位上努力工作，多做贡献。在思想教育的形式上也应该因地、因时、因人、因事制宜，以各种各样的形式开展工作。把思想教育工作与生产、竞赛、娱乐有机结合起来，使青年乐于接受。要把大的、集体的思想教育形式转变为小的、个人的谈心教育形式。
4、努力培养人才为职工之家增添活力
要重点培养一支政治素质高，懂经济、善管理、技术硬、业务强，既有为人名服务的思想，又有为人民服务的本领的政工干部队伍。一要有认识和接受新事物的能力，对新事物敏感，善于发现问题和提出问题，并能用科学的方法加以分析和综合，用以指导工作。二要有开拓创新能力。即有创新意识，敢想敢干，有创造性地开展“职工之家”工作。三要有业务技术能力。熟悉本单位的生产状况，懂技术、会管理、知经营，善于适应经济发展开展“职工之家”工作。
三、结束语
在职工思想观念发生巨大变化、新生事物飞速涌现的形式下，创建“职工之家”不可能一蹴而就，要有一个长期的规划。在创建的过程中，面对新情况、新问题，需要我们在巩固和发展已取得成果的基础上，需要我们在巩固和发展已取得成果的基础上，继承和发扬长期以来形成的优良传统，需要我们走出去学习和借鉴兄弟单位的先进创建模式，需要我们广大工会工作者付出艰辛的心血和汗水，需要我们不断地探索总结，做好基础性工作，创新工作方式、方法，结合企业的实际情况，抓优势、抓特点，突破创建模式，才能开创基层“职工之家”建设新局面。