教练部工作计划

致卓越健身会所店长及总经理：

20xx年11月，卓越健身会所经过两个月的全面升级进入试营业期，此次开店无疑具有对天水地区健身行业里程碑的意义。当然，这次新店升级我们投入了每一位同事的热情与汗水，大家都知道这次新店的不易，所以在此，我作为教练部经理，向卓越健身会所店长及总经理汇报11月份教练部工作计划，计划内容如下：

一. 教练部工作关键点

1.会员安全：在俱乐部内部的会员，我们教练应进行无差别的服务，这种服务就要在保证安全的基础之上来开展，在对会员进行指导的同时，告知每一位使用的会员，每一种器械都具有一定的危险系数，通过我们教练的指导保障会员的安全或者相应的降低这种危险。

2.对会员进行器械指导：在本次新店升级过程中，增加了许多组合器械，对这批器械，在我们教练对其有较深的掌握后对会员进行详细的解说以及指导，另外加强我们教练的专业水准，以其专业的表达来使会员感受到我们的服务。

3.体适能测试：我们在新会员入店的时候，对会员承诺的体适能测试（以下简称体测）要如实完成，在十一月中，会将会员的体测纳入每天的工作计划中，而且会根据每一个教练完成的体测数目作为考核教练水平的指标之一。

4.制定健身计划：在对会员进行的体测之后，根据每位会员的身体指数，制定大概的训练计划，这份计划应该具有它的唯一性。

5.跟踪计划执行：在对会员制定的计划要具有一定的督促性，相应的会员完成结果，本身就是对教练工作的一种肯定与认可，所以跟踪计划执行是一个必不可少的环节。

6.与会员交流：根据以上的几条，应该已经和会员建立起了一定的交流，在和会员的交谈中，我们可以发现很多有利我们工作开展的方式方法，同样，在和会员交谈中，确定我们的私教意向客户，针对这些会员进行详细的指导与介绍。但是在和会员交谈中要注意语言的表达方式与避开一些隐私话题。 总体上，保证每一位教练从细节入手，完善自我的服务质量。

二.教练部工作安排

1.每天早上上班应擦拭器械，检查器械的安全性能，整理当天需要准备的体测设备。

2.将教练部成员分两批，一批来服务会员，进行器械指导与完成当天训练计划，另一批打电话邀约，预约第二天体测会员。

3.中午分两班来吃午餐，在中午需留守教练来进行值班，各员工之间协调，避免出现空岗。

4.每周一下午进行培训，对销售私教与团体收费课程的开发进行意见整理，

另外对每个教练进行评估性的考核。

5.对教练的巡场区域进行划分，在每天的高峰期保证有教练的指导与保护。

6.在下班之前，整理好当天会员的使用的器械，摆放整齐，对当天工作时出现的问题进行汇总，抽出十分钟时间进行解答与探讨，确保第二天工作有条不紊的进行。

7.要求每位教练严格遵守公司的相关规章制度，杜绝出现有损教练身份的事项。

三.教练部销售任务

1.卓越健身会所现有教练14名，每人每天完成2个体测，每人每天邀约客户2批，当天如没有完成，累计到第二天。周末进行核对，如没有完成，对其进行降职处罚。

2.每位教练对会员进行排查，对其有私教意向客户进行谈单，每人每天完成3个以上会员谈单，并做记录。

3.现有教练中可以担任私人教练的5名，对其五名每人每月完成私教至少一单，课程在十节以上，总体当月为至少50节私教课程，总金额至少为5000元。现有私人教练课时统一为100元/节，如当月完成任务或销售优秀者，可考核提高课时费用。

另：对于团体私教课程的开发还在进一步的市场调差与制定过程中，暂不列入工作计划中。

本计划只是本人一些粗浅的想法，文中的一些观点在此提出，希望店长及总经理还有各位同事提出指正，如有不妥之处，请提出宝贵意见。

卓越健身会所教练部经理：凌云飞 20xx年11月8日星期二

第二篇：大队部工作计划

大队部工作计划

一、建立意义

为全面配合学校教育教学工作及德育工作的发展，大队部将按照学校制订的班级管理条例，德育有关细则，对各班进行有关计划、有条理的监督管理，为学生进行常规训练，做好学生的品德评定而服务。

二、工作思路

1、重点开展传统文化教育活动。

2、树立和宣传少先队的先进典型。促进少先队文化的形成。

3、加强研究，改进方法，努力提高少年科技教育活动。

4、进一步加强少先队理论研究工作。

5、重点开展资源“爱护花草树木”活动。

三、主要任务和目标

1、加强校园环境建设，优化育人环境。学校是育人场所，文明场所，不能留有任何有形和无形的死角。加强环境建设，做到让每一棵花草，每一块墙壁，每一处场所，每一次活动都尽可能地发挥育人功能。

2、加强学生的思想道德教育和文明礼仪养成教育，学校将依据《公民道德建设实施纲要》的具体要求，以行为规范为切入口，狠抓养成教育每天从身边的小事抓起，坚持不懈，通过养成教育，培养学生自尊，自爱，自强，自律的良好心理素质，养成文明，健康，向上的优良品质。

3、广泛开展资源“四个一”活动，在少年儿童中广泛开展以“节约一滴水，一张纸，一粒米，一度电为主要内容的四个”节约资源活动，加强少年儿童积极参与节约型社会建设，让学生懂得从小事做起，从小养成节约资源，爱护环境的环保意识和良好行为习惯。充分发挥少先队员“小宣传员”“小监督员”的作用。

4、开展丰富多彩的自动化小队活动，促进队员个性素质的发展。

5、学校力求做到与家庭社会的联系才配合，努力营造学生快乐成长的良好社会环境，充分借助德育力量，在活动中让学生去亲身体验，观察，了解社会，增强适应社会的能力。

四、管理制度

1、具有热爱祖国，热爱人民，热爱学校的好思想。

2、要有勇于奉献，吃苦耐劳，热于帮助人的好思想。

3、要有“忍他人所不忍”之气度。

4、自觉遵守学校的规章制度，坚持佩戴红领巾。

5、工作时要认真负责，做到公平，公正，公开。

6、值日生需认真履行自己的职责，做到不随意请假，调岗，更不能出现脱岗的情况。

7、大队长必须做好每天，每周的总结工作，并及时向全体教师及同学汇报，反馈。

五、成员安排

大队长：

中队长：

成 员：

六、工作安排

为确保公平，公正，公开之原则，本学期大队部施行“承包到组、交差督查”的检查方法。

七、工作内容

八、大队部安全督查表