职工大会发言稿

刚才马总、殷总作了一个很好的发言，很全面、很具体。下面我再重复强调几个问题：

1、环境卫生问题

这是个很重要的问题，特别是生产食用菌企业，更是重中之重，我们原来的老工人应该都不会忘记，前几年，卫生工作很差，到处都是杂菌袋，空气被严重污染，成品率只有60%，最低的时候只有40%。这其中虽然有技术方面的因素，更重要的是环境的因素、当时甚至还有人随地大小便，有人到了厕所门口，就是不进去，在厕所门外大小便，据反映现在还有这样做的人，我想这太不应该了。经过几年的努力，厂容厂貌焕然一新，成品率大大提高，产量逐年增长，这一方面归功于四位师傅的不懈努力和杨书记、殷总的领导，另外，靠全体员工的紧密配合，才有了现在这样好的形势，在此我对大家表示感谢。

2、加强制度建设

制度是管理好一个企业的重要保证。作为一个组织、一个团体、一个企业如果没有制度和纪律，就像一盘散沙。在制度和纪律面前，个个职工都要服从管理、配合管理，才能形成一个良好的工作秩序、生活秩序。比如，上班要准时，下班后，不赌博、不醉酒、不打架、不能把

外面不相关的人带进厂区，晚上九点前回厂，希望大家严格遵守。最近公司发生了一起极为严重的偷窃行为，事情虽然已经处理了，但是惩罚较轻，只是写了份检查、罚款500元。下一次如果再发现类似事情，决不姑息。要宏扬正气，敢于与歪风邪气作斗争，对一些敢与坏人坏事作斗争的工人要激励表扬。

3、工人工资问题

工人工资是根据本地区的生活水平、经济状况，以及工作环境、工作时间等因素来定，对于我们企业来说，虽然是农业企业，但我们的总收入已经超过了当地一般的工业企业，我们当地在超市工作的，比较轻松，工资只有700元/月，在机械业工作的要有一定的技术，还要干十多个小时，才有1500元/月，本地的工人一般月收入也就1000元/月，如电工工资1000-1200元/月，这还是技术工种。我们当地真正工资高的也就是有技术的大学生，那也要看本人的发挥如何，发挥的好才能有高收入，高工资。但是我们农业企业，基本上不需要什么技术，因为每个车间都有技术人员负责进行监督，辅导，只要大家肯吃苦，肯干，就会有一个稳定的收入。

根据去年的工资收入，最高的工资收入达到 元， 一般都有 元。

一般工业企业，如接到一批订单，都拼命加班加点干，如果业务不正常，则工人的收入就很不稳定，而在我们企业，只要你能吃苦，不怕没活干，就怕不去干。现在我们最苦的车间是装袋车间，所以今年把装袋工资调整到每袋7分。现在我们公司职工的工资水平已是相当可以了，除了上海，现在哪个地方手工装袋达到每袋7分呀，上海是国家规定的1类地区，我们这是三类地区，我们的工资水平还超过他们，这个可以请大家有空打听一下。我们企业除了装袋车间苦一点，其他车间应该说收入、工作环境都是不错的，特别是夏天，所以请大家安心，我们厂基本还是老职工多，因今年扩大生产，装袋工人现在还缺10名，各位员工，如果有朋友、亲戚至今未找到工作的可以介绍一下，在这此我表示非常的感谢。

回顾过去，我们取得了辉煌成就，展望未来，我们信心满怀。我们不能停留在已取得的成绩上面，更重要的是努力追求明天，需要我们全体员工精诚团结、不懈努力，我们的企业才能从一个辉煌走向另一个辉煌，让我们在公司决策层的领导下，在殷总的精心管理下，各个部门、各位员工的密切配合，我相信08年一定会取得丰硕的成果。谢谢！

第二篇：职工大会演讲稿

职工大会演讲稿

各位职工、同志们，大家好！

时光荏苒，岁月如梭！转眼间20xx年带着收获的喜悦就将过去。今天，我们有幸在此欢聚一堂，是在场每一个职工一同辛勤努力的成果。在此，我希望与大家一起总结过去、展望未来。 过去的一年，是充满坎坷和富有挑战的一年。市场上经济的剧烈波动，市政府领导的殷切期望和督促，以及公司发展过程中必须面对的一系列问题存在，使过去的20xx年过的不那么轻松。这些问题的存在既是需要我们大家共同努力去克服、解决，也是鞭策着我们要更高标准来要求自己不断提升自身素质，努力适应企业未来发展的需要。我相信我们能胜利解决，迎来公司大发展的曙光。

过去的一年，我们取得了多项第一，销售收入达到5000多万元，完成全年目标的85%，是历年来的第一。利税130多万元，完成年度目标的130%，同样是取得了第一。职工收入平均增长了10%，争取了市委作出的以“金子电线电缆为龙头，建立建设瑞金市电线电缆产业园”的重大决策，现在正在做好入园的各项准备工作，相信在大家的共同努力下，一定能再创辉煌。 过去的一年，所取得的成绩已成过去。现在又将迎接一个争取更大辉煌的一年。所以，应对所存在的问题认真总结，吸取教训。在此，主要以下几点问题值得注意：

1、质量意识淡薄，责任心不强，自认为技艺高深，不注重加强质量体系的学习；

2、成本控制意识不达标。表现在生产上消耗大、浪费严重，综合成本降低率低；

3、安全意识不注重。带双引号的“效率”过高，导致质量事故频繁，出现了多起质量事故和重大事故，给公司造成的综合损失高达几十万元。如“开飞车”现象，自以为技术精湛，无视质量、安全，开完后就回家，尤其是电缆生产线非常突出。这是在电线电缆生产上要求坚决杜绝，因为这不仅关系到企业的信誉，也关系到个人的安全。

4、同事间协作关系不够好，工作环境整治度不高，工作场地安全意识，定制管理，生产记录、工具爱护等等都有待于改进。

5、“学、帮、带”的意识不强，学技术积极性不高，师傅不愿带，徒弟不愿学。

6、管理水平不高，整体素质有待于提高，必须努力学习，不断从社会上招聘合格人才，从职工中培养人才。

7、必须提高执行力，提高职能监督水平，虚心接受职工、领导的批评，做到“完成任务如救火”、“公司命令如山倒”的紧迫感。

以上这些问题，都应该在新的一年里解决，最终建成团结、和谐、进步的职工团体，推动公司大踏步前进。

展望未来，我们雄心迫切，我们将在新的一年里总结经验，

科学管理、不断创新，坚持军品军用特种电缆优先发展原则，确保高磁导产品和高防腐防波套两项新产品的开发成功，保持民用电线电缆产品的增长在20%以上。为此，经公司董事会研究确定，20xx年度公司总的经济目标为：

1、实现全年销售收入（不含税）7000万元以上，力争实现8000万元，税利130万以上。

2、保持军品的快速增长，力争新产品创造产值收入。

3、做好新厂区的规划、设计、选址工作。

4、保持职工收入的稳定增长，平均增幅达到10%。

要实现以上目标，需要全体职工的共同努力，敢于奉献，努力工作，科学管理，相信大家有信心和决心，我们的目标一定能实现。

值此新春佳节到来之际，我谨代表公司全体股东、董事会向在场的每个职工拜年。祝大家在新的一年里，身体健康，工作顺利；万事如意，合家幸福。最后愿大家在过一个祥和、喜庆的春节。

谢谢！