秘书一科20xx年度工作总结

围绕《政府工作报告》提出的各项工作任务，按照林区政府办公室各项工作要求，结合科室职责分工和联系部门工作实际，20xx年主要完成以下重点工作：

一、综合性工作

（一）做好教育、卫生计生、科技、民宗、广电、外侨、红十字、住房公积金、人防等联系部门的文电、会务、督查、调研各项工作。

（二）协助相关领导完成重要讲话、重要汇报材料等文稿的起草审核工作。

（三）协助领导分管、联系部门做好向上项目争取的各项服务工作。

（四）完成好相关的人大代表建议、政协委员提案办理工作。

（五）完成好领导交办的其他工作。

二、协助领导抓好重点业务工作

（一）协助分管领导为全面深化改革献力献策。全面完成改革任务，“大部门制”行政效能明显提升。一是理清食药监管体制。二是卫生和计划生育行政体制改革走在全省前列。三是检验检测中心骨架已建成，人财物已基本到位并正 1

常运转。四是实现联合办学、办医，为教育和医疗事业创新发展找到突破口。

（二）协助分管领导为提升教育等社会事业发展献言献策献力。义务教育均衡发展顺利通过国家评估认定，所有义务教育学校“全面改薄”5年时间将投入资金8500万元，全部义务教育学校营养改善标准提高到每生每天4.5元，学前免费教育保障水平进一步提高；深入推进新一轮医药卫生体制改革，大九湖卫生院建设项目推进较快，全面建成基层医疗卫生机构管理信息系统，整改落实涉医乱收费问题，稳妥实施单独二孩政策，计生奖励扶助政策落实和资金发放到位率达100%；完成全区47个通有线电视行政村“村村响”建设任务，“电视问政”节目播出受到社会各界和广大电视观众的好评，争取武陵山试验区建设项目12个2756.6万元；争取武汉市对口支援项目4个1713万元，完成5000名农村妇女“两癌”免费检查。

（三）协助分管领导助推科技工作再上台阶。建成中国首个基于物联网的神农架金丝猴生境及行为4G监测平台，猕猴研究基地唤引成功，与成都大熊猫繁育研究基地签署引种合作意向书，完成本底资源综合野外调查，“神农架地区植物多样性与森林碳储量研究”获湖北省科技成果进步二等奖，建成神农架森林生态站，支持入园企业申报省级项目6项，国家可持续发展实验区建设终期验收顺利通过，汇野生 2

态食品有限公司获得高新技术企业，20xx年本级科技资金全面实施竞争性分配资金366万元，共向上争取资金1318万元，申请发明专利19件。

（四）其他工作。一是撰写赴京山县考察检验检测中心建设有关情况的报告，为林区检验检测中心的成立运营提供决策参考，受到好评；二是梳理教育、卫生近两年会议纪要所涉人员、经费落实情况，为推进教育、卫生事业发展提供第一手资料；三是“两会”期间为《神农架报》撰写教育、卫生特刊，向社会公众宣传教育卫生事业发展取得的巨大成就，受到好评；四是撰写卫生和计划生育年度工作会议讲话和年度考核汇报材料，协助推进国家可持续发展终期验收有关事务，结果圆满。

（五）总体评价。具体办理科室所涉文、会、电事务，未出现重大纰漏，所服务的领导和部门均感满意。

三、改进方向

一是多撰写调研报告，并争取发表；二是要更加强注重工作的精细化程度；三是充分发挥参谋助手作用；四是敢于独立承担较重工作任务；五是进一步提升为领导和部门服务的质量和水平。

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第二篇：放射科20xx年度工作总结

20xx年放射科在医院的正确领导下，能认真贯彻落实医院的各项决策，组织全科人员学习医院下方的文件，及时传达会议精神，与医院保持高度一致，积极有效的配合医院开展工作，圆满的完成了医院交办的各项任务，取得了好的成绩，现总结如下：

一、 思想教育、作风建设：

按照医院对20xx年工作要求和医院总体安排，积极开展职工思想教育，特别是医德医风建设、医疗安全教育、法律法规教育、三好一满意、质量万里行、创建优质医院、平安医院建设、依法执业等方面都能认真执行医院有关规定，按要求制定计划，及时组织实施。工作中“以病人为中心”的目标能落到实处，为病人就诊提供各种方便，做到随到随诊，急诊病人立等可取片、拿结果，一般病人一小时内取片拿结果等方便措施，检查中满足病人要求，缩短就诊时间，工作中耐心、细致，服务周到，取得病人好评。

树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员文明礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，对病人服务周到，做到耐心解释，尽量给病人提供方便，满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互帮互

学，团结协作。在日常工作中科室人员向病人、向社会大力宣传医院，介绍专科特色，正确树立医院形象、树立医院正气做了大量工作，有力的促进了两个效益的不断攀升，完成了年初计划中提出的增长目标。

二、科室管理工作：

科室能及时组织全体人员认真学习医院下发的各种文件，领会精神，执行医院决定，完成医院交办的临时性任务。不断完善操作规程，工作中全体人员严格执行操作规范，并有严格的奖惩制度。以利于工作的开展，各种管理资料齐全。设备仪器均有专人负责定期保养、检查。

1、加强管理，落实核心制度，注重工作细节，不断完善管理制度，严格要求，工作中一切都能按制度办，按操作规程办，加强考核，科室全年出勤率为100%，每天坚持晨会制度，7:30准时交接班，按时上下班，无迟到早退现象，使各项工作的开展落到实处。

2、按照工作要求制定质量考核方案，效益工资分配实施细则，加强质量管理，定期质量评估工作，对存在问题能及时得到纠正，质量工作不断提高，效益工资分配与各自的工作实绩挂钩，严格考核打分，依照考核分值核算发放，体现了多劳多得，从而保证了科室效益的不断增长。

3、全年共召开科委会14次，质量评估会13次，科务会

议50次，业务学习、三基培训12次，三基考试考核12次，参与率、合格率100%，诊断符合率90%，大型设备检查阳性符合率78%，设备完好使用率100%，报告下送率100%。

4、在工作中我们始终坚持等级医院标准，结合“三好一满意”、“质量万里行”及“创建优质医院”等工作，在自查的基础上不断改进、完善，并接受卫生部及省、市专家组的检查，所做的成绩得到充分肯定，在不断持续改进的过程中继续发展。

5、积极参与医院改革，按照医院安排，对县镇一体化建设工作给予大力支持。选派一名中级职称执业医师，帮助新集川乡卫生院开展普通放射线检查及诊断工作，并协助该院建立相关管理制度及资料，捐助摄影器材多件（观片灯500元，安全灯及各种规格摄片暗盒1500元、增感屏、不锈钢片架等300元）。

6、接诊人次、经济指标完成情况：

全年接诊154977人项次，其中摄片人次149257人项次、各种造影及介入治疗320人项次、各种体检5400人项次，较去年增长13760人项次，增长率为10％;经济收入1533673元，较去年增长255907元，增长率为20%。超额完成了任务目标。

7、质量管理：

为了加强质量管理，使质量工作不断持续改进，科室重点

对投照技术和诊断报告质量严格按照规定要求，平时结合每日晨会读片讨论会对质量中存在的问题及时纠正：定期组织全科人员学习质量标准，完善质量管理制度，报告始终坚持审核双签字，对不合格的报告、照片不允许出科，对不合格报告、照片在当事人的考核中扣除相应的分值，并与当月效益工资挂钩，因此质量得到保证和提高，CR甲级片大于90%以上，废片率为0.

三、存在问题：

1、科室人员配置不合理，执业医师资格人员少。对专业知识学习抓的不紧，今后要改进。

2、科室透视、造影机老化，故障多，影响质量，影响工作，增加了维修费用。建议购置新透视机、数字胃肠机。

3、机房面积小，设计落后，通风差，不能达到防潮、防尘要求，不符合数字化放射科建设要求，没有病人候诊室，提请医院在条件允许的情况下改建。

4、放射科各室间防护门为老式门，密封差，门内铅皮裸露，防护性能差，严重危害工作人员的身体健康及周围环境，望医院结合实际更换放射科防护门，加强职业病的防护管理。

5、放射科收费标准单一，月收入12－13万元之间，但一直对临床科室和个人进行双向提成，而本科室工资提成比例又低，导致科室工作人员工资普遍偏低。因有害工种的伤害

和待遇偏低，影响大家的工作热情。提请医院研究给放射科去掉8％的临床提成，只给临床开单提成。

四、来年打算：

1.加强科室管理，落实核心制度、操作规程接受质量万里行工作的检查指导，确保质量、医疗工作的安全，杜绝纠纷的发生工作。

2.继续加强与临床科室的沟通、紧密配合积极开展工作。加强安全教育，提高服务质量，以满足临床和患者就诊检查需要而努力。

3.回顾放射科一年来的发展，结合现状及数字化放射科的建设要求，建议医院：购置透视机，II-TV（数字胃肠机）。

4.加强学习：科室安排专题学习，疑难病例讨论，提高基础理论知识。积极参加省内外的学术交流，加强新知识、新技术的学习。

放 射 科

20xx年x月x日