“百日安全”活动总结

时间:2024.4.5

先河之星工程

“百日安全”活动总结

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编制日期:二零##年六月二十日

先河之星工程

“百日安全”活动总结

为了深入贯彻集团总公司《关于开展“百日安全”活动的通知》(****【2015】25号)和年度工作会议精神,切实加强我项目部安全生产管理工作,经项目部领导周密部署,并结合项目部安全生产工作实际,紧密围绕“百日安全”活动主题,项目部扎实开展了“百日安全”活动。通过“百日安全”活动的开展,进一步提高了员工的安全意识,促进了集团公司安全文化建设,为下一步的安全生产打下了坚实的基础。现将“百日安全”活动总结如下:
一、领导高度重视,精心部署
    为确保本次“百日安全”活动的各项工作有效落实,使活动收到最大实效,项目部于3月15日召开了“百日安全”活动动员大会,会上成立了以经理为组长,副经理及专职安全员为副组长,其他各职能部门为成员的“百日安全”活动领导小组,负责组织、监督、检查、协调“百日安全”活动的全过程,制定出活动内容、方案和活动时间表,做到有组织,有领导,有条不紊地组织开展 “百日安全”活动。同时公司领导对本年度“百日安全”提出了具体的工作要求和部署,要求各项目负责人,要广泛发动全体职工,积极参与公司组织的 “百日安全”活动,努力提高集团公司员工的安全生产意识和安全操作水平。制定出活动内容和实施方案,以保证 “百日安全”活动的有效开展。
二、广泛宣传,注重实效
    为了做好“百日安全”活动的宣传工作,我项目部于3月份就积极搜集、整理各项安全月活动资料,并采用横(条)幅、喷绘、报栏等形式进行宣传、学习。同时,将“百日安全”活动主题制成宣传横幅,悬挂于项目的醒目位置,营造了良好的活动氛围,拉开了“百日安全”活动的序幕。

认真学习《关于开展“百日安全”活动的通知》精神,公司管理制度,以及安全生产技术知识,推动全员牢固树立“科学发展、安全发展”的理念,为“百日安全”活动的顺利开展做好了铺垫。
三、积极开展安全知识教育培训活动,注重实战,不断提高员工安全生产意识
     4月初由专职安全员组织对项目部员工及全体劳务人员进行安全知识教育培训,通过有关安全生产法律法规、方针政策的培训学习,使管理人员牢固树立科学发展、安全发展的理念,提高履行安全管理职责的自觉性,依法、按章、规范地抓好安全生产管理。认真学习公司安全管理规章制度、岗位安全操作技能、安全生产事故分析等内容的安全培训和警示教育,使员工能够熟练掌握岗位安全技能和自救互救措施。

组织消防演练,模拟作业层突发火灾,迅速启动消防应急预案,各部门立即投身火灾现场实施灭火,通过演练检验了突发事件应对能力,并对演练中存在的缺陷进一步修改、完善提供了依据。

四、开展安全隐患排查治理行动,落实安全生产责任制
  为使“百日安全”各项活动开展富有成效,我项目部每月由项目经理带队其余各成员参加,系统、全面地进行一次安全生产大检查。 本着“高标准,严要求”的原则,高度重视此次检查工作,制定了详细的检查计划和方案。检查采取项目部自查与现场督察相结合的方式,深入到各个施工现场,对照整治方案,采取听取汇报,查阅有关文件资料,检查施工现场的方式进行,对检查的情况进行了通报,并提出具体的整改要求。要求对检查出的问题认真整改,并将整改情况及时汇报,同时根据施工现场实际情况,对“三宝、四口、五临边”、模板支撑系统、塔吊、附着式升降脚手架等着重进行检查。并制定“三防”应急预案及相应演练,同时加强安全生产责任制的落实,有效防范了安全事故的发生。
五、开展“我为安全献一策”安全合理化建议活动
    “百日安全”期间,项目部还组织了“我为安全献一策”安全合理化建议活动,要求各施工班组充分发挥广大员工创新能力,从制度管理、操作规程、工艺、设备、职业危害防治等方面,提出安全生产合理化建议,推广安全生产先进经验,促进工艺、设备改进。对一些合理化建议项目部将积极采纳,不断完善安全管理,排查安全隐患,减少安全事故的发生。
六、存在的问题
    1.通过这次“百日安全”活动的开展,暴露出员工的安全意识还有待进一步加强和改进;
    2.各项事故应急救援预案还需通过演练来进一步完善,提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。
    总之,今年的“百日安全”活动,得到了公司领导和全体员工的大力支持,项目部围绕“百日安全”的活动主题,认真开展了各项安全生产宣传教育和安全文化建设活动,增强了员工的安全意识和事故防范与处置能力,强化了基层班组安全文化建设,进一步夯实了安全基础管理工作,为公司安全生产持续、平稳的运行提供了坚实的保障。“遵循科学,虎口能拔牙,盲目蛮干,小河会翻船”。“ 百日安全”即将过去,但是作为我们来说,会把每一天当作安全天。工作中以科学的态度老老实实地干,因为安全生产的改进和提高是无止境的,只有这样才能保证企业的生产安全,才能不断提高企业的经济效益,才能为自己在工作中提供保证。

                               

                                 

                                                                 

                                     20##年6月20日


第二篇:“百日安全无事故”活动总结


“百日安全无事故”活动总结

我部自收到市、总公司通知后,成立了由经理刘宝珩为组长,生产副经理王立乔为副组长,个各相关部门和项目部经理参加的活动领导小组。并于8月6日召开了由个各项目部参加的动员会,部署工作。有求结合总公司第三季度"安全文明工地"检查评比活动切实抓现场,保安全。

一、 加强宣传教育力度。

我部目前在施工程3个,燃气、港旅、地坛分别组织全体施工人员进行了安全专题会。总结现场存在的问题,动员大家遵章守纪,并制止他人违章作业、违章指挥。燃气项目部并于10月9日召开了阶段性安全总结全体职工会。会上对为安全工作做出突出贡献的管理人员和施工人员进行了表彰。经过多次的宣传动员会,我部现场的施工人员安全意识进一步提高,常见违章如不戴安全帽、不系安全帽带等现象得到有效遏制。同时我部7月份投资4500元,购置了300面宣传彩旗,投资2000元定制4条条幅。有效的营造了现场的宣传气氛。

二、 认真学习安全知识。

结合建设部“安全知识竞赛”活动,我部组织全体施工人员和管理人员进行通读《建筑施工人员安全常识读本》。共购置《读本》200余册,分批组织施工人员进行学习。并于8月组织职工参加知识竞赛活动,共收竞赛题近300份。为了进一步提高现场管理水平,9月13日我部组织各项目部对住三公司的两广路步

行街工程施工现场进行了参观学习。通过参观发现不足,找差距。

三、 深入现场,严格检查

在活动期间,我部加大了检查力度。组织了3次专项检查。7月10日进行了暑期安全施工检查活动。7月19日我部进行了雨季施工安全专项检查。8月14日进行了迎大运安全消防治安联合检查。检查共发现违章隐患30余条次。同时我部领导非常重视安全检查工作,由我部2名副经理带队主持进行了7、8、9月的月联检工作。各个项目部分别组织了不同形式的检查活动。在此期间我部发安全工作简报3份,隐患通知书50余份,查处整改各项违章隐患140余条次。对部分违章单位和个人进行了经济处罚和批评。

通过本次活动广大施工人员和管理干部增强了安全生产意识,施工现场违章隐患得到了及时处理。经过广大职工、施工人员的努力,我部7月至10月12日施工现场未发生任何重大伤亡事故。

住总工程总承包部

20xx年10月12日

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