荣县国家税务局综合办公用房维修加固

及配套附属工程 监理总结

一、 工程概况：

工程名称：荣县国家税务局综合办公用房维修加固及配套附属工程

工程地址：荣县旭阳镇荣州路一段82号

计划工期：20xx年8月开工至20xx年12月31日前完工

质量要求：合格

建设单位：四川省荣县国家税务局

监理单位：四川华达建设工程管理有限公司

设计单位：荣县建筑勘察设计研究所

施工单位：四川昌泰建筑工程有限公司

工程概况：因地震原因，需对荣县国税局办公楼进行加固维修。此办公大楼为八层，框架结构，总建筑面积5926㎡。

二、监理概况：

（一）项目监理部组织机构

我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合本工程实际情况、考虑项目监理人员的年龄层次、专业水平等条件，决定任命邓立洪同志担任本项目工程总监理工程师，并组建了一个技术过硬、业务熟练的项目监理部进驻现场开展监理工作。

（二）监理工作制度

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根据监理规划的有关要求，项目部在总监理工程师主持下订立了相关规章制度，督促项目部所有成员努力工作，为业主热情服务、为工程尽职尽责。

1、 各专业监理人员都必须每天认真填写监理日记。

2、 各专业监理工程师对施工现场巡检，关键工序、关键部位要全过程旁站监理。砼浇筑、防水施工分部工程施工阶段项目监理部实行夜间值班制度。

3、 按确定周期由总监负责组织召开工程例会，总结上次工作计划完成情况，布置下次工作任务，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题进行专项协调、重点解决。

4、 定期召开由业主和承包方参加的工程质量、安全、进度、文明施工总结会议，对各方面都表现突出的专业、班组给予肯定和表扬，对出现的问题进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。

5、 每月由总监组织编写监理月报，总结本月内各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。

6、 委派专人负责编制整理监理内业资料，并负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令性文件，并形成收发文记录备查。

7、 项目监理部在总监主持下对整个项目工程的监理工作进行一次全面的工作总结。

（三）项目部内部管理制度

1、 监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、 2

“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。

2、 项目部所有监理人员进入现场工作时，必须戴安全帽，宜统一着装。

3、按时上、下班，避免迟到或早退；工作时间坚守工作岗位，做到不脱岗、不离岗。

4、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全，各种文件、表格均用微机形成，实现文件、资料规范化；保持办公室内清洁卫生。

三、项目监理部工作方法及原则：

项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、进度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前督促指导、事中跟踪检查、事后验收评比等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》、《监理规范》赋予的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风，从严、依法、科学监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结监理工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围 3

内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

四、监理合同履行情况：

（一）工程质量控制

工程质量控制是我方履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。为此，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下，从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到施工承包合同、设计文件、施工规范、以及相关工程质量验收评定标准的要求。

1、 对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后，我们首先从施工单位的企业资质以及营业范围入手进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2、 对原材料、构配件的质量控制

工程监理过程中,我专业监理工程师要求各专业工程材料进场时必须附有产品出厂合格证、产品检验报告等质保资料，对按要求需做二次复试的原材料要及时进行见证取样、送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程中使用。对于 4

外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场、不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存‘以次充好，偷梁换柱’的现象发生。

3、 施工方法、技术措施的质量控制

在施工承包单位准备施工前，我们要求施工承包单提前上报经其上级部门审批的施工组织设计或施工技术措施；并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其内容组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的错误或与设计文件、规范相背的条文给予指正，并要求修改后重新报审。

在监理过程中，我们对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行现场监督检查。例如，砼基础浇筑过程中，我监理人员进行旁站监理时发现，浇筑梁柱与地板时，部分不同标号的砼混浇，针对此问题，我监理人员马上通知施工单位现场负责人员暂停砼浇筑，并立即安排相关人员重新测量、整改。在问题得到有效解决后,我监理人员方同意其继续浇筑砼，从而有效控制了施工质量。

4、对施工机械设备及环境的控制

进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进行核查外，而且在现场对其运转时的工作能力进行检查，以保证机械设备满足现场的施工要求；同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。

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在环境控制方面，我们针对本工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。

（二）施工进度控制

1、 工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。

2、 现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，项目监理部全体人员也积极协助，为施工单位创造有利条件；从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。

（三）投资控制

我项目监理部严格按照施工承包合同、施工组织设计、实际施工进度和工程质量，对所监理的各项目工程进行工程款支付控制。对现场发生的工程变更、经济签证，要坚持实事求是、认真负责的态度，及时组织相关各方进行探讨、协商，并及时进行如实签认。

（四）合同管理

现场监理过程中，项目监理部根据施工合同的约定对工程工期、 6

质量进行监督、管理；监督材料采购合同的订立和履行情况；掌握合同的具体内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。并按合同的规定，在工程达到竣工验收条件时，组织各相关单位进行竣工初验，同时提出验收意见，并形成工程初验报告。

（五）信息管理

项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确地组织项目内部以及与业主、施工单位进行信息交流，掌握现场施工质量、进度和安全施工动态，同时与外部环境进行信息交流，了解有关建设工程方面法律法规的发布、执行情况。

（六）内业管理

在一般建设工程中，建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是内业资料的同步管理工作。为此，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。

1、 由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题反映到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2、 现场的内业资料管理过程中，根据国家和地方政府主管部门的有关要求及工程实际情况的需要，我监理公司编制了实用性较强的 7

监理资料表格，如：旁站监理记录（本）、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等。从而确保了工程资料实现规范化、表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度。

3、 项目监理部进驻现场后，便着手进行工程技术资料微机管理，所有的工程技术资料全部及时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。

五、监理工作小结：

1、各位领导的信任和委托，我项目监理部于约定日期进驻工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，一直以来，我方监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。如今，通过我们项目监理部全体监理人员的全面协调和督促，及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使在施工承包合同范围内的所有工程于20xx年1月23日一次性通过竣工验收。至此，本工程监理工作已按《委托监理合同》所规定的内容全面完成。

2、在公司和项目总监理工程师的正确领导下，经过项目部的全体人员的共同努力，本项目监理部的现场监理工作取得了一定的成效，同时在本工程建设中发挥了较大的作用。总结监理工作成绩的取得，是四川省荣县国家税务局的正确领导与支持分不开的。为此，我们项目监理部全体人员对建设单位诸位领导的大力支持和帮助表示深深的谢意！

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3、随着我国建设事业的蓬勃发展，下一阶段，我们将会继续贯彻执行“严格监理、热情服务”，“科学、公正、独立”的监理工作方针，进一步提高自身业务能力，提升监理服务工作水平，严格按《监理规范》和有关施工规范、及国家相关法律法规进行工程建设的“三控、三管、一协调”监理工作，提升我公司综合实力，为我国基本建设多创精品工程贡献一份力量。

四川华达建设工程管理有限公司

自贡监理部

20xx年1月23日

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第二篇：国税局党风廉政建设工作总结

国税局党风廉政建设工作总结

一、领导高度重视，工作指导到位。

认真履行职责为切实搞好党风廉政建设责任制工作，圆满完成责任目标，局党委站在讲政治、讲大局、事关事业健康发展的高度，充分认识党风廉政建设责任制及反腐败斗争的重要性，始终把党风廉政建设责任制工作当作大事、要事来抓。

（一）领导高度重视，工作指导到位。局党委把党风廉政建设责任制摆在了重要议事日程，多次召开专题会议，研究、部署党风廉政建设责任制工作。年初，党总支召开年度纪检监察工作会议，认真总结去年的工作经验，安排部署本年度的党风廉政建设责任制工作，做到了党风廉政建设工作一起早研究、早部署。平时，主要领导在不同地点、不同场合不失时机地利用正反两方面的典型，对廉政问题经常讲、多次讲、反复讲，找原因、说危害，教育党员干部要从身边人、身边事中吸取教训，耳边警钟长鸣，心中筑起道德和法纪两道防线；同时，局总支还定期组织检查、指导、督促二级机构党风廉政建设的工作部署和落实情况，召开党风廉政建设责任制工作通气会，听取工作进展情况汇报，了解目标落实情况，查漏补缺，采取措施，加大工作力度，促进党风廉政建设顺利开展。确保了党风廉政建设责任制工作的连续性和经常性。

（二）加强组织领导。端正舆论导向局党委把健全组织作为落实党风廉政建设责任制的一项基础工作，及时调整了局党风廉政建设责 1

任制领导小组，成立了党风廉政建设责任制办公室，负责党风廉政建设责任制工作，确保了办事机构的网络畅通和工作的正常开展。为充分发挥舆论导向作用，县电视台开办党风廉政建设专栏，制作专题节目，大力宣传实行党风廉政建设责任制的重大意义，宣传党风廉政建设责任制的有关规定，宣传勤政、廉政事迹，树立先进典范，宣传实行党风廉政建设责任制工作新经验、新方法和新措施，探讨党风廉政建设、反腐败斗争所面临的新形势、新问题、新任务。今年以来，在地方媒体上发表有关党风廉政建设的新闻稿件近100篇，进一步营造了落实责任制工作的浓厚氛围。

（三）抓好责任分解，促使责任到位局党委根据县委下达的党风廉政建设责任制目标。本着“谁主管谁负责”的原则，制定了局党委领导班子党风廉政建设责任制目标分解方案。规定一把手对党风廉政建设工作负总责，认真履行“第一责任人”的职责；领导班子其他成员根据工作分工，对职责范围内的党风廉政建设负“直接领导责任”，并认真履行“直接责任人”的职责。同时，按照“集体领导与个人分工负责相结合的原则”，实施“一岗双责”，规定班子成员既要抓好主管的工作，又要抓好分管范围内的党风廉政建设工作，做到了“千斤重担大家挑，人人肩上有目标”。下达的专项责任目标分解到了机关各科室、二级机构，明确了岗位职责，保证了政令畅通，切实做到了有方案、有措施、有落实、有检查，实现了党风廉政建设工作任务由虚变实，由软变硬，由模糊变清晰。

（四）组织督查考核，推动规范运作局党委提出要坚持平时督查 2

与年终考核相结合的办法来切实抓好党风廉政建设责任制的落实。一是重视平时督查。查找薄弱环节，及时发现问题，加大指导力度，重点解决责任制工作发展不平衡的问题，提高了责任制的实效性。二是建立和完善了落实党风廉政建设责任制报告制度。各单位在年底都要写出了党风廉政建设责任制落实情况专题报告，向局党委进行汇报。三是认真组织开展党风廉政建设责任制目标落实情况考核，把考核结果和民主评议情况作为选拔使用干部的重要依据。严格的督查考核工作，促进了党风廉政建设责任制工作走上了高标准、严要求、出实效的健康轨道。

二、突出重点，全面推进。

领导干部廉洁自律工作进一步深入认真执行党员领导干部廉洁自律的规定，进一步加强对领导干部的教育和管理，规范领导干部的从政行为使领导干部廉洁自律工作取得了明显的成效。一是治理了领导干部的“节日病”。元旦、春节、五一劳动节、国庆节前分别下发或转发了关于加强党风廉政建设、预防“节日病”的文件，对节日期间党风廉政工作提出了严格具体要求，并号召大家增强廉洁自律意识，清清白白做官，坦坦荡荡为人，踏踏实实干事。二是认真落实了领导干部配偶、子女从业“两不准”规定。通过摸底调查，重点核查，确定没有一名领导干部违反“两不准”规定。三是认真执行移动电话通讯费用报销的有关规定。对领导干部通讯费用报销情况进行了自查。四是按时召开领导班子成员廉洁自律民主生活会，认真开展批评和自我批评，对自身存在的问题进行了认真查摆和分析，把问题解决 3

在了萌芽状态。

三、结合工作实际，狠抓目标落实，务求取得实效。

实行党风廉政建设责任制，根本在落实，关键在行动。局党委在 认真分析、研究的基础上不断加大工作力度，真正在落实上下工夫，靠实际行动求成效，使我局党风廉政建设责任制工作保持了健康深入发展的势头，取得了新的成效。

（一）立足教育，着眼防范，为党风廉政建设责任制的深入开展奠定了坚实的思想基础。狠抓了党员干部的学习和教育。开展理论学习，坚定理想信念，开展条规教育，常念“紧箍咒”，开展廉政谈话，早打“预防针”，开展警示教育，浇注“防腐剂”。今年以来，相继开展了领导干部思想作风建设及党纪政纪条规学习教育活动，争创“五好党支部”、争当文明科室活动，观看反腐败电教片及学习讨论活动等，通过经常性、多种形势的党性、党风、党纪和廉政教育，使广大党员干部树立了正确世界观、人生观、价值观，进一步认识到了党风廉政建设的重要性，廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强了宗旨意识，增强了在新形势下拒腐防变的能力。引导党员干部树立正确的权利观、地位观、利益观，增强拒腐防变能力和依法办学意识，积极做“三个代表”的忠实实践者。

（二）建章立制，狠抓源头，使党风廉政建设责任制工作保持了应有的活力一是加强了制度建设。先后完善、出台了《机关接待制度》、《机关财务管理制度》、《机关车辆管理制度》、等一系列制度，把管理重点放在领导干部权力的运行上，进一步规范领导干部的从政行 4

为，强化对领导干部权力运用的约束，从根本上铲除滋生腐败的土壤。二是加大了管理力度。继续严格执行“收支两条线”的各项规定，在完善规范、强化管理、严肃执纪上下工夫，杜绝了“小金库”现象的发生，使财务管理制度得到严格落实。进行行风政风整顿解决了群众办事“五难”（门难进、人难找、脸难看、话难听、事难办）问题，提高了办事效率。进一步完善了政务公开、局务公开制度，只要涉及群众利益、群众关心的行政行为，如：进行了公开，增加了工作的透明度，规范了行政行为，改进了工作作风，杜绝了暗箱操作和不正之风现象的发生，确保了公平、公正、公开。三是积极做好信访工作。认真对待群众来信、来访，及时妥善处理群众反映的问题，做到了热情接待，认真听记，宣传政策，耐心疏导，化解矛盾。主要领导和分管领导认真处理信访件，重视案件查处工作，对重要案件批示具体意见，并及时听取汇报，搞好协调，认真指导。截止目前，共查结市政府督查件5件，并全部按时上报；接待、收受群众面访、来信、来电反映的信访问题和信访案件5件，都做到了事事有回音，件件有落实，办结率达100%。通过扎实有效的工作，有效控制了越级上访、集体上访事件的发生，切实维护了机关的正常办公秩序和大局稳定。六是认真开展民主评议行风工作，促进行业风气好转。邀请县市人大、政协委员和群众代表20多人，听取意见和建议，聘请10位行风监督员切实解决了系存在的突出问题，使系统的行风政风工作得到了明显改善，推进了事业的健康发展。四是坚持用好的作风选人，选作风好的人。局党委严格遵守组织纪律，严格按照《党政领导干部选拔任用工 5

作暂行条例》和有关制度办事，积极创新领导干部选拔任用和管理体制，拓宽选人渠道，建立了有利于优秀人才脱颖而出的竞争机制。

（三）领导带头，身体力行，为党风廉政建设责任制的落实起到了示范作用。局党委成员以身作则，严格维护和遵守政治纪律，严守党的机密，不信谣，不传谣；坚持和维护党的民主集中制原则，坚持党总支议事规程，重大决策集体研究，集思广益，不搞一言堂；在制度改革中，严格遵守组织纪律，不徇私情，宁可得罪人，也决不违反纪律、丧失原则；基层检查工作轻车简从，不搞陪同，不接受超标准接待，不接受下级单位的礼品，不搞特殊化，切实做到了“同城不吃饭，下乡不喝酒”；在配备通讯工具、交通工具及个人住房方面，严格按国家有关规定执行。班子成员不但自己这样做，也要求自己的子女、亲属、身边工作人员这样做。领导干部身体力行，对党风廉政建设责任制工作的落实起到了很好的促进作用。

总之，局党委按照党风廉政建设责任制工作部署，高度重视，精心组织，责任到人，积极推进，狠抓落实，党风廉政建设责任制工作进展顺利，发展健康，成效显著。一是对落实党风廉政建设责任制工作重要性的认识进一步提高，工作主动性进一步增强，齐抓共管的党风廉政建设和反腐败工作格局进一步加强。二是增强了领导班子、领导干部的廉洁自律意识和贯彻执行党的各项方针政策的自觉性，增强了党政领导干部的责任意识，提高了领导干部的凝聚力和战斗力。三是激发了广大党员、干部奋发图强、争先晋位、加快发展、开拓创新的进取意识，形成了干事创业的良好氛围。四是工作作风有了明显转 6

变，广大党员干部都能积极主动地办实事、办好事，提高了服务水平，党群、干群关系进一步密切，办事效率和过去相比有了较大提高。五是维护了改革、发展、稳定的工作大局，促进了事业的健康发展。局党委在落实党风廉政建设责任制方面，做出了大量富有成效的工作，取得了明显的成绩，但也还存在一些不足。一是一些基础性的工作不够扎实，如有的责任目标内容过于笼统，责任范围重复交叉。二是对责任追究的具体内容、权限、程序，还缺乏深入研究，还需要加大责任追究力度。三是对履行职责的要求和监督手段过于原则，给考核工作带来了操作性不强的问题。，局党委将高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”的重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七届四中全会精神，紧紧围绕发展这个执政兴国的第一要务，坚持党要管党、从严治党的方针，坚持党中央确定的反腐败指导思想、基本原则、工作格局、领导体制和工作机制，坚持标本兼治、综合治理，逐步加大治本力度，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，继续加强党风廉政建设责任制工作，针对薄弱环节，强化措施，坚定不移地落实关于反腐倡廉的各项任务，不断把党风廉政建设和反腐败斗争引向深入，为实现党的十七大作出的战略部署和重大决策提供坚强的政治保证。

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