工程建设监理工作心得体会范文

时间:2024.4.20

工程建设监理工作心得体会范文

毕业时候,四年来梦里都想能不用坐那趟k242,拥挤不堪要花32个小时行程,为了省钱而买硬座的火车,不用等暑假和寒假才能回家,不用背井离乡在远方孤单生活和工作,虽然会有很多新的同学和同事,然而最孤独的时候还是最先会想起亲人和故乡的气息——熟悉的味道!

由于我所学的专业,顺其自然的成为了一名工程建设监理工作者,抱着满腔热情积极投入工作之中,新生活开始了,那个时候真的很快乐和惬意,校园生活似乎一直压抑着我想往工作的冲动,浑身上下挥发着我那满身的干劲!简单而奋进,一个刚刚投入工作时候的心态,现在想起来是感觉还是那么的幸福和快乐。

然而在这样的环境里面,毕竟危险的作业环境、连续的工作要求、偏僻的地域特点、枯燥的生活状况及完工后依依不舍的告别,是伴随着我们每一个工程技术人员的!

工程建设者们五湖四海背井离乡相聚一堂互相关怀,但我们心中也有着一首思乡思亲的楚楚哀歌;工程建设者们面对生硬的钢筋混凝土,但我们用热情和艺术家的创造力去将它雕刻的规则而美观;工程建设者们有着铁汉一般的粗犷豪放性格,但我们在保障国家人民利益的时候心细如发恪守原则;工程建设者们挥汗如雨忍暑耐寒的辛勤奋斗在第一线上,印衬着那建成后离去时背起行囊的潇洒与默默无名,当然还有一丝酸涩的不舍情怀;

有些事情是刻骨铭心的,怀念那在施工第一线可以和工友们豪放大笑;怀念那地为席天为被、机车轰鸣的热烈施工场景;怀念那远离城市喧嚣而安静的田园环境里,天蓝水清、鸟豸共鸣;

也许季节和天气是带给我们最难以逾越的环境障碍,毕竟我们处在户外的露天之下,黑皮肤是我们共同特点。冬季,清晨郊区的温度比市区的要低一些,还不能忘记昨夜在寒冷的低温中瑟瑟发抖,迷胧的双眼即使使劲也很难睁开,割舍不下被窝里那温暖的幸福感觉,冰凉一夜的双脚似乎是半个小时前才暖和过来的,真想好好睡个梦寐以求的懒觉??夏季,午后的烈日烤炙着大地,焦灼发烫的户外令人望而却步,火炉一般让人大汗淋漓汗流浃背,上衣是贴着前胸后背的,最想浸泡在凉水中或者躲在空调下??,谁能在公路修好后想到,这里的道路晴天是“洋灰”路(洋灰=扬灰),雨天是“水泥”路?谁能想到这里现在只要用几分钟就能走完的路程,之前要花半个小时小心翼翼的踮起脚尖慢行?谁能想起这里除了水泥之外还有工程建设者们洒在路基之上的血汗?? 也许思念亲人是我们人生中,最莫过无奈的向家人表达关怀的举动。向工程建设者们致敬!他们毅然坚守在我们艰苦施工第一线上。他们大部分背井离乡、远离亲人朋友坚持常年工作着;他们无怨无悔的用青春建筑着我们的美好家园;他们轰轰烈烈作业建设却无私默默的投入到下一处路桥建设中;??


第二篇:监理工作心得体会


监理工作心得体会

一、加强监理队伍建设

(一)提高监理自身素质。

1、一个好的监理工程师,除了要在业务上熟悉监理程序外,还要熟悉施工工艺和设计的有关知识和经验,同时还必须具有较强的组织能力,即综合能力要强。要将自己对工艺、程序等的正确理解,在施工过程中与项目部的理解保持一致。当双方理解不一致时,要通过沟通协调说服对方,按监理的意图办事,这一点是很重要的。仅仅自己理解而不能说服项目部和其他监理,说明你的综合能力还需要提高。

2、通过业务考试来督促监理人员尽快熟悉业务。试题必须结合工程实际,通过考试的压力督促他们提高自身业务,并通过考试的结果掌握每个人的业务能力,帮助他们进行有针对性的学习,提高自身素质。

3、通过传、帮、带的方式,让年青人尽快熟悉监理程序和资料填报知识。

(二)对监理人员进行热爱公司,信任公司的思想教育,使每个监理都积极热情的、全身心地投入到为公司树立荣誉的工作中。

1、监理例会上,负责人要讲自身对公司的诚信忠爱,对公司前景的看法,以树立每个人对公司的信任,甘愿为公司服务。

2、进行利弊分析:公司像大锅,个人就像碗,锅里没有饭,碗里也没有。只有每个员工做到努力工作,把自己和公司融为一体,每个项目产生了好的效益,公司有了好的利润,才有员工好的利润和前途。如果我们不能产生效益,树立公司形象,也就没有我们的立足之处。讲明这个道理,员工才可能努力工作。

(三)形成团结、紧张、严肃、活泼的工作环境。

1、在工作上严格要求。凡是不遵守纪律,工作忙时上班时间不干活的,通过4—5次谈话仍然不改者,进行清退(报公司同意后实施),其中包括副总监1名。

2、要求在工作上必须服从安排,顾全大局。有一名准备安排副高监职务的高级工程师,因为不服从值夜班而被清退。

3、以爱心教育监理,要以“理”服人,不要以“力”服人。做监理人员的知心朋友,要每个人心服而不是口服。年青人难免有那样这样的缺点与小毛病,这是成长过程中不可避免的,要从

爱护的角度个别谈话,指出问题所在,既要批评更要鼓励。只要改了,认识到问题所在,就是好同志,我们不能记细帐。

4、平时多与大家谈心,打成一片,不拿领导架子,让每个监理人员有话敢说,有意见敢提,创造一种良好和谐的气氛,生活中可以说说笑话,活跃气氛。

5、以身作则,增加经济管理透明度,不能损害监理人员的利益。只有这样,监理人员才能服从领导,尊重领导。我认为这一点是至关重要的,如果自己工作做不好,行为不端,有谁服你?

6、通过监理例会,指导监理工作,加强监理人员的团结,增加监理组的凝聚力。每周至少开一次监理例会,一是安排当前主要工作,如何指导施工单位按施工程序操作;二是及时指出监理内部存在的纪律问题和生活问题,时刻以公司规章制度规范自己的行为;三是个别情况个别解决。通过这样的方式,许多问题都消除在萌芽状态中,监理人员之间就不会有大的矛盾,从而增强内部凝聚力。

7、每逢节假日或前期工作太紧张,大家感到疲乏时,组织适当的集体活动,如唱卡拉OK、去农家乐、逛风景点、组织去外地参观学习等,使监理人员感到这个大家庭很温暖,不寂寞,从而可以安心工作。因此通过活跃生活来稳定军心,我觉得是很好的一种形式。

(四)注重工作方法和领导艺术。

1、以表扬、鼓励为主。监理人员有缺点有问题,最好不要在会上点名批评,而以个别谈话的方式,帮助其分析问题所在。这样保护了他们的自尊心,并让他有改正的机会,千万不能一棒子打死。

2、对老同志进行批评教育更要注重方式方法。例如迟到早退等,不妨以一种玩笑的方式指出来,让对方既能意识到问题所在,也能接受得了。

3、加强内部沟通和协调。对于公司、质监站或其他上级单位下发的有关指示要及时传达。某些重要内容要通过例会或者文件会签进行传达,让每个监理均能及时掌握和分析,以达到共同行动、共同作战的目的。

(五)充分发挥专业工程师的骨干作用。

1、我们监理部共分为三大组:结构组、试验室、测量组。在现场控制上充分发挥组长专业工程师的骨干作用,主要依靠他们在现场控制质量。一般他们能解决的问题,我不怎么过问,除非有解决不了的或者重大的问题,我才会出面协调解决。

2、充分依靠组长、专业监理工程师管理好助理工程师和年青人。

3、许多监理内部问题在决策前,先征求专业监理工程师的意见,在充分听取他们的意见的基础上再做决策。

二、狠抓关键环节管理

一个好的领导者,要在管理上下工夫,尤其要抓住关键环节的管理,才能充分发挥每个人的才智和潜力,让他们愉快而努力认真的工作。如果你的属下和合作者能做到这样,那你就成功了,否则你就是失败的领导者。

(一)建立一系列控制质量的管理制度,作到一切规范化、标准化。

1、制定了试验、测量、结构质量控制管理制度。

进场就及时编制《试验检测管理办法》、《试验资料管理办法》、《测量管理办法》、《质量控制程序》、《工程资料表格填报程序和办法》等管理制度,使工程一开始就能做到规范化、标准化,以避免工程结束时造成大量的返工和人力浪费。

2、建立与承包商之间的一系列沟通联系的工作制度。

(1)、每道工序完成后要经过检验合格才能进行下道工序;以《中间检验申请单》表格进行沟通联系。

(2)、原材料检验:材料进场以后,用《双向联系单》形式进行沟通联系,即材料部门以联系单形式通知承包商试验室进行自检,自检合格后承包商试验室以联系单形式通知监理进行抽检。

(3)、砼浇注前,以《砼浇注许可单》形式进行联系沟通。也就是说在砼浇注前,结构组、试验组、测量组都要将检测情况填入表格中,尤其夏季施工原材料的温度控制等更要如实反映在砼浇注单上。各组准备工作符合要求且组长签字后,经过高监最后签字才允许砼浇注开盘,这样就有效的控制了砼的浇注质量。

(二)狠抓关键不放松。

每个时期、每个时段都有1—2个关键问题,掌握全局的领导者必须清醒的认识到什么是关键?

1、前期准备阶段。

(1)、监理内部要抓纪律和规章制度,使监理养成遵章守纪的工作作风。

(2)、在质量控制上,要建立一系列完善的管理制度。

(3)、要狠抓承包商的人员素质和设备:审查承包商的设备、人员素质,是否能保障质量、进度、工期的控制,否则要给承包商提出具体要求。

(4)、检查承包商的有关质量保障体系和规章管理制度(尤其是安全管理制度)以及图表上墙等是否符合要求。

2、施工阶段。

(1)、施工初期必须狠抓质量控制,严格要求,让承包商树立牢固的质量意识,养成认真自检把好质量关的习惯。本项目作为BT项目,管理难度很大。承包商从一开始自认为是业主,开工不报告方案,不报告监理审批,到现在一切按监理程序办事,是通过我们监理的不懈努力而换来的。

(2)、中期程序理顺,质量控制正常后,在抓质量的同时,要抓进度。

(3)、在征地未解决好时,要协助有关部门解决征地问题。

(4)、在雨季、夏季施工时,要抓防洪、防坍和砼原材料温度控制,按规范规定出料温度和相应降温措施以及加强养护的措施和手段。

三、超前控制和过程控制

1、模板的加工制作:必须在开工前几个月对承包商提出加工和制作控制的有关要求。

2、挂篮的设计加工:必须根据工程进展情况,提前对承包商提出加工完成时间和质量控制的具体要求。

3、挂篮预压试验和安装必须提出时间要求。

4、在施工过程中必须加强过程控制,将质量隐患消除在萌芽状态中。

(1)、对焊接工钢筋工实行上岗考核、考试,不合格者不能上岗,有效控制焊接质量和钢筋加工。

(2)、监理工程师通知是改进质量的强制措施,对多次口头指出质量问题不改进者,必须签发监理工程师通知,指出存在的问题,令其整改并回复整改措施。

(3)、罚款是最强硬的质量控制措施。对于屡屡指出、屡屡不改进且态度恶劣者,要进行罚款处理,不过应先口头通知予以警告,警告以后仍不改进,就只好进行罚款处理,此招不可轻易使用,用得太频繁,效果也不佳,偶尔用一用还是很有效果的。我们曾经在25 # 墩边跨9—12米节时,罚过一次款(一万元),收到了比较好的效果。

(4)、要求承包商必须熟悉监理部所发各种管理办法、监理实施细则等,通过学习、掌握监理程序,使资料填报规范,并要求资料与工程必须同步。这样就能使资料工艺等按监理要求的

程序走,有条不紊。另外适时对技术人员根据工程实际问题进行了一次资格考试,加强了技术管理人员对规范和工艺的熟悉程度。

四、加强协调与沟通

一个好的监理,除业务熟悉外,沟通协调至关重要。

(一)、加强与项目部的沟通与协调。

1、在近9个月时间内与项目部经理谈话(单独)达30多次,与项目部主要领导或员工电话沟通在100次以上。这些沟通内容是多方面的,有施工过程中的工艺顺序问题、质量控制问题,管理上存在的问题、人员设备问题,也有对个别的实干家进行表扬的问题,对项目经理有些错误做法的批评问题,进度安排问题等等。通过这些沟通,化解了矛盾,在绝大多数问题上取得了一致意见。

2、通过沟通,项目部的主要领导由不按程序办事逐渐转变为按监理程序报批。

3、通过沟通,项目部骨干由大集团公司的傲气变为服气,施工方案主动请示、商量。

(二)加强与代理业主、质监站、北碚交通局、高投司的协调与沟通。

1、在进度问题、质量问题上出现问题时首先向代理业主汇报沟通,争取他们的支持,收到了良好效果。

2、出现重大问题,请示质监站,争取他们的理解和支持,也收到良好效果。

3、出现征地问题,通过工地例会和私下与交通局交换意见,促成征地问题的解决,取得了相应的效果。

4、项目部初期对质监站要求严有看法,在某些会议上有说话不当之处,我私下批评了项目经理,后来又给质监站领导作了解释:“我已批评了项目经理,他意识到说话不当。”从而缓和他们之间的关系,并且要求项目经理采取补救措施,改善彼此关系。

5、工地例会纪要是沟通协调最好的方式之一。

(1)、我监理部每月能按时召开工地例会。工地例会主要协调解决工程中存在的问题和进行生产安排,另外关于征地拆迁设计变更等问题,均通过会议进行协调。

(2)、如果需要参加的单位因故未能参加,也要送一份《会议纪要》,使他们了解对他们有什么需要和要求。

五、积极贯彻有关上级指示精神并按要求及时反馈

1、市交委在今年一月份召开了一次碚东嘉陵江大桥有关问题的协调会,参加会议的有碚东监理部、质监站、市公路局、高投司、北碚交通局、中铁十四局碚东项目部等单位。根据市交委指示,碚东嘉陵江大桥作为BT项目成立代理业主班子,此班子由中铁十四局组建,承包商和代理业主班子彻底分开。为此我监理部除在监理例会上及时传达这一精神,而且在工作中不断催促成立这一班子,并及时向质监站、高投司以及市交委反映班子成立进展情况。

2、每次质监站、高投司对检查工作的指示精神我监理部均能及时回复整改措施,对质监站有关质量的具体要求,先向监理人员传达精神,然后通过监理工程师通知形式对项目部提出具体要求。因此高投司、质监站对我们的工作是感到满意的。

3、重大问题请示公司,得到公司的支持和帮助,人员调动、清退、工地重大事件均能及时向公司领导汇报,得到了公司的大力支持和相关指示,使我们的工作不至迷失方向和产生重大过失。

以上是我们按照监理规范、设计要求、国家及当地政府有关法规和文件精神所做工作的一点心得体会,虽然很平常,但也很实在。在此抛砖引玉,提出来与大家交流探讨:如何进一步做好监理项目工作,以实现公司监理业务的“人才、质量、效益、品牌”目标 。 不当之处请批评指正。

在此感谢公司领导对我们的鼓励,我们的工作还存在很多不足之处,我们将更加努力的工作,以更好的工作成效回报公司领导对我们的关心和支持。

学先进,做先进——xx所青年干部学习xx同志心得体会

XX同志先进事迹像春风一样吹进了XX市XX系统每个干部的心中,他为大家树立了XXX的典范形象。特别是在提倡建设和谐社会、XXXX的今天,他展现了一个XX人践行XXXX,打造XXXX的不懈追求,把为人民服务的崇高理想贯彻到了实际的工作中。通过学习XX同志先进事迹,反思自己的工作,我们感触颇深,受益匪浅。我们要以XX同志为榜样,学习他胸怀全局、服务经济的大局意识,争创一流、开拓进取的拼搏精神,勤政敬业、鞠躬尽瘁的崇高品格,克已奉公、清正廉洁的革命本色。学先进、做先进,把XXX事业不断推向前进。

在学习中求进步。XX同志时时处处以共 产 党员的标准严格要求自己,“干中学、学中干”,勤于思考、率先垂范。作为青年干部,要在打造XXXX,做到XXXX中有所作为,需要的不是喊口号,而是要不断学习,提高能力。XXX工作涉及面广,需要熟悉方方面面的知识,宏观的东西要学,比如XXXX的理念;微观的东西也要学,比如具体的某项法律条文;程序化的东西要学,比如XXX的一般流程;灵活的东西更要学,比如XXXX。要学的东西很多,这就需要多看、多想、多记。XXX工作错综复杂、丰富多彩,灵活性较大,又处在市场经济的风口浪尖上,容不得丝毫的闪失,这就要求我们做工作不能死守教条、不能一成不变,经常静下心来就工作方法进行思考,不断更新工作理念、才能不断提高工作效率。

在创新中求发展。XXX工作有着鲜明的时代特性,只有不断提高队伍素质,增强队伍活力,才能与新形势新任务的要求相适应。如何改革创新,XX同志做出了很好的榜样,他从调动全所干部职工的积极性入手,实行制度改革,让每一位干部职工都绷紧一根弦,从而增强了大家争先创优的责任意识。XX的创新精神,值得我们发扬光大,我们应当围绕全局的工作目标,立足本职岗位,用力、用心、用脑,尽职尽责地干好工作。工作不只要求过得去,还要求真、求细、求效果,自觉向高标准、严要求看齐;不断提高自身综合素质和业务水平,不仅自己分管的工作要高标准完成,还要努力做到一专多能,发展有利于推动工作开展的多方面能力;对于工作不能只是满足于现状,停滞于不出差错或少出差错的低标准,要敢于不断尝试一些新思路、新方法,工作任务超前谋划,目标落实提前考虑,才能不断促进工作水平上台阶。

在奉献中得进步。XX同志率先在全系统叫响“XXXXXX”的口号,身先士卒,既当指挥员,又当战斗员,时刻牢记党的宗旨,把百姓的利益刻在心中,主动组织党员捐款捐物、做好事,XX的奉献意识为他赢得了良好的口碑,也为党旗增色添彩。我们就是要学习这种无私奉献的精神,把自己摆在服务者的角度,牢固树立乐于奉献的光荣感和责任感,热忱为XXX服务,为XXX服务,为社会服务。工作思维由被动应付向主动服务转变,想干事、会干事、能干成事,通过优质的服务来体现XXX人员的风貌。

作为XXX战线上的年轻干部,我们应该自觉认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,树立科学发展观,坚定跟党走中国特色社会主义道路的信念。以XXXXXX为引领,用团队文化理念和科学的方法论当好XXX事业发展的“助推器”。在实际工作中,我们应努力做到理论、思路、服务的“三创新”,不断地思索,改进工作方法,继承和发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能团结、特别能奉献”的精神。坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众,以人为本;坚持向党负责和向人民群众负责的一致性,切实做好XXXX工作,服务地方经济的发展。

通过学习身边先进人物XX同志,结合当前XXXX工作,我们要更加鞭策自己加强学习、爱岗敬业、廉洁奉公,努力把自己的工作做出成绩。学先进,做先进,XX同志先进事迹鼓励着我们迈向XXX美好明天。

学习先进心得体会

创先争优活动在基层深入开展以来,我积极参与到这次活动中,加强理论学习,扎实开展工作,正当优秀党员。按照上级精神,对照身边先进个人的标准,以本单位督查科科长杨军为榜样,学习其工作态度和作风,找到了自身差距,认识到了存在的问题,深刻认识到存在问题的危害性。

经过学习和对比,发现个人存在如下问题和不足。一是理论学习系统性不强,深度广度把握不够。虽然平时较为注意学习,但学习的内容不系统,不广泛,有时只注重实用

主义,急用先学,不注重全面、系统。二是工作标准不高,存有畏难发愁的活思想。对分工的业务协调工作,缺乏大胆负责,敢于碰硬的勇气,对碰到的业务协调问题,好办的就多办,难办的不愿多涉及,不能发扬锲而不舍的精神将问题解决彻底,面上满足于过得去,降低了工作标准。

以上问题的存在,虽然有一定的客观原因,但主要是主观原因造成的。问题出在表面上,根子生在思想上,从更深层次上分析起来,主要有以下几点: 一是宗旨观念有所淡化。认为自己工作了二十多年,有时产生松口气、想歇歇的念头,致使工作有时不够深入,满足于完成领导交办的任务,满足于面上不出问题,创新意识淡化,忽视了工作的积极性、主动性、创造性。 二是自我要求有所放松。忽视了自我约束、自我监督、自我提高。工作有时凭经验,按部就班,忽视了自我的进一步完善和提高,不能紧紧跟上时代发展的需要,降低了自我要求,用一般的工作纪律、工作要求代替了党的先进性要求。 三是思想松懈工作标准有所降低。由于思想进取意识淡化,工作标准也随之降低,不是高标准严要求,而是处理问题时瞻前顾后、患得患失,因而影响工作质量。 由于以上问题的存在,最终造成在个别工作上的被动,增加了个别工作上的难度,导致了在个别工作上不能达到十分的满意。

在下一步的工作中,我将以杨军主任为榜样,学习其严

谨的工作态度和雷厉风行的工作作风,争当优秀党员。

学习窦铁成先进事迹后,我的心被深深的感动了,内心的感动来自对窦铁成这位心系企业、爱企如家的老一辈一局人的敬仰。经过这段时间的学习,我认识到了窦铁成先进事迹是一种精神,一种榜样,更是一种力量在催人奋进。

窦铁成,中铁一局一名普通电力工人,在单位工作的28年间,他共记了60多本上百万字的学习和工作笔记。窦铁成曾经说过,我没有文凭,但我不能没有知识。在几十年的工作中,他坚持不懈的学习新知识、新技能,不断充实自己。虽然施工地点频繁转换,但他始终没有放弃过学习,在他工作和生活过的每一个地方,都有他学习的痕迹,利用所学到的知识,他打赢了无数的攻坚战,解决了数不清的技术难题,创造了一个又一个传奇。一个仅初中文化程度的技术工人,凭耐心和毅力把自己培养成了 “电力专家”、“金牌员工”、“工人教授”。

“工欲善其事,必先利其器”,努力学习,刻苦钻研是窦铁成非常突出的一个特点。在做好本职工作的同时,能够主动自我加压,利用一切空闲时间学习,钻研技术和业务知识,使自身工作能力和业务素质很快得到提高。

我认为窦铁成通过自学成就自我并取得非凡业绩,归根结底是因为他具有很强的事业心,真真正正把工作当成事业来干。窦铁成再强再能,他也是人,人非草木,孰能无情,他也盼着能和家人在一起。可是他工作28年来,和家人团聚的日子不到三年,都是为了工作,为了工作他照顾不好自己的家庭,在他的心里,工作比什么都重要,他所从事的工作就是值得他奋斗终身的事业。

在窦铁成身上我们看到了许许多多的优点,都集中体现在了他有一颗真真正正的事业心。他为企业踏实工作,不是做表面文章给领导看的,更不是为了个人私利,而是能站在更高的利益上,怀着强烈的事业心和责任感去完成每一项工作任务。作为一名企业职工,无论工作在哪个岗位,都会有这样那样的困难,但是,任何岗位都可以做出理想的业绩,关键就看我们能不能在一个岗位上脚踏实地、坚持到底,能不能像窦铁成一样把平凡的岗位当作伟大的事业来干。

向窦铁成学习,不仅仅只是一个口号,一面旗帜,更重要的是学习那种精神,那种事业心。在武广客专项目部,我们掀起了“向窦铁成学习”的热潮,项目部组织职工、劳务工积极学习窦铁成同志的先进事迹,学习窦铁成同志的五种精神。通过学习,我们知道了什么是窦铁成精神,什么是优秀员工,但是我们似乎更应该懂得如何学习窦铁成的事业心。

有了事业心,才能立足本岗;有了事业心,才能用心用力;有了事业心,才能尽职尽责;有了事业心,才能爱企如家。同样,有了事业心,我们就会自觉的向高标准看齐,不断提高各项综合素质和业务水平,以更好的胜任本职工作。虽然不可能每个人都能成为窦铁成,但是成为和窦铁成一样具有强烈事业心的优秀员工却完全可以办到。让我们一起来努力,向窦铁成学习,争做企业知识型员工。

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