浅析天猫双十一大获成功的原因
天猫,当当网,京东等网上商城是电子商务发展中的成功典例。而几年来,天猫更是推出了“双十一”这种大型活动,并获得不小的成功。臂如天猫在去年的双十一光棍节促销成绩不菲。促销开始一分钟内共342万人涌入,完成交易5.5万笔。21分钟交易额超过2亿之多。在16时09分完成了20亿的交易额。1440分钟(一天)突破了33.6亿的交易额。
而今年天猫的答卷更为喜人。一分钟涌入的人数超过1000万,完成交易19.2万笔。10分钟交易额就做到了2.5亿。完成20亿交易额仅仅用了1小时10分。两个多小时(139分钟)就完成了去年神棍节一天的交易额。2013天猫“ 双十一”成全球最大网络购物节,天猫“双十一”的成功无疑是网络营销的成功案例 为什么“双十一”能够获得如此成功呢?这个问题确实值得我们好好思考。 然而,在这之前,我们得先初步了解一下天猫身后所依附的电子商务背景。 20世纪后期,中国电子商务得到了一定发展,自此开创了一种新型现代化商业模式。随着社会的进步与科技的发展,电子商务事业和蒸蒸日上。而且电子商务因为其信息化效率高和个性化服务而为为白领人士、大学生等所普遍使用,网上购物成为了一种潮流。
所以,从一定角度来说,天猫迎合的现在大众购物的心态,也适应了社会和科技的发展。而这正是分析天猫发展必不可忽略的背景。
除了电子商务异军突起的这个背景下。天猫本身的优势也是不可忽视的。
1. 造节营销的应用 如今的商品社会,各种各样的营销形式层出不穷,节假日营销成为商家促销 的必选时期,随着市场经济竞争的激烈,传统的为数不多的的节假日已不能满足商家的需要,人造节便随之兴起。那么天猫淘宝为何选择在11月11日光棍节促销?首先,纵观全年,适合商家促销的节日中,1月有元旦节、2月春节、3月妇女节、4月愚人节、5月劳动节合母亲节、6月儿童节、端午节和父亲节、8月七夕和爸爸节、9月教师节和中秋节、10月国庆节、12月圣诞节,只有7月和11月无适合促销的节日,在这之间,唯独“十一”国庆促销与十二底圣诞节这段时长将近两个月的时间,处于节日促销的空档期,所以天猫淘宝留意到了11月11日时下正处于婴儿期的光棍节,同时也旨在避开十二月圣诞节传统线下商家大促销时节。双十一就是打着光棍节名号的购物节,天猫淘宝意在把促销活动与一个网络节日绑定在一起,为的就是深入人心,赋予“双十一”光棍节这个能指以网购促销的所指,将它们联系在一起,让消费者想到“双十一”时就易联想到天猫淘宝的全场半价促销活动,就像把中秋节与月饼、端午节与粽子联系起来,不同的是光棍与网购都是有着网络虚拟基因的产物。
2. 利用光棍节草根娱乐性质与半价促销结合,刺激消费 光棍节是年轻人用以自嘲的具有草根娱乐精神的体现。现代青年群体自尊、自爱、自信、自强意识突出,他们拥有群体自嘲、纠结的矛盾心理,光棍节不仅凸显现代社会个性自由、多元化、时尚化和享受等理念,也符合人们生存、享受、发展的多重人生层次。现在的社会文化也展现出多元性、包容性、草根性,仲富兰认为,“光棍节是市民趣味和戏谑的产儿,它与生俱来就是一个轻松、有趣的概念。”新节日本来就由追求新鲜时尚的年轻人所创,而这个群体恰恰是网络购
物的主力军,嗅觉灵敏的天猫淘宝网络商家自然不会放过如此良机。相对于传统节日,新生节日在传播和价值已经大有不同,它更加重视节日的过程而不是意义,注重节日的消费而不是精神,同时草根的广泛性与相对社会精英层面的弱势,是天猫淘宝的半价包邮极具吸引力,所以光棍节天猫淘宝成功地借光棍节的名义刺激了网购消费。
3. “双十一”活动策划全面,影响广泛
首先,活动前期通过站内的专题展示与广告宣传,招募了众多的品牌进行打折促销的预热;通过站外在重点时期投放在优酷土豆的全行业创新的富媒体贴片+overlay的全覆盖打法进行广告宣传;通过在十月到“双十一”当天这段时间内,分时段设置一系列活动,营造活动氛围。其次,活动中期的分时段的抢购,让消费者持续关注活动新况;微博内容的不断更新,将更多促销信息广为宣传以及媒体第一时间的报道,在活动期间让更多的人知道这个活动。最后在活动结束后,12日的凌晨,天猫公布了11日单日销售额,创行业新高,引起了社会的广泛讨论,媒介大肆地报道博得众多眼球,同时增加了天猫淘宝的名气。
总结:天猫淘宝20xx年“双十一”光棍节促销的成功首先无疑是立于一定社会发展的背景环境之下的,网络技术的普及、电子商务的崛起带来的快捷高效购物形式开始博得在“宅文化”兴起来的社会里消费者的亲睐,其次,商家打出的价格战的聚众效应引起了广泛消费者的关注,最后,当然与天猫淘宝历经四年摸索出来的营销策略息息相关。如此傲人的成绩,让人们看到了中国电商业的前景,但同时,天猫淘宝的下一步发展也显得极具挑战性。
第二篇:七剑吓天猫:双十一,垂直电商如何虎口夺食?
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七剑吓天猫:双十一,垂直电商如何虎口夺食?
既然双十一是全民在过节,那么所有的电商都应该分一杯羹。不过,八仙过海各显神通,我倒是乐意为垂直电商支支招,提供可以出鞘的“七剑”,希望大家可以在阿里系的虎口之下夺下一份美食。
双十一本来是一个大大的光棍节,结果在五年前被淘宝发起搞成了阿里系主导的网购狂欢节。当天的交易额也从20xx年的5000万升高到20xx年的191亿,据说阿里内部今年的目标是“超过191亿,别超过300亿”。
这样一家独大的网购狂欢节,我是不乐意看到的,说明行业生态非常不健康。既然双十一是全民在过节,那么所有的电商都应该分一杯羹。不过,八仙过海各显神通,我倒是乐意为垂直电商支支招,提供可以出鞘的“七剑”,希望大家可以在阿里系的虎口之下夺下一份美食。
定位,拥堵中超车
——莫问剑(The Unlearn 忘却),“智慧”的象征,七剑的精神领袖
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现在的双十一已经不是淘宝天猫自己的节日了,已经转变成了全国性网络促销。过去的一两年,网友登录很多电商网站都发生非常不好的拥堵现象,页面假死、点击各种按钮无效、没法下单……
其实去哪个网站都差不多的情况下,垂直电商更应该具有智慧,注意两件事:
第一,PC端的网站一定要在服务器、带宽和其他技术条件上进行优化;
第二,重视移动客户端、微博和微信平台的网购行为,像乐蜂、凡客、当当等都有自己的客户端,也开通了微信平台,利用菜单功能键和微信支付功能,或许能在今年双十一的网购拥堵中实现超车。
垂直,货品有特色
——由龙剑(The Dragon),领袖象征,“七剑”中代表“进攻”
垂直电商比水平化电商的优势还在于细分类别的货品上,纵深发展具有特色。女性购物方面的乐蜂网、麦考林 DHC中国、NO.5时尚网、唯伊网、呼哈网……图书影像方面的当当网、99网上书城、卓越网、孔夫子旧书网……鲜花礼品方面的七彩鲜花礼品网、中国鲜花礼品网、卡当网……都可以在双十一之前充分备货,打造独具特色的垂直货品。
经过五年网购狂欢节的培养,消费者群体已经足够成熟,并非在双十一的时候见啥就买啥。只要自己的货品有特色,垂直电商就能成功突围,用细分的货品吸聚人气,引爆消费者的G点,达到分一杯羹的运营和销售目的。
客服,体验更流畅
——青干剑(The Transience ),“七剑”的隐性核心
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千万别轻视了客服,网络购物的消费者,由于不能在实体店进行切身体验、试用试穿,即便看了实物图甚至实拍视频,对于商品、售后服务和发货等等都有很多不放心和细节追问。客服在双十一的时候,非常重要,甚至做的支撑工作量比平时要大很多。
垂直电商要有效、充分配置客服人力,确保消费者在下单前和下单后,都有很好的被服务体验。这样容易使其成为回头客,也容易在短时间内发生口碑传播。当北京的女屌丝A在同学群里感叹一声,“矮马,他们家的面膜物美价廉,客服老好了,门儿清……”成都的白富美同学B、厦门的土豪女同学C、深圳的拜金女同学D,就都过来了,到时候老总看着订单,心里美滋滋:我滴妈呀,这是要发呀。
支付,他有我也有
——舍神剑(The Deity),攻势力大无穷,钝重有力,代表重生,纯朴,恒心
目前,垂直电商的支付系统不可能比综合电商还要好。这样的前提条件下,至少要一样好,别人有的我也要有。今年双十一,尤其要重视自己官方微信和微信支付功能的打通与有机结合,就像QQ电影票客户端登陆后,下单可以选择微信支付。
而像招商银行等极具电商支付意识的银行,已经和TCL爱奇艺电视、IDOL手机等合作,在双十一推出“招商银行电话支付用户专享”特惠活动。银行都变得如此积极,垂直电商怎么会没有机会?
产品,质量要过硬
——天瀑剑(The Heaven's Fall,忽攻忽守,代表纪律、专一
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老生常谈,一切商业行为的核心,除了产品,还是产品。电商,垂直电商,都要重视产品。自己平台上的产品,质量必须过硬。在双十一这样的特别日子里,更是要确保产品没有质量问题。假如我是桔色成人用品网的老总,我就咆哮告诉采购,产品零问题,只要有一个套套出了问题客户投诉,你就滚蛋!
价格,不高还能低
——日月剑(The Celestial Beam),两把相连的子母剑,攻击范围可大可细,代表调
协共存
垂直电商在细分类别的产品上,我总认为价格上可以更有弹性空间,更有吸引力。而且应该准备一组产品作为特价备用,同样一种靴子,淘宝卖100,名鞋库就卖95;同样一种手机套,天猫卖30,买特网就卖27;同样一种面膜,淘宝卖10元,乐蜂网就免费送!
同时,对于平时走量数据很好的产品,垂直电商在双十一的时候可以加量供应的基础上,适当给出小幅优惠。价格对于导流用户具有重要作用,而且借助社会化媒体,信息传播速度很快。
物流,拼送货速度
——竞星剑(The Star-Chasers),神速,迅雷不可目睹,是一把死亡拼命牺牲的剑 总体价格基本都一样,双十一更多是在拼送货速度。去年“双11”成交的包裹量达到7800万个,足以装满5000架波音757客机。而据中国邮政快递报预测,今年“双11”当天至11月21日,全网将产生约4亿单快件,交易额有望超过300亿元,远远超过去年的191亿元。
“双11”的商战不再是夺人眼球的广告战,光是京东的“对不起”、天猫的“5折狂购”消费者已经审美疲劳了,实质上双十一已经从台前的“价格战”,打到幕后的“物流战”,如 高效协同办公 轻松企业运营—致得E6
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何快速解决“最后一公里”的物流问题或者最后100米的送货问题,成为垂直电商杀出一条血路、虎口夺食的机会。京东、当当、苏宁易购、乐蜂网就推出了当日达服务。其中,乐蜂网正在招聘2000名仓储分拣、包装临时工为应对72小时促销做筹备,“双11”期间,北京、上海、广州、成都四城市70%乐蜂网用户都将有机会享受到当日达服务。
七剑出鞘,垂直电商尽情去围剿阿里系的电商吧,只有当行业生态跟随市场份额变得更加自然健康,双十一网购狂欢节才会对民众更加有利。打破行业垄断,不要以为阿里巴巴真是你的阿里爸爸,还要弱弱的问一句:爸爸去哪儿?路是自己走出来的,杀出一条血路来吧!
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