工程技术部

20xx年工作总结和20xx年工作打算

第一节 20xx年工作总结

20xx年，工程技术部在能源公司的领导下，积极贯彻落实能源公司一系列文件、工作安排和会议精神，认真履行管理、服务和监督职能，努力开展各项工作，重点工程有序推进，实现了安全年。

一、20xx年度主要工作

1、扎实推进质量标准化和“三基”建设。实现企业本质安全的基础是抓好质量标准化建设，我们以强化“三基”建设为工作抓手，严格按照《煤矿安全规程》、《技术管理规范》和质量标准排查问题，并抓好督促整改，不断提高各单位质量标准化水平，全年共检查问题 条，整改落实 条，整改合格率100%。八月份对矿井质量标准化进行了集中整治，更换了各岗位牌板，整改设备设施60多台套，重新吊挂电缆8000多米，整改风筒1000多米，四矿对主、副井临时车房地面进行了硬化，通过整治，现场质量标准化水平得到较大提高，有力地促进了安全生产。

2、认真履行管理职能，强化隐患排查治理。深入现场，监督检查，对现场存在的隐患下达通知单提出整改要求。全年共下达隐患通知单 份， 发现隐患 条，全部进行了整改落 1

实。实行了重大隐患闭环管理月度通报制度。从排查隐患——制定措施——限期整改消除隐患——验收复查我们全面闭合管理，今年以来共排查和通报重大隐患 条，整改落实 条，通过隐患排查落实的进一步强化，有力的促进了安全建设。

3、突出抓好防治水工作。年初确定的重大水害治理项目共15项，已全部完成。其中一矿完成了对周边河流的调查工作；＋1060泵房排水设备安装完毕，永久排水系统形成；矿井上下水文观测系统安装了水文观测记录仪。ⅹⅹ主副井施工穿过砂岩和砾岩含水层，为了确保主副井及23-2煤层辅助运输大巷施工安全6月份在+826联络巷施工临时水仓一个，容水量40 m?，安装了两台流量40m?/h的水泵,完善了排水系统，消除了施工中水害隐患威胁。6月份在主井施工孔径70mm探水钻孔一个，长度77米，探明了含水层含水情况，该含水层为胶结程度较好的含砾砂岩，基本不含水，为主副井穿过含水层施工，提供了安全保障。

雨季“三防”是矿井防治水工作的重要一环，是矿井汛期安全生产的重要保证，三季度在全公司范围内开展了“战高温、斗雨季、治理隐患保安全活动”，为进一步落实安全生产责任制，充分发挥业务部门和专业人员的作用，按照活动要求，各专业与各单位实行联责联保，监督检查安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程、重大危险源、重大事故隐患排查治理安全技术措施落实、“雨季三防”物资、人员、措施及应急安全预案的落实整改。各专业人员深入现场，对排水设施、排水设备、供电、物资储备、水害隐患进行摸排，并与各单位一起编制了防洪预案和应急救援预案，进行了学习和演练。通过 2

以上措施的落实，有效地保证了各单位安全度汛。

4、抓好“一通三防”工作。严格设计审查，确保通风系统稳定可靠，满足瓦斯防治、煤尘防治的风量需求。严格落实通防管理制度，加强对瓦斯监测监控设备、系统运行状态的监督检查。一矿完善了束管监测系统，对1501穿采工作面进行了密闭，完成了五层煤回风上山的喷浆施工。为汲取招远市“8.6”重大火灾事故教训，按照能源公司要求，10月份对各单位进行了一次防火安全大检查，对检查出的火灾隐患认真督促整改，其中ⅹⅹ回风斜井1#主运机房撤除了临时油脂库，购进120具灭火器，对失效的灭火器进行了更换。ⅹⅹ加强单身公寓的防火管理，制定了制度措施，杜绝了职工在公寓内使用电炉子、电热锅和吸烟现象，并购进100具灭火器，配备到各岗位。制定了防火预案，并进行了防火演练。为认真吸取上海“11.15”特大火灾事故教训，按照公司领导安排，从11月19日开始集中对各煤矿筹建处和地面建设单位的冬季防火和消防安全进行安检查，消除了十余处火灾隐患。

5、积极推广应用运输新装备，治理运输系统薄弱环节。一是实现辅助运输无轨化，ⅹⅹ年初完成了材料斜井单轨吊轨道的安装，形成了单轨吊运输系统，实现了物料从地面至采区工作面的不经转载的直达运输，停用了材料斜井三米绞车。ⅹⅹ6月份在主井安装投运了架空乘人装臵，杜绝了行车行人的安全隐患，8月份在副井实现柴油单轨吊机车运输，停用了55KW绞车，优化了运输系统，实现了主井运人，副井运料。二是针对一矿回风斜井1#主运皮带和索车同时运行时容易发 3

生滚物伤人的隐患，9月份在皮带外侧加装了安全网，保障了人员乘坐索车时的安全。

6、加强设备管理，提高设备运行质量。一是建立设备档案，完善设备领用、建档、使用、检修、维护保养、回交等管理程序，不断提升设备管理水平。二是积极推行设备点检制和日历化检修制度，做到超前检查、超前维护和超前预防，从而提高设备的运行质量，减少机电事故。三是完善机电事故应急预案，并进行事故模拟演练，确保设备安全可靠运行。

7、强化职工培训，不断提高职工的业务技能。一是进一步规范职工的操作行为，8月份由工程技术部负责组织ⅹⅹ相关专业人员，对各工种的操作规程进行修改完善，制作牌板，挂到现场，使职工的操作行为进一步得到规范。二是积极推行“手指口述”安全确认工作法。8月份组织各单位专业负责人对“手指口述”内容进行了优化，提高了可行性和适用性，通过“形之于外”的重复达到了“内化于心”的效果，并将“手指口述”规范做成牌板挂到岗位，有效地保证了安全生产。三是积极推广“班前小课堂”培训模式，把班前会由值班人员安排生产任务、下命令变成职工学习技能、掌握安全知识的课堂，通过一班一讲、一班一问、一班一考、一班一议、一班一学等方式，让职工提高专业技能、巩固专业知识、接受事故教训、提高自主安全意识，为安全生产提供了有力保障。四是开展了职工业务练兵技术比武活动。7月份按照能源公司安排，与人力资源部共同组织了职工业务练兵技术比武活动。比武活动共分五个专业、九个工种，参赛人数57人。活动的开展极大地调动了广大职工学技术、练业务的积极性。

8、抓好“冬季三防”工作。针对ⅹⅹ地区冬季气候特点， 4

切实把“冬季三防”作为一项重点工作来抓，做到早安排、早部署。9月底对各单位的防寒、防冻和防火工作作了具体部署，各单位结合实际情况制定了应对暴雪、冰冻灾害等灾害天气应急预案。工程技术部于10月份组织开展了一次安全大检查，重点针对暴雪、暴风和冰冻灾害及火灾等情况对厂（场）区内的建筑、设备、设施进行排查和风险评估，并督促各单位储备足够的抗灾物资和生活物资以应对灾害天气。

二、工程建设任务完成情况

（一）ⅹⅹ一矿

1、投资完成情况：

计划任务：

本年1-10月份累计完成投资28086.46万元，其中：矿建工程6572.94万元，土建工程125.46万元，安装工程523.24万元，设备材料投资13404.54万元，其它投资7460.28万元。

2、重点工作完成情况：

南工广矿井排水系统已于20xx年8月份竣工运行。1060水平以下五层煤辅助运输上山至+950石门设计长度986米，截止到10月份完成280米，预计到年底完成930米;五层煤胶带运输上山至+950石门设计长度1483米，截止到10月份完成380米，预计到年底完成880米。北工广110KV降压站设备已安装完毕，110kv供电线路施工已于9月25日开工，目前线杆基础施工完毕，预计12月底送电运行。北工广主斜井1#检查钻已于10月16日开工，2#检查钻于11月8日开工，预 5

计年底完成。矿井初步设计修改完毕，正在办理上报审批。采矿许可证正在办理，国土资源部正在审批。

（二）ⅹⅹ有限责任公司

1、投资完成情况：

计划任务：

截止到十月底完成投资26666.17万元。其中：矿建5902.71万元，土建4133.9万元，安装507.03万元，设备购臵完成3154万元，其他费用12968.53万元（其中矿区资源勘探费5011.73万元，探矿权3980万元）。20xx年预计完成投资35239.68万元；其中：矿建6296.07万元，土建6007.3万元，安装2754万元,设备购臵6618.45万元，其他13563.86万元。

2、重点工作完成情况：

主斜井截止10月底完成进尺920米；8月中旬已施工到+765m水平，完成了集团公司年度重点工程计划。副斜井截止10月底完成进尺855米，9月中旬已完成集团公司年度重点工程计划。风井井筒截止10月底完成进尺203米，预计11月底风井到底，并完成三个马头门，年底完成通风机安装。副斜井、立风井20xx年底贯通明风。（5）主斜井年底增加施工延长段400m，具备主运皮带安装条件。

（三）ⅹⅹ有限责任公司

1、投资完成情况：

计划任务：

20xx年1-10月份已完成工程概算投资13358.72万元。 6

其中：建筑工程24528.13万元，安装工程50.11万元，设备购臵339.42万元，其他费用9318.05万元。目前已开始中长设备订货，预计今年完成合同额约20亿元。

2、重点工作完成情况：

土方工程累计完成挖填方154.3万㎡，完成总工程量的89%。强夯工程累计完成144万㎡，完成总工程量的89%。装臵区的勘探工作全部完成，共计1655孔，总进尺为43030米，中化公司详勘报告已完成。第三方检测累计完成土工试验检测点1152个，标贯试验1194个，静载荷试验414点，提供检测报告121份。厂前区工程完成了综合办公楼和六栋倒班宿舍楼正负零以下砖基础砌筑。供水供电工程方面，完成了四矿到煤化工4.5公里35KV架空线敷设安装和2台箱变安装；安装450m3/h流量水泵2台，155 m3/h流量水泵2台，敷设直径377mm供水管路9.8公里；完成中化临建630KVA变压器和3台配电柜；完成水池10KV电源线1.5公里敷设和2台50KVA变压器安装；完成水池至锅炉房1公里供水管线安装和施工用水分水器的制作安装。

（四）新疆建能煤化工机械加工有限责任公司

1、投资完成完成情况

计划任务：

回填土方工程完成投资407.6万元，围墙铁艺工程完成投资123万元，大门工程完成投资48万元，厂区道路管网工程完成投资623.07万元，煤化工设备车间完成投资6119.3万元， 7

物流1#、7#库房、8#库棚完成投资2295.76万元，华新钢构车间完成投资1019.39万元，办公楼工程完成投资449.82万元，物流公寓办公楼完成投资111.37万元，办公楼装修工程完成投资200万元，物流公寓装修工程完成投资30万元，综合楼工程完成投资260万元，管道施工工程完成投资257万元，强夯工程完成投资约350万元，设备材料购臵费用完成投资约300万元，办公楼广场等附属工程完成投资184万元，华新工业广场等附属工程完成投资40万元，防火涂料施工完成投资298万元，截止10月底签订合同额约1.7亿元，完成投资约

1.2亿元，完成投资占总合同额的70%。

2、重点工作完成情况：

办公楼外墙保温施工完成90%，室内地板砖施工完成85%；玻璃幕墙骨架完成；水电暖管道安装完成，中央空调室内风机、管路等施工完成，并完成打压试验；装修施工一层至五层墙面龙骨完成，顶棚龙骨完成80%。物流公寓办公楼工程完成并交付使用。华新钢构车间室内地面完成，墙板完成60%，屋面板完成；水电安装完成85%。物流1#、7#库房、8#库棚工程：室内工程已完工，室外散水、排水沟施工完成50%。煤化工设备车间一标段1-1—1-18/2-1—2-22外墙板完成，内墙板挂玻璃丝棉完成15%，二标段2-23—2-43/3-1—3-43外墙板完成，内墙板完成90%，屋面板完成。1#、2#、5#主道路和横向2#道路完成，3#道路完成40%，11#道路完成60%；主道路管沟、 8

沿上海路围墙处管沟完成，5#路管沟、南围墙处管沟、横向2#管沟完成40%，11#道路管沟完成15%。主管道连接及保温完成，至物流公寓、大门处管道连接完成。物流1#、7#库房、8#库棚防火涂料施工完成，华新钢构1#完成，2#防火涂料施工完成60%，煤化工设备车间防火涂料施工完成70%。

（五）ⅹⅹ有限责任公司

1、投资完成情况：

计划任务：

20xx年1～10月份，完成投资5163.57万元，预计年底完成8000万元。

2、重点工作完成情况：

工广平整完成了情表工作，场平完成总量的30％。活动室11月底完成投入使用。供暖锅炉12月10日安装一台，并运行供暖。35kv变电所基础已完成，室内电缆沟浇筑完成、室内回填、箱变基础浇筑完成，预计12月10日完成安装，具备使用条件。纯净水车间基础回填完成，钢构进场，预计12月15日具备供水条件。防洪渠完成清表，基槽开挖完成50%。预计12月15日完成基槽开挖。场外运煤公路按新设计修改完成了13km戈壁砂石路面的铺设，达到通车条件。爆破材料库 道路完成，炸药库、雷管库、值班室基槽开挖完成，砌体工程预计12月5日完成。35KV外网输送电工程，全线双回线路共 9

有砼杆148基，铁塔144基，全线双回全长56.332km,计划11月30日全线竣工。主斜井截至11月底完成井颈浇筑55m，回填20m，斜风井井颈浇筑30m，安全出口浇筑11m，风硐浇筑5m。安装了两个井筒掘进提升绞车和两套翻矸架、天轮，并完成了临时材料保温棚的建设。

三、存在问题

1、ⅹⅹ不能实现双回路供电，矿井供电可靠性差。

2、由于在建矿井大部分工程实行外包，安全教育和业务培训跟不上，职工安全意识淡薄，安全管理难度大。

3、在建矿井机电运输专业专业技术管理人员和技术工人相对缺乏，技术素质较差，不能满足生产所需，机电运输管理相对薄弱。

4、基本建设工程项目多、范围广，造成施工过程中验收不及时，从而导致结算拖后。并且年初制定的工程计划变动较大，不确定因素较多，造成工程管理难度增大。

第二节 20xx年工作打算

20xx年工程技术部将紧紧围绕能源公司总体工作部署，认真履行职责，强化责任落实，重点做好以下工作：

一、以推进“三基、三化”建设为总抓手，不断提高质量标准化水平，加大隐患排查治理力度，督促落实整改，努力创建本质安全型企业。

二、强化安全基础管理工作。一是健全管理制度，严格责任落实。二是抓好技术资料管理和工程档案管理，为安全生产提供技术保障。

三、抓好职工教育培训工作，不断提高职工的业务技能和 10

自主保安能力。一是不断完善教育培训制度，使教育培训工作制度化、规范化。二是制定详细的安全培训和技术着训计划，本着干什么学什么的原则，安排专题技术知识讲座，满足不同层次职工的安全需求和技术需求。三是完善职工技术水平考评和奖励体系，提高员工学技术学业务的积极性和师傅传授知识的主动性。四是坚持开展职工技能大赛，重奖技术能手，为职工搭建一个学习竞争的平台。

四、抓好业务保安，突出做好防治水、一通三防和顶板等重点性工作，开展机电事故向零进军和运输治乱活动，确保实现安全年。

五、坚持推行全确认工作制度（手指口述），不断总结、修订和完善工作程序和工作内容，确保作业规范，程序准确，有效地杜绝人为失误造成的安全事故。

六、针对水害、火灾、冰冻等灾害进一步完善事故应急救援预案，确保做到提前演练，以提高各单位应对灾害的能力。

七、积极联系协调州供电局和相关部门，加快一矿和四矿双回路供电系统的建设，提高矿井供电的可靠性。

八、抓好重点工程的落实管理

（一）ⅹⅹ

1、主斜井年底完成井筒掘砌240米。

2、副立井年底完成井筒掘砌200米。

3、南工广8月份按设计完成回风系统的完善。

其中：回风立井井筒完成100米，1130水平5煤回风上山完成310米。

4、矿井水文地质补充勘探工程方案设计上半年完成。 11

5、上半年完成5-3煤+950石门进入三层煤。

（二）ⅹⅹ

1、+660m泵房年底完成水泵安装，具备排水能力;

2、矿井主通风机8月底投用，形成矿井通风系统；

3、主斜井9月底完成一部DX型钢绳芯阻燃带式输送机安装;

4、副斜井年底完成2JK-4提升绞车安装;

5、+660m水平石门年底完成1200米到位；

6、21-1煤层辅运大巷年底完成1500米到设计位臵。

（三）ⅹⅹ

1、主斜井完成720米。

2、斜风井完成720米。

3、副斜井完成635米。

4、20xx年7月底1301西面方出，9月份投产。

（四）ⅹⅹ

1、完成重容车间、理化实验室、倒班楼等工程建设。

2、完成能源公司调度监控系统的安装。

（五）ⅹⅹ

1、完成厂前区综合楼主体工程，主要装臵基础工程。

2、完成35KV供电工程。

3、生产供水工程：完成泵房建设和管路铺设。

4、完成备煤、空分、气化、净化、火炬、管廊、热电站、脱盐水站、污水处理、循环水装臵、原水处理、甲烷化处理的基础施工和土建施工。

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5、完成地下管网土建施工和设备安装。

工程技术部

二○一二年ⅹⅹ月ⅹⅹ日

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第二篇：工程技术部工作总结(广源20xx年)(1)

工程技术部工作总结

当曙光一次又一次温柔地向我们展开笑脸的时候，不经意间我们的脚步已经迈到了临近20xx年的岁末。20xx年，整个工程技术部的运转是正常的，严格执行了公司的管理制度。下面对工程技术部20xx年的工作情况作一个简单的总结。

一、 20xx年完成的主要工作内容

㈠、方案、施工组织设计及技术交底等工作

1、 编制并完善总体施工组织设计；

2、 图纸会审上报；

3、 编制总体及各分部分项工程开工报告；

4、 对路基特殊地段处理、30m高填路基、大桥空心矩形高墩、梁板预制、

现浇箱梁施工制定专项技术方案；

5、 根据招标文件和施工图纸及现场实测数据统计招标图纸工程数量、施工

图工程数量及实测工程数量，按清单编号建立台帐，每月根据完成情况和对下计量支付情况进行动态调整，严格控制工程数量；

6、 编制并完善便道、桩基及梁场施工优化方案；

7、 编制并完善项目部、拌合站、制梁场建设施工方案；

8、 变更设计、理赔资料的整理及方案的编制并及时报批，建立健全变更理

赔管理体系；

9、 编制并完善工程数量三级分析台账；

10、 编制总体及分项的工程施工计划、材料计划；

11、 编制并下发各分项工程施工作业指导书；

12、 编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案；

13、 根据实际工程进度完成对各施工队进行技术交底及作业指导；

14、 制定详细的专项冬季施工方案及质量保证措施；

15、 完成各项工程的施工及技术资料整理并及时签认报批；

16、 完成施工方法、工艺、技术等成果总结工作并进行推广。

㈡、现场技术服务工作、质量控制及成果

1、施工前下发了技术交底，使施工过程中按设计、规范及技术交底严格控制，完工后能及时填制各类技术资料，完善记录、日志等，协助项目其他部门一起做好对施工队伍的监控。施工过程中实行旁站制度，对现场进行全过程技术指导工作。

2、勤于指导。我们的技术员做到了嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工现场多讲，善于开口讲话，在现场看到不规范的要纠正、制止，每个工序的交底书能够给施工人员讲明白，直到他们清楚为止，使施工人员不但知道干什么，还需知道如何干，如何干好。腿勤指经常上工地检查、监督、指导，将错误消灭在萌芽状态中，消灭问题工程，尽量减少返工。手勤指给工班交底很仔细、详尽、及时，每一个工序、环节都有详细的技术交底，技术交底书写的比较工整、清楚，不但自己明白，而且让施工的每个人都明白。

3、提升自身业务能力。各技术主管认真的熟悉了施工图纸，吃透了施工图中的每个细节，将图纸上下联系起来，做到了自己心中有数。其次是认真学习“验标”、“规范”，明确“验标”、“规范”中的标准，用这些标准来指导施工、规范施工，使我们所干工程是合格的工程，是经得起检查的工程。

4、健全检查制度。建立了严密的检查制度，做到了有施工的地方就有人去检查，并作好详细记录。技术员除了在施工过程中检查外，工班自检合格后还进行最终检查；随时进行不定期检查，这样能更好的发现施工过程中存在问题，及时纠正。

5、质量控制。严把质量关，保证我们干的每项工程都是合格。发挥大家的主观能动性，每个人都来控制质量，每个人都认识质量的重要性，保证了工程的质量。首先，我们建立了质量责任制，每项都有专人负责，并且对每项都作了详细的说明，负责每项的人全部签字存档。其次是建立奖罚制度，每月组织一次质量大检查，对没有出现质量事故的单位要给予适当的奖励，对出现质量事故的视其情节给予罚款，对屡教不改者给予严厉的处罚。

6、工程技术部从开工至今，尚未出现因资料、方案的上报或技术交底不及时或拖延而影响施工进度及计量的上报，此点在今后的施工中仍需继续发扬。

二、 工作中的不足之处

1、技术人员多数为学员，我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力，尤其是在成本控制管理中需加强学习。

2、质量控制方法手段需改进。在本年度的施工中质量控制还存在许多不足，质量控制的管理思路不清晰，质量控制重点不突出。

3、与监理的协调能力及对施工队的管理能力欠缺，需进一步加强。

4、由于技术人员的培训工作较少，目前技术人员对公司制度的了解和执行程度距离公司的要求还有一定差距，特别是新学员，更需要加强公司制度的培训工作。

5、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规范，例如：施工日志、工程资料、技术论文、技术交底等。

三、 下一步的打算及要求

1、增强责任心

工程部发扬每位技术人员吃苦耐劳精神。增强大家责任心。在工作之余加强学习，正确认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。

保证能够按时完成上级领导安排的每一项施工任务。我们都是年轻的技术员，经验不足，所以对待工作丝毫不敢怠慢，

2、改进工作方式方法

⑴、工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题记下来以便吸取经验教训，遇到疑难问题要及时查阅相关资料并与他人沟通，耐心的听取他人提出的建议。在平常工作中要多了解工程程序，步骤，便于今后更好的服务于工作。

⑵、工作方式：在进行每一项施工任务前，先摆正自己态度，树立工作目标，然后再投入到生产活动中去，在施工过程中要经常提醒自己不能犯错。

20xx年的工作给了我们很多教训，20xx年对工程部来说是关键的一年，开工面积大、工期紧。工程部全体员工一定会以项目管理为重点，严把工程质量控制关，竭尽全力，迅速执行，全面推进工程部各项工作的开展，及时完成领导交给我们的工作任务，为20xx年全面完成广源高速公路9标的建设任务而努力奋斗。

中铁二十局集团二公司

广源高速公路第九合同段项目部

工程技术部

二O一O年x月