企业管理部工作总结

时间:2024.5.9

企业管理部20xx年工作总结

榆林煤化公司:

根据公司《关于报送20xx年工作总结的通知》要求,我部室对2012全年工作进行了认真回顾和总结,并对20xx年工作进行了计划安排,具体情况如下。

一、20xx年工作回顾。

20xx年在公司党政的正确领导下,我部按照集团公司及公司的要求,认真开展“质量效益年”暨标杆管理活动。在综合管理方面,认真组织开展集团公司下达的20xx年度综合管理考核内容,为通过集团公司年度综合管理达标做好基础。建立各项规章制度28项,组织编写了《榆林煤化公司 1

企业管理部工作总结

管理纲要》、《榆林煤化公司一期项目后自评价报告》、《榆林煤化公司对标管理实施方案》等一系列重要的文件,为进一步夯实管理基础做好了铺垫。考核管理方面,根据集团公司年初下达的目标任务及指标,进行进一步分解细化,制定了配套的、详细的考核管理办法,各项目标指标得到有效控制,编写了《榆林煤化公司绩效考核管理办法》、《20xx年度经济目标责任考核管理办法》等,考核管理工作取得实效。法律事务方面,一是法制事务制度建设及总法律顾问制度建设不断完善,依法治企体系已初步形成。二是各类经济合同审查率达100%,全年无经济合同纠纷发生。三是认真做好普法宣传工作,使得广大干部职工的法律意识明显提高,“知法、守法、用法”的法律意识深入人心。

我们也取得了一些成绩:

一是:管理工作不断规范,企业管理不断向标准化、精细化、制度化推进。截止目前公司累计建立各项管理制度196项,工作标准30余个,基本做到了各项管理工作的全面受控。逐步开展标杆管理、6S精益管理等工作,现场管理水平得到明显改善。根据集团公司的整体要求,我部认真组织开展对标管理工作,以开展内部对标为突破口、以标准化建设为主要抓手,为全面提升企业管理水平迈出坚实的一步。

二是:通过构建完善的指标体系及制定详细的考核管理办法,较好地完成了各项目标责任指标。尤其在各项管理费 2

用控制方面,根据集团公司年初下达的目标指标,无超计划情况的发生。截止目前,我部累计组织考评10次,累计奖励62190.41元,累计考核66377.57元,通过考评奖惩的实施,起到了良好的激励作用。

三是:法律事务方面,首先全年经济合同审查率达100%,当年无经济合同纠纷发生,截止20xx年10月底,累计审查签订合同310份,累计金额约为2.18亿元。其次通过法律手段,解决与上海东方泵业就供货存在问题的案件,为公司挽回经济损失30万元。最后是认真做好普法宣传,成功举办了法律知识竞赛等大型活动,组织部分人员参加了集团公司的法律知识竞赛,取得较为理想的成绩。

能够取得上述成绩,我们主要采取了以下措施:

一是明确工作目标,详细部署、精心安排,有计划分步实施。在引进各项管理工具之前,详细制定实施方案,明确目标任务。结合公司实际制定详细的工作标准,为顺利开展各项工作打下基础。

二是严考评、硬兑现,确保各项考核管理工作有章可循、有据可依。针对年初集团下达的经济目标责任,细化各项指标任务。在我公司经济目标责任设置当中,结合公司实际将年度目标任务和月度目标任务分开考评,同时增加了能耗指标的考核,更加符合公司的实际运营状况。针对各项费用指标,采取各专业部室归口管理的办法,坚持“谁审批、谁负责” 3

制,各项费用得到了有效控制。

三是严格依法、依规办事,完善了经济合同的在线审批流程,建立健全了法律纠纷防控处理机制。建成“决策先问法,违法不决策”的良好氛围。

四是加强内部管理,认真做好本部门员工的思想工作及继续教育工作,不断提高本部门人员从业素质及业务水平。坚持“服务公司、服务生产”的工作原则,大力倡导本部门员工发扬埋头苦干的优良传统,求真务实,抢抓实干,努力构建业务精通、品行端正的从业队伍。

二、20xx年工作中存在的问题及原因。

回顾20xx年的各项工作,我们取得了一定的成绩,但也存在一些问题。一是制度建设方面缺乏整体性、全局性和前瞻性,对各项管理制度的执行、落实情况跟踪不到位;二是考核管理分专业归口实施,导致考核过于频繁、随意性较高,对考核标准的执行不到位;三是各种主观或客观因素制约着公司依法治企的水平的提升,法律事务工作有待提升。造成这些问题的主要原因是:一是在建立各项管理制度或实施某一管理方法前缺少调研,各单位间缺少沟通,存在铁路警察各管一段的现象;二是归口管理单位各自为正,对考核管理的认识不到位、对考核办法理解不够,缺乏全局性;三是责任意识不强,主人翁意识淡薄。

三、20xx年工作计划。

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一是根据集团公司的整体战略部署结合公司的有关要求和实际情况,对已建立的各项管理制度进行一次全面的梳理,避免各项管理制度交叉出现、标准不一。

二是引进先进的管理手段及方法,深入开展标杆管理工作,从根本上改善公司的管理现状,提升管理水平。

三是进一步完善目标责任考核体系及绩效考核体系的建设,细化指标、明确标准,确保考核管理公平、公正实施,充分发挥其激励作用。

四是有效利用奖金的激励职能,建立合理的奖金分配模式,激发员工活力,发挥各类人员的创造力,确保公司达成既定任务目标。

四是继续建立健全和完善公司法律事务制度建设,为提高依法治企水平奠定基础;继续加强法律专业队伍建设,为开展法律事务工作提供高素质的人才保障;继续开展法律知识演讲等形式多样的活动来促进普法工作的有序开展,进一步在公司广大干部职工队伍中增强法律意识和学法用法守法的良好氛围,为公司推进依法治企工作奠定良好的环境。

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第二篇:二O一O年生产经营管理部工作总结


二〇一〇年生产经营管理部工作总结

二〇一〇年生产经营管理部安全生产、设备管理、劳动人事、社会保险等各项工作,在上级业务部门的正确指导下,在林业局的正确领导和关怀下,按照上级主管部门和林业局的工作安排,圆满完成了二〇一〇年的各项工作,现就一年来的工作开展情况总结如下:

一、安全生产和设备管理工作

(一)认真贯彻落实林管局二〇一〇年安全生产和设备管理工作确定的工作目标,继续深入贯彻执行《安全生产法》、《内蒙古自治区安全生产条例》,进一步贯彻落实国务院、自治区政府下发的《关于进一步加强安全生产工作的决定》,坚持?安全第一、预防为主、综合治理?的安全生产方针。

(二)加强领导,落实责任。安全生产事关职工生命财产安全,事关林业局的社会稳定,要求各单位必须从讲政治、保稳定的大局出发,切实加强对本单位安全生产工作的领导。各单位都明确了分管安全工作的领导和兼职安全生产管理人员,并上报生产经营管理部备案。领导干部能经常深入到本单位的重点区域、重点岗位经常检查,能对在安全生产检查中存在的隐患及时采取措施,认真加以解决和处理,安全生产工作得到进一步加强。

(三)抓好宣传教育工作,增强安全意识。加强安全生产教育工作是做好安全生产工作的前提,因此要求全局各单位加大安全生产工作宣传力度,充分利用各种宣传手段,采取各种形式,增强宣传实效。在?安全生产月?活动期间,通过张贴标语,悬挂条幅等形式加大宣传力度,促进各单位安全生产工作再上新台阶。同时在林业局新开通的网站上设立了安全生产专栏,较好的普及宣传安全生产政策法规和安全生产知识。在职工中普遍开展学习贯彻《安全生产法》,发放安全生产法律法规汇编300余册,发放安全知识答题卡500余张。提高职工群众的安全意识和自我保护意识,形成人人讲安全、人人要安全的良好氛围。

(四)加强持证上岗和培训管理工作,20xx年参加上级组织的岗位培训班30余人次,林业局组织各类安全生产培训180余人次。

(五)20xx年制定下发了《毕拉河林业局机械设备管理办法》,进一步规范了我局机械设备的管理和使用。实行了出车命令单制度,核定了单车油脂消耗标准,并规定出局车辆必须经林业局局长签批。要求各单位对本单位的机械设备明确责任人,建立各类管理台账,规定了全局车辆到定点修理部修理的管理办法。

(六)做好安全生产和机械设备管理的日常工作,在二〇〇九年?安全生产年?工作基础上,结合林业局的实际,有针对性的开展了隐患排查整治工作,利用节假日开展全局

性的安全生产大检查工作,减少和预防了安全生产事故的发生。在二〇一〇年林业局安全生产设备管理评比检查验收中,我局安全生产工作得分85分,设备管理工作得分86分,均获得良好等级。.

二、劳动人事和社会保险工作

(一)根据林管局工作需要,为规范对全局职工的管理,制定并下发了《毕拉河林业局职工管理实施办法》,《办法》对职工管理、考勤、考核、请假、工资、休假、惩处等内容进行了详细的规定,此办法对完善我局职工管理起到了很好作用。

(二)年初对全局各单位二〇一〇年度工资、加班费用、补助费用等进行了详细核定测算,按测算核定标准,严格控制工资等各项费用的支出。二〇一〇年全年累计发生工资全部控制在核定指标之内。

(三)配合林管局、自治区办理特殊工种退休、病伤鉴定退休退职工作。按上级要求努力做好申请退休人员的档案整理、数据核定、病伤材料归档分类、上报审批等项工作。二〇一〇年共上报批准毕拉河林业局退休退职人员为36人,其中在职职工9人,一次性安置职工27人,另外还有已做病伤鉴定9人,等待自治区审核档案办理审批手续。

(四)根据林管局考试招录员工的统一安排,审核上报我局符合报名条件人员参加考试招录,我局共有4人参加考试,现已招录3人,并已办理招录分配手续。

(五)为改善我局职工文化结构和年龄结构,提高职工队伍整体工作水平,二〇一〇年我局通过林管局共招聘分配15名大学毕业生,其中本科生13人,专科生2人,现在这批毕业生已全部充实到全局各单位、部门的重点工作岗位从事相应的工作。

(六)为转变我局职工人事档案管理落后的局面,提高硬件水平,二〇一〇年林业局投入进万元资金新购置了职工人事档案管理所需的档案盒及其它物品,对全局在职职工人事档案进行重新归档整理工作,并实行了全局职工档案集中管理办法。

(七)二〇一〇年共上报21名职工参加林区技术工人考评培训,其中参加技师考评培训6人,高级工考评培训15人,职称计算机考试11人次,以考代评系列职称考试2人次。按时完成林管局人才储备上报工作,建立了人才储备信息库,二〇一〇年共上报符合申报条件的18名储备人才数据信息。

(八)根据林管局规定完成了我局二〇一〇年在岗职工晋升工资的方案制定、上报审批和发放等工作。

(九)根据呼伦贝尔市人才资源和社会保障局的要求,上报送审我局集体职工退休特殊工种认定材料、财务凭证等相关基础信息数据。通过呼伦贝尔市人才资源和社会保障局的认真审核,我局有53名达到特殊工种退休年龄的集体职工通过了初审特殊工种认定,现等待通知办理退休手续。

(十)根据内蒙古自治区劳动和社会保障厅、财政厅内劳社字(2010)第1号文件规定,办理了448名退休人员20xx年养老保险金调整工作,并按时将调整的养老保险金发放退休人员手中。

(十一)在呼伦贝尔市地平工资标准下发比较晚的情况下,用最短的时间完成了我局二〇一〇年全局职工养老保险缴费基数的测算、上报核定工作,以此为基础全面完成了本年度全局在职职工养老保险金收缴工作,全面完成了职工医疗、失业、生育、工伤保险缴费基数的核定和个人缴费收缴工作。

(十二)全面完成了二〇一〇年度职工社会保险费用缴纳工作。

(十三)用历时半年左右的时间全面完成了林管局安排的职工养老保险数据库的维护工作,此次维护共更新维护信息14636条,共涉及在职职工养老保险数据库、离退休职工养老保险数据库、一次性安置职工养老保险数据库、离退休遗属人员养老保险数据库等维护。

(十四)根据林管局安排,在20xx年工作的基础上,全面完成了我局从二〇〇一年七月至二〇〇九年十二月离退休人员养老保险金发放核对工作。

(十五)二〇一〇年按政策规定为一次性安置职工?4050?人员中缴纳养老保险金的人员及时向鄂伦春旗就业服务部门申报办理了养老保险补助33人,补贴了养老金5.7

万元,参加医疗保险的一次性安置职工26人办理了医疗保险补贴0.42万元,已全部按规定发放到所享受人员手中。

二〇一〇年是集体职工一次性安置?4050?人员享受养老保险金补贴的第一年,为了做好此项工作,在完成养老保险收缴、档案审核、享受资格核实后上报鄂伦春旗就业服务部门审核批准,集体职工共有64人符合享受条件,共享受补贴9.3万元。

(十六)经过与鄂伦春旗农业银行沟通协调,在经过基础数据等相关资料的核实、计算机录入等全部准确无误的情况下,实现了离退休人员养老保险金银行卡发放,从而基本实现了离退休人员养老保险金社会化发放工作

(十七)根据自治区人力资源和社会保障厅内人社办发(2010)419号?关于做好原‘五七工’纳入企业职工基本养老金登记核实工作的通知?要求,用最短的时间完成了我局202名?五七工?调查摸底、登记造册、计算机录入、上报等全部工作。

(十八)按时完成上级主管部门和林业局安排的其他工作和日常工作。

三、工作中存在的不足

(一)工作缺乏主动性,工作水平、工作质量有待于提高。

(二)需要不断加强学习,更新知识,取人之长补己之短,提高工作人员整体业务技能。

(三)由于部门涉及工作内容比较多,所有人员都是一人多职多岗,工作起来有时顾此失彼。

(四)安全生产和设备管理工作亟待加强。

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