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20xx年铁路岗位练兵、技术比武活动总结
进一步深化铁路跨越式发展的一年，按照路局的部署和要求，党政工团齐抓共管，立足夯实运输安全生产，围绕段中心工作，积极开展岗位练兵活动，努力培养一支思想过硬、技术业务精干的职工队伍，为供电段安全运输、生产经营各项任务的顺利完成，做出贡献。现将供电段岗位练兵、技术比武工作总结汇报如下：
一、组织有序、宣传到位，为练兵比武营造良好的氛围
岗位练兵、技术比武工作是企业管理中的一项综合性、系统性、长期性的基础工作，是立足生产实际，对职工思想、技术业务有步骤、分层次地实施综合管理的过程，是培养思想过硬、技术过硬队伍的有效载体，是安全基础建设的重要环节。
为此，供电段对岗位练兵技术比武工作高度重视，成立了以段长、党委书记为组长、党委副书记、工会主席、团委书记为副组长，各有关业务科室、车队、车间、中心组成的段岗位练兵、技术比武活动组委会，形成了党委统一领导、行政支持保证、工会宣传发动、团委牵头协调，主管领导亲自抓、业务部门具体实施的工作格局，建立了检查、考核、奖励机制，做到了分工明确、责任清楚、逐级负责，从而为练兵比武工作的有序开展创造了条件，提供了组织保障。同时，
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在段全体职工中，通过板报、讨论等形式加以广泛宣传，让大家充分认识到练兵比武的重要意义，促使职工在思想上积极转变观念，为岗位练兵技术比武营造了良好的氛围。
二、分阶段有步骤实施，职工素质得到提高
通过练兵比武提高职工素质不是一日而就的工作，需要分阶段、有步骤地进行，才能达到预期的目的。供电段岗位练兵技术比武活动分三个阶段进行。
⒈全员岗位练兵阶段
供电段把练兵比武活动融入到正常的生产活动中，针对安全隐患、三长联检等重点工作，充分发挥车班、班组、工会小组、团支部的作用，调动广大职工参与岗位练兵的积极性。同时，结合春运、署运、防洪、军运、旅游黄金周等，在演练内容、时间安排上，本着操作性强、效果显著的原则开展技术练兵。其次，充分发挥段三级教育网络作用，加强日常岗位技能培训。如车队加强落实“三长联检机制”，利用事故抢修应急演练和桌面推演专项活动进行现场实作演练。这样一来，职工业务素质都有了较大提高。
⒉技术比武阶段
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广泛开展全员“岗位练兵技术比赛”活动，为青工成长成才
“搭建舞台”。**年上半年，我们按计划开展了全段岗位练兵、技术比赛工作。段青工技术比赛，分车队选拔赛和段级比赛两项。内容包括理论和实作两个部分，以实作表演赛为主，强化应急处理和岗位技能现场展示。根据得分确定名次后，我们再将参赛人员召集在一起，请出题人就正确答案与选手进行互动交流，促使活动收到实效，这也是此次比武与往年最大的不同。针对青工工作岗位的不同要求，段团委将学技练功活动与班组、车队生产紧密结合起来，做到生产中用什么，就学什么，就比什么；安全工作的薄弱点是什么，就练什么，就赛什么，青工劳动技能缺什么，就补什么。今年七月份，针对列车长的岗位技能要求，段团委重点组织了列车长的岗位练兵，共有个车队的名选手参赛，有效促进了青年列车长的学习热情和岗位技能的提高。同时从中选拔出优秀选手，代表客运段参加了局级列车长客运业务技术比武，获得了一等奖。此次技术比武活动的指导思想是：围绕“以人为本、旅客至上、质量兴段、不断创新”的核心价值观，以增强职工的爱岗敬业精神，提高标准化操作技能和整体素质为目标，以提高、创新为重点，通过广泛深入地开展岗位练兵、技术比武活动，培养和造就一大批忠诚于企业的技术人才，为提高企业竞争力，实现铁路跨越式发展战略目标做贡献。为真正达到技术比武活动的目的，我段在吸收传统技术比武活动经验的基础上，力求以调动职工的学习热情为宗旨，思想创新，方法不拘一格，各车队结合本队人员素质、
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工种数目以及实际技能掌握等情况，纷纷出台针对性强的技术比武方案，做到技术比武活动“五结合”，即：各车队岗位练兵技术比武活动与段技术比武决赛相结合；技术比武活动与促进“对标”工作相结合；技术比武活动与总结推广职工先进相结合；技术比武活动中，理论考试与实际操作考核相结合；精神鼓励与物质奖励相结合。
⒊总结、表彰、选拔阶段
只有不断的总结、积累经验，并对活动中的优秀人才加以表彰才能不断调动职工练兵习武的积极性。因此，供电段根据技术比武的结果，对获得比赛前三名的优胜者；对日常练兵比武高度重视，组织有力的集体予以表彰奖励。同时，对上一阶段的工作予以分析、加以解决，为下一步的工作如何开展做好准备，并选拔技术比武中涌现出的典型，参加更高一级别的比赛。
三、存在的问题和练兵比武活动的发展方向
供电段的岗位练兵和技术比武活动虽然取得了一定的效果，但也存在一些问题，主要为以下几点：
⒈思想政治教育工作和宣传工作力度需要进一步加强。部分职工中仍存在对业务理论知识和自身思想政治修养重视不足的问题，即
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重技术，而忽视业务理论和政治学习。
⒉进一步加强全员性的岗位技能练赛模式，从理论性、单一性、针对性、综活性转型，努力培养职工的实战能力。
⒊创新能力不强，在今后工作中应在创新上下功夫，把岗位练兵开展的更加喜闻乐见。
练兵比武工作是一项综合性、系统性、长期性的基础工作，客运段将在以后的工作中逐步加强思想引导，结合安全生产实际组织好岗位练兵和技术比武活动，争取在来年取得更加优异的成绩。《20xx年铁路岗位练兵、技术比武活动总结》
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第二篇：岗位练兵、技术比武、活动记录
岗位练兵、技术比武、竞赛
活 动 记 录
岗位练兵活动总结
今年以来，我们分厂范围内，组织开展了岗位练兵活动，活动的开展是加强班组基本建设过程中的主要内容，也是企业日常工作中的主要工作，是企业巩固发展的基础工作，我们在“加强岗位练兵，强化基本功训练”方面主要做了以下工作：
一、学知识，应知应会
为了确保生产，我们在操作人员熟练掌握操作技能的前提下，能够判断设备运行中出现的小故障，并且熟知在生产和操作过程中的相关的知识和有关规定，为了使员工掌握相关知识达到应知应会的目的，经常利用休息时间进行技术培训，由专业技术人员和在生产中有较丰富经验的工程师进行授课，讲授专业技术操作、规程、相关的制度和规定。工程师传授经验以及日常工作中常见的小事故的判断及处理方法，使全体操作工掌握技能，发挥设备的利用率促使生产的顺利进行。几次下来，全体员工在操作技术基础知识，故障排除等方面，都有很大的提高，全员的整体素质都有了明显的提高。
二、树典型，爱岗敬业
队伍的战斗力体现在整体素质的提高，主要的一点是教育员工人人要爱岗位，钻技术，干好本职工作，完成生产任务为根本，例如：听到脱盐水泵有异响及时联系机修处理，看到跑冒滴漏等现象我蒙的员工能积极的去处理。我们就利用这样两个典型，大力宣传，深入教育，激发全员爱岗敬业忘我工作，学习技术的热情和干劲，受到了很好的效果。
三、传技术，以老代新
脱盐水作为六分厂的制水系统，主要设备是反渗透和超滤，混床等多种主要设备，专业技术操作人员较为紧缺，特别是二期运行开始，人员短缺现象，新的人员顶不了岗，为了使企业发展，必须在新的人员培训方面，提前着手，在这个方面我们采取以老代新的办法，培养专业技术人员，为了使员工成为一岗精，二岗通，三岗能的技术骨干，我们还鼓励员工在干好本职工作的基础上学习多种技术，掌握多种技能，以适应工作的需要。不久下来，由于我们重视员工的岗位技术培训，强化基本功的训练，使队伍的整体素质有了明显的提高，经济效益逐年增长，促进了生产和经营工作的顺利进行。
今后我们还要认真抓好岗位技术培训工作，为企业的发展和经济效益的提高培养更多的知识型，技术型的人才，为企业的发展做出更大的贡献。
岗位练兵、技术比武、竞赛
活 动 记 录
活动总结
在安全管理工作中，始终坚持以人为本的原则，在生产任务非常繁重的情况下，切实抓好安全生产，围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，加强对安全生产和环境保护的综合治理，营造标准化、制度化的工作环境，开展了行之有效的安全管理工作。日常HSE巡回检查中，由于分厂今年生产任务十分繁重，而生产现场作业空间十分狭小，出现生产现场较乱，个别生产班组现场物品摆放不够规范、占用安全通道等问题。在生产现场管理方面，我从大处着眼、小处着手严格按照“6S”的管理要求规范现场，以卓越绩效管理模式合理规划物品摆放位置，做好固废物品的分类情况，结合分厂实际情况，努力把工作现场向清洁化、标准化发展。
岗位练兵、技术比武、竞赛
活 动 记 录
总结
通过此次消气防演练，增强了员工的消防安全意识，同时还掌握了一般灭火器材的操作使用步骤及方法，进一步提高了员工应对突发事件的能力。
通过消气防演练，员工的防范意识和应急自救的能力得到加强。
参与人员的消防安全意识有所增强，对消防安全常识有了进一步的了解。
对抗击突发事件的应变能力有所提高，现场演练人员能有效组织、迅速地对火灾事故警报做出相应反映，对今后应对突发事件很有益处。演练前组织的消防基本知识培训，使参与人员的消防安全知识、突发应急能力、事故发生后逃生技巧得到了提升。
演练过程中，参与人员都能遵守纪律，“一切行动听指挥”，团队凝聚力得到了升华。