XX公司6月份安全工作总结

及7月份安全工作安排

尊敬的各位领导、各位同事：

F0D5年已过去一半，XX公司的安全生产工作稳步推进，完成了上半年阶段性目标，截止今天，XX公司已安全生产F093天。但是，同志们我们依然要一如既往抓好公司的安全生产工作，保障公司安全生产工作顺利进行。

下面我就公司6月份安全管理工作情况进行总结汇报；并对7月份安全管理工作计划进行安排，各单位要抓好落实。

一、6月份安全工作基本情况

1、圆满完成“安全生产月”各项活动。6月份是全国的“安全生产月”，在公司和矿领导的支持下、在各部门和各单位大力配合下，在全体员工的共同努力下，XX公司严格按照《“安全生产月”活动方案》执行，圆满完成各项活动，组织完成“安全生产月”启动仪式、安全宣讲比赛、拔河比赛、安全宣传“咨询日”、安全知识竞赛。

2、强化安全培训工作。在抓好每周五“安全活动日”安全培训、“每日一题”、“每周一案例”、“每月一考试”的基础上，实时安排课程，针对现阶段雨季特殊时期，安监部于6月FD日组织员工观看“XX煤矿水灾应急救援演练视频”。

3、继续开展“三违”治理行动。目前，虽然公司员工整体安全意识有所提高，但是，仍存在部分员工操作不规范现象和不安全行为。在本月的安全管理工作的重点仍然是员工不规范行为和“三违”治理，安监部门分别在6月D3日、F9日组织F期三违帮扶教育培训学习班，共帮教87人。

4、积极组织，开展“雨季三防”检查工作。目前，雨季来临，公司所属地区雨天较多，降水量大，地形复杂，极易发生边坡滑坡事故，相关职能部门多次牵头组织，各单位积极配合，对“雨季三防”工作、供用电、边坡护坡进行全面检查，发现问题及时落实整改。

二、下月安全工作要点

7月份安全工作的重点任务是：积极开展“雨季三防”工作，推动安全质量标准化工作进程、深入开展安全大检查活动，加强安全重点管控，加大隐患排查整治力度，继续巩固发展安全稳定局面。

主要抓好以下几项工作：

1、规范隐患排查程序，切实发挥班组排查的作用

隐患排查工作是煤矿企业安全管理工作的重点，目前各区队、洗煤厂的隐患排查工作还未全面开展，多数单位的隐患排查制度未建立，隐患排查程序不规范，隐患排查记录表大部分是由一人填写，出现应付差事现象。要切实按照下发的《区队、班组全监管体系的通知》落实执行，强化班组监

管体系，各区队和洗煤厂要抓紧时间规范隐患排查程序，隐患排查工作要做到“岗位随时查，班组班排查”。切实发挥班组排查作用。

2、继续加强“雨季三防”工作。

要执行好雨季期间值班制度，调度室要牵头组织做好“雨季三防”检查工作，相关部门要配合好。同时地质部门和安监部门加强边坡、护坡监督工作，机电科要加强用电管理，发现问题及时汇报调度室及相关领导。确保公司在雨季期间安全生产顺利进行。

3、狠反“三违”，强化员工安全意识

安监部门和各级管理人员要加大“三违”人员及不规范行为的查处力度，加大对重点岗位和重要场所岗位人员的“三违”查处力度，在全公司范围内推行“下有指标，上不封顶”的抓“三违”活动，提高全体员工安全意识。

4、抓重点，把握核心安全管理工作

一是根据作业现场不同时期的特点，及时调整安全管理重点，抓好FDD30F工作面过老巷、FDD303材料顺槽过断层、地面边坡治理、铁路专用线桥梁与隧道施工、销售车辆运输、装车站试运转等，重点抓好采煤与掘进工作面顶板管理。

二是综掘队要加强管理。综掘队刚接手DD080F胶运顺槽掘进工程，员工对环境和设备还不熟悉，综掘队要加强培训，加快队伍磨合进度。

同志们，安全管理工作是企业生产管理的重要组成部分。各单位一定要把安全生产放在压倒一切的位置，作为第一责任来落实，以更加有力的措施、更加扎实的工作，保证月度各项工作安全顺利进行。

谢谢大家！

第二篇：机运队6月安全工作总结及7月份安全工作安排

机运队6月安全工作总结及7月份安全工作安排

一、6月份存在问题：

1、机运队发生一起主皮带机尾堆煤磨带事故，给机运队安全工作造成负面影响，主要原因是区队领导对思想认识不够，对主皮带前几次事故的教训已经淡忘，好了伤疤忘了疼，犯了只安排不落实的大忌，从干部到工人没有养成良好的工作作风，态度不端正，没有认识到最大的风险源已经降临在我们面前，安全第一的思想只是喊在嘴上，没有落实到行动上，对待安全工作没有保持如坐针毡、如临深渊、如履薄冰的警惕性。

2、井下880组合开关定检不到位造成控制变压器烧坏，主要原因是对880电器设备的危险源辨识不到位，危险评估只停留在纸上没有落实到行动上，没有吸取上次880移变烧坏事故的教训，每天安全隐患排查不细，不够认真，对电器设备内部存在的隐患排查不到位，存在麻痹大意思想。

3、在人员不安全行为方面存在安全帽带不挤牢，处理问题不用专用工具等现象，对人员不安全行为存在看惯了、听惯了的麻木思想，没有抓好班前危险源辨识、班中危险源管控、班后危险源评估工作。

4、在环境管理方面没有认识到，好的工作环境是保证安全的基础，对死角死面存在的安全隐患排查的不到位，存在着得过且过不负责任的工作作风，本安体系的推进和实施在实现环境本质安全方面差距还很大。

5、机运队干部、班组长对岗位工的现场管理有所放松，班评估只停留在纸上没有落实到现场，安全管理说的多做的少，对检查的安全隐患整改滞后，把关不严存在老好人思想。

二、7月份安全工作安排：

（一）七月份安全重点工作

1、从人、机、环、管四个方面抓好日常管理工作，做好公司开现场会的准备工作。

1

2、利用班前会对“百日安全生产无事故”活动中存在的不足，找差距、制定整改方案。

3、为1154工作面安装，做好1045绞车的安装及1045车场、小上山的轨道调整工作。

4、总结上半年供电方面存在的安全隐患，特别是移变的安全管理方面作为重点分析对象，通过危险源辨识找出本质问题对症下药做到精细化管理。

5、选煤车间冬季保暖问题、基础下沉问题矿尽快解决。

6、下运带做好更换胶带的准备工作。

7、 880皮带机头到850给煤机安装扩播电话，解决仓满、空仓能直接联系防止砸坏给煤机。

8、行人上山猴车报过载问题需要厂家来人解决。

9、井下水泵房3#吸水井井榜跨落需要矿解决。

10、对底盘挂地辊的矿车进行处理。

（二）本质安全管理体系建设实施工作

1、做好班组岗位风险班评估和重大安全隐患的整改和管控工作，对人员不安全行为及三违作为重点工作来抓。

2、对新来员工进行岗位危险源辨识培训，做好新员工传、帮、带工作，使新上岗员工真正掌握本岗位的危险源辨识和操作技术规范，让每位员工明白煤矿是高危行业，安全生产对每位员工的重要性。

3、通过本安学习使干部员工牢固树立“安全责任，重在落实”的思想，通过不断的提升自身能力，养成良好的工作作风。

机运队

20xx年7月2日

2