车间"9.12事故回头望"活动总结

根据车务段《关于开展"9.12事故回头望"活动的通知》精神，认真学习文件精神，做好宣传发动工作，收到了较好效果。

20xx年9月12日3时17分，长垣车站进行调车作业：…，4+25，3-25。在作业至3-25时，由于车站值班员没有将进路上的3#道岔单扳至定位，就盲目与调车人员联控"进3道调车进路好了"，而在车列前端负责领车的连接员在没有确认该道岔位臵的情况下，就推进车列，车列在3#道岔岔尾顺向越过处于反位的3#道岔，将3#道岔挤坏，1/3#道岔断表示，影响上、下行正线行车，构成了铁路交通一般D3类事故。

我车间主要是采取了以下九项措施来认真汲取9.12事故教训：

一、真抓实干，握好安全生产的"方向盘"

安全是铁路运输生产的生命线，是一切工作的基础和保证；没有安全，一切工作都不能顺利开展。在"9.12事故回头望"活动中，我们时时刻刻坚持贯彻"安全第一、预防为主"的方针，把主要精力集中在安全生产经营管理方面，求真务实，真抓实干，一步一个脚印地把安全工作抓好，促使车间的安全生产形势逐步稳定有序。

一是安全教育有序推进。"9.12事故回头望"活动中大张旗鼓的学习贯彻落实"9.12事故回头望"活动文件精神，充分利用政治学习、点名会、家访谈心、宣传板报等多种形式组织干部职工学习和掌握"9.12事故回头望"活动文件精神，并

且把"9.12事故回头望"活动文件主要精神内容汇编成学习资料，发至班组和职工，全面强化安全工作的宣传教育力度，全面增强干部职工的安全意识、责任意识和管理意识。车间紧紧围绕"9.12事故回头望"活动阶段工作广泛深入开展安全教育工作，突出人身安全教育，以人身安全带动其他各项工作。在安全教育中，有机结合开展的"安全生产大检查大整治"及"安全回头望"等活动，车间大力宣传部、局电视电话会议精神，及时召开班组长会、党员大会及行管会，将文件传达到每个干部职工，大张旗鼓地进行宣传教育，利用宣传栏、标语、横幅、宣传册、点名会等形式，深入宣传４起事故案例，教育干部职工树立"违章就是违法、违章就是犯罪、违章就是杀人"的观念，教育干部职工认真吸取事故教训及车间人身轻伤事故教训，在全车间营造安全生产的浓厚氛围，正面引导职工立足岗位，心系安全，遵章守纪，维护稳定。

二是阶段工作把握关键。在"9.12事故回头望"活动工作中，紧紧围绕阶段工作重点，组织落实好各项安全措施，确保现场作业及人身安全。在防暑降温和防寒过冬工作中，为确保两个季节的安全生产，车间紧紧抓住人身安全这个关键点，全方位开展安全教育，从夏季和冬季作业特点、人身安全要求、机械设备的管用修、防暑降温和防煤气中毒，以及消防工作等方面，进一步强化干部职工关键时期的安全意识，进一步充分做好防暑降温和防寒过冬各类物资储备发放，进一步深入现场巡视督导值班人员，认认真真落实夏季职工暑期作业安全和冬季防冻、防滑、防摔倒、防高处坠落及防煤气中毒，扎扎实实把握安全关键环节，做好关键阶段的安全生产工作。在"9.12事故回头望"活动阶段工作中，针

对车间的具体情况，紧紧抓住货物装载加固这个重点环节，加强对职工的教育和现场巡视督导工作，切实保证装载加固的质量，以保证提速列车运行安全。

三是专项整治务实求真。车间积极响应"9.12事故回头望"活动的号召和部署，联系车间实际情况，认真开展了"安全生产大检查、大整治"及"安全生产月"、"安全回头望"等安全活动，深入细致制定了活动措施，将活动"分阶段、定目标、明责任、讲要求、看结果"一一务实落实；过程中，注重宣传教育，把干部职工的精力集中到安全活动上来；同时严格对标贯标，车间主任挂帅，组织力量，认认真真对车间的所有机械设备、规章制度、作业现场、干部作风、班组管理等方面进行自查自纠，对查出的问题分项分类，认真制订整改方案，责任到人，限期整改；在整改的基础上，车间对整改的事项严格审核把关，集体会诊并建立"问题库"，建档整治，对档消号，有力地深化和落实了各项安全活动，有力地强化了车间安全经营管理工作，有力地夯实了车间班组安全生产基础，为实现安全年创造了有利条件。

四是以人为本培训业务。安全生产只有依靠守纪律、懂业务、精技术的工人才能顺利实现。为此，"9.12事故回头望"活动中车间积极抓好职工业务技能的培训学习，促进职工业务素质的不断提高。车间建立起了各工种的教育计划，广泛开展全员性的岗位练兵，技术比武活动，坚持一手抓思想道德教育，一手抓业务素质教育，制定了以练促学，以考促学的教育方法，并坚持把二次分配与业务成绩相挂钩，奖优罚劣，极大的激发了职工学业务练内功的热情，使职工在短期内提高装卸业务技术，为安全生产打下了坚实的基础。与此同时，车间认真制订职工业务培训教育计划及职工业务

学习考试制度，充分利用各类脱产培训班和政治学习等形式组织力量对职工应知应会、必知必会以及现场作业集中反馈的业务问题，重点进行教育培训和技术辅导，不断提高职工的业务技能和整体素质。在今年车间举办的"标准化作业实作演练"、"门吊司机技术表演赛"、"叉车司机技术表演赛"等活动中，广大职工的业务技能得到充分展示和锻炼，对成绩优秀的班组和个人车间予以重奖，极大地鼓舞了职工学技术钻业务的积极性和敬业爱岗的主人翁精神。

五是严格落实干部逐级负责制，强化干部安全管理责任意识。安全管理是一切工作的重中之重，而一个车间安全工作的成效，又在于干部管理的水平。安全生产形势好不好，关键看干部作风实不实。"9.12事故回头望"活动以来作业量不断下降，安全隐患也随之增多的不利因素下，车间切实转变了干部作风，牢固树立为一线服务的思想，严格落实安全逐级负责制，强化了干部的安全管理责任和意识。做为车间主任的xxx同志在"9.12事故回头望"活动中硬起手腕抓安全，依据装载司机作业量增加，安全不稳定因素增加的状况，严格车间的值班制度，扎扎实实的抓好安全值班，要求值班干部全天２４小时在单位，盯在现场，严密监控作业状况；要求其他安全业务人员，全天不间断的进行现场巡视检查，切实保证了现场作业的监控力度，及时解决现场出现的问题，为现场作业安全提供了强有力的管理保障，在今年作业量大幅度下降而安全危险性增加的情况下，实现了安全生产。在"9.12事故回头望"活动中他自己总是身先士卒，率先垂范，严格按照有关制度，按时到车间值班，一年的节假日是有限的，但对他来说，根本无所谓，他却独自坚守在自己的值班岗位上，以自己的一份孤独换取他人的欢乐和团聚，

在他的带领下，车间的值班制度得到了坚持，为多起突发事件的及时处理打下了坚实的基础。支部书记唐建新加强下现场跟班，及时指导班组的安全生产，他每月抽出大部分时间跟班组下现场检查作业，加强对班组的现场作业进行监督和检查，曾多次发现并指出班组中存在的不安全因素，促进了班组的安全生产。

"9.12事故回头望"活动开展以来，车间干部以身作则，严于律己，严格执行"安全逐级负责制"考核办法，坚持深入现场进行巡视检查，暑运现场送西瓜和饮料，日常为现场送开水，笨重大货及高、精、尖等货物值班干部必定在现场指导装卸作业，确保作业安全；尤其对安全关键地点、关键班组、关键岗位，车间不间断地强化现场安全指导和作业控制，敢抓敢管，敢抓善管，全年共查处"两违"８０件，有力地保证了现场作业安全。

六是强化班组建设。在"9.12事故回头望"活动中，我们以班组安全带动车间安全工作。班组工作是整个车间工作的基础，班组管理的水平也决定着车间安全生产的稳定与否。因此，车间根据上级文件要求，制定细化了车间自控型班组建设实施措施及班组"安康杯"竞赛考核办法等一系列措施制度，加强了班组管理和控制，并充分发挥班组长的积极主动性，使班组长在安全生产中组织好生产，严格落实作业标准化，强化现场控制，增强了班组长安全管理责任，生产组织到位，关键时间不抢装抢卸，切实把好现场安全关，做好现场监督管理工作，对班组安全生产负责；全体职工要认真落实岗位责任制及作业标准，对本职岗位工作负责，使班组职工人人身上有责任、有压力，切实使安全生产达到有序可控、基本稳定。这样既调动了职工全员的积极性，又有力强

化了班组长在班组管理中的作用，使班组建设迈上了规范管理、科学管理的轨道，为车间的安全奠定了良好的基础。

七、加强设备管理，筑牢安全生产的"防护堤"。在"9.12事故回头望"活动中，我们尽量做到理性思考，科学对待。抓住安全生产的关键环节。机械设备既是车间安全管理的重点，又是完成任务取得效益的基础，设备质量的好坏，不仅关系到安全稳定，更直接关系到车间的经济效益，是车间管理工作的重中之重。因此，车间强化了设备管理，针对以前因为效益不好，职工情绪低落，机械保养积极性不高的状况，开展了"抓住三个关键部位，落实三种检查制度"的活动，就收到了较好效果。严格控制三个关键：一是关键设备：装卸设备病害比较严重且数量集中的设备，以及基础条件差、容易出现险情和危险的设备；二是关键部位：主要是装卸设备的咽喉处所，容易发生故障，技术条件要求高的重点设备和严重病害的部位；三是关键病害：绳索使用超限、润滑不足，电子线圈接触失效、机械失修。第二，针对设备状况，车间建立了立体交叉检查机制，对设备进行全面控制。同时，车间认真落实了三种检查制度。一是落实设备日常检查制度。明确装卸设备检查人员做到检查时一个环节不漏。重点设备由车间干部包保，做到车间领导和懂业务的干部相互搭配。每月对包保设备做到一台吊车、一幅绳索、一个车轮、一组电器，一个不漏的检查。对检查发现的问题，坚持谁检查、谁负责的原则，做到一抓到底不放松，直至解决。二是定期检查制度。车间领导同技术干部轮班定时间，定标准，定人员，对发现的问题，进行登记并通过，进行限期整改。三是评比检查制度。充分发挥"红旗装卸设备竞赛"活动的作用，车间每月定期对装卸设备检查两遍，结合装卸设备的技术要

求和各班组现场设备的评比调查，认真分析问题原因，采取科学根治措施，全面提高装卸设备质量，确保装卸安全生产。

八，强化经营管理，奠定安全生产良好基础。"9.12事故回头望"活动中，我们依据形势，车间领导找出营销工作的"七寸"所在，明确了抓住营销工作中的"三个重要环节"，即注重环节搞活，策略是"对外营销、对内协调、对上公关"的三个重要环节：对外营销，即车间领导深入林州、汤阴等周边县、区，调查了解企业情况，摸清货源底细；对内协调，即把营销工作进展情况及时向车站领导汇报，向有关车间通报，取得车站领导和有关车间的支持，搞好联劳协作；对上公关，即南上郑州铁路局和新乡车务段，取得上级领导的支持，使营销工作顺利开展。

此外，车间还全面强化了内部营销管理工作，我们紧盯保障装卸收入的"三个基本途径"，即尊客爱货、优质服务；从小做起、堵漏保收；全员营销、扭转局面。使营销工作中的三个重要策略深入到了车间每个干部职工的心中，被动营销变为主动营销，变车间个别人员的少数营销变为车间全体职工的"大营销"局面，为车间营销局面的打开，收入额度的提高，装卸货源的源源不断和职工营销思想的持续增强奠定了基础、创造了条件。

九，构建和谐车间，奏响安全生产的"主旋律"。在"9.12事故回头望"活动中，我们自觉维护职工群众的根本利益，诚心诚意为职工群众排忧解难办实事办好事，尽心尽力为职工群众安全生产和业余文化生活创造好的环境和条件这既是车间义不容辞和始终不渝的责任也是保障安全生产的有效办法。"9.12事故回头望"活动中车间本着"职工的事，再小也是大事；职工的事，再难也要帮助解决"的指导思想，

坚持落实"五必访"制度，即：职工家庭生活遇到困难必访；职工生病住院必访；职工家庭发生矛盾必访；职工家庭有红、白事情必访；职工当了先进必访。慰问救济困难职工27人次，共发放救济金3000余元，使职工充分感受到了组织的温暖与关怀。

XX车间

xx年xx月xx日

第二篇：铁路安全活动总结材料

认真贯彻党中央、国务院领导重批示和重要指示精神，迅速落实全路运输安全紧急电视电话会议精神，深刻吸劝“4·28”事故教训，各铁路局迅速行动，深入开展安全生产大反思、大检查活动，全面排查和消除安全隐患，迅速扭转当前运输安全被动局面。

全路运输安全紧急电视电话会议一结束，各铁路局迅速召开会议进行传达，使全路干部职工深入了解“4·28”事故的惨重损失、事故原因，从思想深处牢固树立起安全生产的理念。济南点击查看济南及更多城市天气预报铁路局表示，特定时期，铁路局班子要对事故深层原因进行认真思考，结合全局安全工作实际，周密设计安全大反思、大检查活动，全力打好安全翻身仗。哈尔滨点击查看哈尔滨及更多城市天气预报铁路局要求干部职工树立危机感，并全面组织各系统、站段的主要负责人讲解事故教训，对照自身，查摆现实工作中存在的问题和隐患。广州点击查看广州及更多城市天气预报铁路（集团）公司连续召开党委会、党政联席会、党群联席会、大交班会和电视电话会议，将会议精神传达到每名职工。沈阳点击查看沈阳及更多城市天气预报铁路局要求各单位立即采取记名式传达方式，把事故经过和教训传达到每名干部职工。

在安全生产大反思、大检查活动中，各铁路局以事故就在自己身边、就在自己眼前的态度，从事故中查找自身安全管理的薄弱环节，认真制定整改措施，切实消除隐患。上海点击查看上海及更多城市天气预报铁路局各专业处室在进行自身检查的同时，牵头组织各站段和施工单位对自身可能存在的问题进行逐一自查，对查出的问题立即整改。兰州点击查看兰州及更多城市天气预报铁路局领导班子成员认真对照“4·28”事故教训，查找反思自身安全管理中存在的问题，同时，立即派出安全检查组，深入一线，铁路局主要领导做到亲自宣讲检查、亲自反思整改，以扎实、务实的工作作风开展检查、督导，确保各项措施落实到位。西安点击查看西安及更多城市天气预报、武汉点击查看武汉及更多城市天气预报、成都点击查看成都及更多城市天气预报铁路局和青藏铁路公司迅速展开安全生产大反思、大检查活动，全面查找、分析和解决安全生产中的突出问题。呼和浩特点击查看呼和浩特及更多城市天气预报铁路局要求工务、运输、调度和机务系统全面清理核对管内所有线路慢行资料、技术资料、高度命令和监控装置输入的提示情况，并派出工作组分别对14项270个施工安全关键项点、131处长期

限速慢行处所和15处临时处所进行全面检查和现场盯控。

全路各级领导干部以对党、对国家、对人民高度负责的态度，深入运输一线，全力以赴抓好安全生产。北京点击查看北京及更多城市天气预报铁路局领导按系统分工包保，带领机关人员沉到运输第一线；铁路局安监、运输、机务、车辆、工务等业务部门组成30多个安全检查组深入到铁路沿线监督指导、查找隐患，重点检查安全薄弱部位，确保运输安全。乌鲁木齐点击是看乌鲁木齐及更多城市天气预报、昆明点击查看昆明及更多城市天气预报铁路局组织了由党政领导为组长的安全大检查、大反思小组，下到现场全方位地开展安全隐患排查行动，分析安全问题，制安全管理措施。南昌点击查看南昌及更多城市天气预报、太原点击查看太原及更多城市天气预报、南宁点击查看南宁及更多城市天气预报，郑州铁路局由路局领导班子成员带队，深入各系统、各单位，对调度命令管理、施工安全管理重点工作进行严格检查，发现问题，立即整改，确保运输安全。