武侯区民宗局20xx年工作总结

20xx年，在区委、区政府的领导和市民宗局的帮助指导下，区民宗局以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实市民族宗教工作会议精神，以构建和谐城市民族宗教关系为着眼点，民族工作牢牢把握“团结、进步”两大主题，宗教工作紧紧抓住依法管理、确保稳定这根主线，认真宣传和贯彻落实党的民族宗教政策，深入细致地开展各项民族宗教基础工作，依法管理宗教事务，切实维护少数民族利益，为我区民族团结、宗教稳定、经济发展、社会进步发挥了积极作用。现将一年来的工作情况总结如下：

一、切实增强民族宗教工作领导力度

年初，区委、区政府主要领导和分管领导专门听取了民宗工作汇报，就年度工作提出了明确要求。区委、区政府目督办将民族宗教工作以专项目标下发到各街道、部门，确保工作落到实处。结合四大班子换届，及时调整充实了以区长为组长的民族宗教工作领导小组及成员单位，积极发挥民族宗教工作领导小组的组织领导作用，全年召开了三次民族宗教工作联系会，研究并解决了涉及民族宗教工作的一些疑难、重大问题。区委、区政府对民族宗教工作也给予了很好的保障。

二、加强政策法规宣传教育，积极营造团结、稳定、和谐的氛围。

1、采取多种形式，积极宣传民族宗教政策法规。一是组织全区街道、社区、各宗教活动点开展了《宗教事物条例》、《成都市宗教活动场所管理规定》等法律法规的学习宣传活动。二是积极会同区级相

关部门，于5月下旬在武侯祠横街“民族用品一条街”开展了一次“送法律进商家”的活动，发放宣传资料500多份，对“民族用品一条街”的410户商家进行了一次普法教育。三是于12月4日在簇桥广场开展了民族宗教法律法规政策的宣传，发放资料200余份，接受咨询20多人次。

2、广泛开展民族团结进步模范社区的创建活动，营造团结、稳定、和谐的氛围。

为进一步将我区社区民族工作引向深入，并着力解决影响民族团结进步的突出问题，积极营造平等、团结、互助、和谐的良好社会氛围，今年6月份以来，在全区范围内开展了民族团结进步模范社区的创建活动。下发了《关于开展创建民族团结进步模范社区活动的通知》，制定了《武侯区民族团结进步模范社区标准》，指导各街道紧紧围绕创建活动目标，组织社区开展基础资料库建立、宣传教育、结对帮扶、文化交流等活动，进一步营造了团结、稳定、和谐的良好氛围。

3、加强网络、队伍建设，提高依法管理民族宗教事务的水平和能力

一是针对今年以来的街道区划调整，进一步调整充实了街道、社区民族宗教工作协调小组，完善了“三级”工作网络，全区所有街道和社区均建立起了基层民族宗教工作队伍，实现了民族工作的全覆盖，民族工作重心下移到社区，工作触角延伸至家庭。二是选送了2名民宗局工作人员参加市政府举办的行政执法培训，1名同志参加国家宗教局培训，加强了队伍建设。三是5月上旬召开了由区级相关部

门和街道办事处、重点社区的相关领导和统战干部50多人参加的全区基层民族宗教工作培训会。会上区委、市民宗局、市侨办领导和市委党校专家就民族宗教政策法规、基层工作开展等方面以会代训，切实增强了民族宗教干部的民族宗教意识和业务能力。

4、加强制度建设，不断推进基层民族宗教工作规范化和制度化 一是进一步健全了基层民族宗教工作制度，制作下发了《武侯区基层民族宗教工作资料汇编》，其中总结归纳的“基层民族宗教工作八项常规制度”和“基层民族宗教工作五簿制”具有很强的针对性和可操作性，为基层日常工作的开展及基础资料的建立具有很强的指导作用。受到基层的普遍欢迎。二是深化“三办一校”民族宗教工作联系会议制度。加强了与西藏成办、甘孜州成办、凉山州成办和西南民族大学等驻区单位的联系，形成了做好民族宗教工作的合力。

5、积极探索外来少数民族流动人口的服务与管理工作，广泛开展民族团结进步模范社区创建活动。今年我们与政法委、综治办密切联系，以社区为依托，探索外来人口的管理“五化”工作模式，加强外来少数民族流动人口的服务与管理，积极构建城市和谐民族管理体系。同时根据上级要求，结合我区实际，制定了的具有一定针对性和可操作性的量化创建标准，在全区所有社区广泛开展了创建民族团结进步模范社区的活动，有力的推进了全区民族团结进步事业的发展。11月底，区委、区政府召开全区民族团结进步表彰大会，对在民族工作中作出突出成绩的40个模范集体和60个模范个人进行隆重表彰。通过民族团结进步模范社区创建活动的开展和召开表彰大会，将

我区基层民族工作引向深入，进一步巩固和发展平等、团结、互助、和谐的社会主义民族关系，积极营造良好社会氛围。

6、坚持依法行政，切实加强对宗教事务的管理。一是按照属地管理的原则，依法加强了对5个基督教临时聚会点的规范化管理，基督教私设聚会点的问题得到有效遏制。二是进一步加强了对铁佛寺恢复重建工作的服务与管理，基本解决了铁佛寺在用地和工程报建等方面的问题。

7、快速排查纠纷矛盾，维护社会和谐稳定。一是充分发挥民族宗教突发事件快速处理机制的作用，妥善处理了双楠蓝色海岸娱乐中心等10多起涉及少数民族同胞的纠纷和突发事件，维护了少数民族同胞的合法权益和全区的社会和谐稳定。二是积极会同区级相关部门，多次对武侯祠横街“民族用品一条街”开展了违规经营宗教用品的清理整顿活动，共计没收违规宗教用品2000多件，清理整顿取得了阶段性成果。三是积极加强与区级有关单位、驻区高校、科研院所的联系，了解情况、掌握动态，加强防范和监控，切实做好抵御宗教渗透的工作。

8、调研信息工作成效显著。一是积极配合区政协，做好了省、市政协来我区调研城市民族工作的各项准备，我区在加强城市民族工作中的主要经验和做法受到省政协副主席阿称的充分肯定。二是进一步强化了信息工作。1－9月，我局共计上报民族宗教信息30多条（篇），信息上报率、采用率均居全市民宗系统、统战系统前茅，其中《推进城乡一体化过程中出现一些宗教问题值得重视》、《“五化”

模式加强外来少数民族流动人员的服务与管理》被中央办公厅和中央统战部采用，《武侯区制定为少数民族群众的“五送”活动意见》被市委、市政府办公厅采用。

三、特色工作

1、积极构建城市民族宗教工作新机制

一是民族宗教工作“三级网络”更加完善。区委、区政府换届及区划重新调整后，对全区的民族宗教工作“三级网络”进行了调整和充实，开展了基层民族宗教干部的业务培训，社区民族宗教工作做到了人员配备齐全，制度严格上墙，基础资料完善。二是“三办一校”的民族宗教工作联系会议制度更加健全。三是排处涉及民族宗教方面的矛盾纠纷卓有成效。今年妥善处理10余起涉及少数民族的纠纷和突发事件，涉及少数民族400多人，维护了社会稳定和谐及少数民族群众的合法权益。

2、信息工作成绩突出

1－10月，我区民族宗教类信息的上报、采用率居全市统战、民宗系统第一。其中有三篇信息分别被中央办公厅采用、中央统战部、市政府市委办公厅、市委统战部。

第二篇：20xx年上半年质量工作总结(局)

20xx年上半年质量工作总结

集团公司质量部：

在20xx年上半年里，有限公司的质量管理工作较好地完成了集团公司年初制定的各项目标，质量工作管理工作较规范，能坚持“百年大计、质量第一”的质量方针，及时对项目部进行各种业务督导，在落实集团公司质量精神上不折不扣，实现了年初有限公司制定的质量目标，在满足业主、监理和地方政府对质量要求的同时，没有出现质量责任事故，质量管理处于可控状态。回想这半年，有收获也有教训，下面从六个方面来总结这半年来的质量管理工作。

一、贯标工作开展情况

内审情况：今年4月5日－25日对公司机关及所属的5个项目进行了内部审核，审核共开据不合格项10项，包括质量体系、职业健康安全体系、环境体系，不合格项已经在审核结束后20天内关闭，措施经验证有效。针对项目具体存在的问题提出需要整改的问题共计139项。经审核综合评价，管理体系在公司各项目上运行是有效的。 外审情况：公司于5月28日－6月2日接受了长城（天津）质量保证中心对三个体系的的第一次监督审核，审核共开据不合格项5项，审核结论为在公司范围内三个体系运行是有效的，现纠正措施已经通过验证。

二、公司组织工程质量检查情况

1

上半年用时36天进行了项目专项检查，对集团公司“三会”质量工作精神的落实及实际工程质量情况进行专项检查，督促项目加强工程质量管理。检查主要对上海项目、武英项目、武吉项目、汉洪项目四个重点项目。武英项目和上海项目在质量上都严格要求，坚持精品意识，实行样板引路。如：武英项目整体工程质量较好，尤其桥墩、台、盖梁等钢筋砼施工做到内实外美，线条清晰、棱角分明，强度高、观感好。汉洪高速项目的路基施工质量。涌现出越来越多的精品工程，得到业主和监理的一致好评，为企业赢取了信誉和市场。在这次检查中，共检查出质量隐患21项，立即整改15项，限期整改6项，整改率100%。

三、受到业主、质量监督等政府部门的表扬奖励情况

武英项目部：20xx年1月18日，武汉至英山高速公路WYLJ-8标段，在湖北省武英高速公路项目建设部组织的全线第一个“百日会战”活动中，以科学的管理、优异的成绩获得“百日会战”红旗单位，受业主通报表彰、奖励并发贺电以示祝贺，为集团公司在湖北省高速公路建设市场树立了良好信誉。

上海项目部:由中国铁道建筑总公司上海管理分公司组织，对中铁建系统在上海施工的9家单位进行安全、质量、文明施工、进度的综合评比，在今年5月份的初次评比中，我单位取得了四项第一，以总分383分（满分400分）的成绩综合排名第一。得到了管理公司的肯定，此成绩作为评比标化工地和文明工地的依据。

另外，20xx年九甸峡、天王沟水利工程整体质量，水麻高速、 2

济菏高速、马莱高速的质量管理水平在有限公司范围内较突出。还有京平项目潮白河大桥的施工质量也受到业主、监理的一至好评。

四、收到的投诉受理情况

无业主及相关方的质量投诉。

五、优质工程、优秀QC成果申报情况

在去年我公司施工的和京承两个项目荻得集团公司20xx年优质工程奖基础上，今年已经将兰州西至武威南段增建二线工程申报铁道部火车头优质工程，并且申报了水麻、掌鸠河、昆明东连接线三个项目力争20xx年局优质工程。

QC小组活动上半年暂无成果申报，但今年的工作目标：获集团公司以上优秀QC小组4项。

六、集团公司重点工程项目的质量管理情况

西汉项目、武英项目、汉洪项目、水泊峡项目为集团公司重点工程项目。这几个项目的质量管理均能按照集团公司质量管理文件的要求，系统规范进行施工现场质量和资料的管理，项目上有专门的质量机构和专业的质量管理人员。到目前为止，均没有发生质量投诉。

中铁十三局集团第五工程有限公司工程管理部

二○○七年六月二十二日

3