20xx年总结表彰大会流程

时间：待定

地点：待定

主持人：

参会人数：

会议主题：总结过去，表彰先进，展望未来，欢度新年。

组委人员：

1、场地联系、奖品采购：

2、现场组织、协调、应急：

3、善后工作、结帐：

4、摄像：

总结表彰大会流程：

（一）、工作总结

1、主持人宣布大会开始。（提醒大家会议纪律、态度）

2、致新年贺词。

3、工作总结汇报。

4、自由发言

春节联欢会流程

一、活动主旨：

辞旧迎新！

二、活动目的：

1、总结过去：20xx年是不平凡的一年，国家出台的新房政策让建材行业经历了一次寒潮，不少新兴企业面临严峻考验。我们公司在曾董和陈总的正确领导下，全体员工艰苦奋斗、和谐创新、顽强拼搏，我们就像是一位久经沙场的战士，在严寒中依然屹立不倒、游刃有余。公司规模逐年扩大，并在在一定程度上呈多元化发展趋势，深受业界好评，员工福利越来越完善，工资待遇逐渐提高。这些都让大家深深的感受到了公司向前发展的趋势和无穷的潜力，增强了大家的信心。但大家平常在一起放下工作、进行交流的机会并不多，因此敞开心扉、缩小距离进行情感的交流是非常有必要的。

2、凝聚团队：通过趣味游戏增强团队协作和凝聚力。活动中穿插一些寓教于乐的文艺活动，这些活动一方面要参与性强，另外一方面要能够体现出团队协作的力量。让员工能够体会到使命感和归属感。

3、确立公司的核心价值观：也叫核心竞争力，是公司发展的灵魂，是员工工作和办事的行为准则，是一个企业能够长期屹立于世界的保证。什么样的核心价值观就决定了公司将在这个社会大家庭中扮演什么样的角色。

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4、树立正确品牌的意识。重庆市上港工贸有限公司在今年8月正式挂牌成立，这就是我们的品牌，是我们赖以生存沃土，是我们业务过程中最大的名片。当然，每个人心中都有自己的品牌，你的个性、你的人格魅力、你的为人处世这些都是你立足社会的资本，这就是你品牌的核心价值。

5、展望未来：中国的未来是我穷的，重庆市的潜力是巨大的，我们的未来是不可限量的。20xx年是充满机遇的一年，同时也是充满挑战和激烈竞争的一年，在新的一年里我们将任重而道远，但是我们不怕，因为我们都准备好了。

三、活动时间：

20xx年1月27日晚上8：00点

四、活动对象

公司全体人员，所有的员工既是演员亦是观众。

五、活动内容：

由于人员的配置问题，演员和观众不会分得很明显，活动大致跟去年一样，还是以竞赛为主线，增强参与性。竞赛活动中间穿插文艺活动。

具体实施办法为：将全体人员平均分为三组，分组方式不限，自由组合（每组至少要有一位女士），公平竞赛。每组选出队长一名，由队长组织并为本组起一个队名和一个口号。活动开始前喊出自己队伍的口号，竞赛内容多为趣味游戏和一些简单的表演活动。本次活动采用计分制，由每一个节目所得分数累加，最后求出总得分。本次团体活动设立冠军、亚军、季军三个奖项，均设有丰富的奖品。得分最高的一组获冠军，其次分获亚军和季军。

六、活动流程

（二）、工作表彰

1、奖项设制：最辛苦将3名、最有贡献奖3名。

2、评奖对像：所有员工。

3、最辛苦奖要求评出工作量大、辛苦度高、任劳任怨者。最有贡献奖要求评出在

各个岗位对企业取得最大贡献者。

4、评奖形式：便签不记名投递（事先由陈道林用A4纸制作好）饶平、朱恩娜现

场统计。好邻居的奖项由好邻居全体人员投票评选出来，上港的奖项由上港全

体员工投票评选出来。（西门子专卖店人员放入好邻居评选）先评选辛苦将、再

评选贡献奖。

5、公布评奖结果，由董事长颁发奖品。

6、全员工年终慰问礼品、留影：站在台上来，请服务员摄像。

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1、主持人开场白，宣布活动开始。

2、评委：曾勇灵 陈根彬 张智龙 特邀嘉宾：曹涛

3、曾董致辞！

4、分组方式

A组：

组长：单华

副组长：陈军、何琼

组员：邓林、陈艳华、熊艳、杨敏、王永红、陈昌明、陆中朗

B组：

组长：张建均

副组长：聂坤志、林芝

组员：郭昌友、杨丽秋、杨燕、谭大贤、刘芳、周雪梅、陈友德

C组：

组长：柳强

副组长：唐伯乐、朱恩娜

组员：饶平、陈林、李云娇、王易、贾燕华、谭显惠、曾通召

以上分组现场宣布，分组结束之后由队长组织本队人员进行现场讨论，确定本队队名以及本队口号，并在比赛开始前每个组摆出一个“造型”，要求该组每个队员都要参与，其中一个队员在不借助任何道具的情况须离地5秒钟，在摆造型的同时喊出改组的队名以及口号，并由组长现场介绍队名和口号，以及所摆造型的意义在哪里？最后由评委点评给出最后得分，满分为30分。

5、踩气球

游戏规则：各队选派三名选手，共计九名分成三组，每组由各队的成员组成，具体人员由队长指派。左右脚捆绑三至四个汽球，在活动开始后，互相踩对方的汽球，并保持自已的汽球不破，时间1分钟，破得最少的队伍加30分、第二少的队伍加25分、破的最多加20分。

关键词：热身而已，大家不用紧张，精彩的还在后面。

6、企业文化及其综合知识问答

本轮活动分为必答题部分和抢答题部分。必答题部分共计10题，题号为1-10号，三支队伍可自由选择题目编号并回答编号所对应的题目，10秒钟之内给出回答，超过10秒钟算该题算0分。每道题答对得5分，答错或不答得0分。抢答题部分共计10题，

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每题5分，答对得5分，打错扣5分。

关键词：比比谁的见识广

7、小品表演

表演者：陈根彬 张智龙 陈林 郭昌友

小品名：《功夫》

8、心有灵犀

规则：各队选派两名选手，其中一人观看题板上的内容，然后以动作表达让另一人猜所能表达的内容，每猜出1道加5分，时间为4分钟。

关键词：看看你的表演天赋和理解能力

9、二胡独奏

曲目：《敖包相会》、《草原上升起不落的太阳》、《翻身农奴把歌唱》

表演者：曾通昭

10、瞎子背瘸子

游戏规则：每组选两名员工，一男一女，男生背女生，男生当“瞎子”，用纱巾蒙住眼睛，女生扮“瘸子”，为“瞎子”指引路，绕过路障，达到终点，最早到达者，为赢。第一名加30分，第二名加20分，第三名加10分。其中路障设置可摆放椅子，须绕行；汽球，须踩破；鲜花，须拾起，递给女生。

关键词：沟通配合能力，活跃气氛

11、脑筋急转弯

题目见：现场公布

关键词:看看你的反映有多快。

规则：本次脑筋急转弯全部为抢答题，主持人把题目念完即可开始抢答，谁先举手谁先抢答，如果非同一小组的两人同时举手则该题作废，直接进入下一题。举手者只有一次作答的机会，答对得5分，答错扣5分。

12、业务知识问答

规则：主持人手中共有N道题，相应编号为1、2、3、4、5??各参赛队为本代表队选题号，回答相应的问题，答对者加5分，答不对加零分。

关键词：对业务知识的复习，温故而知新，可以为师矣！

13、独唱

表演者：曹涛

曲目：现场揭晓

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14、 抛绣球（压轴游戏）

准 备：提供3个小筐（小筐包装的漂亮一点），300个乒乓球（分成三组，即A组、B组、C组，每组100只，每只乒乓球上面均印有各组标识，即A组的乒乓球上都印A，B组的乒乓球都印B，C组都印C）。

游戏规则：本次活动分为上下半场，每半场1分钟，共计2分钟。每组自由选择要哪一组乒乓球，（如选择A组，那么A组的乒乓球的所有权属于你们。）每组派出一男一女，共计6人，上半场女士在指定区域内抛球，男士在指定区域接球，下半场对调，男士在指定区域抛球，女士在指定区域接球，若超出该区域算违规，违规第一次原谅，第二次扣20分，第三次扣30分，依次递增。三位女士向男士所在区域每2-4秒抛球一次，每次只能抛1个绣球。男士可选择接自己组的绣球，也可以选择接别人组的绣球，若接住自己组的绣球每个加2分，接住别人组的绣球每个加3分，若自己组的绣球被别人接住每个扣1分。（所以我们的接球者一定要记住，首先一定要保住自己组的绣球，因为如果被别人接住，对手在加3分的同时你还有扣1分，一进一出积分就差了4分。）游戏结束根据接住乒乓球个数计算出来的分数作为本轮游戏最后得分。

关键词：谁是最后的王者

15、二胡古筝合奏

曲目：《笑傲江湖》

表演者：曾通昭、陈根彬

关键词：看看什么叫艺术

16、全体合影留念

完！

重庆市上港工贸有限公司

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第二篇：20xx年终总结表彰大会

迈向新征程 再创新辉煌

——公司隆重召开20xx年度总结表彰大会

1月x日，在辞旧迎新的热烈气氛中，中森公司20xx年度总结表彰大会隆重召开。会议全面回顾了20xx年所取得的成绩，反思了在过去的一年中的不足，描绘了未来发展目标，全面部署了20xx年各项工作，并表彰了在这一年里做出突出贡献的部门和员工。

（图片。大会整体图片）

会议由公司副总经理李中选主持，中森公司董事长李中奎，中森置业总经理王西昌，中森置业副总经理平更新，中森建设总经理李宝玉，中森物业经理王新建，坛山热力总经理陈建伟，坛山热力总工程师张永振等出席了总结表彰大会，中森置业、中森物业、中森建设、坛山热力近260名员工参加了此次会议。

20xx年是公司大发展的一年，年初筹建坛山热力的工作，让公司的主要力量倾斜到这方面。在房地产市场整体不好的大环境下，公司统筹规划，合理布局，稳步推进，把影响降到最小，基本完成了年初制定的经营目标和发展任务。在实现公司本年度各项工作目标的过程中，涌现了许多先进集体和个人。为此，大会举行了隆重的颁奖仪式，以表彰他们对公司发展所作出的重要贡献。

（讲话图片）

表彰会上，中森董事长作了重要讲话，李总首先对这一年来的工作进行总结，他充分肯定了20xx年公司所取得的成绩，全面回顾了公司在扩张发展、管理优化，人才培养、制度变革、企业文化等方面取得的成绩，对受表彰的先进集体及个人表示热烈祝贺，并对全体员工所作出的重要贡献表示衷心感谢。同时他强调，我们在面对成绩时也要清醒认识到公司在发展过程中存在的问题，这些问题给公司造成了巨大的经济损失，严重阻碍了公司的快速发展。高层们要高度重视，全体员工要采取有效应对多措施，翻开公司发展的新篇章。

面对当前房地产市场的严峻形势，董事长综合分析了现今房地产大环境，行业发展趋势，以及公司面临的机遇和挑战，初步确定了今后的发展思路，逐步向集团化迈进。董事长指出，全方位增强企业竞争力，是应对市场低迷的有效形式。作为房地产企业，公司受国家政策、市场波动的影响较大，因此我们要齐心协力，团结一致，从学习、管理、培训、企业文化等入手，全方位提高公司竞争力。

公司还决定把20xx年定为“管理年”，把管理工作列为20xx年的中心工作。从小到大，处处落实，让公司各项制度完善化，让员工管理工作规范化，让工程监控透明化。

李总最后希望全体员工以奋发有为的精神状态、脚踏实地的工作作风，全面贯彻公司发展战略，努力实现公司又好又快发展，把中森建设成为“ ”的企业，实现全体员工共谋发展、共享成果。

总结表彰会上，中森置业总经理王西昌宣读了20xx年度表彰文件，中森置业、中森建设、中森物业、坛山热力的负责人分别对所负责工作做了总结汇报，受表彰的先进集体和先进个人代表做了表态发言，他们表示将在自己的岗位上继续脚踏实地、精益求精，认真贯彻落实公司的每项决定，为进一步壮大公司贡献自己的一份力量。