郧阳人民医院分级诊疗实施情况
为适应医疗体系改革，适应日益激烈的医疗市场环境，缓解老百姓“看病难、看病贵”的问题，我院与多家医院开展了双向转诊服务工作，加强与上级医院合作，指导乡镇卫生院提高业务技术水平，提高患者满意度，现总结如下：
一、工作成绩
我院一直非常重视分级诊疗工作（双向转诊），特别是2013.5.26太和医院托管我院后，分级诊疗工作到达了新的台阶。2013.12.9郧医集团会议在我院召开，由我院牵头制定的 《郧县各级医疗机构分级诊疗、双向转诊实施办法.>正式实施，2015.4.16市医政工作会议召开，特别强调了分级诊疗工作.2015.4.23区卫计委下发了《郧阳区医疗机构分级诊疗实施方案(试行)》.2015.4.30我院召开了分级诊疗专题会议，出台了《郧阳区人民医院分级诊疗实施方案》.医务科组织全院医师培训了《 135种常见疾病的分级诊疗指南》.自2014.5至今，我院向上级医院转送病人121人次，其中90%以上病人转到太和本部，其他少部分病人转向市人民医院、东风总医院。特别一提的是，我院与太和本部这种医联体形式，对危重病人、疑难病人诊治的绿色通道方面，起到了其他医院与我院不可比的效果。其二：对危重病人不能转运的时候，太和专家第一时间转到我院抢救，又无疑是对分级诊疗及双向转诊工作的丰富和发展。接受上级医院转回病人23人，我院转向各乡镇卫生院143人次，通过上转病人提前预约，解决了病人到上级医院就诊难的问题，解决了病人不了解病情看病走 1
弯路的问题，加强了我院与上级医院的沟通；下转病人使我院与基层医院形成一个有机的整体，同时结合我院派驻对口支援乡镇卫生院的工作帮扶下，使转到基层的病人能够得到连续、完整的治疗。
二、存在的问题
我院能够做到根据病情需要上转病人，但上级医院转回来的病人却很少。“转上”不“转下”，双向转诊变单向转诊，目前我院大多数急危重症，疑难病人向市级、省级医疗机构转诊，而在大医院确诊后的慢性病和手术后的康复病人，可以转到县级医疗机构进一步治疗的却非常少，由上转下非常困难。这说明我们与上级医院沟通还不到位，总体缺乏统一的标准和指挥运作，重形式不重实质，几年来，各级医疗部门没有看参照执行的各项转诊标准，转诊程序和规章制度，卫生管理部门对转诊无法进行有效的指挥和监督。。
三、应对措施
为优化我们的医疗服务水平，进一步加强与太和医院本部及其他上级医院的沟通，建立互信机制，使上级医院转出的病人愿意回到我院继续治疗。同时我院应继续加强对各基层医院医务人员的培训，提供业务、技术上的支持。才能够更好的为广大患者提供高质量、不间断、连续的双向转诊服务，这是我们共同努力的方向。
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基本药物配备使用及配送情况
一、 基本药物配备使用情况
自实施基本药物制度以来，我院严格按照要求配备使用国家基本药物和省增补药物，严格在省基药招标平台采购。
20xx年医院基本药物品规达412种；基本药物使用金额占药品销售总金额40.1%。随着太和医院的托管，20xx年基本药物大幅度扩容和基本药物配套政策的利好显现，我院基本药物品规数量达454种，配备基本药物品种率为65%（国家基药321+省增补133），已达到要求，20xx年销售金额会更进一步提升。目前，配备基本药物品种率基本达到要求，使用率有待提高。
二、 基本药物配送情况
我院目前有两家药品配送公司，综合能力较强，其中国药控股十堰有限公司的规模和配送能力在市内是名列前茅的，基本能满足我院临床和患者所需的各类基本药物。
三、 存在的一些问题
1、 部分基本药物缺乏
药品配送公司单一，少量因为供货单位配送不及时或缺货，给患者带来不便。
2、 相关指标待提高
基本药物销售额率为40%左右，使用率有待提高。
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第二篇：郧阳医院分级诊疗实施情况总结
郧阳人民医院分级诊疗实施情况
为适应医疗体系改革，适应日益激烈的医疗市场环境，缓解老百姓“看病难、看病贵”的问题，我院与多家医院开展了双向转诊服务工作，加强与上级医院合作，指导乡镇卫生院提高业务技术水平，提高患者满意度，现总结如下：
一、工作成绩
我院一直非常重视分级诊疗工作（双向转诊），特别是2013.5.26太和医院托管我院后，分级诊疗工作到达了新的台阶。2013.12.9郧医集团会议在我院召开，由我院牵头制定的 《郧县各级医疗机构分级诊疗、双向转诊实施办法.>正式实施，2015.4.16市医政工作会议召开，特别强调了分级诊疗工作.2015.4.23区卫计委下发了《郧阳区医疗机构分级诊疗实施方案(试行)》.2015.4.30我院召开了分级诊疗专题会议，出台了《郧阳区人民医院分级诊疗实施方案》.医务科组织全院医师培训了《 135种常见疾病的分级诊疗指南》.自2014.5至今，我院向上级医院转送病人121人次，其中90%以上病人转到太和本部，其他少部分病人转向市人民医院、东风总医院。特别一提的是，我院与太和本部这种医联体形式，对危重病人、疑难病人诊治的绿色通道方面，起到了其他医院与我院不可比的效果。其二：对危重病人不能转运的时候，太和专家第一时间转到我院抢救，又无疑是对分级诊疗及双向转诊工作的丰富和发展。接受上级医院转回病人23人，我院转向各乡镇卫生院143人次，通过上转病人提前预约，解决了病人到上级医院就诊难的问题，解决了病人不了解病情看病走 1
弯路的问题，加强了我院与上级医院的沟通；下转病人使我院与基层医院形成一个有机的整体，同时结合我院派驻对口支援乡镇卫生院的工作帮扶下，使转到基层的病人能够得到连续、完整的治疗。
二、存在的问题
我院能够做到根据病情需要上转病人，但上级医院转回来的病人却很少。“转上”不“转下”，双向转诊变单向转诊，目前我院大多数急危重症，疑难病人向市级、省级医疗机构转诊，而在大医院确诊后的慢性病和手术后的康复病人，可以转到县级医疗机构进一步治疗的却非常少，由上转下非常困难。这说明我们与上级医院沟通还不到位，总体缺乏统一的标准和指挥运作，重形式不重实质，几年来，各级医疗部门没有看参照执行的各项转诊标准，转诊程序和规章制度，卫生管理部门对转诊无法进行有效的指挥和监督。。
三、应对措施
为优化我们的医疗服务水平，进一步加强与太和医院本部及其他上级医院的沟通，建立互信机制，使上级医院转出的病人愿意回到我院继续治疗。同时我院应继续加强对各基层医院医务人员的培训，提供业务、技术上的支持。才能够更好的为广大患者提供高质量、不间断、连续的双向转诊服务，这是我们共同努力的方向。
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基本药物配备使用及配送情况
一、 基本药物配备使用情况
自实施基本药物制度以来，我院严格按照要求配备使用国家基本药物和省增补药物，严格在省基药招标平台采购。
20xx年医院基本药物品规达412种；基本药物使用金额占药品销售总金额40.1%。随着太和医院的托管，20xx年基本药物大幅度扩容和基本药物配套政策的利好显现，我院基本药物品规数量达454种，配备基本药物品种率为65%（国家基药321+省增补133），已达到要求，20xx年销售金额会更进一步提升。目前，配备基本药物品种率基本达到要求，使用率有待提高。
二、 基本药物配送情况
我院目前有两家药品配送公司，综合能力较强，其中国药控股十堰有限公司的规模和配送能力在市内是名列前茅的，基本能满足我院临床和患者所需的各类基本药物。
三、 存在的一些问题
1、 部分基本药物缺乏
药品配送公司单一，少量因为供货单位配送不及时或缺货，给患者带来不便。
2、 相关指标待提高
基本药物销售额率为40%左右，使用率有待提高。
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