董事长年终总结会议20xx

时间:2024.4.27

董事长年终总结会议20xx

泗阳顺乐电源有限公司

董事长20xx年终总结会议发言稿

各位员工:

大家好!

春节即将来临,在这辞旧迎新、普天同庆之际,我怀着一颗感恩的心,代表泗阳顺乐电源有限公司,向在场的各位致以新年诚挚的祝福!向为公司的发展与壮大奉献了辛苦与汗水的全体员工,致以最诚挚的问候与祝愿!向在后面默默支持与理解你们的各位家属表达最衷心的敬佩和感激!

回顾刚刚过去的20xx年,我们以强化内部管理为主线,不断加强企业质量管理、安全管理,在大家的努力下,我们取得了一系列可喜的成绩。

下面我就以下几个方面总结一下20xx年公司取得的成绩,以及谈谈公司在新的一年里的发展前景:

一、狠抓质量管理

质量管理方面,我们吸取20xx年质量事故的惨痛教训,为挽回顺乐电源的声誉,公司不惜一切代价,将所有不合格的报废处理,公司为加强质量管理,特聘请行业中德高望重的郭总工程师来厂指导管理质量工作,在大家的共同努力下,我们20xx年的产品质量有了很大的进步。但我们不能有了一点成绩就沾沾自喜,我们的目标是做行业中精品,让我们顺乐电源成为蓄电池行业中的一面旗帜。

二、树立成本意识 树立成本意识,就是要使我们所有职工都要有这样的思想意识,成本是可以控制的,成本管理需要大家的共同参与,并在工作中时刻注意节约成本。只有树立起职工的成本意识,只有职工具备了良好的成本意识,才能建立起降低成本的主动性,

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才能使降低成本的各项具体措施、方法和要求顺利地得到贯彻执行和应用。职工良好的成本意识是成本管理的必要条件。

年底我们就振粉成本进行了成本核算,3年来我们电费成本比别的厂家高出了近240万,当然在这方面我们管理人员有一定责任,如果我们大家都能有成本意识,负责任起来,问题及时发现及时汇报,及时解决,我们的损失也就不会有这么大,所以每个人都要想着把公司的事情当成家里的事情办,以后千万要注意树立成本意识,关键就是要认真负责,发现问题及时汇报,在大的困难只要我们能认真对待,就一定能够战胜。

三、落实安全生产。 安全生产仍是我们工作的重中之重,公司对安全生产工作越来越重视。进一步明确“安全为了发展,安全就是发展”的安全理念,切实提高对安全生产工作重要性的认识。

今年我们加大对安全方面的投入,对车间安全标识进行了统一更换,增加应急灯与安全出口标识,总投资近1万元。大家要牢固树立安全发展观。由“要我安全”变为“我要安全”,所有员工都要有安全的意识,把安全生产放在第一位。

新的一年我们将继续加强对安全管理方面的投入,作为一线管理人员,要记得住哪个设备该检测、哪个该保养了,哪些岗位安全风险高,要时刻提醒员工安全意识,并经常对安全隐患进行排查,发现问题及时整改到位。

四、加强基础管理

“千里之行,始于足下”,我们工作中首先要严格执行规章制度,不断加强基础管理能力,严格执行技术要求,下道检验上道,上道要对下道负责,管理人员要时刻想着自己工作中的安全、质量、进度、成本等是否达到预期的目标。

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“优胜劣汰,适者生存”是唯一准则,而公司的内部管理水平即是一个企业击败对手、保持强大的核心竞争力之一。公司要发展,公司要前进,我们目前做的还远远不够,我们离先进的管理水平还相距甚远,我们还有很长的一段路要走。所以,未来我们须在现有的基础之上,陆续地完备各项规章制度,完善各项工艺流程,规范各种办事程序,强化各级管理人员、甚至每一个基层员工的执行力。

20xx年,全体员工工作中兢兢业业,加班加点,没有一句怨言,为公司的发展洒下了辛勤的汗水,成绩来之不易。20xx年,我们虽然面临着各方面的挑战,在困难与挫折面前,我们应该保持苏醒的头脑,我们应该清醒地认识到:风险与机遇同在,危机与转机共存的道理。我们不但应该具有穿越困难的勇气,我们更应该具有超越自我的智慧!只要我们认真负责,勇敢面对责任,我们就一定能克服任何的困难,战胜任何的艰险!只要我们上下一心、同舟共济,同心协力,就一定能做的更好!

公司的发展壮大,每一步都与大家的努力分不开,感谢大家为公司所做的一切贡献!为了表彰先进,激发广大员工的积极性,经党支部、公司管理层的民主评选,今年评出先进集体 个、优秀党员 名、先进工作者 名。

最后,请再一次地允许我,以最诚挚的心情,祝各位同仁新年大吉!身体健康!合家幸福!祝我们的事业蒸蒸日上!

谢谢大家!


第二篇:冶金系召开20xx年终总结评比会议


冶金系召开20xx年终总结评比会议

光阴似箭,20xx年度的工作已经接近尾声,12月11日下午四点冶金工程系以教研室为单位,开展年终工作总结及评优工作,全体教职工出席会议。

三位系领导分别带队参加冶金教研室、机电教研室、实习教研室同步开展的总结评比会议。会议第一项是各位教师这一年来的工作述职,据述职可知,20xx年各位教师虽然教学任务繁重,仍然认真投入到学院示范校建设、高职互评等各项工作中,克服重重困难,加班加点、保质保量完成学院的各项工作任务。第二项是评先评优工作,各教研室综合各位老师的意见,公平公正地推选出优秀教师候选名单,最后系领导将依据三个教研室的推选名单并综合全年考核推选出四位优秀教师。

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