20xx年安全、环保工作总结

及20xx年工作计划

20xx年，伊犁庆华能源开发有限公司在集团公司的正确领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本、科学发展、安全发展”的理念，认真贯彻执行《安全生产法》、《环境保护法》、《煤矿安全规程》等法律法规，不断建立健全各种规章制度，狠抓培训，强化管理，注重配合，较好的完成年初的预定目标，保持了安全形势的总体稳定，为矿山今后的快速发展提供了较好环境。

一、20xx年的主要工作

20xx年，是矿山快速发展的一年，也是矿山安全管理较为关键的一年。随着工业园煤化工项目的不断进展，我矿的开采规模不断扩大，队伍不断增加，机械和人员不断增多，再加上南部出煤系统、河道改道工程、修理厂、指挥大厅、食堂、宿舍、外协队伍驻地等配套设施建设，使得我矿成为一个集生产、建设为一体，项目众多的大工地。这些项目在考验我矿施工组织能力的同时，也给安全、环保工作提出挑战。为做好新形势下的安全环保工作，我矿积极争取集团领导的大力支持，进一步理清工作思路，大胆创新工作方法，以人为本，预防为主，强化管理，主要做了以下几个方面的 1

工作：

（一）安全生产方面

1、健全安全生产责任制

为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，明确了“管生产必须管安全”的理念和“安全事故为零”的目标，切实建立健全安全生产目标责任制。一是进一步明确安委会分工。矿长为主任，分管副矿长为副主任，矿各科室为成员单位，安委会下设办公室（安环科），办公室定期组织全矿安全生产大检查。根据人员变动情况，及时调整安委会组成人员。二是建立完善各项规章制度。结合矿山实际，相继制定和完善了《安全生产责任制》、《安全组织管理制度》、《安全检查管理制度》、《安全生产奖惩制度》等二十余项制度办法。每年与外协单位签订《安全生产管理协议书》，明确甲乙双方在安全生产方面的权利和义务，对施工单位的安全资格提出要求，明确违章违约处罚标准。三是落实“一岗双责”。从矿长开始，认真落实“管生产必须管安全”的理念，矿长对安全生产工作负总责，副矿长分管业务领域的安全职责，各科室有各自的安全职责，通过层层签订安全生产目标责任状和实行全员安全奖，将“一岗双责”的安全责任延伸到每一个基层岗位。

2、配足配强安全管理人员

煤矿成立之初就成立了安环科，从机构上为生产安全提供保障。今年以来，安环科办公环境不断改善，人员不断增多，管理人员的业务素质不断提高。目前，煤矿安环科现有工作人员7人 2

（含两名实习生），大多毕业于煤校安全技术管理专业，分管副矿长、安环科负责人具有国家注册安全工程师资格。除了日常的安全防护用品和工具，煤矿还为安环科购置了测速仪、直读式粉尘测量仪、照相机等设备。在安全生产检查用车方面，公司优先安排。

3、加大安全检查整改力度

煤矿坚持早例会制度，每天对生产过程中的问题汇报、讨论、安排。每周三为例行安全检查时间，检查范围覆盖排土场、办公区和生活区。检查重点包括运输、边坡、降尘、排水、现场管理、警示标志、照明、防护品等情况。检查出的问题，汇总后下达整改指令，整改指令一式两份，后附隐患图片。对整改情况，要求被整改单位递交整改报告并附整改图片。通过图片前后对比，整改情况一目了然，节约复查时间，提高了工作效率。对拒绝整改或整改不力的单位，进行书面通报或罚款。除定期检查，煤矿还和公司驻矿单位（工程三处）开展安全生产联合检查。煤矿现在正处于快速发展期，有宿舍、食堂、河道改造、储煤系统等多处在建工地，为搞好矿区基建项目安全，煤矿和三处制定安全生产联席会议制度，开展定期安全生产联合检查，及时汇总、通报检查及整改情况。“三节两会”（元旦、春节、古尔邦节、人大会、政协会）期间，矿领导带领各部门进行全矿安全生产大检查。20xx年我矿共查处安全隐患、违章操作284起，实施现场整改123起，下发整改通知161起，处罚各类违章10起。

4、盯紧重点环节

3

我矿虽然属露天矿山，基本不存在片帮冒顶、瓦斯突出、煤尘爆炸等井工矿常见的隐患。但是，由于矿山规模较大，人员和车辆较多，地形复杂，内有空区，时有爆破，我们仍有许多重点环节需要紧盯：如严控发热冒烟火源，及时妥善处置采煤区域明火；强化各种机械车辆管理，想方设法减少和避免追尾、刮蹭、侧翻、挂断电线等事故。提高全员防尘意识，加强监测、监控，强化洒水降尘，加大防护用品的管理力度；加大防治水工作力度，及时疏通防洪沟；做好机电设备的日常维护和管理；严格控制最终边坡角、台阶高度和宽度，杜绝超高台阶作业；加强对机械车辆的维修管理，开展安全维修知识培训。

5、强化安全教育培训

教育培训是抓好安全的重要环节。为此煤矿主要做了以下几个方面的工作。一是送出去，派人参加自治区、自治州组织的各种培训班。这些培训班包括矿长、主要负责人培训班，安全管理人员培训班，特种工培训班以及其他各类短期安全培训。鼓励在职职工报考注册安全工程师，对参加考证考试人员在请假方面予以优惠。二是请进来，聘请自治区、自治州大专院校以及中介组织的专家教授来矿山开展安全生产讲座。三是抓好工人的“三级教育培训”。新来的工人，先到安环科接受厂级培训，再到所在单位接受车间班组级培训。培训内容涉及国家法律、法规，企业规章制度，岗位操作规程，事故案例、危险辨识等。将培训情况，登记归档。20xx年，我矿共培训新入职员工70余人次，培训施 4

工单位负责人及驾驶员共650余人次。四是开展安全生产宣传月活动。六月份，组织开展宣誓、看光碟、篮球赛、安全讲座、条幅签名、安环漫画比赛等活动，以活动为载体，积极宣传《安全生产法》、《煤矿安全监察条例》等法律法规，提高职工的安全生产意识。

6、积极开展职业健康工作

职业健康牵扯到每个职工的现在和未来。为减少和杜绝职业健康危害，我矿开展了以下几个方面的工作。一是开展职业健康评价。委托中介机构编制了《职业病危害预评价报告书》并组织专家进行了评审。二是制定了《职业病危害管理办法》等规章制度。三是贯彻执行员工劳保卡制度，和供应科一起制定采购计划，及时采购并为每一位职工足额发放个人劳保用品、用具，针对煤场管理人员、铲车司机等岗位发放了防尘口罩。四是对职工进行体检并建立职业健康档案。五是开展粉尘检测。六是开展了洒水降尘、植树种草、恢复植被、危害认知、佩戴防护用品等活动。五是聘请国家局职业健康研究中心进行预评价验收。

（二）环境保护方面

1、开展了三项评价

委托中介机构做了《伊犁庆华能源开发有限公司伊宁矿区七号矿井露天采区一期工程项目环境影响报告书》、《伊犁庆华能源开发有限公司伊宁矿区七号矿井露天采区一期工程项目水土保持方案报告书》、《伊犁庆华能源开发有限公司伊宁矿区七号矿井露天采区一期工程项目职业病危害预评价报告书》，根据报告内容,从保持水土、复垦降尘着手，采 5

取了一系列环保措施,如建污水处理站，立防沙抑尘网，购置洒水车等。对整改情况，聘请北京、西安的中介机构进行水保、职评预验收。

2、制定了八项制度

制定了《环境保护责任制》、《环境检查管理制度》、《煤矿环境保护管理制度》、《职业病危害管理办法》等八项环保制度，编制了《煤矿地质灾害应急救援预案》和《煤矿环境保护应急预案》。根据公司精细化、科学化管理的要求，将继续制定、修改、完善现有的环境管理制度，以适应公司快速发展的客观需要。

3、采取了八项措施

污水处理站于今年5月验收合格并投入使用，日处理生活污水226立方；耗资178万元建设防沙抑尘网；投资500万元建设了5400亩复垦区；投资703万元，在办公区、生活区及周边地带种植苗木5532棵，草坪7878平方米，绿化总面积8万平方米。为减少采场、排土场粉尘对员工的危害，煤矿还开展了职业危害认知培训、职业病危害预评价、洒水降尘、粉尘测试等工作。

4、按时上报各种统计报表和费用

每季度按时向州环保局上报煤矿排污季报表，按要求缴纳相关排污费用。

（三）不足之处

1、安全环保的管理思路还需进一步清晰。

2、安全环保管理的责任还有待于进一步细化。 6

3、三级教育培训的内容有时针对性不强，培训方式缺乏灵活。

4、整改落实的力度有待进一步增强。

5、安全管理工作人员自身的业务素质还需提高。

6、对外协队伍的管理措施和方法还需改进。

二、20xx年工作计划

1、继续完善各项管理制度

结合不断发展的矿山形势和国家对安全的新要求，不断梳理现有的制度，好的保留，不足的地方改进并细化。配合工资管理改革，完善细化各科室、各施工单位安全职责和奖惩标准，督促各科室各施工队制定和完善班组和岗位安全操作规程和奖惩标准，为安全奖的科学发放提供科学、合理、可操作的依据，将安全生产的弦绷到每个生产岗位。组织人员外出学习，将其先进的理念和方法融入日常管理。

2、理顺安全、环保管理思路

根据“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，结合本矿实际，对安环科的工作进行定位。要树立大安全观念，站到全公司的角度统揽安全、环保工作，逐步改变安环科蹲点盯梢的管理方式。要强化对各科室、各施工队安全管理制度的制定，制定的制度要有针对性和可操作性，要让各层级单位领导和个人感觉到安全压力，直至每个工作岗位，使其牢固树立“管生产必须管理 7

安全”的理念，彻底改变“安全只是安环科的事”的不正确想法。

3、进一步强化监督管理

提高安全管理人员的业务素养，提高企业注册安全工程师的比例。大力应用监控探头、GPS、照相机等高科技设备，努力做到安全监管全方位、全天候。大力推行非重大问题“首犯不罚”制，给人以改错的机会，让违纪人员心服口服。

4、继续深化安全教育培训

按时参加主要负责人和安全管理人员培训，确保持证率。对新录用管理人员，根据其自身持证情况决定是否取证或复训。对已取证的管理人员，做好记录并及时组织参加复训。20xx年，我矿预计各类管理人员取证30人左右（含外协队伍），复训20人左右，特种工（不含铲车、挖掘机司机）取证、复训共40人左右（含外协队伍）。年初年终聘请疆内外安全管理专家来矿山开展安全生产讲座，学习安全生产的前沿知识。对职工的三级教育培训，逐步走专业培训的道路，聘请中介机构，增强培训的针对性。

5、健全安全生产档案管理

安全生产事关员工的生命财产，关乎管理人员的事业前途，关乎企业的生死存亡。安全工作要有“抓铁留痕”的精神，做到事事有记录，记录有整理，整理有保存。

6、以演带练，提高工作效率

明年开春的重点工作是桌面防洪应急预案的演练，届时成立 8

应急预案策划小组，编写演练说明书，组织相关科室进行桌面演练，最后做演练总结。

7、进一步丰富安全生产宣传形式

充分利用每年的安全生产宣传月，丰富和革新宣传形式。除了横幅、签字、看碟、张贴画等传统形式，尝试开展灯谜、趣味短讯、安全生产招贴实用品发放、安全生产杯比赛等职工喜闻乐见的活动，寓教于乐。

8、做好煤矿120万吨验收的安全环保准备

安全、环保是我矿120万吨验收的两个重要组成部分，为确保整体验收顺利，20xx年要做好以下几个方面工作：一是及时和集团公司规划发展处沟通，完善安评、环评相关手续，取得相应批文。二是按照安评、环评、水保的要求完善各项规章制度。三是对照安评、环评、水保要求，逐步进行整改，努力做到“安全、务实、高效、环保”。

伊犁庆华能源开发有限公司

2013、11.12 9

第二篇：公司20xx年安全质量环保工作总结

公司20xx年安全质量环保工作总结

20xx年是国务院安委办确定的“隐患治理年”，也是进一步强化各级人员安全质量责任制的落实年，全年以安全隐患排查治理为安全管理工作的主线，经历了“5.12”四川汶川大地震和第29届奥运会及残奥会期间安全工作的考验，遏制了生产安全事故的发生。同时，公司在经营和生产方面取得了丰硕的成果，创立完成了经营任务26亿元、施工产值9.8亿元的历史新高。公司所承建的项目在新工艺、新技术方面也取得了新的突破，地下连续墙施工工艺和盾构机的首次成功使用，为公司的发展注入了新的活力。

20xx年公司在安全管理上经历了极其严峻的考验，所承建项目重大风险源较多，主要体现在：城市地铁深基坑项目多，垂直提升吊装系统多样、地铁暗挖隧道渐变大断面多、下穿城市居民小区、城市主干道、既有线地铁、国铁、暗涵、立交桥等，施工场地周边建筑物、市政管线多且环境复杂，不可预见的潜在隐患和安全风险大。同时，有些重大风险源在20xx年还将持续存在。

在上级领导的正确指导和公司领导的高度重视及各部门的支持配合下，在各专业公司和项目部领导、专职安全管理部门和全体员工的共同努力下，保持了安全质量的基本稳定，现将2008 -1-

年安全质量环保管理工作总结如下：

一、安全质量环保管理目标和指标实现情况

（一）安全生产指标： 公司全年未发生责任死亡事故，未发生交通、火灾、铁路（地铁既有线）行车事故及旅客列车险性及以上事故，无尘肺等职业病发生，无急性中毒事件发生，重伤及轻伤发生率均控制在指标范围内。

（二）工程质量指标：20xx年竣工验收工程6个（北京市政电力3标、4标、北京市政电力垡头项目、沈阳地铁3标车站主体和区间、南水北调北京段3标、深圳核电高岭山隧道项目），单位工程一次验收合格率100％，无重大质量事故的发生，已交验工程无返修。公司参建的北京地铁5号线05、06标和城铁八通线01标及全线评为詹天佑奖，

（三）环境管理指标：杜绝了重大环境污染事故和环境影响事件。施工污水排放、有毒烟尘、施工固体废弃物排放符合国家和地方要求。深圳地铁5307项目、重庆轻轨9标项目因夜间施工噪声超标，受到过地方环保部门的经济处罚，因积极采取措施进行了控制，未造成大的影响。

二、20xx年开展的主要工作有：

（一）根据安全生产的新形势和新要求，制定、补充和完善了相关安全管理制度。

1、为落实与中铁隧道集团公司的安全质量承诺，3月31日， -2-

在公司机关会议室进行了《安全质量责任书》签字仪式，各专业公司、处管项目部负责人全部到会参加并与公司总经理签定了《安全质量责任书》。各专业公司、项目部进行了层层签订。

2、20xx年是国务院安委办确定的“隐患治理年”，公司制定并下发了《关于安排部署20xx年安全生产隐患排查治理工作的通知》（京隧安质[2008]39号）。深入落实隐患排查的各项工作要求，有效遏制了生产安全事故的发生，促进了公司安全生产状况持续稳定提高。

3、依据国家安全生产监督管理总局《生产安全事故隐患排查治理暂行规定》（第十六号令）及《关于发布〈中铁隧道集团事故隐患排查治理制度〉的通知》（隧理事安质[2008]1号）等文件要求，制定下发了《北京中铁隧建筑有限公司事故隐患排查治理制度》（试行）（京隧安质[2008]15号）和《北京中铁隧建筑有限公司20xx年安全督察计划的通知》（京隧安质[2008]38号），作为一项长效机制在各单位得到了较好的落实。

4、制定下发了《北京中铁隧建筑有限公司安全生产法律法规学习制度的通知》（京隧安质【2008】53号），形成制度化和规范化，进一步提高各级人员的法律法规意识，做到自觉遵纪守法。

5、根据中铁股份和集团公司要求，制定并下发了《北京中铁隧建筑有限公司安全风险抵押金制度指导意见》（试行）（京隧 -3-

安质[2008]81号），在有的公司和项目得到了较好落实，其他各项目正在积极推行中。

（二）安排部署了6月份的全国“安全生产月”活动和9月份的“全国质量月”活动。促进了现场的安全质量管理。

1、组织开展了“关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知（京隧安质[2008]59号），并进行了总结，形成了“安全生产月”活动情况通报（京隧安质[2008]82号），对活动开展较好的深圳地铁2201项目部、深圳地铁3153项目部、深圳地铁5307项目部、市政三公司、西安地铁15标项目部，及优秀组织者阳运城、李志刚、戴文富、沈茂盛、杨伟等进行了表彰奖励。

2、根据国务院《质量振兴纲要》的要求，积极响应国家和政府的号召，按照中铁隧道集团《关于开展20xx年“全国质量月”活动的通知》（隧安质委[2008]34号）文件的总体部署，以“全国质量月”活动的指导思想为方向，围绕“质量安全是社会和谐的基础”为主题，结合公司的具体情况安排部署了“全国质量月”活动，对活动开展较好的深圳地铁3153项目、深圳地铁2201项目、市政一公司成都地铁海洋公园站三个优秀组织单位给予了通报表扬。

（三）认真吸取杭州地铁“11.15”事故教训，开展“大反思、大排查、大整治”活动。按照中铁总公司和集团公司的要求，组织开展了“大反思、大排查、大整治”活动，促进了现场安全管 -4-

理。

（四）特殊敏感期的安全管理工作保持稳定

1、为确保奥运会和残奥会期间的安全工作，公司下发了《关于做好奥运会和残奥会期间安全工作的紧急通知》（京隧安质

[2008]84号），强化了奥运会期间的安全管理。

2、20xx年5月12日，在四川省汶川地区发生7.8级地震后，公司立即下发了《关于地震后立即开展安全隐患排查工作的紧急通知》（京隧安质[2008]46号），开展了地震后的安全隐患排查工作。

（五）“三标一体化”管理体系工作稳步推进

1、策划安排实施了公司管理体系内审。根据公司20xx年内审计划安排，公司成立了内审组，于20xx年6月26日至7月15日，对6个在建项目进行了现场审核，对公司8部1室进行了交叉审核，审核组据此有代表性和选择性的提出了22项不符合报告，其中质量体系12项，环境体系4项，职业健康安全体系6项，均为一般不符合。同时在现场审核时，与各单位进行了沟通，审核过程中给予了解释、指导和帮助，共整理了143条观察项，各单位全部进行了整改。

2、策划实施了公司管理评审会，8月20日，公司张云总经理主持召开了公司20xx年管理评审视频会议。对公司管理体系运行方面存在的问题，提出了整改要求，形成了管理评审决议， -5-

责任单位和部门制定了整改措施，达到了持续改进管理绩效的目的。

3、9月10日～12日，配合新时代认证中心，完成了对西安地铁15标、杭州地铁世纪大道站的现场审核和公司机关各职能部、公司领导层的审核，审核组共开出了6个有代表性的不符合报告。指导和帮助项目部在规定时间内进行了不符合报告的整改关闭，向审核组提供了书面整改资料。本次审核是三年有效期满后进行的再认证审核，审核组在对不符合报告的整改关闭资料进行验证后，同意继续使用管理体系认证证书，并延长三年有效期，颁发了新的体系认证证书。

4、11月份上报了北京市质量协会颁发的“质量AAA等级”和“质量卓越单位”年审资料，顺利完成了年审和换证工作。

5、20xx年4月26日，公司《安全生产许可证》三年有效期到期，按照北京市建委《关于建筑施工企业安全生产许可证有效期满延期工作的通知》（京建施[2007]1064号）文件的要求，通过网上申报和网上资料的填报上传并重新进行安全生产条件的严格审查后，顺利完成并通过了有效期满的延期工作，换领了新证（有效期延至20xx年5月9日）。后续完成了法人的变更工作，保证了公司的合法经营生产。

（六）注册安全工程师考试和注册工作取得进展，专职安全管理三类人员培训、延期、变更工作顺利进行。

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20xx年新培训安全A证1个，B证11个，C证9个；年审A证 1个，B 证1个，C证 12个；单位名称变更B 证4个，C证 9个，基本满足了公司经营投标和现场管理的需要。有3名注册安全工程师（田均、何彦东、杜建锋）在年底已在中国中国中铁股份公司顺利注册；20xx年下半年通过了3名注册安全工程师考试（刁志刚、黄超、代小勇），公司目前共有6人取得注册安全工程师执业资格证书。

（七）安全文明标准（样板）工地创建活动有序开展。 20xx年公司开展安全文明标准（样板）工地创建活动，计划创建集团样板工地3个（西安地铁15标、杭州地铁世纪大道站项目、沈阳地铁2号线7标），集团标准工地2个（重庆轻轨9标、成都地铁海洋公园站），其中推荐创建中铁股份公司标准工地的项目2个（深圳地铁2201、西安地铁15标）。西安地铁15标已通过了集团公司和总公司的现场验评，在上半年已命名为集团公司安全文明样板工地，正在积极申报西安市和陕西省的安全文明工地。深圳地铁2201项目因11月份发生站南隧道下沉开裂事件，造成了一定负面影响，未能通过总公司的验评。杭州地铁世纪大道站项目、重庆轻轨9标、成都地铁海洋公园站正在集团20xx年下半年安全质量大检查时进行验评，沈阳地铁2号线7标因交通道改的原因，工程施工滞后，还未形成施工规模，滚动到明年再验评。

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（八）定期组织开展了公司安全质量环保大检查和安全督察工作，规范和促进了现场安全管理。

公司全年组织进行了四次安全质量环保大检查，公司相关部门支持并参与了检查，认真检查纠正现场安全隐患和不安全行为。通过检查，促进了施工现场安全管理工作的有序开展，较好的发挥了安全管理系统的综合管理职能。

（九）QC质量活动及成果发布取得一定成效

20xx年参加集团公司QC成果发布的课题共3个，其中北京地铁圆明园站《基坑开挖施工质量控制》QC质量活动小组成果获得集团一等奖，深圳地铁2201项目《车站主体结构混凝土表观质量控制》QC质量活动小组成果获得集团二等奖，广州地铁凤凰新村站项目《城市地铁浅埋暗挖隧道爆破震动控制》QC质量活动小组成果获得集团二等奖。

三、安全质量环保管理工作中存在的不足

（一）在三级安全教育和日常安全教育上，普遍存在培训教育不及时、作业人员有“漏网”的情况。主要原因是作业人员流动变化频繁，项目部人力资源管理部门对人员流动情况掌握不准确，与各部门的沟通不畅，组织培训不及时。

（二）安全质量系统管理的深度和广度还不够，掌握控制的能力还欠缺，凭经验管理的思想还存在。这是在危险源多、周边和地质环境复杂、工艺工法多样的条件下不能及时有效实施控制 -8-

的薄弱环节。特别是对结构安全的检查、对方案、交底与现场符合性的检查还缺少力度。

（三）安全责任制和“一岗双责”的落实还存差距，对安全管理“关口前移”的认识还不够，安全管理部门是综合管理部门、其他各部门是专业管理部门的理解还有误区，各部门安全责任制的落实还不够。

（四）公司在进行安全质量环保检查时，发现少部分项目存在严重违规施工行为，而这种违规行为应该说从项目领导到现场管理人员心里都很清楚也很明白，但为什么还要违规呢？当然，最充分的理由就是图施工方便、可以保证进度。但却忽视了由此带来的安全风险和隐患，更忽视了自己的安全责任，这是各级管理人员需要认真思考的问题。

（五）有的项目对项目部的定期安全检查和隐患排查重视不够，项目领导和主要部门不参与，存在走过场和走形式的情况，自主管理意识差，在各级人员中造成喊口号、不落实的不良印象，影响了安全管理各项规章制度的执行力。

（六）20xx年11月份连续发生两起违规施工事件，给公司的形象带来了较大的负面影响。暴露出部分管理人员对安全工作的警觉性还不高，存在擅做主张、随意性强，凭经验做事的不良习惯，这是一种对安全管理工作极为不利的苗头，值得全体管理人员认真吸取教训，要坚决杜绝类似事件的再次发生。

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