销售部本月工作计划报告

1、销售班去收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵活的推销方案。

2每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二、三、四工作步骤，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议。

3、熟悉酒店预定操作流程，对订房系统有一定了解,能独立完成整个订单业务,

4、在酒店周边加大单页的发放，提高酒店知名度

5、订房中心员工尽快熟悉各店房型房态，重点在订房时推五一和古城店，提高两店的入住率，训练沟通技巧，在处理问题时，能安抚客人情绪 ，巧妙的处理问题

6、销售班次约见客户签订协议，与其建立良好的合作关系，

第二篇：工作计划报告

关于我今年工作计划的报告

唐总：

我根据公司的具体要求制订了今年的工作计划，现将我的工作计划（再次修订稿）呈给你，请审阅。

我今年要完成公司交给的工作任务，实施今年的工作计划，每一步都需要得到你的指导和支持。我今年究竟应当怎样开展工作？诚挚地期望近期能与你沟通一次，听取你的具体意见。具体时间，由你确定后通知我。 特此报告，等候召唤。

附：我的工作计划（再次修订稿）。

XXXXXXXXX

20xx年1月31日

附 件：

20xx年个人工作计划

（再次修改稿）

根据公司20xx年的工作部署，结合个人的实际情况，对我个人在20xx年的工作，作了如下的一些计划：

一、 我工作的总体目标

我在20xx年工作的总体目标是：在公司的统一领导下，遵照公司的部署安排，紧紧围绕公司的经营业务，协助公司相关产业部门开展调查研究、联络协调、业务操作等工作，实实在在地为公司出上力、使上劲、帮上忙，力争能为公司提高经营效益、实现健康快速发展做出力所能及的的贡献。

二、 我工作的具体设想

我在20xx年工作的具体设想，有以下4个方面：

1、协助总裁办的领导和工作人员，围绕集团公司的组织架构、管理机制、产业发展、形象宣传等问题，进行进一步的调查研究工作，向集团公司提出加强经营管理、拓展经营领域的思路、措施和具体办法的建议，促进公司正常工作的顺利进行。

2、协助房地产业的领导和工作人员，围绕实施XXXX改造业务，做好政策咨询工作，提出贯彻落实城中村改造政策，保证改造项目顺

利实施的建议；并根据公司的安排，参与有关政策方面的文书编制工作、与政府的联络工作，以及必要的对群众的政策解释工作。同时，还就公司“在XX大力推进国际化大都市建设的大环境中，抓住城中村改造的历史机遇，转变发展方式，拓展经营领域，实施多元化发展”的问题进行调查研究，提出发展方向、发展重点、发展思路、发展模式的建议，如提出发展大型商业广场、发展文化产业等业务的具体规划等建议，力争能为公司实现跨越式发展起到积极地推动作用。

3、协助电子产业的领导和工作人员，围绕电子产业的经营业务，在去年研究的基础上，进一步研究电子产业的发展战略，明确发展方向和发展重点，做好必要的联络工作，使电子产业的发展进入全省电子与信息产业发展的体系之中，为电子产业争取政府的扶持打下良好的基础。

4、认真完成公司分配给我的其他工作任务。

三、我工作的诚挚请求

为了使我的工作能够与公司的经营管理紧密结合，真正能为公司的发展使上劲，帮上忙，出上力，我诚挚地提出以下请求：

1、请求公司和相关产业的领导及时指出我应当着重研究的重点问题，使我的工作方向更加明确，工作重点更加准确。

2、请求公司和相关产业领导通知我参加有关经营管理方面的会议，提供经营管理业务的相关资料，为进行调查研究提供必要条件。

3、请求公司和相关产业的领导能多分配我参加一些实际的业务工作，以使我有为公司献力的更多机会。

以上工作计划，恳请指示。

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20xx年1月28日再次修订