服装店长的工作总结 -总结

[]作为一名服装店的店长我深感到的重大，多年来的，让我明白了这样一个：对于一个效益好的零售店来说，一是要有一个的者；二是要有良好的专业知识做后盾；三是要有一套良好的管理制度，。 用心去，用心去与顾客，你就可以做好。 具体归纳为以下几点：

1、认真贯彻的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。 2、做好员工的工作，好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体 。 3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。 4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。 5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物，为公司创作更多的业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。 首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境； 其次，积极主动的为顾务，尽可能的满足消费者需求；要不断强化服务意识，并以发自内心的和礼貌的用语，使顾客满意的离开本店。 6、处理好部门间的、上下级之间的工作协

作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决，《》()。 现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的将我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。 面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理年的工作思，重点要在以下几个方面狠下功夫： 1．加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理； 2．对内加大员工的力度，全面提高员工的整体素质；

3．树立对公司高度忠诚，岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。 4．加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最的团队。 回首今年，是播种希望的一年，也是收获硕果的一年，在上级的正确指导下，在公司各部门的通力配合下，在我们XXX全体同仁的共同努力下，取得了可观的成绩。服装店长对于一个服装店来说起着领头羊当然作用。对于一个经济效益好的服装零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。 好的服装店长要做到哪些呢？具体归纳为以下几点：1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体 。

3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的女装销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。

新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：1.加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理;2.对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质;3.树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。

〔服装店长的工作总结〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】

第二篇：服装大赛工作总结

应用设计系学生会

服装大赛工作总结

我系于20xx年x月x日举办了服装大赛，并得到了圆满的结束，可以说是非常的成功。在这此次活动中，我作为宿管部干事，被分派到后台工作。以下是我对这一活动的总结。

在服装大赛的三次彩排中，后台的工作都紧张而有序地进行着。而我和自律部的一位干事共同负责管理设计师等候室，主要工作是传达信息和维持秩序。在三次彩排中，我们都紧守岗位，没有四处走动，一直待在设计师等候室。

在活动正式开始的时候，后台工作就开始显得有点乱了。在主持人说话的那一刻起，设计师们就开始紧躁动了，都在说话和四处走动。在我们的多次工作下，才得以控制局面。在模特上台的时候，换衣室的工作一直处于紧张而忙碌的状态，我和自律部的干事帮忙搬运衣服。在后台的工作中，通知设计师的时候显得有点乱，每次喊设计师的时候，有时叫那个，有时又说不是那个，有时同一个设计师有3、4个人来叫，这样显得很混乱，在活动进行到一半时，有几个设计师可能是因为过度紧张，所以在更衣室和等候室之间走来走去，多次叫她们在等候室等待都不听，不过后来终于成功劝说她们在等候室等待。

这次比赛得到了老师的高度赞扬，余老师说我们这活动办得很不错，即使没有位置坐了，他依然站着看，直到比赛结束才走，就连给我们上课的时候还在回味着这次活动；还有区老师说他看那么多比赛，最好看的就是我们系的了，而这次是最最最好看的…这些都说明了，这次活动是成功的。

在整场活动中，我觉得有一点点的不足，就是场地不够大，在后台听到前台的欢呼声不够响亮。不过这也是人之常情，场地不是说大一点就可以大一点的。总之这次活动办得很完美。

这些就是我在服装大赛的主要工作。通过这次活动，我深刻地明白了团结的力量和团结的智慧，也学会了与别人沟通和明白了工作是要坚持和负责的。虽然在这过程中虽然我们一直在等候室，一直站着，紧守岗位，即使腿麻了，但是我觉得值得，而且很开心。

宿管部 梁仙梅

二○20xx年x月x日