20xx年XXXXXX党支部总结

时间:2024.4.20

XXXXXX党支部工作总结

XXXXXX在市直机关党工委和XXXXXX党总支的领导下,根据上级的工作要求及总体思路:坚持以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指导,用科学发展观统领党建工作;深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神,以开展党的群众路线教育实践活动为主线,以争创学习型基层党组织为载体,以规范化建设为抓手,以加强思想理论武装为先导,以创新载体活动为突破口,健全和完善机关党建工作体系和工作机制,推进党的建设。

一、围绕“五好支部”,开展支部基础工作

(一) 加强班子建设,发挥班子带头作用

在开展支部工作的过程中,支部班子根据上级精神指示,强沟通,勤交流,切实组织、协调和激励支部党员参与各项活动。在组织活动中注重调动党员的积极性。基本做到支部班子带头做、带头学和带头谈。同时,在日常工作中,以不同的方式,与党内外群众进行沟通交流,听取大家对支部工作的意见和建议,作为今后支部工作完善的依据。

(二)做好党员发展,注入队伍新鲜血液

20xx年度,XXXXXX党支部积极开展新党员发展工作,在鼓励身边的人加入党组织的基础上,根据实际情况发展了3名入党积极分子,并对其进行了不同方面的入党培训,定期进行谈话,促使他们进行自我检查,以一名党员的标准要求自我。最终X名入党积极分子在积极分子培训测试中分数均高于X分。同时,严格按照标准流程,顺利发展了X名预备党员,并利用企业内训师的资源,对其开展了有针对性的党内培训,更加端正了其

入党动机,为其充实了党的理论知识。党员的发展充实了销售支部的党员队伍,为支部今后的发展注入了新鲜血液。

(三)试用智能管理,创新队伍管理方式

20xx年度充分应用具有实时感知、智能分析、扁平管理、有效控制、个性服务和高效动员等功能的“党建红云”平台,实现基层党建活动从封闭到开放、手段从传统到现代、工作从分割到联合、管理从模糊到精确的转变,并通过智能化管理真正实现党员区域共管“一卡通”,努力提升基层党建工作科学化水平,创新了队伍管理的方式,开创了党员队伍管理智能化的进程。

二、围绕“群众路线”,开始实践调研工作

(一)争创三型基层党组织

以争创学习型、服务型和创新型基层党组织为目标,开展各项活动。一是以争创学习型党组织建设为载体,提高支部党员的综合素质。学习内容以党的理论知识、十八大和十八届三中全会精神和各部门业务专业技能为主,全方位充实党员的知识库。二是以争创创新型党组织为基本要求,加强基层支部的创新能力。支部党员积极参与部门创新活动,在创新活动中起带头模范作用,平时多思考、多实践、多创新,把支部工作办得更好。三是以争创服务型基层党组织为主要目标,加强支部的服务工作质量。支部支委会做好服务群众和服务基层党员的工作,基层党员做好服务群众的工作,积极配合上级党组织和企业各项服务工作,提高党员的服务意识,在服务中创新,在创新中提高服务质量。

(二)开展各项基础性工作

在日常工作中,支部积极与部门联系沟通,以党员带头干的方式,积

极开展各项基础性业务工作。一是精服务;在服务项目的实施过程中突出服务的实效性和创新性,把提高客户满意度作为服务项目建设的重要目标,使服务工作整体推进,不断深入。发挥党员在各部门中的带头模范作用,把服务做精、做实、做好。经过大家的努力,20xx年度的客户满意度在XX地区名列前茅。二是讲协作;尽可能以团队协作的方式开展各项工作,在团队管理中形成“你追我赶”和“传、帮、带”的正能量氛围,团队协作的工作方式让工作效率更高,让团队凝聚力更强。

(三)推进各项创新QC工作

支部积极配合和支持各部门的创新QC工作,各部门的党员同志积极投入到专项的创新和QC项目研讨中。经过各位同志的协作和努力,在创新项目和QC项目的研发工作中,获得了各项喜人的成绩。XXXXX项目获全省创新项目一等奖,这是XXX市XXX系统科技创新有史以来所获得的最高奖项,也是XXXXX系统近年来唯一的一等奖。同时XXXX获全省QC项目三等奖,还有一项XXXXX获质量协会大会发表奖。市场部的创新项目XXXXXX经过团队的研究完善也顺利结题。

三、围绕“四风问题”,开展批评与自我批评

在一年的支部工作中,也存在着许多不足的地方,这也是今后工作改善的方向:

一是支部活动形式比较单一。支部活动方式一般以会议为主,形式比较单一,往往不能很好地提高党员参与的积极性,不能更好地收集各位党员的想法和创意,氛围不够活跃。在今后的工作中,创新座谈方式,全方位提高党员的参与积极性。

二是制度制定不够完善。对于支部的部分制度制定还不完备,特别在

入党积极分子和预备党员培训方面还未形成一系列标准科学的培训制度和流程。在今后的工作中,结合工作实际,制定相关的培训制度,提升党员的综合素质。

三是理论学习不够深入。党员理论学习还不够深入,部分知识的学习只停留于表面,没有结合实际深入研究。在今后工作中,注重理论联系实际,在学习中纳入实际案例,在实践中参照理论知识,让党员从深层次真正学会党的理论知识。

XXXXXX支部

XXXX年XXX月XXX日


第二篇:xxxxxx工作面初采总结


3XX

XXXX XXX 20xx年8月

工作面初采总结

3XX工作面初采总结

截止7月30日3XX工作面共计推进113.6米,初次来压步距大致为42米,周期来压步距为22-24米。在双柳煤矿“一矿一井一面”建设要求中,3XX工作面为矿井主采面。在集团公司生产处7月28日组织的验收中,工作面已顺利通过验收,查出的问题及建议正在积极整改中。

在初采过程中,3XX工作面遇到前所未有的困难,煤壁片帮、顶板垮落、机电故障、老空积水??期间投入大量的人力、物力资源,给矿井安全生产带来一定的影响。但通过工作面的初采教训给后期工作带来宝贵的工作经验和地质资料。现结合实际对工作面初采过程中采、掘、机、运、通及地质防治水工作做一简单总结:

一、初采过程中暴露出的问题

1、技术方面存在的问题

(1)工作面煤机在启动后未进行截割便出现“顶牛”事故(机头、机尾行走部电机转动方向不一致),更换影响两天时间,出现这种事故主要是电工在安装煤机电缆时麻痹大意,将接线方向接反,安装后未进行设备试转。

(2)在初采过程中,为减少空顶面积,支架工追机作业,支架滞后工作面仅5-8米,造成刮板输送机弯曲度大,哑铃断裂。在今后回采过程中要依据规程作业,拉架滞后采煤机10-15米,减小弯曲度,避免损坏设备零件。

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(3)工作面在推进一定循环后,为控制顶板降低采高,在工作面中部(45-50#支架段)留顶煤严重,使相邻支架间高差变大,不但架间活矸、活煤易伤人,而且在推进过程中由于煤层极其松软不易控制,在低采高支架顶板形成空顶三角后,相邻支架一侧形成空顶,进而引发大面积冒顶事故。并且低采高支架留下的顶煤在一定循环后仍然无法甩脱,支架形成低头状态。此举在以后的初采及正常生产过程中不宜采用。

2、地质因素的影响

(1)3XX工作面位于一单斜构造之上,煤层倾角0—25°,在工作面南—中部,煤层较为平缓;在距离切割巷约280米的地方往北,地层倾角逐渐增大,最大倾角达到25°;此区域内发育有小型的隐伏构造和陷落柱,正是此因素对工作面回采形成一定的影响。

(2)运巷在推进约20米后煤层倾角开始变大,转载机后滑不易控制,在完成额定循环后(3-4个循环)拉转载机占用大量循环时间,影响开机率,推进速度缓慢。

(3)在工作面冒顶现象缓解后,由于抽采巷排水泵被淹,排水能力不足,使抽采巷、运巷、工作面水位上升,机头段完全被封闭,造成风流短路,通风系统瘫痪,两巷成为独头巷道,工作面被迫停产两天,进一步加剧了冒顶事故的严重性。

(4)由于306运巷老空积水严重,3XX材巷煤柱帮在初采期间出现渗水现象,探放水队在此段施工一个放水孔,将老空积水排入采空区内,缓解了水害隐患。

3、原巷道掘进影响

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(1)3XX工作面在正常推进10个循环后开始出现大面积片帮、冒顶事故,除煤层倾角大(12-25°)、煤质松软原因外与切割巷在掘进过程中的破底有一定的关系,破底后巷道高度变高,便于支架安装,但由于推进一定距离后采高过高,刮板输送机未爬上坡,超过支架最大支撑范围,致使顶板空顶时间过长,加之顶板直接顶为松软泥岩极易垮落,由此造成多处冒顶事故。针对此情况,在以后工作面安装中,如果煤层倾角大、采高高,安装之前需要将底板提前进行砌筑,使支架底座支撑在实底上,保证高度、初撑力,缓解顶板下沉,冒落。

(2)由于设备列车距离工作面远,泵站输出压力本身不足30MPa,管路损耗严重,工作面支架初撑力不足,达不到支护要求,进一步影响到工作面顶板管理。

(3)初采期间,通风区根据工作面实际需风量配足风量,绕巷的设计一定程度上影响了通风畅通。

4、施工组织方面存在的问题

(1)3XX工作面初采时正值222、303工作面生产任务紧张、人员不足,3XX工作面组织一个班生产,推进速度极其缓慢,进一步加长了空顶时间,延误了处理冒顶的最佳时期。对此,在以后工作面的初采中要根据顶板情况及时调整好劳动组织。

(2)生产组织中由于人员配置不足,遇到困难时能及时处理问题的人员有限,技术水平有待进一步提高,在今后的工作中要加强职工安全技能培训及应急处置能力,将有限资源最大化利用,切实提高职工素质和人员效率。

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(3)瓦斯抽采还需进一步提高,材巷绕巷段本煤层抽放孔施工速度过慢,钻孔利用率低,在抽采时间未达到三个月以上(一般为一个月)便开始拆瓦斯抽放管路,对因瓦斯浓度过高引起报警埋下伏笔。

5、实际操作中存在的问题

(1)初采时,由于巷道掘进过程中顶板标志层脱离,普通退锚机压力不足未能对两巷锚索全部回收,造成运巷采空区暴露面积达20m2,造成安全隐患,此隐患在推进约80m后开始消除,瓦斯浓度控制在0.2%-0.4%之间。

(2)工作面处理片帮、冒顶事故时,在支架架间堆放大量矸石,推移输送机时,抬脚油缸与挡煤板之间的间隙过小,使挡煤板外侧电缆挤烂断电,影响正常循环时间,引起安全隐患。在今后生产操作中,要规范作业,按章操作。

(3)由于工作面使用刮板输送机为原306工作面输送机,链子有多处隐形伤口,设备列车和工作面距离过远,加之工作面机头、机尾底板高差大,刮板输送机弯曲度大,负载大时便出现断顶底链事故,断链事故一直延续到工作面推进50米后开始好转,累计更换连接销约80个;转载机同样因为弯曲度大引起断链、对口螺丝折断现象,断链影响工作面正常生产,片帮加大了输送机载荷。

(4)在工作面片帮、冒顶期间,虽然机头、机尾为双电机运行,但超负荷、超能力运行引起多次烧毁电机事故,影响到工作面的正常生产,带来巨大财产损失。

二、初采过程中好的做法

(1)材料顺槽使用无极绳绞车运输物料后使运输更为安全、快捷、稳 - 4 -

定,在后期工作中应坚持使用。

(2)运巷安装两部皮带时严格按照给定中线施工,合理调整高度,使皮带在运行近两月期间平稳可靠未发生重大故障。但二部皮带安装时使用原306运巷皮带,老化严重,维护困难,浪费大量人力、物力资源。

(3)面对工作面片帮、冒顶地点,组队及时调整滚筒截割位置,对两个端头顶板截割后及时进行支护,有效防止三角区的跨落。

(4)新技术使用,工作面在处理冒顶时,使用两种工艺:一种为前探梁上方架设π梁、圆木技术,一种为工作面煤帮、冒顶地点打钻孔注射马丽散及罗克休技术。注射马丽散技术在原301、207工作面处理冒顶时得到应用,本次使用量比较大,共计使用92.5吨,使用效果明显,能有效支托已经离层的顶板及裂隙发育区域,将松软煤层进行固结,形成一个整体,减小空顶面积。在顺槽上、下端头使用马丽散将三角区固结后,能防止因三角区跨落而引起冒顶事故。本次初采中使用15吨罗克休充填剂,使用罗克休技术对冒顶区域进行填充有一定效果,通过填充制造一层假顶,支托冒顶区域上方即将跨落的岩石,从而形成一个整体,由于反应后的固体松软,在推进过程中支架前探梁易于伸缩,加快了推进速度。但注射罗克休要求必须将冒顶区域全部封闭,如果留有空洞,极易扩大范围而破坏已经固结好的假顶,达不到预期效果。

在使用新技术的同时,我们总结出注射马丽散时钻孔选位非常重要,一个注射效果好的钻孔位置选择在距冒顶区两侧2-3个支架距离,与顶板距离不能超过1.5米,倾角小于30°,孔深选择在6-6.5米,适当调整钻孔斜角效果最佳,在条件允许的情况下冒顶区正中布置一个。根据煤层倾角 - 5 -

的仰俯程度在两顺槽内布置钻孔进行三角区加固。

三、后期工作面初采注意事项

通过3XX工作面初采的经验教训,我们在后期工作面初采中需要特别注意:

(1)在初采前对相邻的工作面进行全方面的勘察,有无顶底板来压预兆,有无突水预兆,要仔细查阅地质资料,根据观察所得数据进行具体分析,在初采设计上采取预防措施。

(2)在施工组织方面,尽量安排工作面安装队组进行初采,有问题及时处理,待一切设备磨合正常后交由回采队组进行回采。同时,工作面初采时,顶板、煤壁空留时间不宜过长。

(3)初采前,各种设备要安装合格,质量达标。陈旧设备、不能使用的零部件要及时更换不能勉强使用,安装完毕后所有设备要进行试运转。

(4)设备列车不能距离工作面太远,容易造成线路损耗,机电故障,同时浪费大量人力、物力。

(5)验收工作要彻底,工作面及两顺槽标准化工作要在初采前做好。验收时必须在动态中进行,至少要割半刀煤。

(6)在今后的生产中,要调整好工作面直线度,保持“三直一平两畅通”,减少因为工程质量原因引起机电故障。

(7)积极采用新技术、新工艺。

(8)初采前,必须对每位职工贯彻安全技术措施,确保人人都能熟悉掌握,避免人为疏忽造成片帮冒顶。

(9)强化事故多发地点的顶板管理,采面放顶线附近、巷道、顺槽交 - 6 -

叉口及回采工作面上下出口处是顶板管理的重点部位,在掘进期间要加强支护,缩小间排距。

(10)加强工作面瓦斯抽放,首先进行区域预抽,加快本煤层、瓦斯抽放钻场施工进度。

(11)在处理工作面类似冒顶的事故时,我们要坚持三分靠创新,七分靠经验,不能一味地追求新技术、新工艺而抛弃过去多年实践取得的成功经验。

综采队

20xx年8月

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