圣井热源公司

二〇一三年度上半年工作总结

20xx年上半年圣井热源公司在局党委的正确领导和局属各部门的密切配合下，在全体职工的共同努力下，以十八大精神为指导，以开展“三服务”活动为契机，狠抓生产安全夯实企业发展之本，加强技术培训提升企业供汽保障能力，细化服务流程塑造企业优质服务品牌，紧紧围绕“追求高目标、实现新跨越、再创新成绩”这一主线开展工作。进一步统一思想、明确目标、攻坚克难、突出重点、狠抓落实，扎实推进各项工作，为全年生产任务的实现奠定了坚实的基础。现将上半年工作情况汇报如下：

一、主要工作开展情况及措施。

（一）以党支部为统领，发挥“指南针”作用。

为切实发挥公司党支部战斗堡垒作用，热源公司在局党委的正确的领导下，以十八大精神为指导，以“单项工作争冠军、整体工作创一流”为目标，不断加强支部思想建设、组织建设、制度建设、文化建设，围绕企业改革与发展两个中心，团结带领公司员工解放思想、更新观念、团结一致、攻坚克难，充分发挥党组织在企业改革、发展中的“指南针”作用,为激发企业活力、增强企业发展后劲指明了方向，促进企业稳步有序发展，为企业发展撑起了坚强的后盾,为打造一支学习型、实干型、服务型、创新型、效率型、廉洁型的支部奠定了坚实的基础

（二）不断强化职工技术培训，为企业发展注入新动力。

1、加强专业学习和政治学习。坚持把培训学习作为公司安全稳定生产外的又一项重点工作来抓，采取集中学习和

各部门自行组织相结合的方式，实行领导监督及带头制度，要求各部门领导在培训学习上做到严以律己、常抓不懈，坚决杜绝走形式；为了提高学习效果，督查小组充分发挥监督职能，不定期对培训学习记录进行抽查，对于不达标的学习记录，要求限期重写；通过一系列培训，有效提高了职工的综合素质和技能水平。

2、创新培训新模式。对新进员工实行培训上岗制度，分配岗位之前，需通过严格的安全规程及公司管理制度等考核，在新学员培训过程中，采取每位新学员专门配备一名老师、一套学习制度，一抓到底的学习模式，加强学习过程的监督与跟踪考察，及时纠正学习中的不足，点出学习中的亮点，同时加强理论与实践的结合，使新学员加强新知识的消化吸收能力，通过不断加大新学员培训力度，使他们早日在所在岗位上成长、成才。

（三）安全关口前移，夯实安全基础。

公司始终牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格落实“一岗双责”制度，建立健全安全生产长效机制，逐级签订安全生产管理目标责任书，坚定不移抓好安全生产工作，在安全工作上强化意识，消除隐患，坚持做到警钟长鸣、防微杜渐，确保把一切安全隐患消除在萌芽状态。

1、加强安全教育，增强安全意识。定期组织召开安全会议，加大对职工安全培训力度，不断增强职工安全技能，并努力消除职工的麻痹心理，努力培养职工的责任意识、大局意识、忧患意识，实现从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。半年做到了安全检查 次，召开安全会议 次，

安全培训 次，确保公司安全、健康、稳定运行。

2、开展防雷电、防火、防汛及防风等四防工作。完善《防汛应急救援预案》，加强外网管道、厂区防汛安全隐患的排查治理，确保组织有力、明确责任、协调顺畅。对仓库防汛及防火物资做了进一步盘点统计，确保以备不时之需。对全厂范围内的避雷设施严格检测，发现问题及时整改，保证了电气设备的安全运行。认真检查消防设施，定期组织开展消防应急预案演练活动，切实提高职工应对突发故障的应急能力。

3、组织开展百日安全生产大检查活动，堵塞安全漏洞，确保安全生产。按照局文件精神为指导，结合公司生产工作的实际情况，制定《百日安全生产大检查活动方案》，建立健全安全生产规章制度，努力使全体职工安全思想意识得到提高，对外网管道、锅炉设备、电气系统、后勤（车辆、食堂）、安全监控、安全档案、防雷检测、消防及防汛备用等情况进行检查，针对检查中发现的隐患及薄弱环节立即组织进行了整治，对未能立即整改的做了妥善处理，同时在活动期间严格纪律，发现违章指挥、违章操作及违反劳动纪律的情况严肃处理，确保活动开展扎实有效。

4、加大设备巡查力度。由运行四值当班人员不定期对锅炉本体、辅机设备、电气系统进行全面巡查，遇到生产不稳定及特殊天气等情况时，及时增加了巡检次数，坚决杜绝巡检不到位、不及时及漏检的情况发生，发现设备缺陷和危及安全的隐患，及时制定了防范和整改措施，同时加强值长

督促、跟踪检查力度，有力保证了设备的安全和系统稳定。

5、加大外网巡查力度。每天派专人对外网进行安全巡视，雨季增加了巡视次数；特别是加强对外网安全工作的薄弱、重要位置及隐蔽环节的检查，坚决不漏掉任何死角、盲区，每月召开一次外网安全工作会议，及时将外网发现的缺陷进行汇总消缺，上半年共处理缺陷 处，保障了外网经济安全运行；同时，进一步加强了对雨季来临重点部位、未安警示桩及地势低位置的安全防护措施，并在去年设置的五十余处外网管道警示桩基础上，根据管道分布情况，本着“合理分布、突出重点”的原则，又新设十三处外网管道警示桩，进一步保障了供汽安全。

6、强化安保及夜间值班督查力度。严格执行出门证、来客登记及物资出厂检查制度，同时加强夜间值班纪律，值班人员要定期或不定期对厂区四周及安全薄弱环节进行全面检查，发现问题及时汇报，并由督察小组不定期抽查考核，确保公司良好安全运行。

（四）提升供汽服务品质，塑造企业服务品牌。

“辛苦我一人、方便千万家”是我们公用事业的服务理念，也是热源公司的工作宗旨，公司牢牢把握全局开展“三服务”活动为契机，自深化“三服务”活动以来，公司把深入开展“一线服务月”活动作为落实“三服务”活动的重要举措，在与开发区各用汽企业服务交流过程中，做到“工作对接、思想对接、服务对接”，不断提高服务标准、细化服务流程、拓宽服务内容，对相关服务事项做到横向有拓展、纵向有加深，使服务工作水平再上新台阶，为此公司组织人员开展了“安全+贴心”服务进企业活动，主动加强与开发区各用汽

企业的交流对接，协助各用汽企业加强安全隐患排查，解决企业用汽实际困难，赢得了各用汽企业的好评。

公司先后走访了银鹭、娃哈哈、可口可乐、重汽、华锦纺织、宏全包装等重点用汽单位，同各用汽企业生产负责人深入生产现场，查看各管道、阀门、表计的使用情况和安全状况，对存在安全隐患的部位提出了整改建议；同时根据科兴生物公司的用汽需要，在保质保量的基础上，合理规划施工工序，抢抓施工进度，组织好蒸汽管道及配套设施的施工，并安排人员及时调试，争取早日使该公司用上蒸汽、投产达效。通过一系列服务措施的加强，为树立热源公司良好形象、塑造优质服务品牌奠定了坚实的基础。

（五）加强运行调整分析，确保安全经济运营。

在生产经营过程中主要做到“四勤”，即：勤观察、勤调整、勤分析、勤总结。一是时刻注意燃煤变化、放渣变化、参数变化、指标变化，时刻注意观察好相关运行因素变化，同时加强同外网用户联系，随时掌握好外网用户用汽负荷变化，为科学调整提供好参谋；二是根据煤质、渣的变化及时加强锅炉燃烧调整，合理搭配风煤配比，做到“勤调、微调”，努力使供汽参数压红线运行，把平稳、安全、优质的蒸汽送到每一家用汽单位；三是加强运行分析，加强对运行设备缺陷分析、加强对生产利润分析、加强对指标数据分析，不放过一个漏洞，不放掉一处缺陷，找出存在的薄弱环节并制定整改措施及时整改，使生产秩序更加合理有序；四是加强运行总结。定期组织班长以上生产骨干召开生产经济分析会，总结前期生产工作中的优点与不足，优化生产方案，改进生产措施，提高生产效率，确保安全运行。

（六）严格物料管理，控制成本费用。

1、在设备、材料购买方面，严格按照货比三家和招投标的要求进行，保证质价最优；进一步加强物资验收力度，分别由提报计划部门、采购部门及送货方进行集中验收，检验不合格，一律不准入库，出库手续不全不发，仓库材料每月一统计，并由财务部门对仓库进行盘点，做到帐、卡、物三对照。

2、严格监督煤炭购进环节。组织多个部门同时对过磅、采样、制样、化验等全过程严格监督，并采取过磅单双相核对、当天煤样当天化验、化验数据远程输送等方式，严格把好各个关口。定期对地磅及皮带秤进行严格效验，确保各个环节不出现任何问题。

3、严格车辆使用规定，实行公司派车单制度，本着尽量合并用车，尽量减少用车的原则，严格控制车辆外车次数，降低车辆用油。培养司机爱护车辆的责任心，不断增强司机安全责任意识，定期清理检查车辆，提前发现车辆安全隐患，提前处理，防止事故发生的同时，进一步降低维修费用。并于每月月底对油耗、维修等各项费用进行统计分析，进一步控制非生产性支出。

（七）人人参与创卫，共创美好家园。

1、为积极响应全市创卫活动号召，按照局党委关于开展创卫活动的通知要求，根据公司实际情况展开自查，并对相关薄弱环节立即进行了整改，上半年对职工宿舍走廊及宿舍门、化水控制室、浴池、厂区四周墙体及职工车棚等进行了修缮处理，焕然一新的工作及生活环境，让职工实实在在地感受到了创卫带来的实惠，从而进一步增强了公司的凝聚

力，同时也极大鼓舞和调动职工爱岗敬业、干创事业的信心，在公司形成心齐、气顺、劲足的良好氛围。

2、严格监督宣传力度，确保创卫成果。为确保公司取得的创卫活动成果，公司定期组织全体干部职工进行卫生大扫除活动，对公司门口两侧绿化带内落叶、树枝、垃圾进行捡拾清理，各部门按照卫生区域划分，定期清理、修剪、维护厂区绿化区域，每天清理现场及道路卫生，使公司广大干部职工树立“创卫靠大家、人人都参与”的思想；同时督查小组每天对厂区及工作现场环境卫生进行不定期检查，严格实行考核制度，杜绝不文明现象发现，有效提高职工自觉遵守环境卫生的意识，从而靓化了公司环境，提高了职工的工作主动性、积极性。

二、存在的问题和面临的困难。

上半年，圣井热源公司通过全体人员的共同努力，各项工作取得了实质性的进步。成绩并不能掩盖工作中的不足，我们更应该清醒的看到工作中仍然存在着许多问题和不足，主要表现在以下几方面。

1、制度落实还需进一步加强。通过公司规章制度的建立健全、不断完善，相关制度已经涵盖了生产、经营、管理的方方面面，对于加强人员管理、提高生产效益奠定了坚实的基础，“靠制度管人、靠制度管事”的理念已经深入每一个职工的心中，但仍有个别职工存在侥幸心理，违规违纪现象时有发生，下步在加强宣传教育的同时，要加强督查考核。

2、工作程序还需进一步规范。在生产运行、检修消除过程中部分操作票、工作票填写不细致、不规范，部分设备维修因时间紧迫而不填写工作票的现象，习惯性违章仍时有

发生。下一步，要继续加强安全教育，同时加强监督检查，把“两票三制”真正利用好、管理好、落实好。

3、部门配合还需要进一步加强。上半年虽然运行相对比较稳定，但在处理一些小问题上，部门之间还存在推诿扯皮现象，这些不和谐因素的存在影响了工作的正常开展，降低了工作效率，下步工作中将进一步加强各部门团结意识，牢固树立一盘棋思想，树立配合协作、不等不靠、携手共进的大局意识。

三、下半年工作打算

上半年，通过公司全体职工的不懈努力，公司各项工作顺利开展，在下半年的工作中，我们必将鼓足干劲，以勇于创新、勇于拼搏的精神推进公司的新发展。下半年将加强下面几项工作。

(一) 以“百日安全大检查活动”为契机，进一步落实安全管理责任，夯实安全基础。

在安全管理中我们将继续贯彻落实安全生产方针和各项管理规定，夯实安全生产基础：一是严格落实安全管理规定，继续完善安全网络体系及安全生产各项管理制度，确保安全生产工作更加规范、严密；二是加大设备及管网的巡查力度，严格落实“两票三制”制度，明确职责，落实责任，及时消除设备缺陷和安全隐患，提高设备运行的安全性和可靠性；三是加大职工安全培训力度，落实培训内容，定期进行安规考试。四是抓好危险源、危险点的管理，危险源、危险点要清楚，防止误操作事故的发生，开展经常性的安全消防应急演练和完善各项应急预案，提高应对突发事件的能力，高度重视防火、防汛、防雷电和交通管理，确保不发生

任何事故，全面保证安全文明生产。五是定期对防火、防汛物资备用情况进行检查，消防设施要安置到位，防止发生火灾。六是进一步加强车辆及食堂安全管理，要随时掌握车辆状况，定期对驾驶员进行安全培训，确保车辆行驶安全；在食堂安全管理上，将继续加大对肉、蔬菜的检查，杜绝购买变质、腐烂及三无产品。

（二）全面加强领导管理体系，深化细化生产管理职责。 严格按照局党委“分工明确、职责清晰、靠上指挥”的工作思路，进一步发挥公司领导班子带头示范作用，加强生产工作的分解与负责，跟踪与督查，使每一项生产工作都有人负责、有人监督、有人考核，把“一项工程、一名分管领导、一抓到底”的思路坚决贯彻落实好，联系到日常工作中，要坚持每日一早会，每周一调度会制度，及时掌握好各项工作进展完成情况，全面安排各项工作，做到常规工作无遗漏，重点工作无放松，全面推进整体工作的落实。

（三）多方面加强技术培训，提高职工综合技术水平。 进一步建立和完善职工专业技能培训机制，加大职工的专业技术培训力度，切实提高职工的专业技术操作水平和事故应急处理能力。深入开展各种形式的岗位练兵、技术比武、技术创新等活动，形成比学赶帮超的良好氛围，激发全体人员热爱本职、建功立业的热情，进而培育一支学习能力强，创新能力强，竞争能力强的先进队伍，造就一支目标明确，团结和谐，技术熟练的优秀团体，为我们局及公司的发展储备丰厚的技术力量，奠定坚实的基础。

下半年，圣井热源公司的工作还非常艰巨，面对复杂而严峻的形势、繁重而艰巨的任务，我们将在局党委的领导下，

继续坚持求真务实、艰苦奋斗的工作作风，继续发扬团结协作、锐意进取的精神，扎扎实实地开展好各项工作，为全面实现20xx年绩效考核目标任务，进一步做实做强公用事业，促进我局及公司又好又快发展而努力奋斗！

二〇一三年六月三十日

第二篇：师徒结地工作总结

师徒结对工作总结

为了全面贯彻落实绿园区教育局“师徒结对”工作文件精神，加速青年教师的成长，充分发挥骨干教师示范带动作用，以促进教师队伍整体水平的提高，我校开展了扎实有效的活动。

一、领导重视，加强指导。

学校由主管教师培训的教学副校长主抓师徒结对工作，年初召开了师徒大会，布置任务，指导工作，提出要求，鼓励士气，使师徒信心十足，目标明确，主动积极地投入到此项活动中来。

二、师傅的工作。

师傅们从严、从难，对自己高标准、严要求，处处做表率，为的就是以身示范，以身作则，从各方面为徒弟做出榜样，他们深入徒弟课堂，手把手地教，一字一句地指导，帮徒弟备课，听徒弟讲课，为徒弟评课，徒弟们一致反馈，经过一年来师傅的言传身教，自己无论是师德，还是教书育人，课堂教学方面，都提高很大，多亏有师傅的帮助，才少走了许多弯路，更好地成长起来。在指导徒弟的同时，也促进了师傅个人的素质，业务能力的提高。如师傅丰静老师在市里做了评优课，在区里进行了送课下乡，受到各级好评，好的徒弟王琳老师也脱颖而出，教学方法、教学效果受到区教研员、校领导的好评。

三、徒弟工作。

几个徒弟自与师傅结对以来，更加积极上进，时时刻刻以师傅为榜样，他们经常走进师傅课堂观察、学习师傅的一言一行，一举一动，从中找出自己的差距与不足，不断改进自己的教育教学方法，他们虚心求教，不耻下问，有极强的上进心，经过不断的努力，几个徒弟成长很快，从青年教师中脱颖而出，

走进了教育教学骨干的行列。如陈姝昱老师已成长为市级骨干教师。

四、共同提高

师徒结对工作，既培养了青年教师，又促进了骨干教师自身的进步。在日常的教育教学工作中，师徒携手，共同前进，人人都能上精品课，人人能撰写教育教学叙事，人人读书并写出读后感；人人自学，认真记好自学笔记；人人搞课题研究……

通过一步一个脚印的踏实努力，师徒共同提高的劲头更足了，也带动了全校教师队伍的共同进步，使学校形成了人人努力，个个争先的良好氛围。

师徒结对工作总结

绿园区正阳小学

20xx．10