个人年终工作总结 20xx年已经来临，回顾15年在卓环置业有限公司的工作的3个

月，让我学到了很多东西，感谢公司给我提供了发挥自己能力的平台，

也感谢公司领导及同事对我的支持与帮助，现将15年个人工作做一

下总结：

一、 工程现状

我于15年10月份应聘到公司至今，这期间，公司开发的城市之

心项目一期工程从无到有，进展基本顺利，目前已完成：18#、

19#楼的基础浇筑土方回填，20#楼封顶，21#楼封顶，22#楼封顶，

23#楼二层梁板钢筋绑扎完成，24#楼封顶。

二、工程质量

由于公司对项目的质量目标是优质主体，所以在现场施工过程管

理中我们工程部全体人员对质量严加把控，不放过任何细节，为了很

好的对质量进行管理，我仔细查看了图纸，设计资料，查阅了相关施

工规范，结合自身以往的工作经验，对现场施工进行了以下几点把控：

1、对现场材料的把控，我们要求施工方所有材料进场料都必须报验，

包括钢材、商砼、砖、线管、线盒、等材料，经过查验材料实体和资

料，合格的才允许使用到工程上，需要复试的材料，协同监理对现场

材料进行取样送检，全程跟踪，以做到把控好最重要的一关材料质量

关；

2、施工工序的把控，要求施工方按各个专业各工种详细划分，

规划好作业时间，合理安排施工顺序，对无法避免的交叉作业进行加

强交底。上一道工序不合格的，不得进行下一道工序施工，特别是隐

蔽工作隐蔽前的检查验收，协同监理单位对隐蔽工作认真检查，比如

钢筋的绑扎质量，首先查看整体观感，是否整齐，再对照图纸查看是

否有偷工减料现象，有没有和设计不符的现象。还有板面浇筑前的清

理是否到位，框架柱封模前根部是否吹扫干净。支模的精确度是否达

到规范要求，梁柱的尺寸和图纸对比有没有偏差。水电专业预留洞位

置是否和图纸相符，线管有没有漏放，灯位盒的位置有无偏差等，一

经发现不合格的现象立即要求整改，整改完毕经再次查验，合格后才

允许隐蔽。

3、对施工方技术人员的把控，每天在施工中对施工现场各班组

1

的领班或技术人员的工作行为认真观察，如发现技术力量不足或影响到工程质量的，要求施工方管理人员进行人员调整。对施工方而言，质量管理就是对人的管理，我们要对施工单位自身管理看不到的问题提出合理建议。

三、工程进度

根据工程进度计划，严格把控各个时间节点，督促施工单位按进度计划实施各项工作，虽然到目前为止已有几栋封顶，但对比进度计划还是明显滞后，根据现场实际情况总结一下几点滞后原因：

1、 客观的天气原因，施工期间经常下雨，后期下了一场大雪，

这导致了一部分的工期延误。

2、 施工单位自身的原因，出于利益考虑，施工方在材料、设备

投资上不愿下功夫，如18#19#楼，如果施工单位当时愿意拿出资金购买钢材、模板等材料，到现在这两栋也早已封顶而不是基础刚完成，23#楼也是同样情况。这些情况是工期延误的重要条件。

3、 甲方和监理的原因，施工中有些需要甲方或监理做决定的事

情回复的不够及时而导致拖延。

四、工作中的不足及学习方向

虽然短短3个月，工程上有了一些成绩，但是自身还是有不足之处：我本身是机电建造师，对水电安装工程比较熟悉，来到桌环之后，承蒙领导的信任，让我在现场全面管理，这对我来说是一种考验，也是挑战，土建专业不是非常熟练，特别是钢筋结构方面还需要加强学习，多看图纸，认真查阅相关规范，向领导和同事多交流多学习，在工作中不断学习，提升自身的全方面知识和工作能力。

五、20xx年的工作安排

新的一年开始了，为了城市之心项目，我将卯足劲全力以赴的做好自己的工作，在管理好单体的土建、安装工程的质量进度的同时，另外把综合管网的工作积极推进。

1、 供电方案的跟踪推进，申请正式用电的程序很繁琐，供电

部门内部流程时间很长，需要及时跟进沟通，防止交房时不能正式供电。

2、

确定自来水由谁来施工，之前在贾汪区政府的关于城市之2

心综合管网的协调会上，区领导表示原则上给水可以由开发单位自行施工。但实际实施起来很多不利（比如抄表、收费等），后期会产生纠纷。建议还是由自来水公司设计施工，后期交与他们管理维修。

3、

4、 与燃气、三网、广电等各家单位对接，确定各家设计方案，出图等事宜。 督促小区内的道路、园林景观方案确定，设计出图。

虽然目前工程在领导、同事还有各参与方的大力支持配合下进展顺利，但在今后的工作中不能有一丝松懈。重要的阶段覆盖全过程，需要在此期间对安全、质量、进度乃至于费用进行事前综合考虑把控，稍有不慎就会造成不良后果。另外对各政府配套设施单位，也要积极跟进，友好沟通，以确保项目顺利竣工。

我个人愿意在以后的工作中全力以赴，并不断学习，服从安排，配合同事，为项目达到优质工程而努力工作，尽我所能，为卓环公司发展壮大做贡献。

总结人： 杰

20xx年1月28日

3

第二篇：房地产公司安装工程师年终工作总结

工 作 总 结

屈指算来，到公司已近4年的时间，经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力，现在已融入了公司这个大家庭，同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了深刻的了解。 回顾多年来的工作历程，总结多年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好地做好工程管理工作，作为工程管理人员，深感责任重大。

我负责公司的所有安装工作，主要完成用户要求的水、电、中央空调等基础配套设施。作为工程部一名管理人员，执行公司的各项规章制度，按时按质的完成施工中的各项经营管理工作，责无旁待。回想在以前的工作中出现的问题，总结在以前工作中的教训，在以后的工作中，我将从以下几点做出努力、做好工作：

一、加强业务知识学习，继续提高管理水平：

随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识更新学习。学习无止境，重要的是将理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

二、进一步作好施工人员管理工作：

在以前的工作中，我负责的工作尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是人的管理。人是管理的组织者和执行者，严格要求各标段施工负责人员，只有全体管理人员及施工人员密切配合，各负其责，才能做到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。

三、技术管理：

四、 质量管理：

态度决定一切,以前从书本上学到的技术知识已经不能满足施工实际的需要，灵活运用理论知识结合实际，具体问题具体分析。在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏实、严谨的态度对待工作，做到事前预测，事中监督，事后跟踪检查，对原则性的质量缺陷决不放过，态度要端正，立场要坚定。不懂的善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术不断进步更新，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。在以前的工作及日常生活中，发现施工中存在一些质量通病，作为重点控制对象，具体有以下几个问题：

1、给水管、暖气供回水管管卡间距过大且固定不牢固

2、PP-R管件熔接处漏水

3、卫生间管道根部往下渗水

4、暖气系统气堵问题

不管多么复杂的工程只要能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责，加强检查就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，加强监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，控制施工质量。

五、 材料管理：

○1、材料管理申报时要根据施工预算组织制定的施工材料需用量计划进行审批，材料使用过程中加强监督随时检查，坚持限额领料，根据施工预算与班组的施工内容和数量进行对比分析，控制各个分项工程现场材料使用。材料损耗与预算部门及时进行核对，发现浪费及时纠正、整改。

情节严重的处以罚款。工程队工作完成后一定要做到工完场清，剩余材料，废料清点退库。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的方法，以便于指导施工和工人操作。

2、对大包出去的项目，材料检查和验收是我们质量控制的重点，合格产 ○

品的前提是必须具备合格的原材料，这是我从事工作几年来最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，最主要的是现场检查实测实量，对可疑材料的调查和复试等日常材料质量控制工作不可缺少，坚决拒绝不合格材料进入施工现场。

六、安全管理：施工中我坚持将安全管理为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。为此，我从以下几个方面加强管理工作：1.加强安全技术交底工作；2.加强安全检查和巡视，及时发现问题及时督促整改，杜绝安全隐患。

从事建筑工作几年来，深感建筑市场的混乱，特别是甲方地位低位高，权利大的情况下，种种诱惑和陷阱可能随时都会出现，所以在工作中要时刻保持清醒的头脑，态度要端正，立场要坚定，保持原则，在工作方面认真按要求进行。总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学知识和公司的具体环境相互融合，尽心尽力，为公司的发展尽微薄之力。

XXXX

20xx年x月