人力资源部工作总结
(一)人力资源部工作总结的基本含义
人力资源部工作总结,是人力资源部门根据其工作中取得的成绩和存在的不足,对 一定时期内的工作进行总结性回顾的一种文书。意在不断总结经验,及时发现问题,肯 定成绩,找出不足,迅速提高办事效率。
(二)人力资源部工作总结的写作要点
通常来说,人力资源部工作总结要包括以下几个方面:
1 对人力资源部一定时期的工作情况进行总体介绍;
2 对取得经验进行总结;
3 对存在的不足进行客观分析;
4 对本部门未来工作意见和合理化建议。
(三)格式范例
公司人力资源部 20xx年度工作总结
20xx年,是收获的一年,是我们飞速发展的一年。今年,本部门在公司领导的正确
指导下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司创业、创新、创造的“三创”主线,努力 学习,积极工作,同心协力,努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
一、积极学习,不断开拓
在思想上,我部同志积极学习了“三个代表”的重要思想,积极参加了 委组织“植 树”和中心组织的“两思”教育活动,并结合本职本岗的实际进行讨论,不断提高认识,做 好工作;组织参加了“市一年一小变”成果展览,参加了市科委举办的纪念中华 人民共和国建国 56周年的文艺演出;出版了公司黑板报期;组织公司全体的干部职 工参加了全市的普法考试,全部成绩优良。
二、考核工作方面
认真做好公司干部职工的考核工作。在完成 20xx年的年度考核后,继而进行了
20xx年第一季度的工作考核,在公司领导的带领下,参加了每个部室的工作小结,了解 掌握部门领导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求,促进了各部室的工作开展。
三、人力资源的管理和调配方面
1.为了实现中心对服务公司的“减员增效”的目标,先后将摩托车、自行车保管站两 幢大楼的清洁卫生工作转向由社会化服务机构承担,使服务公司的临时工大幅减少 人;同时重新调整核定临时岗位的设置,使原来多人的临时工队伍减至 人,并与之签订了劳动合同;为了充实加强公司的综合档案室管理,返聘的一名优秀的退休档案管 理员;及时为公司 名同志办理了调入公司一系列的手续;给产业服务公司的 名 职工签订了劳动合同,保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。
2.草拟公司机构改革和部门调整的方案,制定了各部门和岗位的职责,在公司班子 的领导下,组织实施双向选择上岗,一定程序调动职工的积极性和创造性。
3.较好地完成了公司职工 20xx年度工资标准的调整和 2002! 20xx年度职工正常 晋升工资的工作,完成了 20xx年增加职工生活补贴的调整工作。
4.制定实施《公司引进奖的管理规定》;
《公司安全防火管理规定》;
《公司劳保卫生用品管理规定》;
《公司具办公用品管理规定》。
5.在实施孵化服务项目逐步社会化中完成了中心摩托车、单车保管部和中心大院 清洁卫生工作的对外发包工作,取得初步成效。
6.加强了公司的安全防火工作,除由公司总经理与各部室领导签订领导防火安全 责任书外,还与进驻的 多家企业签订了防火安全责任人书。组织实施了节假日的 安全值班和定期的安全检查。两个领导干部和一个专职安全员参加管理培训班的培训 学习。
7.及时做好了公司和服务公司职工的社会养老保险、住房公积金的年度调整审核
工作,职工的社会养老保险金、住房公积金比上年度有所提高,做好职工公费医疗的办 证、补证、更改医院等手续。制定实施了《公司公费医疗记账单的管理规定》,协助 中心工会组织探访慰问困难、生病、生育的职工(家属)人次。
8.按照规定完成了公司的党务、廉政、干部、工资、财务、职工教育人员变动等一系 烈的月度、季度、年度统计报表。
9.参加了在上海召开的全国 工作年会,并及时将年会的精神和 部
副部长的重要讲话精神传达到公司每个干部、职工,以推进创新工作。
10.严肃认真过细地做好文书工作,一年来,收文、送办、催办的文件 份。完成公 司党务、政务等方面的会议记录、会议纪要共 份。严格执行公司用印批务的规定,为 公司把好各种印章使用的关。
四、计划生育工作
建立了公司计生档案,组织育龄夫妇进行了一年一次的计划生育例检工作。办理
了一名辞职职工的计生关系转移手续,并主动与街道沟通联系,共同做好计划生育的宣 传教育。全年共出了挂图式的计划生育墙报若干期,确保了公司计划生育、晚婚、晚育、 节育、独生子女#b@2率和投保率等 7个指标全部 100%达标。
五、主要经验和教训
(一)经验:
(略)
(二)教训:
(略)
公司人力资源部
20xx年 月 日
第二篇:人力资源部20xx年工作总结
人力资源部20xx年工作总结
即将过去的20xx年,我们人力资源部的工作在总公司经理室的正确领导下,在司属各单位的积极支持配合下,通过部室全体员工的共同努力,积极工作,较好地完成了全年的工作任务和公司领导交办的各项工作,现将一年来的工作情况总结汇报如下:
一、 一年来所做的主要工作
1、人力资源管理方面
①根据总公司机构调整和人事变动较大的情况,及时为员工办理了内部调出和调入手续,理顺了员工在各单位的劳动关系。
②根据各分公司生产任务需求,通过现场、网络,各种公益性的职介中心等各种招聘形式进行了招聘,经过考核,录用了员工3名。 ③及时与借调用人单位签订了协议书。
2、薪酬管理方面
①及时审核发放了在岗人员322人,内退协保人员236人的工资、生活费。
②按照总公司员工劳动报酬分配暂行办法要求,确保了新的岗位工资标准落实到位,全年增加工资总额97.2万元。
③按照省市确定的最低工资标准,审核补发了最低工资员工的薪酬。
④节假日加班工资严格进行了审核发放,发放率100%。
3、福利待遇管理方面
①按时审核发放了防寒、防暑费22.57万元。发放福利奖金44.37万元。
②员工的生日慰问金按时发放到位。
4、员工培训管理方面
按照20xx年培训计划,组织了针对性强,目的明确的各种培训,建立了培训档案,进行了培训评估,配合各部门培训达70余人,今年先后开展了交通、消防、危货运输安全培训、工伤知识安全培训,会计从业人员继续教育培训。
5、社保工作方面
①全年上缴社保单位部分551.34万元,社保申报在人员异动、“五金”缴纳,工伤申报,费用拨回等方面及时无误。
②今年各分公司工伤事故共3起,我部及时完成了申报、勘察、待遇返回工作。
③每月按时足额从社保拨回离退休人员丧葬费,旧伤复发人员医药费,个人账户等费用,全年共165人次,合计402.34万元。
④为2名解除劳动关系,走向社会人员办理了失业保险的审核和待遇发放。
⑤为4名符合生育政策的女职工拨回了生育津贴4.12万元。 ⑥通过我部室的积极努力,在市失业局从失业保险基金中争取到账41人岗位补贴15.41万元。
6、办理退休工作方面
今年共为155人办理了退休手续,其中正退78人,特退77人,
其退休待遇均已按时到位。
7、档案管理方面
①及时准确完成了各类资料的归档、分类、组卷、整理工作。 ②积极配合各部门做好调档、查阅,发挥了档案资料的功能作用。
8、劳动关系管理方面
劳动合同签订率达100%,做到了劳动关系基本和谐稳定,杜绝了劳动争议,规避了劳动风险。
二、存在的问题和不足
1、人才引进方面,没有达到较好的效果。技能型人才难以招聘进来,如营运车驾驶员,经过试车、考核后,由于待遇等方面原因,进出频繁,留用率低。
2、在员工培训方面,虽然每年都有培训计划,也按照培训计划进行了实施,但取得的效果不明显,培训工作没有创新性,投入力度也不够,有的仅流于形式。
3、老工伤人员移交社保工作进展缓慢,由于部分老工伤资料不齐,甚至有些原始资料无法查找,致使该项工作一拖就是两年,给公司带来了一些不安定因素。
三、20xx年工作初步设想
1、切实做好职责范围内的各项工作,确保各项工作顺利开展。
2、采取积极措施,切实解决部分岗位缺人难以安排员工问题。
3、制定员工带薪年假休假方案,确保不影响正常的生产经营工作。从20xx年起部分员工的带薪年假提高到10天,需制定切实可行
的休假方案,既要保证员工的休假,又必须保证工作的正常进行。
4、根据公司的实际情况,按照总公司要求制定一些与劳资、人事等相关方面的规定。
5、老工伤人员的移交社保工作,要通过多种渠道,与市社保多沟通交涉,做好各项准备工作,争取上半年完成。
二020xx年x月二十六日