社团字〔2013〕12号

校学生社团联合会20xx年上半年工作总结

本学年校学生社团联合会（以下简称“校社联”）仍以学校工作为中心，遵照校团委的指示开展学生社团工作。在以往的社团工作上加以改进，得到了较为显著的成效。成功的举办了一系列经典的校园社团活动，渲染了校园文化气息，带动了在校大学生的文化生活、提高了学生的文化素养。在校社联全体人员的不懈努力下，赢得了全校师生的一致好评。现将本学年的工作总结如下：

一、 追随“中国梦”实现“社联梦”，扩大社联影响力

1、认真感悟习主席“中国梦”精神，大力发展社团。在保证质量的基础上扩大社团规模，引进新型社团，注入新鲜血脉，刺激社团文化发展。

2、加强社联和社团之间的联系，深入社团、了解社团。真正做到社联社团一家亲，让社联形象深入人心。

二、响应校团委号召：开展社团文化，摒弃繁多的小型活动，大力紧抓精品活动。做到“宣传到位、活动精品、效果出众”

1、现今校园社团文化活动模式基本趋于“少而精”，只有办精品活动才有足够影响力吸引观众，达到扩大社团文化的目的。校社联主席团明确表示要做精品活动，在过去的学年中，全社联工作人员围绕“精品活动”工作理念展开工作。举办了一系列精品活动，如：街舞大赛，老年大学的文化交流会等。

2、伴随着上半年活动举办方向的改变，校社联整体工作进展顺利。全体工作人员“劲往一处使，力向一处用”，严格遵守校团委的指导方针。全心指导社团工作，全力支持社团工作，真正做到社联社团大发展。

三、校社联各部门分工明确，工作开展事半功倍

（1）主席团：

校学生社团联合会主席团遵照校团委指示，全面指导学生社团工作。明确规划社团发展方向，建立社联与社团之间的联系渠道，大力匡扶文学类社团的发展。与相关社团联系建立学校文学联盟，扩大社团与外界社会社团之间的联系。带领社联社团优秀青年前往小岗村、明光、萧县等地方参加暑期社会实践，体验生活。在过去的半学年里，在主席团的带领下，逐步把校社联打造成一支“艰苦奋斗，自强不息”的团队。

（2）办公室:

校学生社团联合会办公室在过去的半学年中紧密围绕主席

团与各个部门展开工作，做到“上传下达，管理文件”的一支秘书团队。再管理文件的同时，负责校社联办公室的物品管理和办公室的卫生管理，保证了办公室的文件有序摆放和办公环境的整体清洁。给各部门创造了良好的办公环境，提高了办事效率。具体工作如下：

1：开展了word培训、文件写作培训、会议培训、会议记录培训，培训期间有其他部门成员参与，不仅促进办公室成员对办公软件的熟悉程度、强化办公人员的办会办文水平，更提高社联的整体办公能力。

2: 沿用网盘管理文件。将所做的文件上传至网盘并分类放臵，不仅节约资源、方便阅读，又可以保证文件不丢失，可谓一举多得。

（3）：传媒部：

传媒部在近五个月的时间里以全面负责校社团联合会各项活动的宣传工作，并协助学生社团做好宣传工作，在积极行使各项宣传职能，规范管理学生社团的宣传活动的同时，继续发扬了“严格严肃严谨，敢想敢说敢干”的优良工作作风，坚持了“引领社团，服务会员”的宗旨。具体表现为：

1：对社联网站稿件高度进行提升，做到了“简洁、清晰、有高度、有深度”，为社联宣传加大了力度。 2：推出了“早安安科”、“安科喻晚”、“安科小贴士”等微博、QQ的报道活动，不仅扩大了社联的影响力凝聚力，更是丰

富了社联的活动层面。

3：创新管理模式：“分工明确，责任到人”，实现了资源共享，

从而使工作效率大为提高。

（4）：公关部：

公关部在原有的经验基础上积极开拓进取，不断寻找新的突破

点，将一次次的新的尝试转化为宝贵的经验财富，一定程度上既解决了社团的活动经费问题，另一方面使得部门成员的沟通交流能力有了很大程度的提高。具体表现如下：

1：拉取赞助，做好商学共建工作。

2：出席礼仪，服务社团活动：在上半学年的时间里，公关部抓紧公关礼仪队的专业培训，为校社联打造了一支可以独当一面的

礼仪队。并出席了各二级分院的相关礼仪活动，取得了一定的成绩。 3:放眼外界，做到“走出去，引进来”：在上半年度里先后走访了安徽理工大学、蚌埠医学院、上海政法大学等高校，并在交流过程中得到了一部分宝贵的工作经验。

（5）：财务部：

财务部在过去的一段时间做到了严格管理社联、社团的财务，

一定程度上避免了社联的财务流失。财务部在上学年采用电子报账，改革了以往报账的不便利。定期抽查部分社团的财务情况，更好的掌握了各个社团的财务情况，防止出现“透支、财务亏损”等财务方面的问题。在做好本职工作的同时，财务部经常开展相关的报账培训，加强技能训练。

(6):会员部：

会员部在过去的一年内继续从事会员工作，本着“引导社团，服务社团”的工作中心，为推进校学生社团联合会向着制度性、特色化、规范化、创新形方向发展作出努力。加强社联与社团及其会员之间的联系。上学年主要工作有：

1：完成会员证的相关工作。

2：重新制作社团成立申请文件的模板。 3：参加各协会的会员大会，了解协会的动态。

（7）：文艺部：

在上一学年文艺部对部门的日常工作模式进行了一定的改革，采取了办活动流程化的方法。每次活动正式举办前对活动的流程进行模拟，以确保活动当天节目正常有序的进行。具体工作如下：

1：文艺部在举办活动时加入了创新元素，为更好的举办活动打造基础。

2：成功的举办了：街舞大赛、“我的中国梦”五四活动、送毕业生晚会和送文艺下乡等活动，在一定的程度上达到甚至超出了预期效果，赢得了师生的广泛好评。

（8）信息部：

信息部在上个学年都将进行部门统一例会，主要内容是部门成员各自任务的进展情况汇报，下一阶段工作分配以及工作后的总结，包括成绩和问题，对经验的吸取等方面。部门成员自由发言，分享经验，集思广益，做好了社联的宣传工作。具体工作如

下：

1：部门更名：由原宣传部改名为信息部。

2：将传统的纸质宣传慢慢摒弃，转而进行电子海报的设计，通过丰富的色彩、巧妙的构思吸引更多的活动参与者；将传统的宣传部改变成更具设计能力的信息部。

3：工作中突出资源的充分运用，例如西区的电子屏。

（9）实践创新部：

实践创新部上一学年工作中在挫折中求上进，在失败中汲取经验。在校社联主席团的指导以及部门全体成员的共同努力下，顺利完成本学期的各项工作，现将本学期的工作总结如下：

1：策划创意部更名实践创新部。

2：为加强实践部人员的专业知识素养，分别开展了项目计划书培训、商业计划书培训、以及参加其他部门的会议培训、会议记录培训等等，培训期间有其他部门成员参与，不仅促进实践部成员对项目的熟知程度、强化部门人员的对项目撰写水平，更提高社联的创新能力。

3：部门成员积极参加校内外的各项竞赛。主要有全国大学生管理决策大赛校内优秀奖、全国大学生网络辩论赛的500强、第三届青年恒好全国大学生公益创业大赛的公益项目全国十佳等。

四、社团活动精彩不断，以创新性为社团活动导向，引领社团规划化发展

在校团委的正确领导下，校社联引导社团开展特色活动，具

体活动如下：

（1）：“以乐为本，以音动人”海潮吉他社举办了精彩绝伦的乐器大赛。

（2）：疯狂美音协会携手全校学生开展英语口语风采大赛，展示了英语的别样风采。

（3）：“人生如影”校大学生影视协会举行影视文化节之优秀电影展活动，让在校大学生深切的感受到了人生的大起大落。

（4）：“大爱无疆，爱心助残”校爱心社举行凤阳助残志愿者表彰大会。

（5）：校青木文学联盟举行“诗意文风、书香千古”活动。

（6）：“同窗共飞翔”，校学生社团联合会携手校学生会举办一年一度的送毕业生晚会，感动万千学子。

五：创新中求发展，朝着多元化社团文化发展，着力打造一支“敢想，敢说，敢干、严格，严肃，严谨”的优秀社团队伍，实现“中国梦·社联腾飞”

本学期校学生联合会本着务实创新的工作理念，使社团朝着多元化方向发展。形成有影响力的社团，扩大社团文化在大学的影响力，真正做到社团文化深入人心。本学期社联活动也有较多不足之处需要改进，具体如下：

（1）：社联人员办公能力参差不齐，往往不能如期的完成校团委布臵的任务。

（2）：校社联内部建设不很完善，缺少监督意识，奖惩力度

不够。

（3）：活动规划不能如期执行，工作拖拉，执行力度不完善。 过去半学年暴露出较多的问题，对此应当引起校学生社团联合会的大力重视。在接下来的学年里必须做到：了解问题，解决问题，在一定程度大力改善这些缺陷所带来的问题。把校社联打造成一只最具凝聚力，最具号召力，最具影响力的优秀组织。

附：校学生社团联合会20xx年上半年活动一览表

校学生社团联合会 20xx年9月8日

报：校团委

发：校社联各部门、各院学生社团联合会，各学生社团 送：各教学院（部）团总支、校学生会

校学生社团联合会20xx年上半年活动一览表

第二篇：钢铁公司供应处20xx上半年工作总结

20xx年上半年工作总结

20xx年，供应处全体人员认真学习贯彻公司职代会精神，紧紧

围绕公司提出的经营目标，结合自身工作，制定了今年物资供应的工

作方针，并明确了具体工作措施。全体职工团结一致，克服重重困难，

战资金短缺，急公司所急，想生产所想，积极主动做好物资采购供应

工作，保证了生产任务的完成。20xx年这半年是有意义的、有价值

的、有收获的。在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节

约每一分钱”的观念，积极落实供应工作要点和年初制定的工作计

划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约

成本”的工作原则。 在孙总、公司各级领导及公司其他部门的配合

下较圆满地完成了所承担的任务，现将主要工作情况总结如下：现就

上半年工作总结如下：

一、 主要工作完成情况：

供应处在公司领导的关怀和其他部门人员的大力支持下，在供

应处全体人员的团结合作下，紧紧围绕公司总体工作部署和计划工

作，发扬 “精干高效、务实创新、谦虚谨慎”的工作作风，圆满完

成预定采购任务，工作做得扎实有效，取得了较好的成绩。面对激烈

的市场竞争,各种备品备件、生产物资一天一个价, 加之公司流动资

金紧缺带来的货款支付困难,使我处采购困难重重.但供应处员工上

下齐心，认真应对，精心组织，努力克服困难，在准确掌握市场行情、

科学制定采购价格、严把质量关的前提下，除及时采购相关物资、备

品备件满足正常使用外，有预见性地抓了部分物资的战略购进和储

备，为公司节约了大量的采购成本。上半年采购无论是从采购的“质”

上看还是“量”上看，都得到了厂领导的充分肯定。

二、 强化采购管理，严格控制采购成本，加强物资招标采购，集中

采购

根据公司安排，我们根据不同时期的实际情况，坚持以“供得

上，不积压”为原则，灵活调整采购计划，避免形成库存的积压，合

理调配采购资金。同时我们采取了多种措施严把外购物资质量关，一

是进一步加强质量意识宣传力度;二是注重供应商的选择及考核，在

选择供应商时，我部择优选供货能力强、质量稳定、信誉度高的供应

商；三是积极主动与公司各部门配合把关，对供应商批量不符合标准

的，坚决支持各部门拒收，积极维护企业利益。从质检和使用部门反

馈信息来看，各种指标均达到标准，外购物资质量稳步上升。

三、组织实施“阳光采购策略”

公开透明的按照采购制度和程序办事，在采购前、采购中、采购

后的各个环节中主动接受其他部门监督。在采购工作中做到公开、公

平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量

邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持

这个原则，即确保工作的透明，同时又保证了工程进度。

1、完善制度，职责明确，按章办事。

通过组织学习公司下发的《采购管理制度》和公司ISO9000质量

管理体系文件，进一步完善了更具操作性的材料、设备采购控制流程、

采购及供方评价作业指导书等采购管理制度。制度清楚，操作有据可

查，为阳光采购奠定了理论基础。

2、监督机制基本形成。

做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经供应处和

公司各级领导，技术必须经公司各分厂及公司机动处。另外还要严格

做好到货验收制度，必须有现场、供应处、机动处等部门共同签字，

以确保安全生产、顺利生产，形成相互制衡的工作机制；防范、抑制

腐败。同时提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优

价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率，提高企业利润。

四、加强对材料、设备价格信息的管理

20xx年上半年进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次

材料设备的计划、询比价都进行了留底，保持了信息资料的完整，同

时做好保存，以备随时查阅、对比。

五、提高部门员工的业务素质和责任感

20xx年供应部特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在

平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反

复强调工作人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料负责到底，

保证了对材料、设备有效的追踪。

六、深化内部管理

为了适应公司不断发展的新形势做好“内、外”沟通工作，进一

步提高服务水平，供应处每次到货我处员工主动加强与库房、机动处、

各分厂等部门的工作联系，深入现场，了解情况，做到相互配合，共

同协调及时下货保证了生产需要，使工作中的问题得到及时解决为公

司降低了成本，全面推进各项工作的顺利开展。

20xx年上半年，回想走过的脚印,深深浅浅半年时间,有欢笑,

有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。结合供应处上半年的工作情

况，我们还存在一些问题，需要在以后的工作中不断完善、不断提高、

不断改进。

一、采购的规范化程度还需进一步提高

采购工作在实践中常遇到许多问题，还需要进一步完善采购管理

制度，规范采购程序，不断提高效益与效率。

二、业务人员的素质还需进一步提高

采购人员的技术能力与水平直接影响到采购、服务工作的质量。

目前，采购人员在采购技能上有待进一步提高。下半年将积极采取走

出去、请进来等方式，接合公司为员工提供培训和学习的机会，逐步

建立一支清正廉洁、敬业高效的采购队伍。

三、采购手段相对落后

一是没有建立起采购信息网和管理信息系统，不能及时了解、反

馈、处理市场和用户信息，工作效率有待提高,进一步提高计划的准

确性和对市场行情的预测。二是由于工作安排相对较紧，除通过网络、

电话等方式了解市场行情外，不能派人深入实地进行市场考察，可能

存在个别品种市场行情把握不够十分准确的现象。

四、强化集中采购意识

采购集中配送制度改革是大势所趋，大综物品集中采购，不仅在

采购时间、价格上及送货上，都会比零零散散采购具有优越。所以我

们应当打消顾虑，严格履行物资供应部的职责，加强集中采购。

五、加强对到货质量把关

虽然公司制定了设备到货签收规定，但是在采购过程中，还是出

现了采购物资存在质量问题，不但影响了公司生产，同时也给公司带

来了经济损失。为了把好质量关，要求我处全体人员必须接合现场，

了解各种物品的使用情况、工作方式及使用要求，通过与现场的了解，

做到心知肚明，心中有数，知道所采购的物品的使用地点及工作方式，

从根本上杜绝质量问题。

六、加强对已订货物的跟踪与管理

供应处所采购的物品繁多，因工作中疏于对已订物资管理，经常

出现物资不按时到货的情况。为了杜绝此类事情再次出现，我处编制

了订货记录表，详细记录订货时间、订货内容、订货金额、到货时间

等相关内容，并不定期检查询问。以保证订货内容按时到货。

总的来说，供应处应加强以效益为核心，做好招（议）标和三比

采购工作。降低和控制好采购成本是物资供应的头等大事。下半年供

应部必须做好的二项工作：一是按照公司招（议）标文件精神，结合

公司实际情况，在总结上半年开展招（议）标工作的基础上，继续深

入开展招（议）标采购工作，降低采购价格；二是认真开展比价格、

比质量、比服务“三比”采购工作，控制和降低采购价格。我们将继

续按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效”的指导思想，

抓规范、重创新，力争在采购领域取得更大突破，确保全年采购任务

顺利完成。同时进一步加强制度建设，规范采购操作行为与程序；开

展业务学习与培训，加强队伍自身建设，提高工作效率。

最后，感谢公司所有领导和同事，我们有今天的进步和成绩离不

开大家的帮助和支持，是你们的协同和支持使我们成功。我们会以一

颗感恩的心，不断学习，努力工作。从新的起点开始，迈向成功！再

铸辉煌！

供 应 处

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