在中期工作总结暨表彰大会上的讲话 老师们,同学们:
大家下午好!
中期考试已经结束,今天,我们在此召开总结暨表彰大会,首先,我谨代表学校向半学期以来辛勤工作的老师们表示衷心的感谢!向这次中期考试获奖的老师、同学和班级表示热烈的祝贺!
开学伊始,我们积极开展了党的群众路线教育实践活动,在浓厚的学习氛围中,在大家的共同努力下,各项工作都取得了良好的效果。顺利通过了县政府督导室三年综合督导评估,成功举办了“庆阳市新教育实验开放周”活动,有效开展了“学生行为习惯养成月”、“教学常规督导月”、“爱国主义教育月”、“研发卓越课程,构建幸福课堂”主题月活动。举办了“小学生汉字听写大赛”、“古诗韵律操及室内经典诵读比赛”等。进一步加强了校本课程的研发与实施,满足了学生不同的兴趣与需求,发展了学生的个性与特长,有效开发了师生的潜能,丰富了师生的校园生活,学校工作呈现出了一幅欣欣向荣的景象。借此良好的工作局面,后半学期,我们要在课堂教学改革、教育教学质量、学生养成教育、校园师生安全等方面卓有成效地开展工作,为此,我讲三方面的问题:
一、有效落实常规管理,促进教育教学质量稳步上升。 1
结束的是中考,但开启的是希望。因此,我们首先要发挥好中考加油站、检修站的作用。老师们要全面、深刻、细致地做好中考质量分析,及时地总结成绩、梳理问题、寻找差距,在反思得失、切磋交流中探寻解决问题的方法,并持之以恒地查缺补漏,使自己能较好地完成教学目标与任务。同学们也要对自己的学习态度、学习习惯、学习方法、学习经验进行检查、总结,做到即知即改,逐步形成良好的学习习惯,掌握正确的学习方法,树立赶超优秀生的决心与毅力,相信检修、加油后,你们将会有出色的表现。其次,老师们要以课堂教学为突破口,以教学常规为准绳,以质量分析为契机,积极践行新的教学理念,转变自己的教学方式,转变学生的学习方式,积极调动学生的学习积极性,逐步提高课堂教学效果。再次,教导处将随机进行作业、教案阶段性抽查,对作业设计情况、教师批阅情况、学生书写情况进行认真检查、记录,详实地反馈、通报,从而使教案备写完全服务于课堂教学,使作业练习完全服务于教学效果。总之,我们要多种渠道联动,强化常规管理,有效实施课堂改革,以生为本减负增效,稳步提升教育教学质量。
二、增强“一流意识文化”培养,形成集体凝聚力与向心力。
师生以一流学校为荣,学校以一流师生为荣。我们学校有着悠久的历史和深厚的文化底蕴,又一直走在课改的最前 2
沿,大家以在这里工作、学习为荣。同样,我们要让学校因为拥有一支优秀的师生队伍,从而焕发出新的生机与活力。因为我们是城小人,在课堂教学中,我们要有责任感、紧迫感,要时时审视自己的课堂:是否践行了新的教学理念,是否还存在一讲到底的现象,是否充分发挥了学生课堂主体地位,是否培养了学生的自学能力、质疑能力、自主解决问题的能力,是否因追求片面的教学成绩,忽视了学生的学习动态,忽略了学生的全面发展……对自己多多提问,好好会诊、反思自己的课堂,尝试着改变自己已习惯、已顺手的教学模式,你的一点点改变,会让学生慢慢由被动接受变为主动学习,会换来课堂教学的一大进步。使自己的课堂逐步体现出本学科的教学特点,如:阅读语文、探究数学、趣味英语、专业常识课等。
作为城关小学的学生,你不管走到哪里,你代表的是学校的形象,你的言行举止是外界直接评价学校教育成果的依据。因此,同学们要事事严于律己,时时遵守校规校纪,处处表现城小学生应具备的高尚品格,以自己优异的表现为学校增光添彩。
三、强化“团队意识”,彰显“城小精神”。
细观我们平时的校园,你会发现许多的“视若无睹”:楼道里、小道上、操场里的小纸片,许多人“视若无睹”;教研室、教室里的“长明灯”,许多人“视若无睹”;没有拧 3
紧的水龙头,许多人“视若无睹”;校园里的不文明行为,许多人“视若无睹”…….回想“新教育实验开放周”活动的成功举办,我们在梳理成绩时,首先看到的是学校自上而下的“团队意识”增强了,正因为班子成员团结协作、统领全局,各科室通力合作、紧密配合,师生高度重视、精心准备,大家齐心协力、众志成城才促成活动的顺利进行。在整个活动中,班子成员、全体师生的一言一行、一举一动都让与会代表们感受到了“顽强拼搏、开拓进取、勇夺第一、永不放弃”的城小精神。校园里,一年级的小同学三人以上就会自觉排队上厕所,成为校园里文明靓丽的风景线;有了垃圾,同学们争着捡拾;有同学摔倒了,其他人会关切的扶起……前后对照,我们不难看到“团队意识”与“城小精神”在我们的学习生活中起到的重要作用。因此,各班主任、科任教师要利用主题班队会、运动会、年级组各类比赛活动,及课堂中的合作、探究等学习活动,将这种精神继续发扬光大,细化、渗透到日常的教育、教学工作中去,相信在“城小精神”的引领、鼓舞下,学校的各项工作会取得长足的进步与发展。
老师们,同学们!学校是一个团队,只有善于营造一种团队协作、平等沟通的文化氛围,才可能放大集体的智慧推进学校的整体工作。我们要心往一处想,劲往一处使,大家对学校有强烈的归属感,对学校的管理工作有认同感,做到 4
个人与集体休戚相关,个人与学校荣辱与共,就会形成集体凝聚力与向心力。这种极具凝聚力的“团队精神”、“城小精神”一定会使我校的各项工作再上新台阶!
最后,祝全体教师身体健康,工作愉快!祝全体同学天天向上,学习进步!
谢谢大家!
〇一四年五月七日 5 二
第二篇:工作总结上半年业务发展表彰大会讲话
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上半年业务发展表彰大会讲话(企业领导人)
同志们:
今天,我们在这里召开**年业务发展表彰大会,这是我们实行公司化运营化的首次表彰大会,也是新形势下开创泽州通信新局面的誓师动员大会,它对于我们全体员工进一步认清形势、振奋精神、鼓足干劲,圆满完成今年的各项工作任务将具有重要意义。在这里,我首先预祝大会圆满成功。
本次会议的主要议题有:回顾**年上半年以来的各项工作经验和取得的成绩、表彰在业务发展中成绩优秀、表现突出的先进集体和个人、确定我公司在下一步新形势下的努力方向。以下,受大会委托,由我做**年上半年业务发展总结发言。
上半年以来,在市公司“外拓市场增效益、内抓管理强实力,提升企业综合实力”的思路指导下,我公司坚持以发展为第一要务、对内推行刚性管理,对外开展创新经营,各项业务均取得了较好成绩。
回顾上半年的业务发展,主要有以下三个特点:
一是总体经营成绩突出。
截止到上半年底,我公司固定电话完成8473部,占年计划的77.3%。绝对数、完成任务比例排名全市第一。
来电显示完成8171部,占年计划的71.5%;绝对数排名全市第一。
宽带业务完成129户,占年计划的85.4%。
业务收入完成1616.86万元,完成年计划的45.93%,较上年同期增幅11.39%,绝对值增加165.32万元。
从这组数字上可以看出:尽管今年市场竞争激烈、发展困难重重,而且又遇上了“非典”的影响。但就是在这种情况下,我们仍然保持了两位数的增长幅度,这是相当难能可贵的。
二是管理支撑效果明显。
今年以来,为做业务经营的后台支撑,我公司着重进行了三项制度改革:一是提高了一线支局长、营业员、线务员的工资待遇;二是全面实行了管理人员包片制度,把机关和支局连结成为一个发展整体;三是实行了风险抵押金制度,全面增强了公司中层管理人员的责任心。半年来,公司管理人员经常深入到基层检查,并根据支局的实际困难,共同商讨解决办法,工作方法和工作作风有了很大改观。“机关服务一线、后台支撑前台”的意识得到了加强。这些工作,都为我公司的业务发展提供了思想、组织和人员上的保障。
三是经营水平、营销能力明显提高。
一季度,我公司立足“早”字快动手,通过调拔、盘活利旧等手段合理集中用户板、号源等资源,重点满足有效益、有竞争和需求旺盛的地区。迅速开发了两节市场,一季度完成固定电话2845部、来电显示2630部,分别占计划任务的148.3%、182.6%,实现了首季开门红。二季度遭遇“非典”后,我公司一手抓防非、一手促发展,在保证安全的前提下,将13个支局化整为零,因时制宜、因地制宜地开展“电话预约、服务上门、消毒入户”的“非常”营销活动,再次取得了突破性进展。二季度完成固定电话放装5538部,占到了全年计划
任务的50%。
在业务发展过程中,各经营单位的新举措、新思路和新做法不断,形成了“百花齐放、百舸争流”的大好发展局面。像川底支局,上半年累计发展来显示726部,占年计划的103%,实现了一年任务半年完。大箕支局张建伟同志积极组织员工上门清收话费,话费回收率达到163%,夺得了公司第一名。这些先进单位和他们的先进经验都是我们应当学习和发扬的!
同志们,上半年过去了,留给我们的不仅仅是成绩和荣誉,还有我们在艰苦工作培养起来的团队精神、在基层实践中积累的宝贵经验,希望在下半年,我们全体员工都能够向今天受到表彰的先进集体和个人学习。相互交流、共同提高。先进的单位百尺竿头、更进一步,后进的单位知难不退、迎头赶上!力争为我公司全面、提前、超额完成全年目标任务做出更大贡献。
谢谢大家!