红旗镇20xx年上半年林果业工作总结

为深入贯彻落实党的十七届四中全会精神，充分调动广大领导干部、专业技术人员、农民主动参与林果业管理的积极性,以建设社会主义新农村和构建社会主义和谐社会为着力点，以农民持续大幅度增收为核心，以科学技术为支撑，以经济效益为目的，以强化管理为手段，以技术措施的有效落实为突破口，突出重点、全镇各族干部群众，大力发展我镇林果业，使我镇林果业各项工作进展顺利。现就我镇20xx年上半年林果业工作开展情况总结如下：

一、 红旗镇林果业现状

目前，我镇林果业挂果面积45212亩，其中红枣20869亩，核桃3207亩；新增林果面积2.8485万亩,其中:酸枣嫁接0.031万亩,酸枣直播2.12万亩，套播酸枣0.82万亩;确定并推行了36个共4655亩的县、镇、村两级领导干部林果业示范园管理,其中县级领导示范园2个,镇领导示范园16个，村干部示范园19个。去年果品总量14411.6吨，其中红枣 1356 吨，核桃86.3吨，葡萄2171吨。 二、上半年业务工作完成情况。

20xx年上半年，我镇严格按照年初制定的抓好核桃3万亩、红枣3万亩（其中1万亩高密度）、葡萄1万亩，其他果树5千亩的林果布局，加大林果业“集中连片”生产，同时加大林果业资金及科技投入力度的林果业工作思路，以促

1

进农牧民群众增收主要突破口，逐步实现我镇人均收入8000-10000元的目标。

1、酸枣、核桃、酒葡萄 ：根据20xx年红枣直播21000亩的任务，目前酸枣直播实际完成面积21200亩，其中新植高密度红枣2306.6亩，完成一般模式酸枣直播面积为18541.4亩，完成全年任务的101%。酸枣嫁接3100亩, 补植5000亩，75000株。归株并垄1550亩；枣棉兼作8500亩；补植核桃1150亩，11500株；另外，我镇对已有10000亩汁葡萄进行科学管理，完成 2839亩汁葡萄的绑桩、上架工作。目前，我镇林果业挂果面积45212亩，其中红枣20869亩，核桃3207亩；新增林果面积2.8485万亩。

2、春季造林：从3月12日— 3月19日红旗镇政府集中7天时间，发动全镇13000余名劳动力以及150余辆拖拉机和400余辆毛驴车，对克孜勒萨、阿合拜勒、布衣提、也先巴扎、包尔海等村的道路和林带进行了修整和清理，新疆正规林带3.5公里。春季，我镇义务植树65000株，更新50亩11100株防护林，抚育中幼林面积29150亩，改造地产林50亩，同时完成春季农田防护林等造林930亩，完成任务872亩的107%。其中，农田防护林348亩，道路绿化353亩，新农村建设229亩。新育苗123亩。

3、病虫害防治：我镇多次召开会议强调林果业防病防虫的重要性，并于5月27日，在依力尕尔村就春季经济林病虫害防治工作召开了林果业现场会。全镇各村在春季经济林病虫害防治工作时，共完成防治面积63500亩,其中石硫

2

合剂喷施63500亩，树干基部涂白63500亩。落实杀虫灯329盏，沾虫胶带面积2000亩。

4、示范园建设：按照县林业局的要求，红旗镇党委、政府积极召开了由镇四套班子领导、驻村干部、各村书记、主任参加的会议，安排部署了20xx年红枣、核桃种植地块落实及挂牌工作。目前我镇确定了36个共亩4655亩的县、镇、村三级领导干部林果业示范园,其中县级领导示范园2个,镇领导示范园16个，村级示范园19个。

5、专业技术队伍建设和科技科技培训：为了将我镇林果业真正做好做强，今年我镇在继续保持大上林果业的方针，加大宣传和引导工作的同时，切实加大科技培训工作力度。一方面我镇加强了林果业专业技术队伍建设，按照小村2人，大村3人的标准，组建了40人组成的村级林果业技术员队伍，并解决了93个村民小组技术员工资待遇及使用分配问题。确保了村级技术员队伍的稳定性。另一方面我镇积极利用举办农牧民“科技之冬”活动之际，在今年年初采取多种形式举办林果业培训班、技术示范会、技术交流会等培训，今年上半年，在县林业部门的配合下，我镇共举办林果业科技培训班36次，共培训5200多人次，其中病虫害培训达1800人次，且集中培训的时间也在2天以上，为我镇林果业发展提供了必要的技术保障。

三、主要做法 （一）广泛宣传，加强引导。红旗镇党委政府把特色林果业宣传作为各地宣传工作的重要内容，列入议事日程，积

3

极组织推动。一是加强特色林果业科普宣传。充分利用村村通广播、播放电教片等形式向广大农民传播先进的林果业管理技术和管理知识，增强农民运用先进林果技术的主动性和自觉性。二是加大林果标准化基地的建设的宣传力度，积极引导广大果农树立优质高效理念，着力建设一批优质高效化林果基地。三是积极探索培养一批了解市场信息、掌握现代林果业生产管理技术、具有现代经营理念的新型果农的新方法的同时进行政策引导，搭建信息平台，宣传特色林果加工龙头企业的带动作用，宣传依靠科技发展特色林果增收致富的典型县、乡、村、农户，形成全社会支持林果业发展的强大合力，统一了广大果农的思想，增强了共识。今年上半年以来，共印发资料23000余份，举办培训班5期，培训农民480多人。

（二）明确责任，优质服务。去年年末，我镇积极组织人力对20xx年林果业工作调查摸底，在此基础上计划完成酸枣直播 21000亩，嫁接3000亩，核桃嫁接7000亩的任务。一是积极，与村签订了目标责任书，同时，村与农户签订了保证书，将林果业种植、管理任务逐项分解，落实到人，明确村党支部书记、村委主任为第一责任人，其他村干部为直接责任人，农口人员督促指导包片，从规划到种植严格把关验收，实行一级抓一级，一级管一级，层层抓落实，为林果业生产顺利进行提供了组织保障。二是在调查摸底的基础上，

4

因地制宜地展开林果业工作，促进我镇林果业各项工作长期取得进展。三是加大林果业工作落后村的管理力度，深入群众，为百姓解决林果业生产上的疑难问题。包村干部在林果种植生产的关键时期干在果园，吃在果园，帮助农民搞好管理，并适当增加人力、财力、物力、科技投入，指定专人并保质保量林果业指导工作，从而在保证优质服务的基础上促进群众林果业生产积极性，有利于我镇林果业工作的进一步发展。

（三）软硬兼施，保障有力。林果业要持续快速发展离不开资金、技术等软件设施及必要的硬件即相关机器设备的投入，因此我镇软硬兼施，做到了“两手抓，两手都要硬”。一方面我镇利用外宣作用，做好农民自筹及贷款发展林果业工作，增强他们的自我发展意识，实行农民自筹与积极争取国家及相关单位项目上的支持。同时积极争取县级定点扶贫帮困单位在资金、肥料及其他林果业生产设备的援助和支持。另一方面加大对我镇机器设备及技术人员的保障力度。一是成立由镇农业发展服务中心和农民林果业技术人员等40人组成的林果业技术服务队，并解决其工资待遇及义务工问题，增强了工作积极性。二是坚持每月举办1-2次技术讲座。定期由具有专业知识的人员进行授课。通过层层培训，使每户达到都有一个技术明白人，各村组都有2-3名技术人员，新技术入户率达80％以上。 三是积极购置机器设备。今年春

5

季以来我镇新添酸枣播种机14台，其中，有压滴灌带酸枣播种机1台， 40马力以上大型农机具34台，开沟施肥机 10 台，已完成5000亩的机械化开沟施肥面积。

（四）强化管理，注重实效。为确保林果整体管理水平的提高，本市强化措施，加强服务，建立健全镇、村二级技术推广服务网络和林业科技人员进村包保责任制，形成上下联动的技术服务推广体系。充分发挥主导服务的职责，做好发展工作。以示范园肥料、药剂投入为抓手，狠抓林果业质量管理。一是精心组织，统一采购核桃、红枣肥料、药剂，统一技术标准，确保肥料、药剂数量、质量不打折扣并适时开展施肥和农药喷施工作。二是对示范园的投入指定专人负责，做到每户的投入都有技术人员、村干部包点、签字认可。及时督查施肥、盖土、灌水确保提高肥效。三是高度重视苗木的田间管理工作，严格按照标准进行大树改接、核桃和红枣、拉枝、嫁接工作，严抓土水肥管理，通过召开林果质量管理现场会，全面落实苗木追肥、松土、锄草等工作，确保施肥到位、按照统一时间、统一挖坑、统一施肥、统一施肥量进行落实和检查。 四、存在的主要问题

（一）林果业技术推广工作主要存在经费不足。由于资金缺乏，严重制约了林技推广工作的广泛度与深度，只能靠简单的技术讲座来推广林业实用技术。另外，由于资金缺乏

6

病虫害防控工作难度较大，尤其是大球蚧，红蜘蛛等对经济林造成了严重威胁，由于防治经费短缺，给防控工作带来了较大困难。

（二）林业技术力量薄弱。林果业发展需要较高的技术队伍和大批农村林业技术能人，虽然我镇通过各种形式和手段，加大对技术队伍和农牧民的培训，但整体技术能力提高较慢，在一定程度上影响了林果业的快速发展您所浏览的内容

（三）广大农民对发展林果业认识不足，存在重栽轻管的现象。林果产业化尚处在初级发展阶段，农民对理论知识掌握慢、不消化，农村劳动力素质偏低，对新产业新技术缺乏认识，加之林果业见效益慢，投资时间长，暂时回报低，导致果树的物化投入相对不足，管理滞后。在建园的前期有限投资中，农作物与果木竞争，总体的水肥投入不足，尤其是低收入家庭，发展后劲不足。随着地区林果业发展规模的迅速扩大，对农家肥的需求也迅速增大，畜牧业近期内难以有大的发展，导致农家肥严重不足。农民在处理当前利益和长远利益的关系上还没有完全转变，部分农民仍然坚持以棉花为主，对高产优质果园的管理认识不足；对一些刚见效益的果园，投入相对不足，树体弱，产量低，影响了果树的生长发育，实现林果增收、农民早见效的工作力度有待于加强。果树整形修剪工作滞后，林果业管理各个环节的技术措施落实不到位，没有严格按照技术操作规程操作。嫁接任务绝大

7

部分还是依赖外来人员，对培养自己的农民技术人员的力度不够。 五、今后努力方向

1、大树改接后的管理以及红枣、核桃的夏季防虫和秋季修剪工作。

2、积极向上级有关部门争取对林木病虫害防治工作的支持，争取防治经费。加大病虫害防治力度，做到早预测、早预报、早防治，积极争取项目。

3、依靠科技带动发展。首先要加大科技宣传面，特别是加大林业实用技术推广力度，引导农民应用科技实现增收，提高科技转化率；其次要狠抓技术队伍建设，加大培训力度，提高技术人员综合业务水平，强化服务宗旨；第三要出台和完善专业技术人员技术服务优惠政策，鼓励技术人员到生产一线开展技术服务，引入能上能下人才竞争机制，把农民增收与技术人员的切身利益相挂钩，并建立林果业发展的长效监督机制。积极开展送科技下乡活动.组织技术力量,结合全县林业生产发展需求,深入村组,举办林果培训讲座，增加技术含量，科学防虫防病，增加农民收入。

8

第二篇：20xx年度林果业工作总结11月12日

阿克吾斯塘乡林果业工作总结

历年来，我乡在县委、县政府及上级业务部门的正确领导下，坚持以邓小平理论和“ 三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七大精神，全面贯彻落实科学发展观，着力构建完善的林业生态体系，狠抓现代林业建设，服务全乡大局，紧紧围绕以红枣、核桃为主的林业重点工程、为新农村建设作出了应有贡献。这几年以来的工作概括如下：

一、造林绿化工作扎实推进

（一）义务植树活动广泛开展。义务植树5.6万株，各村抓紧春季造林黄金季节，采取不同形式开展义务植树，参与人数9000多人。今年还做好了秋季植树造林工作，在我乡阿克吾斯塘四村建立了100亩林带（防护林）。阿克吾斯塘3村，吐尔塔木3村和博斯坦3村准备了150亩林带（还没栽树）。

（二）林业科技推广深入农户。结合“三下乡”扎实开展送林业科技下乡活动，指导农民发展生产。举办实用技术培训班6多场次，培训人数达到1500人/次，效果显著，深受群众好评。

（三）退耕还林成果不断巩固。截止20xx，全乡共完成退

耕还林建设面积5298亩，其中，还林5070亩（生态林5070

亩，经济林228亩），涉及全乡13个村55个小组，437个农户。 一是加大退耕还林检查验收力度，确保质量合格。从3月份起，组织开展自查自纠， 10-月26-27-28日，重点对全乡退耕还林进行全查。二是积极当好参谋。乡长主持乡政府常务会议，研究全乡退耕还林工作，进一步强化责任，完善措施，确保退耕还林成果巩固，确保退耕农户当前生活和长远生计不受影响。

（三）做好低产林改造项目启动准备工作。

二、森林资源管护依法有序

（一）全面落实了天然林资源管护目标职责。严格阻止砍树。

（二）狠抓了森林病虫害防治及动植物检疫执法工作。一是森林病虫面积达4.8万亩，病虫害监测率达到100%。成灾率控制在1‰以内，效果明显。二是认真开展清理木材经营、加工13家。与林业公安部门联手开展整顿。

三．林果生产有计划，按步聚平稳发展

20xx年我乡植树造林任务2820亩，其中酸枣嫁接20xx亩、补种红枣2218亩、防护林602亩，实际完成嫁接红枣面积1500亩，防护林640亩，今年新定植核桃1500亩。合计实际完成植树造林任务3640亩，红枣高密度50亩，红枣

换头嫁接任务850亩，实际完成红枣换头嫁接4000亩，276万株，核桃嫁接4000亩，6.3万株，完成率100%。核桃补苗计划2600亩、补苗株数1.3万株、实际完成2600亩，红枣补苗计划1800亩、补苗株数4.5万株，实际完成5.3万株。嫁接的果园面积为1.4万亩，嫁接株数为5.8万株。计划修剪面积4.8亩，实际完成4.8万亩。拉技面积为1.3万亩。果园病虫害防治次数10次、面积4.8万亩，追肥面积达到了次数3次4.8万亩 。全乡结果面积42533亩。农民林业产业人均收入达到975元、比去年多200元。组织了林果业服务协会人员（50个人）核桃嫁接、修剪、核桃和红枣打顶、打药等方面的管理工作。

在示范园管理方面对我乡1100亩面积的示范园进行追肥次数为4次，标准化示范园红枣5680亩，核桃1350亩，示范园的技术指导方面严格要求技术人员并按时归档各种技术服务。今年乡党委和人民政府加大投入重新整理线路，参观线路铺沙石了11266米路。

三、狠抓林果业服务协会建设，充分发挥其作用。组织50名嫁接员，全乡嫁接面积达到9850亩。其中核桃嫁接面积4000亩，红枣5500亩，香梨200亩，杏子150亩。同时发挥好博斯坦核桃合作社的作用做好了核桃收购工作。

四、班子队伍素质有了提高

（一）狠抓林管站班子和干部队伍建设,增强凝聚力。一是全面落实党风廉政建设责任制。领导班子带头履责，明确了各班子成员的具体责任范围、责任内容和责任要求，做到工作同部署、同考核、同落实；分解目标责任明确。层层抓落实的责任制。调整充实党风廉政建设主抓力量。

（二）狠抓党员和干部职工教育，提升战斗力。一是坚持学习制度。二是把握学习重点。以《宪法》为核心，结合“五五”普法，重点学习林业法律法规；三是丰富学习形式。采取大会集中和分组学、集中辅导与自学相结合，提高学习效果。通过不同形式的学习，有效地提高了干部职工政治业务水平。

（三）狠抓机关效能建设和督查工作，提高执行力。一是抓好年度特色工作。二是组建督查专班。乡党委组成了由乡长分管林业的副职和各村的党支部书记参加的督查组，对全乡所有工作进行定期或不定期的专项督查，实行月督办、季考核、定期通报结硬帐。

（四）狠抓制度建设和规范化管理，强化约束力。通过广泛征求意见，结合开展林业规范化管理管理活动。尤其是领导班子思想作风建设、重大事项集体决策、财务管理、先

进性长效机制及林业各项工作等方面的制度，进一步细化和分解责任。建立健全廉政建设责任追究制度、领导干部评述廉制度。

我们工作在取得成绩的同时，还存在许多不容忽视的矛盾和问题：

一是森林资源管护的压力很大，新时期出现了一些新情况，有待于我们去解决；

二是林业工程管理中还有不少薄弱环节，特别是退耕还林后续工作还需进一步加强；

三是队伍建设有待进一步加强。我们深信有各级党支部和上级业务部门的大力支持，没有不可战胜的困难。我们将以党的十七大精神为指针，深入贯彻落实科学发展观，发展现代林业，推动生态文明建设步伐，与时俱进，开拓创新，实现我乡林业又好又快发展。

阿克吾斯塘乡人民政府

阿克吾斯塘乡林业站

二020xx年x月x日